劳资员个人工作总结办公文档工作总结 办公文档工作总结 .pdf
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1、劳资员个人工作总结 工作总结的书写需要对于工作上的情况有所了解,对于一 些工作的问题进行反馈和纠正。接下来XX搜集了,欢迎查 看。篇一:8月,我怀着对工作的热情,对未来的美好憧憬来到了河 南安装工程管理分公司,并从事于现在的鹤壁动力站项目部 劳资工作。自入职公司以来,我受到了包括分公司经理等众 多领导在内的关怀,在他们的不断引导与熏陶下,我渐渐的 熟悉了公司的状况,并开始从事自己的分内工作,项目部的 日子是苦的,但有了学习的氛围和人性化的关怀后,我的心 情是灿烂的,我为自己所拥有的这个美好工作环境而庆幸!一、社会保险的管理:1、根据人员变动信息,及时上报各类人员的增减变动情 况,办理相关信息的
2、变更登记和个人账户的衔接、转移等手 续,保证数据更新及时、准确。2、分阶段、分时期依据参保情况如实完成社保税的申报 和缴纳。二、薪资管理工作:按时审核项目部人员的考勤状况,及时完成劳务费分配单 和工资报表等相关工作,并协助会计完成工资的发放等工M品办公范文荟萃.作。三、劳动关系管理:1、按照公司规定协助部门领导,完成项目部员工的考核 和岗位工资的评定。2、及时完成员工合同的新签和续签工作,并更新人事信 息。保证数据的准确无误,协助分公司完成劳动合同备案等 工作。3、严格执行公司制定的休假制度,在保证公司员工的切 身利益的同时,做好非正常考勤的处理工作。劳资工作相对比较复杂,需要有较高的理论水平
3、和自身修 养。在平时的工作中,我认真学习公司劳资方面的管理规定,坚定不移地贯彻执行公司的方针与政策,及时学习和了解公 司对基层干部和技校生工作的新精神新政策,并运用于工作 实践之中。在实际工作中,时时注意新文件的走向,正确理 解政策、把握政策不断提高自己的业务素质。工作之余我还 经常帮助同事解决疑难,并把我在各方面所学到的经验跟他 们分享,也在一定程度上推动了同事间的良性沟通与交流。虽然这半年里我没有什么可供炫耀的业绩,但在自己的工 作岗位上始终兢兢业业,认真对待每一件事,多思考,多关 注,为更好地服务生产、服务工作尽了自己的一份力。在今 后的工作中,我将更加努力的完成各项工作,不辜负公司精搜
4、集了欢迎查看篇一月我怀着对工作的热情对未来的美好憧憬来到了河南安装工程管理分公司并从事于现在的鹤壁动力站项目部劳资工作自入职公司以来我受到了包括分公司经理等众多领导在内的关怀在他们的不断引导与熏陶下我的心情是灿烂的我为自己所有的这个美好工作环境而庆幸一社会保险的管理根据人员变动信息及时上报各类人员的增减变动情况办理相关信息的变更登记和个人账户的衔接转移等手续保证数据更新及时准确分阶段分时期依据参保情表等相关工作并协助会计完成工资的发放等工品办公范文荟萃作三劳动关系管理按照公司规定协助部门领导完成项目部员工的考核和岗位工资的评定及时完成员工合同的新签和续签工作并更新人事信息保证数据的准确无误协助
5、分公对我的期望!篇二:今年是公司经过两个公司整合重组并在西安挂牌运行的 第一年,也是公司克服重重困难,历史上完成各项生产经营 任务最好的一年。这充分标志着公司整合改制取得圆满成功,充分标志着公司是一个优秀的团队。人事劳资部在各级领导 的正确决策和强有力的领导下,以内外部人才市场为导向,以公司生产经营目标的实现为最终出发点,大力加强人事劳 资工作的管理力度,充分利用内外部人力资源,建立健全灵 活多样的用工机制,使公司岀现了“士气旺盛,人心思进”的大好局面,为公司全面完成各项生产经营目标打下了良好 的基础。下面就以本人的工作来作一个自我总结:一、建立了法人治理结构,员工结构日趋合理 公司自2月份成
6、立了人力资源中心以来,打破了全民工、集体工、劳务工、临时工的用工概念,建立了内部人才市场 竞争机制,对各单位所需人员,实行竞聘上岗,双向选择。1、建立了公司法人治理结构。相继设立了董事会、监事 会,聘任了公司总经理。又通过在建设工程总公司范围内竞 聘,聘任了公司副总经理、四部一室主任、分公司经理15 人。通过在公司内外部参与竞聘,使工作能力强,业务水平 高的管理人才脱颖而出。2、打破员工身份界线,优化配置了人员。公司成立人力 资源中心后,逐步实现一个以长期劳务合同为主,短期劳精 品办公范文荟萃.搜集了欢迎查看篇一月我怀着对工作的热情对未来的美好憧憬来到了河南安装工程管理分公司并从事于现在的鹤壁
7、动力站项目部劳资工作自入职公司以来我受到了包括分公司经理等众多领导在内的关怀在他们的不断引导与熏陶下我的心情是灿烂的我为自己所有的这个美好工作环境而庆幸一社会保险的管理根据人员变动信息及时上报各类人员的增减变动情况办理相关信息的变更登记和个人账户的衔接转移等手续保证数据更新及时准确分阶段分时期依据参保情表等相关工作并协助会计完成工资的发放等工品办公范文荟萃作三劳动关系管理按照公司规定协助部门领导完成项目部员工的考核和岗位工资的评定及时完成员工合同的新签和续签工作并更新人事信息保证数据的准确无误协助分公务合同为辅,临时合同为补充的劳动用工体系。除管理人员 外,对剩余的全体员工全部进入人力资源中心
8、管理,按照不 同单位和部门的人员需求与之签订上岗合同。二、推陈岀新,认真搞好人事劳资工作 1、对公司人事劳资业务流程进行再造。根据公司原人事 劳资业务流程,结合有限公司实际,对我公司人事劳资业务 流程进行了再造。包括人事劳资部岗位职责、人力资源中心 的岗位职责、人员调动手续、员工考勤制度、员工工资奖金 发放、公司绩效考核等规章制度。并编制了工作制度6个,下发文件4个、公务通知6个,使公司人事劳资管理工作相 互协调、密切配合、精干高效。2、认真做好员工工资和奖金的发放工作。面对公司生产 人员分散,工资发放有一定困难,我们针对不同情况采取不 同的办法,保证将工资和奖金及时发放到每一位员工的手中。扁
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