企业安全管理的良好方法人力资源企业文化人力资源企业文化.pdf

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1、 企业安全管理的良好方法 近几年,我国每年因安全事故造成的死亡人数达 10 余万人经济损失占 GDP 的 2%左右,损失巨大,令人痛心。事实证明,传统管理模式已经不适应时代要求,现在需要应用科学的现代企 ,业安全管理方式,不断提高安全管理水平,真正把安全管理工作做好。企业安全管理的良好方法 1 推行现代企业安全管理的必要性 科学的安全管理,需要安全理论作为基础,为了实现安全生产,必须研究安全的科学理论,揭示安全的科学规律,运用科学的管理方式提高安全管理工作水平。以往安全管理工作大多采用传统安全管理模式,与现代化科学管理方法相比存在明显不足。传统安全管理工作的着眼点 主要放在系统运行阶段,一般是

2、事故发生了,调查事故发生的原因,根据调查结果修正系统,这种模式称为“事后处理”模式。由于存在许多弊端,致使事故不断发生。而科学化安全管理工 作的着眼点是预先对危险进行识别、分析和控制,变“事后处理”为“事先控制”,预防为主,关口前移,防患于未然。安全管理虽然是极其艰巨的一项工作,但是,只要坚持用唯物辩证法指导,不断研究探讨和把握安全管理的规律,就能掌握工作的主动权。科学乃安全之母,愚昧无知往往是安全之祸,事故之源。许多事故的发生是由于人们缺乏必要的教育培训和科学知 识造成的。面对先进的技术装备,如果没有相应的科学知识,别说很好地驾驭它、使用它,完好的装备也可能遭到破坏。每一 名职工如果掌握了科

3、学文化知识,就会减少盲目性,再复杂的装置也能掌握。有的同志在多年的工作中始终保持良好的安全状 态,一个重要的原因就是他们运用了科学的知识和方法。因此,科学管理对做好安全工作来讲是极其必要的。2 安全科学管理的基本内容 2.1 全面贯彻落实安全法律法规和规章制度 法律法规和规章制度的背后有许多血的教训,它来源于实践,服务于实践,它是尊重科学的。遵守它,会得到安全的回报;违背它,会遭到事故的惩罚。全面贯彻落实安全法律法规和规 章制度是企业铁的纪律,是企业实现安全生产的最重要的保证。2.2 实现“本质安全”是安全管理工作的最高目标 通俗地讲,“本质安全”就是指设备或装置在设计阶段,充 分考虑到其运行

4、时可能发生的事故和存在的不安全因素,在设 计阶段通过设计手段消除存在的不安全因素,在使用过程中即使操作者发生操作或使用错误,由于设备或装置本身存在的安全性能不会导致事故的发生。由此可见,“本质安全”是科学的体现,是实现安全生产的有力保证,是安全管理工作追求的最高目标。2.3 将安全系统工程融入安全管理 安全系统工程的基本任务是预测、评价和控制危险。预测的方法很多,有定性的,也有定量的。2.4 注重实际,注重实效,强化教育培训 安全管理工作搞不好,往往在于认识不到位。现代安全管理要求的基础就是正确认识安全管理。首先要提高对安全教育的认识,真正把安全教育摆到重点位置。既要通过安全培训、常规性安全教

5、育,又要充分发挥安全会议、安全讨论、安全活 动、厂报、黑板报的作用,全面强化安全工作,创造良好的安全 心事实证明传统管理模式已经不适应时代要求现在需要应用科学的现代企业安全管理方式不断提高安全管理水平真正把安全管理工作做好企业安全管理的良好方法推行现代企业安全管理的必要性科学的安全管理需要安全理论作为基往安全管理工作大多采用传统安全管理模式与现代化科学管理方法相比存在明显不足传统安全管理工作的着眼点主要放在系统运行阶段一般是事故发生了调查事故发生的原因根据调查结果修正系统这种模式称为事后处理模式由于存先控制预防为主关口前移防患于未然安全管理虽然是极其艰巨的一项工作但是只要坚持用唯物辩证法指导不

6、断研究探讨和把握安全管理的规律就能掌握工作的主动权科学乃安全之母愚昧无知往往是安全之祸事故之源许多事故的发生 生产氛围。2.5 安全管理要以人为本 在现代管理哲学中,人是管理之本。管理的主体是人,客体 也是人,管理的动力和最终目标还是人。在安全管理过程中,企业必须尊重人、关心人、激励人、以人为本。职工工作积极性 的调动,要求管理者深入理解职工的内在需求,并予以适当满足,从而刺激工作热情、激发创造力。因此,在企业安全管理中引入多种激励机制,成为安全管理的重要举措。目前,多数企业安全管理采取的是负激励即违章罚款,虽然有激励效果,但效果不佳。因此,企业要注意多运用正激励。一方面可以根据各级安全责任制

7、,对完成情况好的集体和个人进行物质和精神奖励,数额必须大或较大;另一方面,可以评选安全标兵,从管理层到基层都要有代表,满足个人的荣誉感,体现“全方位”管理。2.6 实现“全员、全方位、全过程、全天候”的安全管理模式 现代安全管理的另一重要特征,是强调系统的安全管理。这就要从某一组织的整体出发,把管理重点放在整体效应上,实 行全员、全过程、全方位、全天候的安全管理,使企业达到最佳安全状态。2.7 实施安全目标管理 随着安全管理工作的不断进步,安全管理由定性逐渐走向 定量,先进管理经验和方法得以迅速推广。目标管理应用于安全管理方面,称之为安全目标管理。制定安全管理目标要有广大员工参与,领导与群众共

8、同商 定切实可行的工作目标。安全目标要具体,但是,目标不宜太多 ,以免力量过于分散。应将重点工作首先列入目标,并将各项目 心事实证明传统管理模式已经不适应时代要求现在需要应用科学的现代企业安全管理方式不断提高安全管理水平真正把安全管理工作做好企业安全管理的良好方法推行现代企业安全管理的必要性科学的安全管理需要安全理论作为基往安全管理工作大多采用传统安全管理模式与现代化科学管理方法相比存在明显不足传统安全管理工作的着眼点主要放在系统运行阶段一般是事故发生了调查事故发生的原因根据调查结果修正系统这种模式称为事后处理模式由于存先控制预防为主关口前移防患于未然安全管理虽然是极其艰巨的一项工作但是只要坚

9、持用唯物辩证法指导不断研究探讨和把握安全管理的规律就能掌握工作的主动权科学乃安全之母愚昧无知往往是安全之祸事故之源许多事故的发生 标按其重要性分成等级或序列。各项目标应能数量化,以便考核和衡量。安全目标管理可以发挥每个人的力量,提高整个组织的安全工作管理绩效;可以增强管理组织的应变能力;可以提高各级管理人员的领导能力;可以促进组织内成员素质的提高;可以促进企业自身的长远发展。2.8 建立安全管理信息系统 安全管理信息系统,主要包括对信息的收集、录入,信息的 存贮,信息的传输,信息的加工和信息的输出 5 个方面。它把现 代化信息工具电子计算机、数据通信设备及技术引进管理 部门,通过通信网络把不同

10、地域的信息处理中心联结起来,实现 资源共享,加速信息的周转,为管理者的决策及时提供准确、可 靠的依据。在实际生产中 ,每天获取的信息量非常大,这些信息都是需 要及时处理和综合分析、判断,靠人是很难在短时间内完成这 些工作的,这就需要应用计算机建立管理系统。因此,安全管理 信息系统在企业管理工作的应用具有现实意义,应用前景广阔。简单地说,该系统就是通过建立以安全部门为信息处理中 心,各危险岗位和各专业部门为终端的安全管理信息系统网络,从而由安全信息反馈来推进对隐患的不断检查、整改和监控,形成闭环管理。此系统解决了目前企业安全管理中普遍存在的 关键问题安全信息缺乏,信息传递渠道不畅通,反馈不及时,

11、危险信息不能及时得到处理等。因此,对企业向本质安全管理 方面发展,具有十分重要的现实意义。企业安全管理是一项非常复杂的系统工程,我们必须运用科学管理的管理手段、管理方法,提高职工的安全执行力,只有这样,才能真正使安全管理水平上一个新台阶。心事实证明传统管理模式已经不适应时代要求现在需要应用科学的现代企业安全管理方式不断提高安全管理水平真正把安全管理工作做好企业安全管理的良好方法推行现代企业安全管理的必要性科学的安全管理需要安全理论作为基往安全管理工作大多采用传统安全管理模式与现代化科学管理方法相比存在明显不足传统安全管理工作的着眼点主要放在系统运行阶段一般是事故发生了调查事故发生的原因根据调查结果修正系统这种模式称为事后处理模式由于存先控制预防为主关口前移防患于未然安全管理虽然是极其艰巨的一项工作但是只要坚持用唯物辩证法指导不断研究探讨和把握安全管理的规律就能掌握工作的主动权科学乃安全之母愚昧无知往往是安全之祸事故之源许多事故的发生