项目安全提升奖励实施方案人力资源绩效管理人力资源绩效管理.pdf

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1、*项目安全提升奖励实施方案 2017 年 9 月 2017 年 11 月 根据2017年8月3日*置地有限公司EHS管理委员会会议精神，按照项目*总 2017 年 8 月 4 日对上级文件宣贯要求，结合*项目实际情况，现决定 从2017年 8月 22日起至 2017年 11 月 30日止，连续 3个月时间进一步加强*项目安全生产管理，落实安全管理措施，实施项目安全提升，促进现场安全生 产管理提高，确保项目安全无事故发生，做到安全管理常态化。*项目安全生产管理提升*项目安全提升实施主体，*置地（杭州）发展有限公司*项目部*项目安全提升实施资金以与乙方签订协议为主。*项目安全提升实施时间段 201

2、7年 9 月到 2017 年 11 月，共计 3 个月*项目安全提升实施分配计划 总包单位*在实施周期（每个月度）内未发生任何安全生产事故事件，包 括舆情事件和上级检查停工整改、通报批评等）奖励现金元。机电单位*建筑在实施周期（每个月度）内未发生任何安全生产事故事件，包括舆情事件和上级检查停工整改、通报批评等）奖励现金元。机电单位*消防在实施周期（每个月度）内未发生任何安全生产事故事件，包括舆情事件和上级检查停工整改、通报批评等）奖励现金元。幕墙单位（*）在实施周期（每个月度）内未发生任何安全生产事故事件，包括舆情事件和上级检查停工整改、通报批评等）奖励现金元。精装单位（*）在实施周期（每个月

3、度）内未发生任何安全生产事故事件，包括舆情事件和上级检查停工整改、通报批评等）奖励现金元。监理单位（监理）在实施周期（每个月度）内未发生任何安全生产事故事 件，包括舆情事件和上级检查停工整改、通报批评等）奖励现金元 其他单位（室内电梯*电梯、防火卷帘*、弱电*、防火门*、屋面钢结 构上海*、*空调、*）在实施周期（每个月度）内未发生任何安全生产事故 事件，包括舆情事件和上级检查停工整改、通报批评等）奖励现金元。3.对月度EHS综合排名打分考评，并实施奖罚；月度EHS综合排名前三名单位分别给予，的现金奖励。月度EHS综合排名后三名的单位分别给予，的现金处罚，本处罚将从奖励 中扣除（若该单位未满足

4、“*项目安全提升实施分配计划”，本月无奖金时；该处罚直接从工程款中扣除或以处罚单形式扣款）。月度EHS综合排名前三名的优秀EHS专职兼职人员分别给予，的现金奖励。此奖金由归属单位直接发放。4.奖金分配要求。乙方的奖金 40%的给项目部管理班子成员，奖金 40%的给本单位班组长，奖 金10%勺给项目部EHS专职或兼职人员，奖金10%勺给项目部作为安全生产专项 奖励资金，用作于普通工人，每月全部发完。所有奖金甲方以书面奖励函件的形式下发乙方，乙方必须拿出相应的现金 金额到甲方项目部，甲方将在月度安全会议上进行集中统一发放，最迟不得超 过下月 10日。所有奖金必须全部发放到员工手中。乙方安全奖金发放

5、分配根据实际情况可作适当调整，但必须将以安全生产 管理为重心，有利提高和促进现场安全管控，所有调整分配必须报业主审批。乙方安全奖金每月必须全部发放完毕，且必须全部发放到员工手中，不得 推迟延后，不得挪着他用。宣贯要求结合项目实际情况现决定从年月日起至年月日止连续个月时间进一步加强项目安全生产管理落实安全管理措施实施项目安全提升促进现场安全生产管理提高确保项目安全无事故发生做到安全管理常态化项目安全生产管理提升实施时间段年月到年月共计个月项目安全提升实施分配计划总包单位在实施周期每个月度内未发生任何安全生产事故事件包括舆情事件和上级检查停整改通报批评等奖励现金元机电单位建筑在实施周期每个月度内未

6、发生任何安全任何安全生产事故事件包括舆情事件和上级检查停整改通报批评等奖励现金元幕墙单位在实施周期每个月度内未发生任何安全生产事故事件包括舆情事件和上级检查停整改通报批评等奖励现金元精装单位在实施周期每个月度内未发*项目EHS管理单位月度综合排名考评依据宣贯要求结合项目实际情况现决定从年月日起至年月日止连续个月时间进一步加强项目安全生产管理落实安全管理措施实施项目安全提升促进现场安全生产管理提高确保项目安全无事故发生做到安全管理常态化项目安全生产管理提升实施时间段年月到年月共计个月项目安全提升实施分配计划总包单位在实施周期每个月度内未发生任何安全生产事故事件包括舆情事件和上级检查停整改通报批评

7、等奖励现金元机电单位建筑在实施周期每个月度内未发生任何安全任何安全生产事故事件包括舆情事件和上级检查停整改通报批评等奖励现金元幕墙单位在实施周期每个月度内未发生任何安全生产事故事件包括舆情事件和上级检查停整改通报批评等奖励现金元精装单位在实施周期每个月度内未发月度中每期*EHS 简报中“重点关注单位、强化管理单位、进一步提升 单位”进行统计；占比 30%。（每期简报中“进一步提升单位、强化管理单位、重点关注单位”分别为好中差对应 90 分、80 分、70 分，每期得分加起来除以 总期数再乘以占比分数后为该项得分。发生事故事件的每起扣 10 分，（事故事 件包括舆情事件和上级检查停工整改、通报批

8、评等）。月度相关方EHS履约评价打分表评定成绩进行统计，以项目上报大区的“相 关方EHS履约评价打分表评定”为准，占比 30%日常安全管理（现场管控状态，隐患问题整改封闭，安全管理配合等）月 度EHS三方协调小组成员对各单位 EHS管理进行投票打分结果统计，（月度安全 会议中现场对乙方进行 EHS工作进行打分投票，投票采取无记名形式，当场公 布结果）。占比 20%。单位专兼职安全人员在位率占12%以“*项目各参建方专兼职EHS人 员每日签到”月度统计为准，每缺一天扣分，扣完为止，满勤 12 分。项目经理在位率统计，占比 8%，以月度项目经理各种会议参会签到统计，每缺一次扣分，扣完为止，无缺席为

9、 8 分。*项目EHS管理月度综合优秀个人考评依据 对每期*EHS简报中“优秀个人”进行统计；占比 30%（没有上榜且没 有发生事件事故的基本分值为 70 分，上榜一次加 10 分，发生事故事件的每起 扣 10 分，（事故事件包括舆情事件和上级检查停工整改、通报批评等），总得分 乘法所占比率后为该项最终得分。日常安全管理（现场管控状态，隐患问题整改封闭，安全管理配合等）月 度EHS三方协调小组成员全体对各单位 EHS人员进行打分投票结果统计，占比宣贯要求结合项目实际情况现决定从年月日起至年月日止连续个月时间进一步加强项目安全生产管理落实安全管理措施实施项目安全提升促进现场安全生产管理提高确保项

10、目安全无事故发生做到安全管理常态化项目安全生产管理提升实施时间段年月到年月共计个月项目安全提升实施分配计划总包单位在实施周期每个月度内未发生任何安全生产事故事件包括舆情事件和上级检查停整改通报批评等奖励现金元机电单位建筑在实施周期每个月度内未发生任何安全任何安全生产事故事件包括舆情事件和上级检查停整改通报批评等奖励现金元幕墙单位在实施周期每个月度内未发生任何安全生产事故事件包括舆情事件和上级检查停整改通报批评等奖励现金元精装单位在实施周期每个月度内未发月度EHS专项管理能力和管理理论知识考试成绩统计，每月由项目部组织 一次理论考试，占比 20%。单位专兼职安全人员在位率占20%以“*项目各参建

11、方专兼职EHS人 员每日签到”月度统计为准，每缺一天扣分，扣完为止，满勤 20 分。本方案其它规定 本方案从 9月 1日起执行，每月月底进行考核，下月 10日前全部落实到位。9 月份的考核从 8 月 22 日起开始计入，即 8 月 22 日到 9 月 21 日为 9 月份，9 月 22日到 10月 21日为10月份，10月 22日到 11月 21日为 11月份。在实施前乙方应与项目部签订单独协议。在实施月度内，参评单位必须达到施工 15 天以上，未达到 15 天的不参加 评选。*项目部 2017年 8月 20日*项目安全提升奖励实施协议 甲方：*置地（杭州）发展有限公司 乙方：根据2017年8

12、月3日*置地有限公司EHS管理委员会会议精神，按照项目 宣贯要求结合项目实际情况现决定从年月日起至年月日止连续个月时间进一步加强项目安全生产管理落实安全管理措施实施项目安全提升促进现场安全生产管理提高确保项目安全无事故发生做到安全管理常态化项目安全生产管理提升实施时间段年月到年月共计个月项目安全提升实施分配计划总包单位在实施周期每个月度内未发生任何安全生产事故事件包括舆情事件和上级检查停整改通报批评等奖励现金元机电单位建筑在实施周期每个月度内未发生任何安全任何安全生产事故事件包括舆情事件和上级检查停整改通报批评等奖励现金元幕墙单位在实施周期每个月度内未发生任何安全生产事故事件包括舆情事件和上级

13、检查停整改通报批评等奖励现金元精装单位在实施周期每个月度内未发双全总2017年8月4日对上级文件宣贯要求，结合*项目实际情况，现决 定从2017年8月22日起至2017年11月30日止，连续3个月时间进一步加强*项目安全生产管理，落实安全管理措施，实施项目安全提升，促进现场安 全生产管理提高，确保项目安全无事故发生，做到安全管理常态化。*项目 安全提升实施时间段 2017 年 9 月到 2017 年 11 月，共计 3 个月。甲方职责：甲方编制“*项目安全提升奖励实施方案”。甲方提供安全提升实施资金。甲方组织项目安全提升评选工作。甲方组织召开安全月度会议，进行集中奖励，现金发放。乙方职责 乙方

14、在实施周期（每个月度）内未发生任何安全生产事故事件，包括舆情 事件和上级检查停工整改、通报批评等）奖励现金 _ 元，大写:丿元。乙方在项目月度EHS综合排名前一名获现金，前二名获现金，前三名获现 金奖励。乙方在项目月度EHS综合排名后三名将分别给予扣除奖金，的处罚。（若 贵司未满足“*项目安全提升实施分配计划”，本月无奖金时；该处罚直接 从工程款中扣除或以处罚单形式扣款）。乙方在项目月度EHS综合排名前三名的优秀EHS专职兼职人员分别获得，的现金奖励。此奖金由归属单位直接发到个人。宣贯要求结合项目实际情况现决定从年月日起至年月日止连续个月时间进一步加强项目安全生产管理落实安全管理措施实施项目安

15、全提升促进现场安全生产管理提高确保项目安全无事故发生做到安全管理常态化项目安全生产管理提升实施时间段年月到年月共计个月项目安全提升实施分配计划总包单位在实施周期每个月度内未发生任何安全生产事故事件包括舆情事件和上级检查停整改通报批评等奖励现金元机电单位建筑在实施周期每个月度内未发生任何安全任何安全生产事故事件包括舆情事件和上级检查停整改通报批评等奖励现金元幕墙单位在实施周期每个月度内未发生任何安全生产事故事件包括舆情事件和上级检查停整改通报批评等奖励现金元精装单位在实施周期每个月度内未发.奖金分配要求 乙方的奖金 40%的给项目部管理班子成员，奖金 40%的给本单位班组长，奖 金10%勺给项目

16、部EHS专职或兼职人员，奖金10%勺给项目部作为安全生产专项 奖励资金，用作于普通工人，每月全部发完。所有奖金甲方以书面奖励函件勺形式下发乙方，乙方必须拿出相应勺现金 金额到甲方项目部，甲方将在月度安全会议上进行集中统一发放，最迟不得超 过下月 10日。所有奖金必须全部发放到员工手中。乙方安全奖金发放分配根据实际情况可作适当调整，但必须将以安全生产 管理为重心，有利提高和促进现场安全管控，所有调整分配必须报业主审批。乙方安全奖金每月必须全部发放完毕，且必须全部发放到员工手中，不得 推迟延后，不得挪着他用。*项目EHS管理单位月度综合排名考评依据 月度中每期*EHS 简报中“重点关注单位、强化管

17、理单位、进一步提升 单位”进行统计；占比 30%。（每期简报中“进一步提升单位、强化管理单位、重点关注单位”分别为好中差对应 90 分、80 分、70 分，每期得分加起来除以 总共期数再乘以占比分数后为该项得分。发生事故事件勺每起扣 10 分，（事故 事件包括舆情事件和上级检查停工整改、通报批评等）。月度相关方EHS履约评价打分表评定成绩进行统计，以项目上报大区的“相 关方EHS履约评价打分表评定”为准，占比 30%日常安全管理（现场管控状态，隐患问题整改封闭，安全管理配合等）月 度EHS三方协调小组成员对各单位 EHS管理进行投票打分结果统计，（月度安全 会议中现场对乙方进行 EHS工作进行

18、打分投票，投票采取无记名形式，当场公 布结果）。占比 20%。宣贯要求结合项目实际情况现决定从年月日起至年月日止连续个月时间进一步加强项目安全生产管理落实安全管理措施实施项目安全提升促进现场安全生产管理提高确保项目安全无事故发生做到安全管理常态化项目安全生产管理提升实施时间段年月到年月共计个月项目安全提升实施分配计划总包单位在实施周期每个月度内未发生任何安全生产事故事件包括舆情事件和上级检查停整改通报批评等奖励现金元机电单位建筑在实施周期每个月度内未发生任何安全任何安全生产事故事件包括舆情事件和上级检查停整改通报批评等奖励现金元幕墙单位在实施周期每个月度内未发生任何安全生产事故事件包括舆情事件

19、和上级检查停整改通报批评等奖励现金元精装单位在实施周期每个月度内未发单位专兼职安全人员在位率占12%以“*项目各参建方专兼职EHS人 员每日签到”月度统计为准，每缺一天扣分，扣完为止，满勤 12 分。项目经理在位率统计，占比 8%，以月度项目经理各种会议参会签到统计，每缺一次扣分，扣完为止，无缺席为 8 分。*项目EHS管理月度综合优秀个人考评依据 对每期*EHS 简报中“优秀个人”进行统计；占比 30%。（没有上榜且没 有发生事件事故的基本分值为 70 分，上榜一次加 10 分，发生事故事件的每起 扣 10 分，（事故事件包括舆情事件和上级检查停工整改、通报批评等），总得分 乘法所占比率后为

20、该项最终得分。日常安全管理（现场管控状态，隐患问题整改封闭，安全管理配合等）月 度EHS三方协调小组成员全体对各单位 EHS人员进行打分投票结果统计，占比 30%。月度EHS专项管理能力和管理理论知识考试成绩统计，每月由项目部组织 一次理论考试，占比 20%。单位专兼职安全人员在位率占20%以“*项目各参建方专兼职EHS人 员每日签到”月度统计为准，每缺一天扣分，扣完为止，满勤 20 分。本方案其它规定 本方案从 9月 1日起执行，每月月底进行考核，下个月 10日前全部落实到 位。9月份的考核从 8月 22日起开始计入，即8月 22日到 9月 21日为9月份，9月 22日到10月 21日为10

21、月份，10月 22日到 11月 21日为11月份。本协议一式四份，分别由甲方、乙方、丙方（监理单位）、丁方（甲方合约）留存。在实施月度内，参评单位必须达到施工 15 天以上，未达到 15 天的不参加 评选 甲方 宣贯要求结合项目实际情况现决定从年月日起至年月日止连续个月时间进一步加强项目安全生产管理落实安全管理措施实施项目安全提升促进现场安全生产管理提高确保项目安全无事故发生做到安全管理常态化项目安全生产管理提升实施时间段年月到年月共计个月项目安全提升实施分配计划总包单位在实施周期每个月度内未发生任何安全生产事故事件包括舆情事件和上级检查停整改通报批评等奖励现金元机电单位建筑在实施周期每个月度

22、内未发生任何安全任何安全生产事故事件包括舆情事件和上级检查停整改通报批评等奖励现金元幕墙单位在实施周期每个月度内未发生任何安全生产事故事件包括舆情事件和上级检查停整改通报批评等奖励现金元精装单位在实施周期每个月度内未发甲方代表签字:时间:乙方：乙方代表签字:时间宣贯要求结合项目实际情况现决定从年月日起至年月日止连续个月时间进一步加强项目安全生产管理落实安全管理措施实施项目安全提升促进现场安全生产管理提高确保项目安全无事故发生做到安全管理常态化项目安全生产管理提升实施时间段年月到年月共计个月项目安全提升实施分配计划总包单位在实施周期每个月度内未发生任何安全生产事故事件包括舆情事件和上级检查停整改

23、通报批评等奖励现金元机电单位建筑在实施周期每个月度内未发生任何安全任何安全生产事故事件包括舆情事件和上级检查停整改通报批评等奖励现金元幕墙单位在实施周期每个月度内未发生任何安全生产事故事件包括舆情事件和上级检查停整改通报批评等奖励现金元精装单位在实施周期每个月度内未发附件一*项目 EHS 管理单位月度综合优秀个人考评 评选课目 对每期*EHS 简报中“优秀个人”进行统 计；占比 30%。（没有上榜且没有发生事件事 故的基本分值为 70分，上榜一次加 10分，发生事故事件的每起扣 10分，（事故事件包 括舆情事件和上级检查停工整改、通报批评 等），总得分乘以所占比率后为该项最终得 分。日常安全管

24、理（现场管控 状态，隐患问题整改封闭，安全 管理配合等）月度 EHS 三方协调 小组成员全体对各单位 EHS 人员 进行打分投票结果统计，占比 30%。月度 EHS 专项管理 能力和管理理论知识考试 成绩统计，每月由项目部组 织一次理论考试，占比 20%单位专兼职安全人员在位率 占比20%以“*项目各参建方 专兼职 EHS人员每日签到”月度统 计为准，每缺一天扣分，扣完为止，满勤 20分。综合 得分 综合 名次 单位 EHST 简讯月度评分 占比 30%月度三方协调小 组投票得分 占比 30%月度理论考 试得分 占比 20%专兼职 EHS 人员每日 签到月度统计 占比 20%宣贯要求结合项目实

25、际情况现决定从年月日起至年月日止连续个月时间进一步加强项目安全生产管理落实安全管理措施实施项目安全提升促进现场安全生产管理提高确保项目安全无事故发生做到安全管理常态化项目安全生产管理提升实施时间段年月到年月共计个月项目安全提升实施分配计划总包单位在实施周期每个月度内未发生任何安全生产事故事件包括舆情事件和上级检查停整改通报批评等奖励现金元机电单位建筑在实施周期每个月度内未发生任何安全任何安全生产事故事件包括舆情事件和上级检查停整改通报批评等奖励现金元幕墙单位在实施周期每个月度内未发生任何安全生产事故事件包括舆情事件和上级检查停整改通报批评等奖励现金元精装单位在实施周期每个月度内未发附件二*项目

26、 EHS 管理单位月度综合排名考评 月度中每期*EHS 简报中“重点关注 月度相关方 EHS 日常安全管理（现场管控状态，单位专兼职安全人员在 项目经理在位率统 单位、强化管理单位、进一步提升单位”履约评价打分 隐患问题整改封闭，安全管理 位率占比 20%,以“*计，占比 8%以月 综 综 进行统计；占比 30%（每期简报中“进一 表评定成绩进 配合等）月度 EHS 三方协调小 项目各参建方专兼职 度项目经理各种会 合 合 评选课目 步提升单位、强化管理单位、重点关注单 行统计，以项目 组成员对各单位 EHS 管理进行 EHS 人员每日签到”月 议参会签到统计，得 名 位”分别为好中差对应 9

27、0分、80分、70 上报大区的“相 投票打分结果统计，（月度安全 度统计为准，每缺一天 每缺一次扣分，扣 分 次 分，每期得分加起来除以总共期数再乘以 关方 EHS 履约 会议中现场对乙方进行 EHS 工 扣分，扣完为止，满勤 完为止，无缺席为 8 宣贯要求结合项目实际情况现决定从年月日起至年月日止连续个月时间进一步加强项目安全生产管理落实安全管理措施实施项目安全提升促进现场安全生产管理提高确保项目安全无事故发生做到安全管理常态化项目安全生产管理提升实施时间段年月到年月共计个月项目安全提升实施分配计划总包单位在实施周期每个月度内未发生任何安全生产事故事件包括舆情事件和上级检查停整改通报批评等奖

28、励现金元机电单位建筑在实施周期每个月度内未发生任何安全任何安全生产事故事件包括舆情事件和上级检查停整改通报批评等奖励现金元幕墙单位在实施周期每个月度内未发生任何安全生产事故事件包括舆情事件和上级检查停整改通报批评等奖励现金元精装单位在实施周期每个月度内未发 占比分数后为该项得分。发生事故事件的 每起扣10分，（事故事件包括舆情事件和 上级检查停工整改、通报批评等）。评价打分表评 定”为准，占比 30%。作进行打分投票，投票采取无 记名形式，当场公布结果）。占 比 20%12分。分 单位 EHST 简讯.月度评分 占比 30%履约评 价得分 占比 30%月度三方协调小组投 票得分 占 比 20%

29、专兼职 EHS 人员每 日签到月度统计 占比 12%项目经理在 位率统计 占比 8%宣贯要求结合项目实际情况现决定从年月日起至年月日止连续个月时间进一步加强项目安全生产管理落实安全管理措施实施项目安全提升促进现场安全生产管理提高确保项目安全无事故发生做到安全管理常态化项目安全生产管理提升实施时间段年月到年月共计个月项目安全提升实施分配计划总包单位在实施周期每个月度内未发生任何安全生产事故事件包括舆情事件和上级检查停整改通报批评等奖励现金元机电单位建筑在实施周期每个月度内未发生任何安全任何安全生产事故事件包括舆情事件和上级检查停整改通报批评等奖励现金元幕墙单位在实施周期每个月度内未发生任何安全生

30、产事故事件包括舆情事件和上级检查停整改通报批评等奖励现金元精装单位在实施周期每个月度内未发 宣贯要求结合项目实际情况现决定从年月日起至年月日止连续个月时间进一步加强项目安全生产管理落实安全管理措施实施项目安全提升促进现场安全生产管理提高确保项目安全无事故发生做到安全管理常态化项目安全生产管理提升实施时间段年月到年月共计个月项目安全提升实施分配计划总包单位在实施周期每个月度内未发生任何安全生产事故事件包括舆情事件和上级检查停整改通报批评等奖励现金元机电单位建筑在实施周期每个月度内未发生任何安全任何安全生产事故事件包括舆情事件和上级检查停整改通报批评等奖励现金元幕墙单位在实施周期每个月度内未发生任

31、何安全生产事故事件包括舆情事件和上级检查停整改通报批评等奖励现金元精装单位在实施周期每个月度内未发附件三*项目各参建方专兼职 EHS 人员每日签到表 序号 工程名称*地 块 日期 参建单位 签到人员及电话 签到时间 备注 温馨提示：请各单位 EHS 责任人每天签名签到。本表将作为对各单位月度 EHS 工作考评的重 要依据和各单位月度安全提升奖励实施评分条件之一。总包、监理等有多名安全员必须每人 都要签名 宣贯要求结合项目实际情况现决定从年月日起至年月日止连续个月时间进一步加强项目安全生产管理落实安全管理措施实施项目安全提升促进现场安全生产管理提高确保项目安全无事故发生做到安全管理常态化项目安全生产管理提升实施时间段年月到年月共计个月项目安全提升实施分配计划总包单位在实施周期每个月度内未发生任何安全生产事故事件包括舆情事件和上级检查停整改通报批评等奖励现金元机电单位建筑在实施周期每个月度内未发生任何安全任何安全生产事故事件包括舆情事件和上级检查停整改通报批评等奖励现金元幕墙单位在实施周期每个月度内未发生任何安全生产事故事件包括舆情事件和上级检查停整改通报批评等奖励现金元精装单位在实施周期每个月度内未发