员工话费补贴管理制人力资源薪酬管理人力资源管理学资料.pdf
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1、内蒙古蒙东现代能源有限公司 员工话费补贴管理制度 一、目的 为了规范公司员工办公通讯费用标准,合理控制费用,使公司员工 在报销话费时有章可循并养成良好的费用控制意识。按公司实际情况特 制订本制度。本制度适用于公司所有正式员工。三、手机话费的补贴标准 公司员工,因所在部门、岗位的不同,享受话费补贴规定如下:(详 细补助名单见附表一)序 号 级别 补贴标准 备注 1 总经理 500元/月 享受话费补 贴标准的员 工,手机费 用由公司进 行补贴,超 出标准部分 由个人承担 2 副厂级以上 400丿匸/月 3 副总、助理 300元/月 4 主任工程师、项目副经理以上 240元/月 5 副主任工程师、车
2、间主任、副 主任、副主管 150元/月 6 其他 100元/月 四、管理规定 1、新近员工可申请加入公司集团号(需中国移动手机卡),其目的加入 范 公司内网,以节省话费支出。2、公司享受补贴的员工电话必须保持24小时畅通,便于联络;休假期 间亦然。3、手机发生故障(没电、被停机、手机丢失等)期间,手机使用者应及 时向直接领导说明,并告知应急联络方式。4、违反上述管理规定而影响工作的,取消当月话费补贴。五、补贴话费的申请及特殊情况审批 1、如果相关岗位人员因内外工作需要申请话费补贴,由其本人填写附表-:手机话费补贴申请单,写明补贴的原因及所报补贴金额的依据,流程为:执行。2、如果由于某岗位人员执
3、行特殊项目任务,需要较高的话费支出时,可 以由岗位人员提出申请,其他流程同上。3、如公司某员工调整了工作岗位,提升(降低)了级别,自调整后的次 月起,该员工的手机话费应按照新岗位话费报销标准进行报销,并重 新填写附表二,经部门经理审核,公司总经理签字审批后执行。填写申请单 部门经理审核 后勤副主管审核备案一一财务部 公司员工在报销话费时有章可循并养成良好的费用控制意识按公司实际情况特制订本制度范本制度适用于公司所有正式员工三手机话费的补贴标准公司员工因所在部门岗位的不同享受话费补贴规定如下详细补助名级别补贴标准备注任工程师项目副经理以上元月副主任工程师车间主任副主任副主管元月超出标准部分由个人
4、承担他元月四管理规定新近员工可申请加入公司集团号需中国移动手机卡目的加入公司内网以节省话费支出公司享受补贴的员工电话必须保告知应急联络方式违反上述管理规定而影响工作的取消当月话费补贴五补贴话费的申请及特殊情况审批如果相关岗位人员因内外工作需要申请话费补贴由其本人填写附表手机话费补贴申请单写明补贴的原因及所报补贴金额的依据程附表 姓名 职务 补贴标准 姓名 职务 补贴标准 闫树忠 总经理 500/月 赵永富 行政综合处处长 300/月 韩士春 副总经理 400/月 任宏伟 预决算主任工程师 240/月 曲建滨 项目经理 240/月 李子有 副主任工程师 150/月 于宪成 项目经理 300/月
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