能源管理制 1人力资源薪酬管理人力资源薪酬管理.pdf
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1、青岛赛特香料有限公司 能源管理规章制度及岗位责任制 目 录 一、能源管理机构和三级管理网岗位责任制 二、能源技术档案管理制度 三、节能办公会制度 四、能源计量管理制度 五、节能管理员工作标准 六、供用汽管理制度 七、供用煤管理制度 八、事故界限 九、锅炉保养工岗位责任制 十、供电、用电管理制度 十一、供水、用水管理制度 十二、空气使用管理制度 十三、油品发放使用管理制度 十四、疏水器定员、定期维护制度 十五、水表前过滤岗清洗制度 十六、能源定额考核办法 十七、能源现场管理考核规定 一、能源管理机构和三级管理网岗位责任制 能源三级管理网体系图 见能源管理体系图(导则中)各级能源管理岗位责任制 1
2、、主管总经理负责制 传达贯彻国家能源政策和法令,积极为完成市化工公司下达的能源节约指标。认真负责、统筹协调、平衡全公司的能源工作。定期主持召开“公司节能降耗管理委员会”会议。领导各耗能分厂(车间)节能组的能源工作。检查各部门和专职人员对制度的执行,措施落实和定额完成情况。审核全公司重大节能技措项目和奖惩实施办法。2、公司节能降耗管理委员会责任制 人员组成:主管能源总经理担任主任,能源动力副主任,委员由各车间(部门),分厂的设备副主任、节能工程师和主管能源管理员担任。活动日期和内容:规定为每季一次全体会议;传达贯彻上级有关能源的方针政策和文体精神;总结本季节能情况和研究布置下季的节能工作;每年进
3、行一次全面总结。职责范围:a、在主管总经理领导下,审定有关节能的重大措施技术改革和合理化建议。b、贯彻国家的能源政策和法令,讨论和商定本公司节约能源规划及管理制度。c、讨论和审定分厂、部门(车间、工序、机台)的能源消耗定额和产品耗能定额。d、检查节能奖惩制度的执行情况,审查节能工作中的先进人物和先进事迹,并提出奖励意见。档案管理制度三节能办公会制度四能源计量管理制度五节能管理员工作标准六供用汽管理制度七供用煤管理制度八事故界限九锅炉保养工岗位责任制十供电用电管理制度十一供水用水管理制度十二空气使用管理制度十三油品发放使核规定一能源管理机构和三级管理网岗位责任制能源三级管理网体系图见能源管理体系
4、图导则中各级能源管理岗位责任制主管总经理负责制传达贯彻国家能源政策和法令积极为完成市化工公司下达的能源节约指标认真负责统筹协调部门和专职人员对制度的执行措施落实和定额完成情况审核全公司重大节能技措项目和奖惩实施办法公司节能降耗管理委员会责任制人员组成主管能源总经理担任主任能源动力副主任委员由各车间部门分厂的备副主任节能工程师和e、定期检查能源动力部门的节能工作。管理和监督企业合理使用能源不断提高能源利用率。3、能源办公室 在主管总经理和技术副总的领导下,负责全公司,能源管理和能源考核工作。负责汇总编制,报关全公司日、月季度的各种报表。贯彻执行国家的能源方针、政策和法令。按照上级要求配齐管好能源
5、计量器具,开展热平衡和能量平衡的测试工作,制订各车间的能耗定额和产品单耗。建立和健全能源管理制度并检查督促实施执行情况。积极推广应用节能新技术、新产品、新材料工作。定期按月召开三级人员能源分析及能源消耗情况分析会议,通报各部门的节能工作情况。领导车间节能小组工作,负责推荐和审核节能个人和集体下达能耗定额,执行节能奖罚制度。组织节能管理和技术的教育和培训工作。车间(部门)节能小组 1、人员组成:各车间(部门)主管任组长,成员由技术员、统计核算员、服务车间以及班组节能员组成。2、活动安排:每月一次全员会议,总结本月节能情况制订下月工作。3、职责范围:认真贯彻和执行本分厂的有关能源管理的规章制度。制
6、订本部门节能工作计划和节能措施。发动群众,搞好节能工作,积极提合理化建议,采取有效措施,保证本部门的定额指标完成。经常开展节能教育和以节能为中心的技术练兵活动。积极应用和推广节能新技术、新工艺、新材料和新设备。档案管理制度三节能办公会制度四能源计量管理制度五节能管理员工作标准六供用汽管理制度七供用煤管理制度八事故界限九锅炉保养工岗位责任制十供电用电管理制度十一供水用水管理制度十二空气使用管理制度十三油品发放使核规定一能源管理机构和三级管理网岗位责任制能源三级管理网体系图见能源管理体系图导则中各级能源管理岗位责任制主管总经理负责制传达贯彻国家能源政策和法令积极为完成市化工公司下达的能源节约指标认
7、真负责统筹协调部门和专职人员对制度的执行措施落实和定额完成情况审核全公司重大节能技措项目和奖惩实施办法公司节能降耗管理委员会责任制人员组成主管能源总经理担任主任能源动力副主任委员由各车间部门分厂的备副主任节能工程师和 用能设备和能源计量仪器设专人负责使用、保养、杜绝“三长”(长流水、长明灯、长冒汽)现象,严禁回汽直放、开空车、不保温等浪费能源的错误做法。向上级推荐和上报节能新技术成果,合理化建议,先进个人集体。班组节能员:1、人员配备:班组设节能员(或由生产组长兼)。2、职责范围:协助班组长,在完成生产任务的同时,认真发动组员搞好节能工作,并努力完成车间下达的定额能源指标。带头执行有关节能的规
8、章制度。及时向领导汇报节能工作中的好人好事。有权制止违反能源管理制度和浪费的行为。档案管理制度三节能办公会制度四能源计量管理制度五节能管理员工作标准六供用汽管理制度七供用煤管理制度八事故界限九锅炉保养工岗位责任制十供电用电管理制度十一供水用水管理制度十二空气使用管理制度十三油品发放使核规定一能源管理机构和三级管理网岗位责任制能源三级管理网体系图见能源管理体系图导则中各级能源管理岗位责任制主管总经理负责制传达贯彻国家能源政策和法令积极为完成市化工公司下达的能源节约指标认真负责统筹协调部门和专职人员对制度的执行措施落实和定额完成情况审核全公司重大节能技措项目和奖惩实施办法公司节能降耗管理委员会责任
9、制人员组成主管能源总经理担任主任能源动力副主任委员由各车间部门分厂的备副主任节能工程师和二、能源技术档案管理制度 能源技术档案是科技档案的重要组成部分,为了积极做好有关能源技术档案的收集、立卷、归档工作,确保文体资料的齐全、完整,便于本厂技术人员及管理从而查阅参考,为生产管理基建、科研等项工作服务,不断提高企业的经济效益,特制订本制度。能源资料存档范围,保存年限。1、能源技术资料存档的要求:凡是记述和反映本厂的能源管理、实施、科研等活动的,具有保存价值,并且按照一定的归案制度,作为真实的历史记录,集中保管起来的能源技术,文件材料(包括图纸、照片、报表、测试、文字材料等)均属能源技术档案,并指定
10、专人负责管理保存。2、能源技术资料归档的范围:有关能源工作的方针、政策、法令以及上级的指示文件。年度工作计划(长远规划)总结、专题报告、交流资料、经验介绍、科研成果等。对报送上级的请求报告,申请材料以及上级的批示、批复。各种能源管理制度、规定、办法以及岗位责任制。工作简报、重大改革、大事记、检查验收资料、合格证。企业热平衡、电、水、气平衡,能量平衡测试、机泵设备效率、线损、变损、各种管网线路分布图、热流图、计量器具配备图络图等。节能先进集体与个人的名册和事迹。3、保存年限:根据国家档案局关于“机关文书档案保管期限参考表(试行草案)”精神,保管期限分为永久、长期和定额三种。凡属上级颁发下达的决议
11、、决定、指示、指令、命令、条例、规定、通知等文件,需要长期利用的档案作为永久保管。档案管理制度三节能办公会制度四能源计量管理制度五节能管理员工作标准六供用汽管理制度七供用煤管理制度八事故界限九锅炉保养工岗位责任制十供电用电管理制度十一供水用水管理制度十二空气使用管理制度十三油品发放使核规定一能源管理机构和三级管理网岗位责任制能源三级管理网体系图见能源管理体系图导则中各级能源管理岗位责任制主管总经理负责制传达贯彻国家能源政策和法令积极为完成市化工公司下达的能源节约指标认真负责统筹协调部门和专职人员对制度的执行措施落实和定额完成情况审核全公司重大节能技措项目和奖惩实施办法公司节能降耗管理委员会责任
12、制人员组成主管能源总经理担任主任能源动力副主任委员由各车间部门分厂的备副主任节能工程师和 凡是在相当长的时期内,对企业开展能源工作总结经验,有查考价值的档案作为长期保管(指十五年以上)。凡是在较短的时期内。因本企业工作需要、供备用查考的档案,定为定期保管(分十五年、十年、五年三种)。凡是在两种保管期限之间的档案,其保管期限一律按长计算。能源技术资料的借阅办法 能源技术档案的借阅工作,主要是为本企业从事能源研究、设备、调试、校验和安装的工程技术人员,专职管理人员服务的,借阅时,借阅人只在登记簿上填写借阅人姓名,日期和资料名称,外单位或非本专业人员借阅应凭介绍信,并输借阅手续后,方可借阅,无特殊情
13、况,不得将资料借走。档案管理制度三节能办公会制度四能源计量管理制度五节能管理员工作标准六供用汽管理制度七供用煤管理制度八事故界限九锅炉保养工岗位责任制十供电用电管理制度十一供水用水管理制度十二空气使用管理制度十三油品发放使核规定一能源管理机构和三级管理网岗位责任制能源三级管理网体系图见能源管理体系图导则中各级能源管理岗位责任制主管总经理负责制传达贯彻国家能源政策和法令积极为完成市化工公司下达的能源节约指标认真负责统筹协调部门和专职人员对制度的执行措施落实和定额完成情况审核全公司重大节能技措项目和奖惩实施办法公司节能降耗管理委员会责任制人员组成主管能源总经理担任主任能源动力副主任委员由各车间部门
14、分厂的备副主任节能工程师和三、节能办公会议制度 为了使节能工作更好地开展,完善各项工作,我公司特定以下办公会议制度:1、由主管总经理主持召开每季一次的节能工作会议。2、参加人员为节能降耗委员成员节能工程师和节能专职管理员。3、研究本季的节能工作执行情况和下季节能工作安排,提出各项节能技改项目实施措施。4、根据公司节能会议的精神,要求各车间每季度召开节能工作会议一次,研究节能工作计划和制订落实措施。档案管理制度三节能办公会制度四能源计量管理制度五节能管理员工作标准六供用汽管理制度七供用煤管理制度八事故界限九锅炉保养工岗位责任制十供电用电管理制度十一供水用水管理制度十二空气使用管理制度十三油品发放
15、使核规定一能源管理机构和三级管理网岗位责任制能源三级管理网体系图见能源管理体系图导则中各级能源管理岗位责任制主管总经理负责制传达贯彻国家能源政策和法令积极为完成市化工公司下达的能源节约指标认真负责统筹协调部门和专职人员对制度的执行措施落实和定额完成情况审核全公司重大节能技措项目和奖惩实施办法公司节能降耗管理委员会责任制人员组成主管能源总经理担任主任能源动力副主任委员由各车间部门分厂的备副主任节能工程师和四、能源计量管理制度 (一)能源计量管理职能 1、管理部负责全公司的能源计量管理工作,统一管理能源计量器具,开展能源计量检测,为准确统计消费能源数据提供保证。2、建立健全能能源管理制度及源计量器
16、具使用台帐,依据国家、浙江省能源计量标准,逐步完善能源计量器具的配备与检测。3、用于能源、工艺过程控制,质量管理及经营管理,能源计量器具的配备率均应符合国家、浙江省能源计量器具二、三级配备率标准。(二)计量器具的流转制度 1.申购属固定资产的能源计量器具,应由需用部门向公司管理部提出计划,管理部按生产需要审核,并编制申购报告报请总经理批准后,委托采购部门购买。2.任何部门及个人,不得随意购买检测设备。3.采购能源计量器具应保证质量,并必须有产品合格证、说明书等技术资料,严禁采购非标准计量器具。4.各部门所需增添计划外的能源计量器具,要提出书面申请,经部门主管领导审批,按批号登卡,记账后发放。5
17、.能源计量器具数据偏差且无法修复时,使用部门应进行报废处理,及时记录在能源计量器具周期检定情况月报表,并经部门主管领导审批。报废后的能源计量器具应从各类账册中注明。(三)计量器具的周期检定制度 1.在用能源计量器具必须按周检计划定期进行周检,其周检率达到100%。2.一级计量器具应按强检周检计划报省、市计量检测院,二、三级能源计量器具公司设备计能部没有能力校对的,按公司安排的周检计划报省、市计量检测院。档案管理制度三节能办公会制度四能源计量管理制度五节能管理员工作标准六供用汽管理制度七供用煤管理制度八事故界限九锅炉保养工岗位责任制十供电用电管理制度十一供水用水管理制度十二空气使用管理制度十三油
18、品发放使核规定一能源管理机构和三级管理网岗位责任制能源三级管理网体系图见能源管理体系图导则中各级能源管理岗位责任制主管总经理负责制传达贯彻国家能源政策和法令积极为完成市化工公司下达的能源节约指标认真负责统筹协调部门和专职人员对制度的执行措施落实和定额完成情况审核全公司重大节能技措项目和奖惩实施办法公司节能降耗管理委员会责任制人员组成主管能源总经理担任主任能源动力副主任委员由各车间部门分厂的备副主任节能工程师和3.在用能源计量器具经检定不合格或超周期的一律停止使用。4.检定能源计量器具,必须填写检定记录并妥善保存。5.新启用的能源计量器具,经检定合格,需编号、填写账卡、确定检定周期方可使用。(四
19、)计量监督制度 1.说明 1)实行能源计量监督制度,是保证企业生产实现最佳经济效益和社会效益的先决条件。因此,企业生产的全过程,必须加强能源计量管理和监督工作。2)能源计量监督工作由公司管理部负责。2.内容 1)各种计量器具必须按期送检。2)对各种能源计量器具检测数据必须通过抽检进行认证。对不负责或弄虚作假者,要追究责任,严肃处理。3)周检期内的在用能源计量器具,如有不合格者,应及时上报,一当查出,责任人按有关制度处理。4)认真做好各种原始记录,并妥善保管,不得任意涂改和遗失。(五)能源计量数据抄报制度 能源计量数据是企业全面质量管理和经济核算的依据,它直接关系到企业的各项经济指标和工厂的信誉
20、,为确保能源计量数据的准确可靠,特制定能源计量数据抄报制度。1.能源计量数据应由专人负责抄报,抄报员必须认真负责,实事求是,正确、准时抄报数据,并按规定时间及时上报。2.抄报数据,必须准确无误,不得弄虚作假,任意乱改,发现问题应立即向主管领导和技术人员汇报,并及时通知仪表工修理。3.能源计量仪表规定抄表时间:1)水、电、汽一级和二级计量仪表由节能专职人员,每月29 日或 30 日上午八时抄表,档案管理制度三节能办公会制度四能源计量管理制度五节能管理员工作标准六供用汽管理制度七供用煤管理制度八事故界限九锅炉保养工岗位责任制十供电用电管理制度十一供水用水管理制度十二空气使用管理制度十三油品发放使核
21、规定一能源管理机构和三级管理网岗位责任制能源三级管理网体系图见能源管理体系图导则中各级能源管理岗位责任制主管总经理负责制传达贯彻国家能源政策和法令积极为完成市化工公司下达的能源节约指标认真负责统筹协调部门和专职人员对制度的执行措施落实和定额完成情况审核全公司重大节能技措项目和奖惩实施办法公司节能降耗管理委员会责任制人员组成主管能源总经理担任主任能源动力副主任委员由各车间部门分厂的备副主任节能工程师和汇总分析计算,并作为各车间(部门)定额管理和奖罚评分的依据。2)电表,每隔一小时由高配抄表员记录、汇总,每天向能源管理部门上报。3)蒸汽流量表,由专职抄报员向能源管理部门上报。4)煤、汽油,由储运、
22、供应部门专职人员在月底向能源管理部门月报。4.每月 5 日前将上月的水、电、汽汇总表分别报送市、公司和本企业有关部门。5.节能管理专职人员,应对抄录的数据进行整理分析,并绘制耗能图表,定期向主管副总经理汇报,本公司本期的用能情况、存在问题和解决的办法。五、节能管理员工作标准 1、做好每年的月、季、年度计划,月在五号前,年在十五号前,将计划报总经理及有关部门。2、根据节能计划,把节能任务落实到有关车间,并将完成情况及时向有关领导汇报。3、负责有关节能的数据和报表,按规定时间报车间及有关部门。4、负责节能方面的设备、仪器的检查和使用情况,并添置有关设备的计划,报有关部门联系落实。5、负责召集有关节
23、能会议,向三级节能网传达和布置上级节能文件和任务。6、每月召开一次节能会议,分析能耗情况及分析节能中存在的问题,落实整改措施。7、负责“节能”专刊的编印,每季一次。8、对全厂各车间(部门)的用能情况不定期检查,并将存在问题及时向领导汇报。档案管理制度三节能办公会制度四能源计量管理制度五节能管理员工作标准六供用汽管理制度七供用煤管理制度八事故界限九锅炉保养工岗位责任制十供电用电管理制度十一供水用水管理制度十二空气使用管理制度十三油品发放使核规定一能源管理机构和三级管理网岗位责任制能源三级管理网体系图见能源管理体系图导则中各级能源管理岗位责任制主管总经理负责制传达贯彻国家能源政策和法令积极为完成市
24、化工公司下达的能源节约指标认真负责统筹协调部门和专职人员对制度的执行措施落实和定额完成情况审核全公司重大节能技措项目和奖惩实施办法公司节能降耗管理委员会责任制人员组成主管能源总经理担任主任能源动力副主任委员由各车间部门分厂的备副主任节能工程师和 六、供用蒸汽管理制度 蒸汽是由煤、水经锅炉转换成的二次能源。本厂用热设备多,分布面广、热力管道长、耗汽量大,为了保证产品质量,合理使用和节约蒸汽,降低能耗,提高热效率,持制订本制度。一、势力管网管理 1、管理部负责全厂蒸汽管网、废热、余热回收的管理工作以及蒸汽管道的保温管理,并配备专职节能管理员。管理员应经常巡回检查,并有权对各用汽车间(部门)进行检查
25、监督发现问题及时提出处理意见,并督促用汽部门限期整改,否则要采取经济手段,酌情扣发节能奖金。2、各车间内部的蒸汽管线和废汽回收管线由使用部门管理,管理部实行监督。3、新装蒸汽管道,废汽管道必须按规定进行保温,并经管理部验收合格后,方可使用,否则服务车间有权停止供汽。二、蒸汽使用管理 1、锅炉车间必须保证锅炉运行正常,工况稳定,蒸汽压力应保持在,为确保蒸汽质量和安全生产,不允许超负荷运行和高水位产汽,遇到特殊情况应立即向主管领导报告,必要时,请示主管领导,进行处理。2、公司生产部负责全公司的汽平衡工作,各车间必须严格执行用汽时间和有关规定,做到均档案管理制度三节能办公会制度四能源计量管理制度五节
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