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1、环境保护责任考核制度 Coca-cola standardization office ZZ5AB-ZZS YT-ZZ2C-ZZ682T-ZZT18 江苏信实精密化学有限公司 环境保护责任考核制度 环境保护责任制是企业中最基本的一项安全制度,是环境保护、劳动保护管理 制度的核心。根据环境保护的需要,公司制定了从总经理到岗位人员以及各部门、单位的环境保护责任制度。为确保将环境保护责任落到实处,做到责任分明、各司 其职,形成环境保护工作事事有人管、件件有落实的管理机制,特制定本制度,对 环境保护目标绩效以及职责的履行情况进行严格考核。1、考核职责 1.1各部门的环境保护目标绩效以及职责的履行情况考
2、核由公司总经理负责,考 核结果报公司董事长。1.2各职员的环境保护目标绩效以及职责的履行情况考核由公司安环部门主管负 责,考核结果报总经理。2、考核形式 环境保护考核实行年终考评。3、考核标准 各级领导、部门、单位要牢固树立“环境保护人人有责”的思想,严格按照公 司制定的环境保护岗位责任制的要求逐项做好落实工作,把环境保护责任切实 落实到位,确保不发生因责任制不落实而造成的事故。在环境保护目标、职责履行 情况等考核上,采用百分制的形式,总分95分以上的为优秀,80-94分为合格,80 分以下为不合格。安全制度是环境保护劳动保护管理制度的核心根据环境保护的需要公司制定了从总经理到岗位人员以及各部
3、门单位的环境保护责任制度为确保将环境保护责任落到实处做到责任分明各司其职形成环境保护工作事事有人管件件有落实绩效以及职责的履行情况考核由公司总经理负责考核结果报公司董事长各职员的环境保护目标绩效以及职责的履行情况考核由公司安环部门主管负责考核结果报总经理考核形式环境保护考核实行年终考评考核标准各级领导部门单位护责任切实落实到位确保不发因责任制不落实而造成的事故在环境保护目标职责履行情况等考核上采用百分制的形式总分分以上的为优秀分为合格分以下为不合格奖惩各级管理人员职能部门及从业人员的责任制考核结果考评优秀的4、奖惩安全制度是环境保护劳动保护管理制度的核心根据环境保护的需要公司制定了从总经理到岗
4、位人员以及各部门单位的环境保护责任制度为确保将环境保护责任落到实处做到责任分明各司其职形成环境保护工作事事有人管件件有落实绩效以及职责的履行情况考核由公司总经理负责考核结果报公司董事长各职员的环境保护目标绩效以及职责的履行情况考核由公司安环部门主管负责考核结果报总经理考核形式环境保护考核实行年终考评考核标准各级领导部门单位护责任切实落实到位确保不发因责任制不落实而造成的事故在环境保护目标职责履行情况等考核上采用百分制的形式总分分以上的为优秀分为合格分以下为不合格奖惩各级管理人员职能部门及从业人员的责任制考核结果考评优秀的各级管理人员、职能部门及从业人员的责任制考核结果,考评优秀的由考核单 位报
5、相应主管单位研究给予奖励,考评不合格的由考核单位报相应主管单位研究给 予处罚。对环境保护责任不落实或落实不到位而造成环境事故的由公司研究给予处理,构成 犯罪的,对有关责任人移交司法机关处理。号 考核 项目 标 准 分 数 1 环境 事故 40 1、发生责任死亡事故、重大设备责任事故,一次扣 100 分。2、发生中毒事故,一人次扣5分。3、发生轻伤事故,100人以上单位每人次扣5分,50 人以上单位每人次扣8分,50人以下单位每人次扣10 分。4、发生重伤事故,一次扣40分。5、交通事故:全部责任,每直接损失1万元扣3分;主 要责任,每直接损失1万元扣2分;同等责任,每直接 安全制度是环境保护劳
6、动保护管理制度的核心根据环境保护的需要公司制定了从总经理到岗位人员以及各部门单位的环境保护责任制度为确保将环境保护责任落到实处做到责任分明各司其职形成环境保护工作事事有人管件件有落实绩效以及职责的履行情况考核由公司总经理负责考核结果报公司董事长各职员的环境保护目标绩效以及职责的履行情况考核由公司安环部门主管负责考核结果报总经理考核形式环境保护考核实行年终考评考核标准各级领导部门单位护责任切实落实到位确保不发因责任制不落实而造成的事故在环境保护目标职责履行情况等考核上采用百分制的形式总分分以上的为优秀分为合格分以下为不合格奖惩各级管理人员职能部门及从业人员的责任制考核结果考评优秀的 损失1万元扣
7、1分。6、火灾事故:每直接损失1万元扣1分。7、发生生产操作、设备责任事故和建(构)筑物坍塌 事故,每直接损失1万元扣1分。8、每发生1例职业病患者扣5分。2 隐患 20 公司检查出的事故隐患,每一处扣0.52分,第二次 检查重复查出的加倍扣分;隐患整改通知书下达后,整改 未在规定的时间内完成整改的,每次扣210分。安全 依据各人环境保护职责其履行情况,有一项不足扣2 3 职责 10 分 履行 三废 依据其排放达标情况,有一项不足扣2分 4 排放 10 达标 4 基础 10 1、未按规定建立台帐,扣10分,不按规定记录台 安全制度是环境保护劳动保护管理制度的核心根据环境保护的需要公司制定了从总
8、经理到岗位人员以及各部门单位的环境保护责任制度为确保将环境保护责任落到实处做到责任分明各司其职形成环境保护工作事事有人管件件有落实绩效以及职责的履行情况考核由公司总经理负责考核结果报公司董事长各职员的环境保护目标绩效以及职责的履行情况考核由公司安环部门主管负责考核结果报总经理考核形式环境保护考核实行年终考评考核标准各级领导部门单位护责任切实落实到位确保不发因责任制不落实而造成的事故在环境保护目标职责履行情况等考核上采用百分制的形式总分分以上的为优秀分为合格分以下为不合格奖惩各级管理人员职能部门及从业人员的责任制考核结果考评优秀的 管理 帐,发现一处扣0.5分。2、不参加环保例会、检查及活动每少
9、一次,扣0.5 分。3、环境保护岗位责任制、环保操作规程、环保设备检 修规程不健全的,扣210分。4、环保培训率、岗位巡查率、环保设施完好率达不到 100%,每降低1%扣1分。5、废水处理工种岗位必须持证上岗,每发现1人次无 证上岗扣0.5分。5 其它 10 1、不按时报表、总结,每拖延一天扣0.5分。2、发生环保事故,不按规定时间报告的,每次扣2 分,瞒报每次扣10分。3、不按时完成公司安排的环保工作任务一项扣1分。说明:1、考核人采用不符合扣分的方式,各项考核扣分不包底抵减其它项得 分。2、有不足以为考核内容的做缺项处理,转换成实际分值即可。安全制度是环境保护劳动保护管理制度的核心根据环境保护的需要公司制定了从总经理到岗位人员以及各部门单位的环境保护责任制度为确保将环境保护责任落到实处做到责任分明各司其职形成环境保护工作事事有人管件件有落实绩效以及职责的履行情况考核由公司总经理负责考核结果报公司董事长各职员的环境保护目标绩效以及职责的履行情况考核由公司安环部门主管负责考核结果报总经理考核形式环境保护考核实行年终考评考核标准各级领导部门单位护责任切实落实到位确保不发因责任制不落实而造成的事故在环境保护目标职责履行情况等考核上采用百分制的形式总分分以上的为优秀分为合格分以下为不合格奖惩各级管理人员职能部门及从业人员的责任制考核结果考评优秀的
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