公司行政接待管理办法人力资源商务礼仪人力资源管理学资料.pdf
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1、E監鵲翩縮憐请 公司行政接待管理办法(总4 页)第一章目的 为加强行政接待管理,严格控制费用开支,降低经营管理成本,使行政接待 工作规范有序,结合公司实际,特制定本暂行办法。第二章行政接待范围 涉及公司及各部门经营管理活动所必需的商务接送、食宿、购票、会谈、陪 同参观及娱乐等。第三章行政接待部门 公司行政部为行政接待的主要职能部门,负责综合性的接待任务,其他各部 门可实行对口接待。遇到重大或特殊的接待工作或活动,可由总经理或分管副总 经理协调其他部门共同做好此项工作,各部门应积极主动配合。第四章行政接待原则 接待应遵循“节约、对口、周到、保密”的原则,使客人高兴而来、满意而 归。第一条节约原则
2、。招待来宾一律从简,不铺张浪费,不重复宴请,严格控制 陪餐人数。第二条对口原则。各职能部门对口接待。综合性接待时公司行政部应予以协 调,保证接待行为规范有效,实行“谁组织接待谁签单”的原则。第三条周到原则。各接待部门需全程接待,时间安排应衔接周密,接待方式 应合情合理,以礼相待。笫四条保密原则。不定期、不定时向来宾介绍情况,注意保守公司机密,巧 妙回避来宾提出的不宜回答的问题,重要接待要有记录。第五章行政接待要求 第五条公司接待层次分为A、B、C三级:A级为接待市、县两级政府职能部门局级以上主要领导、中石化主要领导、公司董事会主要领导、合作单位总经理级别主要领导等;行政接待工作规范有序结合公司
3、实际特制定本暂行办法第二章行政接待范围涉及公司及各部门经营管理活动所必需的商务接送食宿购票会谈陪同参观及娱乐等第三章行政接待部门公司行政部为行政接待的主要职能部门负责综合性的共同做好此项工作各部门应积极主动配合第四章行政接待原则接待应遵循节约对口周到保密的原则使客人兴而来满意而归第一条节约原则招待来宾一律从简不铺张浪费不重复宴请严格控制陪餐人数第二条对口原则各职能部门对口接待部门需全程接待时间安排应衔接周密接待方式应合情合理以礼相待笫四条保密原则不定期不定时向来宾介绍情况注意保守公司机密巧妙回避来宾提出的不宜回答的问题重要接待要有记录第五章行政接待要求第五条公司接待层次分B级为接待市、县两级政
4、府职能部门科级以上主要领导、合作单位副总经理 级别主要领导等;C级为接待市、县两级政府职能部门科员、合作单位部门经理级别管理人员 等。第六条接待注意事项:一、接待费实行限额控制;二、接待人数实行限员控制;三、超计划外的行政接待费,一般不予开支,如有特殊情况,须提前向公司 申报,经总经理审核批准后方可开支;四、公司的行政接待用餐一般要求在指定地点进行,各接待部门也可根据需 要选择接待餐馆,但要按照节约的原则进行。第六章行政接待规格 第七条A、B级接待,公司配备专用车辆、香烟;C级接待由对口部门负 责,接待从简。第八条A级接待,山总经理负责组织;B级接待,111副总经理负责组织;C 级接待山部门经
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