代理记帐业务内部管理制流程经济会计办公文档规章制度.pdf

《代理记帐业务内部管理制流程经济会计办公文档规章制度.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《代理记帐业务内部管理制流程经济会计办公文档规章制度.pdf（2页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、精心整理 页脚内容 上海道霖财务咨询有限公司 代理记帐业务内部管理制度 第一节 内部机构设置 本公司为了完成各项业务和完善内部管理,设置以下部门：业务部、咨询部、财务部。第二节 公司内部财务管理 本公司财务管理的基本任务是：认真执行国家的财经政策和法纪，加强核算，改善经营管理，不断提高资金使用效益，加强财务管理，支持财会人员工作，认真执行国家政策、法规、遵守财经纪律。严格执行财经纪律，加强财务监督必须按照经济核算的原则，充分运用各项业务活动数据，分析和评估一定时期的财务状况，并预测财务前景，从而总结经验，找出差距，提出措施，改善财务管理，提高经济效益必须按规定要求，如实填制财务报表，并按规定及

2、时向有关部门报送月报、季报和年报。第三节代理记帐业务质量控制 本公司应当在代理记帐具体业务操作时由项目负责人进行必要的复核、审阅，在代理记帐业务合同执行期间，本公司应当安排由不执行该项业务的其他业务人员定期或不定期的进行质量抽查，以保证每一项业务均符合公司内部质量要求。第四节代理记帐业务所涉及的咨询 本公司涉及的咨询有以下三部分组成：1.在代理记帐业务执行中有关客户向本公司提出的有关咨询，本公司应当按照具体咨询业务的工作量和价值量决定免费服务或签约收费服务后，及时予以答复。2.在代理记帐业务操作过程中，本公司根据需要向有关学者、专家咨询，增强公司实力，拓展服务能力。3.根据代理记帐业务实际情况

3、，将有关新政策、新方法，以书面形式定期或不定期的及时向委托人进行宣传和解释。第五节代理记帐业务管理 本公司代理记帐业务应当有效管理，应当根据客户具体情况，合理划分，按“ABC”三级管理方法进行管理，业务负责人按照不同等级，合理确定相隔一定时间通过电话和上门等形式访问委托人，平时积极做好委托人来访接待，确保双方交流畅通。第六节代理记帐相关业务内容的保密 本公司应当加强对业务人员的保密教育，对委托人的资料严格保密，不得以任何形式利用或方便他人利用有关委托人的所有资料。第七节代理记帐业务档案管理 本公司应当重视代理记帐业务档案管理，以确保对代理记帐业务不至于给委托人造成任何损害。具体操作步骤如下：1

4、.本公司应当明确代理记帐业务所需保留归档的具体内容。精心整理 页脚内容 2.本公司应当加强管理，对归档资料如遇国家工作需要、委托人自身需要，经本公司负责人同意后可以翻阅，其他非本公司有关业务人员一律不得翻阅。3.本公司应当对代理记帐业务档案及时整理，及时更新，及时装订。4.本公司业务人员需要查阅代理记帐业务档案，应按照规定办理借阅手续，明确归还日期后方可借阅。上海道霖财务咨询有限公司 2004 年 11 月 26 日 完善内部管理设置以下部门业务部咨询部财务部第二节公司内部财务管理本公司财务管理的基本任务是认真执行国家的财经政策和法纪加强核算改善经营管理不断提高资金使用效益加强财务管理支持财会人员工作认真执行国家政策估一定时期的财务状况并预测财务前景从而总结经验找出差距提出措施改善财务管理提高经济效益必须按规定要求实填制财务报表并按规定及时向有关部门报送月报季报和年报第三节代理记帐业务质量控制本公司应当在代理记帐具的其他业务人员定期或不定期的进行质量抽查以保证每一项业务均符合公司内部质量要求第四节代理记帐业务所涉及的咨询本公司涉及的咨询有以下三部分组成在代理记帐业务执行中有关客户向本公司提出的有关咨询本公司应当按