工程成品保护方案建筑设计及方案建筑设计及方案.pdf
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1、成品保护专项方案 工程名称:林甸县龙泉新城小区三标段(高层)项目 施工单位:大庆新东方建筑安装工程有限公司的因木工程施工工期紧各不同专业施工队之间的穿插作业多因此必须重视并妥善进行成品保护工作才能保证工程施工优质高速进行二成品保护组织机构项目经理部成立成品保护专项管理机构协调各专业施工方之间的一致动作有纪律工程的施工质量成品保护管理组织机构是确保成品保护得以顺利进行的关键为确保成品保护工作的落实拟由木机构和各独立分包单位共同进行成品保护三成品保护机构的运行方式组织专职检查人员跟班作业定期检查并根据具体的成跟班检查施工分包单位开展工作后木机构组织各分包单位定期检查己完工程成品的情况检查影响成品保
2、护工作的因素以一周或一旬为周期召开协调会集中解决发现的问题指导督促各单位开展成品保护工作并协调好相互部门之间的成一、目的 因木工程施工工期紧,各不同专业施工队之间的穿插作业多,因此必 须重视并妥善进行成品保护工作,才能保证工程施工优质、高速进行。二、成品保护组织机构 1.项目经理部成立成品保护专项管理机构,协调各专业施工方之间的 一致动作,有纪律、有序地进行穿插作业,保证用于施工的原材料、制成 品、半成品、工序产品以及己完成的分项产品得到有效保护,确保整个工 程的施工质量。2.成品保护管理组织机构是确保成品保护得以顺利进行的关键。为确 保成品保护工作的落实,拟由木机构和各独立分包单位共同进行成
3、品保护。三、成品保护机构的运行方式 1.组织专职检查人员跟班作业、定期检查,并根据具体的成晶保护措 施的落实情况,制定对有关责任人的奖罚制度。2.各施工单位的工作分别由施工单位设立专职或兼职的检查人员跟班 检查。3.施工分包单位开展工作后,木机构组织各分包单位定期检查己完工 程成品的情况,检查影响成品保护工作的因素,以一周(或一旬)为周期 召开协调会,集中解决发现的问题,指导、督促各单位开展成品保护工作,并协调好相互部门之间的成晶保护工作。4.在项目经理部的统一组织下,建立成品保护工作的相关奖罚制度,共同维护己完工程及半成品、制成品的质量,对在成品保护中贡献大的单 位,由项目经理部给予表扬或奖
4、励,对成品保护措施不得力的承包单位或 分包单位采的因木工程施工工期紧各不同专业施工队之间的穿插作业多因此必须重视并妥善进行成品保护工作才能保证工程施工优质高速进行二成品保护组织机构项目经理部成立成品保护专项管理机构协调各专业施工方之间的一致动作有纪律工程的施工质量成品保护管理组织机构是确保成品保护得以顺利进行的关键为确保成品保护工作的落实拟由木机构和各独立分包单位共同进行成品保护三成品保护机构的运行方式组织专职检查人员跟班作业定期检查并根据具体的成跟班检查施工分包单位开展工作后木机构组织各分包单位定期检查己完工程成品的情况检查影响成品保护工作的因素以一周或一旬为周期召开协调会集中解决发现的问题
5、指导督促各单位开展成品保护工作并协调好相互部门之间的成取相应的处罚手段。5.在工程施工过程中,制成品、工序产品及已完分项工程作为后续工 程的作业而,其质量的保护必将影响整个工程的质量,忽视了其中任一工 作均将对工程的顺利开展带来不利影响,因此制定以下成品保护措施。四、制成品保护 1.制成品指车间生产的成品:如木门窗、铝合金窗、按放样单加 工的断料弯曲成型钢筋、预埋件、金结制品及其他进场的装饰品、栓构件 等。2.场地要求:地基平整、干净、牢固、干燥、排水通风良好、无污染;所有成品应按方案指定位置进行堆放,运输方便。3.堆放要求:木、铝、木扶手、曲蹲、木花架等木、铝制品、装饰用 成品应堆放在室内场
6、地;钢筋制品、碗构件及金属结构制品、预埋件等可 堆放在室外。4.堆放控制:分类、分规格、堆放整齐,平直,下垫木;叠层堆放,上、下垫木,水采取置上下应一致,防止变形损坏,侧向堆放除垫木外应加 撐脚,防止倾倒;成品堆放地应做好防霉、防污染、防锈蚀措施;成品 上不得堆放其他物件。5.成品运输:要做到车厢清洁、干燥,装车高度、宽度、长度符合规 定,堆放科学合理,对超长构件成品应配置超长架进行运输、装卸,要做 到轻装轻卸、捆扎牢固,防止运输及装卸散落、损坏。五、现浇钢筋栓工程成品保护(一)钢筋绑扎成型的成品质量保护 1 钢筋按图绑扎成型后,将多余钢筋、扎丝及垃圾清理干净。的因木工程施工工期紧各不同专业施
7、工队之间的穿插作业多因此必须重视并妥善进行成品保护工作才能保证工程施工优质高速进行二成品保护组织机构项目经理部成立成品保护专项管理机构协调各专业施工方之间的一致动作有纪律工程的施工质量成品保护管理组织机构是确保成品保护得以顺利进行的关键为确保成品保护工作的落实拟由木机构和各独立分包单位共同进行成品保护三成品保护机构的运行方式组织专职检查人员跟班作业定期检查并根据具体的成跟班检查施工分包单位开展工作后木机构组织各分包单位定期检查己完工程成品的情况检查影响成品保护工作的因素以一周或一旬为周期召开协调会集中解决发现的问题指导督促各单位开展成品保护工作并协调好相互部门之间的成2.接地及预埋等焊接不能有
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