公司薪酬管理章程人力资源薪酬管理人力资源薪酬管理.pdf
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1、薪酬管理章程 第一条 本公司依据劳资兼顾,互助互惠原则,为给予员工合理的待遇,特制定本章程。第二条 员工薪资采用月给制,当月薪资于次月 日发放(如逢例假日提前一日发给)。新进人员于报到日起薪,日以后到职者,当月薪资并于次月发放。第三条 新进人员叙薪由总经理依员工的学历、经历、职务核定职等及薪级。第四条 新进人员工作不满 日者,薪资不发。第五条 薪资项目分为:(一)津贴:1.伙食津贴:员工餐费每人每月 元。2.主管津贴:企管人员依不同职务,给予不同津贴(金额如表 1.13)3.生活津贴:(1)为配合经济发展、物价上涨与安定员工生活所给予的津贴。(2)每年 月份经总经理核定调整一次。(3)调整依据
2、:依个人绩效与贡献大小。(二)本薪:1.依“职务评价”规定给付范围,并在此范围内再依学历、年资、能力、绩效等核给固定薪资。2.本薪以每年 月调整一次。3.调整依据:依个人绩效与贡献程度。(三)奖金:1.全勤奖金:(1)为鼓励员工敬业精神而设。(2)每月无事假、病假、旷职、迟到、早退纪录者,每人当月发给 元。(3)婚、丧、产假、公伤病假,每月于 日内者照发。2.年终奖金:(1)计算基础:本薪。(2)发放时间于春节前 天发放。(3)发放标准由总经理核定发放金额,服务年资不满一年者,依年资比例计算,不满半个月以半个月计,不满一个月者,以一个月计。(4)奖惩:年度平均考绩列入 A等者,加发一个月年终奖
3、金的 ,但人数不得超过该考核人数的 。年度平均考绩列入 D等者,减发一个月年终奖金的 ,但不得超过该考核人数的 (考核可以组长为界,分为两部分考核)。(5)营业状况及获利率很高或很差时,得经总经理核准加发或减发年终奖金。第六条 薪资调整:(一)本薪及生活津贴的调整依据个人绩效。(二)本薪调整幅度:A等加薪级四级,B等加薪级三级,C等加薪级二级,D等加薪级一级。表-1 各职务薪资等级 职位 年资 A等 B等 C等 D等 经(副)理 十年以内 十年以上 厂(副)长 十年以内 十年以上 科(副)长 十年以内 十年以上 组长 十年以内 十年以上 作业员 十年以内 十年以上 (三)生活津贴的调整幅度:由
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