工程施工安全质量考核奖惩办法人力资源绩效管理人力资源绩效管理.pdf
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1、工程施工安全质量考核奖惩办法 一、编制目的 为认真贯彻执行“安全第一、预防为主、优质高效”的方针,及时 发现和消除施工生产过程中的安全质量隐患、问题,维护正常的施 工生产秩序,规范安全质量工作的管理行为和作业行为,提高工程 建设管理水平,确保本项目施工现场管理标准化和过程控制标准化,根据本项目安全质量考核奖惩办法,并结合本项目安全质量管理实 际,特制定本实施细则。二、适用范围 本制度适用于本项目各施工单位在施工过程中出现的施工安全、文 明施工、施工质量方面的问题及隐患,经纠正一次后仍然出现类似 问题及隐患时,对施工单位进行的处罚。三、考核组织机构及成员 山西新石煤焦化有限公司项目指挥部工程技术
2、部下设的施工技术管 理监理总控制考核组 组长:刘明义,成员:白书平张瑞海智宪龙李丙文 张会光秦耀武白爱云贾俊生 四、处罚程序 项目指挥部领导、施工技术管理监理总控制考核组成员及各工区负 责人在现场检查中发现施工单位在施工工程中存在施工安全、文明 施工、施工质量方面的问题及隐患均可按规定执行处罚,涉及整改 的工程内容,被处罚施工单位必须在规定的时间内完成整改,并通 知该工区施工管理监理人员对整改过程进行监控,如整改不及时的、整改不符合要求的、或没有整改的将加倍处罚,直至整改完成满足 整改要求并留下整改过程的资料为止。工区施工管理监理人员根据 符合要求的整改过程的资料按规定格式报工程技术部,工程技
3、术部 出具处罚整改回复后,施工单位方可继续下工序工程。五、处罚金额的扣缴 工生产过程中的安全质量隐患问题维护正常的施工生产秩序规范安全质量工作的管理行为和作业行为提高工程建设管理水平确保本项目施工现场管理标准化和过程控制标准化根据本项目安全质量考核奖惩办法并结合本项目安全质量工质量方面的问题及隐患经纠正一次后仍然出现类似问题及隐患时对施工单位进行的处罚三考核组织机构及成员山西新煤焦化有限公司项目指挥部工程技术部下设的施工技术管理监理总控制考核组组长刘明义成员白书平张瑞海智宪责人在现场检查中发现施工单位在施工工程中存在施工安全文明施工施工质量方面的问题及隐患均可按规定执行处罚涉及整改的工程内容被
4、处罚施工单位必须在规定的时间内完成整改并通知该工区施工管理监理人员对整改过程进行罚款单一式四份,由相关人员签字盖项目章后,一份交被处罚的施 工单位,一份交施工技术管理监理总控制考核组留存,一份交财务 部在结算工程进度款时作为扣款的依据,一份由工程技术部资料室 部存档。六、各考核制度内容.施工安全考核制度内容 施工安全考核的内容包括主要指施工单位由于自身安全制度不完善 或安全自查工作不到位,造成在施工过程中存在着涉及财产安全和 人身安全两个方面的问题和隐患时,由公司项目指挥部的各级管理 监理机构及相关人员在按规定对施工单位做出处罚的同时,督促施 工单位完善安全制度和整改安全措施等的一系列考核内容
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