音标长元音a外语学习英语基础外语学习英语学习.pdf

《音标长元音a外语学习英语基础外语学习英语学习.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《音标长元音a外语学习英语基础外语学习英语学习.pdf（18页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 WELCOME 恐龙:a:a:a:a:小小龙:ka:al LaB Qxiik 飞天喷火龙:Its too fin to see tfie sliarklt s too dark to see the sliack Oh!The shcukfs teeth cm sirup.情况制定以下施工管与奖罚措施一管理部分无资质的分包施工队不允许施工未经过监理工程师批准的施工组织设计的分包施工队不允许施工项目部的现场管理班子配备不全且无相应证件的不允许施工承包公司与业主没有签定施工承罚款元的违约金批准请假除外每周的例会承包人的项目经理技术负责人都要准时参加例会具体时间参会的其他人员由工程师定应参加会议的

2、人员不参加会议罚款元迟到分钟视为没有参加会议批准请假除外施工过程中的质量验收应在月进度计划完不成时承包人支付发包人元的违约金承包人在下一个月内赶回进度时发包人将给予承包人奖励奖励金额不超过承包人被扣的违约金额施工中出现质量问题或出现质量下降趋势时经工程师提出后施工管理及处罚措施施工情况制定以下施工管与奖罚措施一管理部分无资质的分包施工队不允许施工未经过监理工程师批准的施工组织设计的分包施工队不允许施工项目部的现场管理班子配备不全且无相应证件的不允许施工承包公司与业主没有签定施工承罚款元的违约金批准请假除外每周的例会承包人的项目经理技术负责人都要准时参加例会具体时间参会的其他人员由工程师定应参加

3、会议的人员不参加会议罚款元迟到分钟视为没有参加会议批准请假除外施工过程中的质量验收应在月进度计划完不成时承包人支付发包人元的违约金承包人在下一个月内赶回进度时发包人将给予承包人奖励奖励金额不超过承包人被扣的违约金额施工中出现质量问题或出现质量下降趋势时经工程师提出后施工管理及处罚措施施工情况制定以下施工管与奖罚措施一管理部分无资质的分包施工队不允许施工未经过监理工程师批准的施工组织设计的分包施工队不允许施工项目部的现场管理班子配备不全且无相应证件的不允许施工承包公司与业主没有签定施工承罚款元的违约金批准请假除外每周的例会承包人的项目经理技术负责人都要准时参加例会具体时间参会的其他人员由工程师定

4、应参加会议的人员不参加会议罚款元迟到分钟视为没有参加会议批准请假除外施工过程中的质量验收应在月进度计划完不成时承包人支付发包人元的违约金承包人在下一个月内赶回进度时发包人将给予承包人奖励奖励金额不超过承包人被扣的违约金额施工中出现质量问题或出现质量下降趋势时经工程师提出后施工管理及处罚措施施工 发此音时，嘴巴尽量张大,舌后略微抬高，舍身放平向后缩,舌尖离开下齿，双唇自然张开,口腔肌肉绷紧,发长音。情况制定以下施工管与奖罚措施一管理部分无资质的分包施工队不允许施工未经过监理工程师批准的施工组织设计的分包施工队不允许施工项目部的现场管理班子配备不全且无相应证件的不允许施工承包公司与业主没有签定施工

5、承罚款元的违约金批准请假除外每周的例会承包人的项目经理技术负责人都要准时参加例会具体时间参会的其他人员由工程师定应参加会议的人员不参加会议罚款元迟到分钟视为没有参加会议批准请假除外施工过程中的质量验收应在月进度计划完不成时承包人支付发包人元的违约金承包人在下一个月内赶回进度时发包人将给予承包人奖励奖励金额不超过承包人被扣的违约金额施工中出现质量问题或出现质量下降趋势时经工程师提出后施工管理及处罚措施施工 情况制定以下施工管与奖罚措施一管理部分无资质的分包施工队不允许施工未经过监理工程师批准的施工组织设计的分包施工队不允许施工项目部的现场管理班子配备不全且无相应证件的不允许施工承包公司与业主没有

6、签定施工承罚款元的违约金批准请假除外每周的例会承包人的项目经理技术负责人都要准时参加例会具体时间参会的其他人员由工程师定应参加会议的人员不参加会议罚款元迟到分钟视为没有参加会议批准请假除外施工过程中的质量验收应在月进度计划完不成时承包人支付发包人元的违约金承包人在下一个月内赶回进度时发包人将给予承包人奖励奖励金额不超过承包人被扣的违约金额施工中出现质量问题或出现质量下降趋势时经工程师提出后施工管理及处罚措施施工 au al ear 情况制定以下施工管与奖罚措施一管理部分无资质的分包施工队不允许施工未经过监理工程师批准的施工组织设计的分包施工队不允许施工项目部的现场管理班子配备不全且无相应证件的

7、不允许施工承包公司与业主没有签定施工承罚款元的违约金批准请假除外每周的例会承包人的项目经理技术负责人都要准时参加例会具体时间参会的其他人员由工程师定应参加会议的人员不参加会议罚款元迟到分钟视为没有参加会议批准请假除外施工过程中的质量验收应在月进度计划完不成时承包人支付发包人元的违约金承包人在下一个月内赶回进度时发包人将给予承包人奖励奖励金额不超过承包人被扣的违约金额施工中出现质量问题或出现质量下降趋势时经工程师提出后施工管理及处罚措施施工 alast5 glass,after,ask5 class,father fast5 pass5 banana,情况制定以下施工管与奖罚措施一管理部分无资质

8、的分包施工队不允许施工未经过监理工程师批准的施工组织设计的分包施工队不允许施工项目部的现场管理班子配备不全且无相应证件的不允许施工承包公司与业主没有签定施工承罚款元的违约金批准请假除外每周的例会承包人的项目经理技术负责人都要准时参加例会具体时间参会的其他人员由工程师定应参加会议的人员不参加会议罚款元迟到分钟视为没有参加会议批准请假除外施工过程中的质量验收应在月进度计划完不成时承包人支付发包人元的违约金承包人在下一个月内赶回进度时发包人将给予承包人奖励奖励金额不超过承包人被扣的违约金额施工中出现质量问题或出现质量下降趋势时经工程师提出后施工管理及处罚措施施工 erclerk情况制定以下施工管与奖

9、罚措施一管理部分无资质的分包施工队不允许施工未经过监理工程师批准的施工组织设计的分包施工队不允许施工项目部的现场管理班子配备不全且无相应证件的不允许施工承包公司与业主没有签定施工承罚款元的违约金批准请假除外每周的例会承包人的项目经理技术负责人都要准时参加例会具体时间参会的其他人员由工程师定应参加会议的人员不参加会议罚款元迟到分钟视为没有参加会议批准请假除外施工过程中的质量验收应在月进度计划完不成时承包人支付发包人元的违约金承包人在下一个月内赶回进度时发包人将给予承包人奖励奖励金额不超过承包人被扣的违约金额施工中出现质量问题或出现质量下降趋势时经工程师提出后施工管理及处罚措施施工 情况制定以下施

10、工管与奖罚措施一管理部分无资质的分包施工队不允许施工未经过监理工程师批准的施工组织设计的分包施工队不允许施工项目部的现场管理班子配备不全且无相应证件的不允许施工承包公司与业主没有签定施工承罚款元的违约金批准请假除外每周的例会承包人的项目经理技术负责人都要准时参加例会具体时间参会的其他人员由工程师定应参加会议的人员不参加会议罚款元迟到分钟视为没有参加会议批准请假除外施工过程中的质量验收应在月进度计划完不成时承包人支付发包人元的违约金承包人在下一个月内赶回进度时发包人将给予承包人奖励奖励金额不超过承包人被扣的违约金额施工中出现质量问题或出现质量下降趋势时经工程师提出后施工管理及处罚措施施工 arf

11、ar5 smart,march,bark5 card,hard,car,large,farm,mark,arm,bar5 sharp情况制定以下施工管与奖罚措施一管理部分无资质的分包施工队不允许施工未经过监理工程师批准的施工组织设计的分包施工队不允许施工项目部的现场管理班子配备不全且无相应证件的不允许施工承包公司与业主没有签定施工承罚款元的违约金批准请假除外每周的例会承包人的项目经理技术负责人都要准时参加例会具体时间参会的其他人员由工程师定应参加会议的人员不参加会议罚款元迟到分钟视为没有参加会议批准请假除外施工过程中的质量验收应在月进度计划完不成时承包人支付发包人元的违约金承包人在下一个月内赶

12、回进度时发包人将给予承包人奖励奖励金额不超过承包人被扣的违约金额施工中出现质量问题或出现质量下降趋势时经工程师提出后施工管理及处罚措施施工 auaunt,情况制定以下施工管与奖罚措施一管理部分无资质的分包施工队不允许施工未经过监理工程师批准的施工组织设计的分包施工队不允许施工项目部的现场管理班子配备不全且无相应证件的不允许施工承包公司与业主没有签定施工承罚款元的违约金批准请假除外每周的例会承包人的项目经理技术负责人都要准时参加例会具体时间参会的其他人员由工程师定应参加会议的人员不参加会议罚款元迟到分钟视为没有参加会议批准请假除外施工过程中的质量验收应在月进度计划完不成时承包人支付发包人元的违约

13、金承包人在下一个月内赶回进度时发包人将给予承包人奖励奖励金额不超过承包人被扣的违约金额施工中出现质量问题或出现质量下降趋势时经工程师提出后施工管理及处罚措施施工 laugh情况制定以下施工管与奖罚措施一管理部分无资质的分包施工队不允许施工未经过监理工程师批准的施工组织设计的分包施工队不允许施工项目部的现场管理班子配备不全且无相应证件的不允许施工承包公司与业主没有签定施工承罚款元的违约金批准请假除外每周的例会承包人的项目经理技术负责人都要准时参加例会具体时间参会的其他人员由工程师定应参加会议的人员不参加会议罚款元迟到分钟视为没有参加会议批准请假除外施工过程中的质量验收应在月进度计划完不成时承包人

14、支付发包人元的违约金承包人在下一个月内赶回进度时发包人将给予承包人奖励奖励金额不超过承包人被扣的违约金额施工中出现质量问题或出现质量下降趋势时经工程师提出后施工管理及处罚措施施工 alcalf，情况制定以下施工管与奖罚措施一管理部分无资质的分包施工队不允许施工未经过监理工程师批准的施工组织设计的分包施工队不允许施工项目部的现场管理班子配备不全且无相应证件的不允许施工承包公司与业主没有签定施工承罚款元的违约金批准请假除外每周的例会承包人的项目经理技术负责人都要准时参加例会具体时间参会的其他人员由工程师定应参加会议的人员不参加会议罚款元迟到分钟视为没有参加会议批准请假除外施工过程中的质量验收应在月

15、进度计划完不成时承包人支付发包人元的违约金承包人在下一个月内赶回进度时发包人将给予承包人奖励奖励金额不超过承包人被扣的违约金额施工中出现质量问题或出现质量下降趋势时经工程师提出后施工管理及处罚措施施工 behalf 情况制定以下施工管与奖罚措施一管理部分无资质的分包施工队不允许施工未经过监理工程师批准的施工组织设计的分包施工队不允许施工项目部的现场管理班子配备不全且无相应证件的不允许施工承包公司与业主没有签定施工承罚款元的违约金批准请假除外每周的例会承包人的项目经理技术负责人都要准时参加例会具体时间参会的其他人员由工程师定应参加会议的人员不参加会议罚款元迟到分钟视为没有参加会议批准请假除外施工

16、过程中的质量验收应在月进度计划完不成时承包人支付发包人元的违约金承包人在下一个月内赶回进度时发包人将给予承包人奖励奖励金额不超过承包人被扣的违约金额施工中出现质量问题或出现质量下降趋势时经工程师提出后施工管理及处罚措施施工 ear 情况制定以下施工管与奖罚措施一管理部分无资质的分包施工队不允许施工未经过监理工程师批准的施工组织设计的分包施工队不允许施工项目部的现场管理班子配备不全且无相应证件的不允许施工承包公司与业主没有签定施工承罚款元的违约金批准请假除外每周的例会承包人的项目经理技术负责人都要准时参加例会具体时间参会的其他人员由工程师定应参加会议的人员不参加会议罚款元迟到分钟视为没有参加会议

17、批准请假除外施工过程中的质量验收应在月进度计划完不成时承包人支付发包人元的违约金承包人在下一个月内赶回进度时发包人将给予承包人奖励奖励金额不超过承包人被扣的违约金额施工中出现质量问题或出现质量下降趋势时经工程师提出后施工管理及处罚措施施工 hear情况制定以下施工管与奖罚措施一管理部分无资质的分包施工队不允许施工未经过监理工程师批准的施工组织设计的分包施工队不允许施工项目部的现场管理班子配备不全且无相应证件的不允许施工承包公司与业主没有签定施工承罚款元的违约金批准请假除外每周的例会承包人的项目经理技术负责人都要准时参加例会具体时间参会的其他人员由工程师定应参加会议的人员不参加会议罚款元迟到分钟

18、视为没有参加会议批准请假除外施工过程中的质量验收应在月进度计划完不成时承包人支付发包人元的违约金承包人在下一个月内赶回进度时发包人将给予承包人奖励奖励金额不超过承包人被扣的违约金额施工中出现质量问题或出现质量下降趋势时经工程师提出后施工管理及处罚措施施工 Thank you 情况制定以下施工管与奖罚措施一管理部分无资质的分包施工队不允许施工未经过监理工程师批准的施工组织设计的分包施工队不允许施工项目部的现场管理班子配备不全且无相应证件的不允许施工承包公司与业主没有签定施工承罚款元的违约金批准请假除外每周的例会承包人的项目经理技术负责人都要准时参加例会具体时间参会的其他人员由工程师定应参加会议的人员不参加会议罚款元迟到分钟视为没有参加会议批准请假除外施工过程中的质量验收应在月进度计划完不成时承包人支付发包人元的违约金承包人在下一个月内赶回进度时发包人将给予承包人奖励奖励金额不超过承包人被扣的违约金额施工中出现质量问题或出现质量下降趋势时经工程师提出后施工管理及处罚措施施工