直产非直产员工绩效考核办法人力资源绩效管理人力资源绩效管理.pdf

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1、最新资料，word 文档，可以自由编辑！精 品 文 档 下 载【本页是封面，下载后可以删除！】一、适用岗位：所有直产和非直产员工。二、考核周期：1、直产、非直产员工考核周期为一个月，每月计算绩效得分，与本人的绩效工资挂钩；2、各岗位绩效工资基数见直产、非直产员工岗位薪资对照表。三、考核权重：1、部门业绩占 90%，直接上级评价占 10%；2、部门业绩的 KPI，权重详见2011 年各部门业绩指标和权重和营运部门业绩指标和权重。四、考核得分和系数：1、考核标准分为 100 分；2、考核得分和系数对应公式为：120 分W责效得分，系数=1.2;110 分起责效得分V 120 分，系数=1.1;10

2、0 分W责效得分V 110 分，系数=1;90 分起责效得分V 100 分，系数=0.9;80 分W责效得分V 90 分，系数=0.8;70 分瑟责效得分V 80 分，系数=0.7;60 分冬责效得分V 70 分，系数=0.6;50 分瑟责效得分V 60 分，系数为 0.5;绩效得分V 50 分，系数 为 0,应考虑对该员工降职降薪并采取必要的人事措施。五、年终奖：1、年终奖基数为岗位工资 X2;2、年终奖公式为：年终奖基数 X系数；年终奖系数对照公式与月薪制员工相同；3、年终绩效得分为 12 个月平均。六、考核流程：1、财务和 HR 在每月 30 日前提供业绩数据；2、员工直接上级在评估表中对员工能力和态度指标进行评分，并在 30 日前汇总到 HR;3、HR 根据业绩指标和上级评价，计算员工绩效得分，并与公式相对应，计算员工本月绩效考核系数；4、HR 根据系数和考勤计算员工本月工资。七、其他 1、本办法解释权归人力资源部，由总经理最终裁决。2、本办法 2011 年每 3 个月修订一次，2012 年起每年修订一次。3、本办法自 2011 年 4 月起生效，其他文件如与本办法有冲突，以本办法为准。编制人：审核人：审批人：部门：部门：部门：日期：日期：日期：