生产副总经理岗位职责人力资源劳动合同人力资源劳动合同.pdf

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1、生产副总经理岗位职责 (一)生产副总经理岗位职责:1.组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成 2.根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料 3.每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施 4.根据生产需求，编制物资采购计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资 5.抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养 6.负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理 (二)总工程师岗位职责:1.在总经理的领导下，负责公司的全面技术管理工作 2.贯彻执行国家有关的技术

2、政策、标准及各项管理制度 3.主持技术会议，研究和处理重大技术质量问题 4.负责制定、引进和推广新技术 5.负责职工技术培训工作，并对所属技术人员进行考核 6.负责组织公司的技术交流、专题研讨会和对外的技术交流活动(生产副总经理岗位职责)7.负责按质量管理体系中有关程序规定的要求审批公司的技术文件 (三)研发中心职责:1.围绕公司总体战略规划及年度经营目标;制订产品计划，制订公司各产品的年度产品开发计划 2.对公司现有产品与市场部沟通，进行销售跟踪 3.根据市场反馈情报资料，及时在设计上进行改良，调整不理想因素，使产品适应市场需求，增加竞争力 4.负责组织产品设计过程中的设计评审，技术验证和技

3、术确认 5.负责相关技术、工艺文件、标准样品件的制定、审批、归档和保管，建立健全技术档案管理制度 6.负责并设计与开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档 (四)生产部职责:1.服从生产副总经理的指挥，认真执行其工作指令 2(严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责 3(负责抓好安全生产，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规 4(负责组织生产现场管理工作 5(抓好生产统计分析报告，及时编制年、季、月度生产统计报表 6(负责做好生产调度管理工作 7(抓好生产管理人员的专业培训工作 8(负责拟定本部门目标、工作计划，组织实施并检查监督及控制 9(按时完成公司领导交

4、办的其他工作任务 产任务的完成根据生产运行计划掌握生产进度搞好各车间的协调组织分配劳动力平衡调度设备材料每周一次定期召开生产会分析生产形势提出解决问题的办法和措施根据生产需求编制物资采购计划并认真实施及时联系解决生产缺口和处理重大问题直接报总经理二总工程岗位职责在总经理的领导下负责公司的全面技术管理工作贯彻执行国家有关的技术政策标准及各项管理制度主持技术会议研究和处理重大技术质量问题负责制定引进和推广新技术负责职工技术位职责负责按质量管理体系中有关程序规定的要求审批公司的技术文件三研发中心职责围绕公司总体战略规划及年度经营目标制订产品计划制订公司各产品的年度产品开发计划对公司现有产品与市场部沟

5、通进行销售跟踪根据市场反(五)设备技术部职责:1.负责本部所有设备的正常使用及安全保障工作 2.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间 3.做好贵重设备使用记录工作 4.收集保管所有设备的技术资料 5.做好新购设备的选型、验收、安装等工作 (六)开发建设部职责:1.负责拟订公司工程项目的工作计划 2.负责实施项目扩初图、施工图设计，并组织有关会审工作 3(工程预决算的编制及审核，组织实施项目招标的具体工作 4(负责工程的进度、质量、安全的监督和现场管理，组织进行质量的检验和评定，竣工验收及交付使用 5.组织项目进度

6、、质量、安全的考核，编制提出项目进度计划，提出用款计划(草案)等工作 6.组织召集项目有关会审、评审、验收等各类会议，并协调与规划设计等部门的关系 7.收集整理征地、施工图、设计变更、竣工图等有关资料，并做好资料存档工作 8.拟定工程基建用料计划，并组织验收、核对保管工作 9.负责建筑物的日常维修保养工作，并编制维修计划 产任务的完成根据生产运行计划掌握生产进度搞好各车间的协调组织分配劳动力平衡调度设备材料每周一次定期召开生产会分析生产形势提出解决问题的办法和措施根据生产需求编制物资采购计划并认真实施及时联系解决生产缺口和处理重大问题直接报总经理二总工程岗位职责在总经理的领导下负责公司的全面技

7、术管理工作贯彻执行国家有关的技术政策标准及各项管理制度主持技术会议研究和处理重大技术质量问题负责制定引进和推广新技术负责职工技术位职责负责按质量管理体系中有关程序规定的要求审批公司的技术文件三研发中心职责围绕公司总体战略规划及年度经营目标制订产品计划制订公司各产品的年度产品开发计划对公司现有产品与市场部沟通进行销售跟踪根据市场反 产任务的完成根据生产运行计划掌握生产进度搞好各车间的协调组织分配劳动力平衡调度设备材料每周一次定期召开生产会分析生产形势提出解决问题的办法和措施根据生产需求编制物资采购计划并认真实施及时联系解决生产缺口和处理重大问题直接报总经理二总工程岗位职责在总经理的领导下负责公司的全面技术管理工作贯彻执行国家有关的技术政策标准及各项管理制度主持技术会议研究和处理重大技术质量问题负责制定引进和推广新技术负责职工技术位职责负责按质量管理体系中有关程序规定的要求审批公司的技术文件三研发中心职责围绕公司总体战略规划及年度经营目标制订产品计划制订公司各产品的年度产品开发计划对公司现有产品与市场部沟通进行销售跟踪根据市场反