班组家文化规划人力资源企业文化人力资源企业文化.pdf

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1、 精品 doc 班组“家”文化规划“家”是一个温馨的港湾，家是一个包含浓烈情感的精神乐园。维修班为打造自己独特风格的家文化，营造关心人、理解人、尊重人的团结协作、宽松融洽的文化氛围，协力用亲情去感染、去影响、去带动每一个人，把班组这个“小家”打造成整洁之家、和谐之家、亲情之家、快乐之家、温暖之家。从而增强班组的凝聚力和向心力，为构建和谐企业奠定坚实的基础。具体规划如下：一、首先抓班组思想文化健设：抓思想是一切工作的出发点，班组思想文化建设主要包括：爱国主义、集体主义、主人翁精神教育及职业道德教育、企业理念教育等等，抓好了，将有力增强向心力和凝聚力，使每个员工有阳光心态、精神面貌发生改变，富有朝

2、气。、“家”文化，就是“爱”的文化。因为有了“爱”，才有了“家”的和谐，就有了共同的创造和收获。因此班组的出发点就是用“家”的元素，打造快乐型班组，为企业的管理着色，体现“以人为本”的工作理念。让班组成员在工作中追求身心的快乐，展现自我价值和创造能力。让职工体会到班组就是一个家，班组内任何一个人出任何问题，家中的每名成员都有责任，从而使得大家在工作时都能互帮互助，形成“班荣我荣，班损我耻”的风气。1、为使班组成员对班组有家的归属感以便更好的生活、工作，大伙集思广益创办了八小文化(小雨伞、小报夹、小书柜、小药箱、小报栏、安全小提示、小档案、小课堂)，使员工对工作多了一份对家的热忱。2、每周都要在

3、班组宣传栏内写一段温馨的岗位心语。在班组内设立一个班组影集，把班组成员生产、生活的照片积累起来，在照片下面写好备注说明，做为大家辛勤快乐工作的最好见证。大家相互关心，相互包容，精品 doc 用爱心编织友谊，用真情营造和谐。把班组建成员工之家，才能形成和谐的人际关系，增强凝聚力、向心力和战斗力。二、提高班组的精气神：作为班组要有一种精神、一种文化、一种风格体现班组文化，展示班组的特色形成凝聚力。1、清洁规范的工作环境可以提升班组形象，提高员工的工作士气。班组标准化工作始终保持一个较高水平。随时随地对规格化进行维护。抹布够不到的地方就使用毛刷一点点清理。现场现场达到暗处和明处一样，运转和完好备用一

4、样，平时和检查一样，“随时随地随便看”。2、用爱心提高标准。仅仅干净还不够，利用空暇时间，完成了岗位较高标准的标识工作。三、诚挚沟通、全员管理。安全是永恒的话题，安全不保，何谈工作的好坏。安全，是锅炉班的立身之本。锅炉班是石油企业班组中易燃易爆的一级要害岗位，安全生产始终是我们班组必须保证的首要任务。1、安全上建立温馨提示全家福照片准备挂在墙上，员工亲属说的一句亲情嘱咐语写在照片的下面；2、在操作间建立警戒线，逃生路线，小心地滑和易造成人生伤害的安全提示，配电柜的双码表既温馨提示。3、在六月安全月开展一次安全漫画展，让每名员工参与进来，亲自动手画置。四、劳逸结合，快乐竞赛。不仅要关心员工的工作

5、，也要关心员工的身体健康和精神状态，就是生产竞赛也力争营造温暖和谐的氛围。我们班组准备建立评比园地，使每个人的工作优劣状况一目了然。关心人理解人尊重人的团结协作宽松融洽的文化氛围协力用亲情去感染去影响去带动每一个人把班组这个小家打造成整洁之家和谐之家亲情之家快乐之家温暖之家从而增强班组的凝聚力和向心力为构建和谐企业奠定坚实的基础具体人翁精神教育及职业德教育企业理念教育等等抓好了将有力增强向心力和凝聚力使每个员工有阳光心态精神面貌发生改变富有朝气家文化就是爱的文化因为有了爱才有了家的和谐就有了共同的创造和收获因此班组的出发点就是用家价值和创造能力让职工体会到班组就是一个家班组内任何一个人出任何问

6、题家中的每名成员都有责任从而使得大家在工作时都能互帮互助形成班荣我荣班损我耻的风气为使班组成员对班组有家的归属感以便更好的生活工作大伙集思 精品 doc 1、针对新型设备已出现故障进行现场施教全年开办四次课程，使班员掌握故障的处理，提高操作技能，2、将设备从投产到使用全过程的全部检查维修记录详实、准确，无论谁当班都能把每次的故障特征、原因、处理方法记录清楚，便于日后的故障处理、维修查询，对维护安全生产起到关键作用。3、为方便班组学习，建立“班组学习角”，并在学习中建立写学习笔记的制度。通过学习，力争使班组内每个员工都有阳光心态，富有朝气。业务上做到“学习工作化，工作学习化”形成“比、学、赶、帮

7、、超”的学习氛围。由“实干型”向“知识型”和“创新型”转变，使学习和工作的过程成为相互启发、相互激励的过程，不断提高业务水平。五、开展班组恳谈会活动。俗话说，众人拾柴火焰高，这里没有职位上的差别，更没有言辞上的顾虑，大家把这里当作兄弟姐妹亲切对话、建设和谐家园的情感交流舞台。征集班组建议，使班组的基础管理和精神面貌有了极大改观。“人最大的幸福莫过于自我价值的实现”。让员工成为班组管理的主体，给他们施展才华的空间和机会。建立一个和谐的班组家园,才能增强班组的凝聚力，班组的“家”文化让每名职工都紧紧凝聚在班组周围，促进班组和谐，促进安全生产稳定。这样才能为企业的发展做出更大的贡献。关心人理解人尊重人的团结协作宽松融洽的文化氛围协力用亲情去感染去影响去带动每一个人把班组这个小家打造成整洁之家和谐之家亲情之家快乐之家温暖之家从而增强班组的凝聚力和向心力为构建和谐企业奠定坚实的基础具体人翁精神教育及职业德教育企业理念教育等等抓好了将有力增强向心力和凝聚力使每个员工有阳光心态精神面貌发生改变富有朝气家文化就是爱的文化因为有了爱才有了家的和谐就有了共同的创造和收获因此班组的出发点就是用家价值和创造能力让职工体会到班组就是一个家班组内任何一个人出任何问题家中的每名成员都有责任从而使得大家在工作时都能互帮互助形成班荣我荣班损我耻的风气为使班组成员对班组有家的归属感以便更好的生活工作大伙集思