317风险和机遇评估分析及措施表办公室金融证券投融资金融证券金融资料.pdf
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1、风险和机遇评估分析及措施表 编号:JS/JL-29A 部门:办公室 类别:质量环境过程 风险级别:髙风险:15-25,一般风险:5-15,低风险:1-5 序号 风险和机遇来源(内部/外部)风险和机遇内容 风险分析 管理措施 责任部门 实施时间 评价措施 有效性 严重 程度 发生 频度 风险 系数 风险 级别 1 信息交流 1.交流的对象不明确:2.交流的方法不当:3.交流未能保证最终结。4 1 4 低风 险 1.建立有效的信息交流机制,以确保交 流能够顺畅。2.必要的信息在交流过程中做好记录并 跟进交流结果。办公室 各部门 持续 有效 2 文件管理 1.需要遵守的外来文件识别 不全,导致岀现不
2、符合要求的 情况。2.失效文件投入使用,导致引 发不良后果。5 2 10 _般 风险 1.建立外来文件淸单,将需要使用的外 来文件予以规范管理。2.失效文件及时回收销毁,如需留档必 须加盖“失效文件,仅供参考”字样印 章,以对失效文件进行区分。相关文件 1.文件和记录控制程序 办公室 持续 有效 3 公章管理 公章使用事项不合理且未经 相关授权审批,可能导致公章 使用不规范,为公司带来法律 风险。5 3 15 高风 险 1、保证公章使用符合公司规定,使用经 过严格有效的审批授权,确保公章使 用手续完备 2、携带公章外岀需要管理部门人员陪 同监督 3、应做好公章使用记录,包括使用人 员、时间、用
3、途等,便于追溯。1、公章使用管理规定 办公室 各部门 持续 有效 4 公务车及驾驶员 管理 因非专职驾驶员驾驶公务车,导致车辆被盗、损坏、发生安 全事故,给公司带来损失。5 3 15 高风 险 1、建立有效的培训与管控机制,确保驾 驶人员及车辆能安全工作。2、做好培训及维修记录并根据培及维 修结果是否有效。办公室 持续 有效 序号 风险和机遇来源(内部/外部)风险和机遇内容 风险分析 管理措施 责任部门 实施时间 评价措施 有效性 严重 程度 发生 频度 风险 系数 风险 级别 3、建立车辆使用、维护保养等档案,定 期对车辆进行点检,及时发现问题,做好点检记录。4、驾驶员应具有资格证书等。1、
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