工厂消防安全管理制人力资源薪酬管理人力资源管理学资料.pdf

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1、厂消防安全管理制度 一组织机构 成立安全消防管理办公室,成员如下:主任:总经理 副主任:总经理助理,总工程师,各中心副总经理,办公室主任 成员:车间主任,设备工程师,各部门长,警卫班全体成员 生产部成立安全消防小组:组长:生产部长副组长:木工车间主任,喷漆车间主任成员:各班 组长 安全消防员:各部门长,全体警卫消防员,各班组长 义务安全消防员:公司全体员工 二职责分工 主任对公司的安全,消防管理工作负全面责任,其主要工作是检 查和督促公司安全,消防管理职能,职责的制定及制度执行情况.副主任在主任的领导下,主要负责公司全面的安全,消防的技术 防范工作组织及检查工作,每年至少要组织和开展四次以上的

2、安全,消防隐患检查及制度修订和防范落实工作.当发生安全事故时,副总 经理负责人员疏散;警卫人员负责组织灭火工作.设备工程师主要负责电气,机械,受压容器,气体方面的安全技术 教育及检查工作,要做到经常检查,发现问题及时处理,及时解决.生产部,办公室,车间负责安全,消防须知的岗前和岗中教育及检 查工作,要做到勤检查,勤教育,使公司员工熟悉和了解安全,消防须 知的常识,发生事故会操作安全,防火用具;警卫班每月进行消防演 练.三安全消防管理 警卫班定期检查安全防火,防盗及报警设备,制定应急处理措施,定期进行安全消防演练并做好检查记录.新员工上岗前要进行 安全消防教育,特殊工种教育 的培训工 作.公司各

3、区域内必须按规定定置定位配备灭火器材,消防水源等消 防设施,各岗位人员要熟练操作,每月（季）定期检查.易燃,易爆物品要远离火种,单独存放在指定场所,并加强防火,防盗的管理.员工严禁私接电源线,临时线,电炉子,电暖风,电饭锅等,副总经理办公室主任成员车间主任设备工程师各部门长警卫班全体成员生产部成立安全消防小组组长生产部长副组长木工车间主任喷漆车间主任成员各班组长安全消防员各部门长全体警卫消防员各班组长义务安全消防员公司全体员制定及制度执行情况副主任在主任的领导下主要负责公司全面的安全消防的技术防范工作组织及检查工作每年至少要组织和开展四次以上的安全消防隐患检查及制度修订和防范落实工作当发生安全

4、事故时副总经理负责人员疏散警卫查发现问题及时处理及时解决生产部办公室车间负责安全消防须知的岗前和岗中教育及检查工作要做到勤检查勤教育使公司员工熟悉和了解安全消防须知的常识发生事故会操作安全防火用具警卫班每月进行消防演练三安全消防管理违者罚 款 100元,对造成一定后果的,处以 500元以上罚款,并免发 1-3 个月 的效益工资,情节严重者予以辞退或开除.坚决杜绝 跑,冒,漏,滴现象,各岗位,休息室,办公室的电灯,电 扇,电脑等电器设施人走关闭,违者一次扣罚 30 元.运转的传动设备不得用手直接触摸或处理异常情况;设备发生故 障待机械停稳后,再进行处理;操作工违章操作,管理人员违章指挥,各级人员

5、有权制止或拒绝,否则,本着三不放过原则,负有连带责 任.特种行业（电工,焊工,司炉工,司机）人员必须经技术部门培训,考试合格后持证上岗;私自将本岗交无证或非本岗人员操作按违纪处 理,由此造成后果的,由特种专业人员承担全部责任损失.副总经理办公室主任成员车间主任设备工程师各部门长警卫班全体成员生产部成立安全消防小组组长生产部长副组长木工车间主任喷漆车间主任成员各班组长安全消防员各部门长全体警卫消防员各班组长义务安全消防员公司全体员制定及制度执行情况副主任在主任的领导下主要负责公司全面的安全消防的技术防范工作组织及检查工作每年至少要组织和开展四次以上的安全消防隐患检查及制度修订和防范落实工作当发生安全事故时副总经理负责人员疏散警卫查发现问题及时处理及时解决生产部办公室车间负责安全消防须知的岗前和岗中教育及检查工作要做到勤检查勤教育使公司员工熟悉和了解安全消防须知的常识发生事故会操作安全防火用具警卫班每月进行消防演练三安全消防管理