新旧会计制衔接中存在的普遍实务问题经济会计经济经济学.pdf
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1、新旧会计制度衔接中存在的普遍实务问题 从2011年首次开放试点开始,已经过去了漫长的六年光阴,但是比起原制度,新的医院会 计制适用的基础较为薄弱。但新制度在实施过程中仍存在五个突出问题:药品计价、固定资 产管理、成本核算体系、医疗赔偿和医保结算方式的矛盾。下文将对这五个实施中的问题分 别阐述。1医保结算方式的矛盾 新制度中的医保结算方式存在着严重的矛盾,医保结算得到了更改,矛盾主要存在于结算 差额;的确认上。结算差额的产生是由于现行社会医疗保险医疗费用结算办法,按医保结算 年度城镇职工医疗保险超左额拒付费用确认”结算差额结果往往导致城镇职工医保实行 年度总额预算、按月预付、年终结算方式与医院应
2、收医保医疗款会计核算期间存在矛盾,这 种矛盾使得医院在医疗服务中产生的应收医保医疗款未能及时结算,结算差额”;冲减的医 疗收入不是会讣核算当期的医疗收入,这种现象影响了医疗收入核算的准确性,破坏了会计 的及时性原则,有违会计的基本精神。当期未能在会il核算上确认医院的 结算差额“;,会导致会计核算当期的医疗收入难以冲减,为医院的全成本核算工作带来困难,不利于控制医院成本管理和住院病人医疗费用。2成本核算体系 新的会计制度提岀了全面、精准和严谨的要求,在成本核算体系方而,主要体现在医院成本 管理、全成本核算内容、成本核算原则、成本核算对象等问题上。眼下主要使用的全成本核 算方法在新制度下仍然面临
3、着如下问题:(1)全成本核算受到了管理者的轻视 重宏观、轻细节”;,过于高瞻远瞩,重视发展和服务,而忽视了管理上的细节,是大部分 公立医院的决策者存在的问题。医院的经营者大多认为认为只要服务好、质量高、收入多,则难以发生跑漏的现象,只要经营状况足够好,当然不需要进行全成本核算,即使新会汁制 度已运用多年,这种观念一时难以改变。真的只有经营管理不好的医院,才需要全成本核算 吗?未必。决策者的心态跟不上制度的变革,必然会导致新旧会计制度衔接和实施中存在的 种种问题,在成本核算上效率低下,没有充分贯彻新制度的精神,导致抬髙医疗成本,重复 消费,严重违背事业单位管理制度。同时,部分经营者没有理淸全成本
4、核算的概念,把全成本核算和一般的成本管理混为一谈。使医院的各项成本不能合理、严谨、准确地进行核算和分摊,无法有效控制医疗成本,提高 资金使用效率。(2)医院财务人员的职业道徳、业务水平不过关 由于决策者的轻视,自然会导致在人员配置和机构配這上出现资金和人才短缺的问题,人员 配宜弱化,业务水平不过硬,权、责、利没有在成本管理得到充分体现。部分公立医院甚至 没有全成本核算部门,即使有,相当于一个空的部门,没有发挥应有的作用,人为提高了成 本核算的难度,这是一个严重的潜在不利因素。部分医院采用聘请外来的总会计师的方式,却没有得到本院财务人员的理解。并非工业会计才需要聘请外来的注册会计师,医院作为一
5、个资金流动快、数量大、次数频繁的机构当然需要统筹协调资金运转,而不是寄希望于政府 的帮助,把每个人员安排在合适的岗位上,医院的总会计师则需要一个职业道徳和职业水平 都达到相当水准的富有经验的会计师,才会有效地把整个财务部门利用起来,更大程度地防 止医院的工作人员贪污国家财产,利用职务侵占的现象发生,高效地把新的财务会计制度利 用起来。(4)过于粗略地归集成本核算项目 提取、归集困难是医院成本项目的又一个严肃问题。任何医院,不论大小,不论公立或者私 立,医院医疗成本无非是由药品、试剂、器材所构成,如果没有管好这三个部门,医院的收 益当然会受到严重影响。如果不按照权责发生制原则,在使用医疗器材时,
6、不在当月就按照 使用量进行计算、统汁,将会岀现一些医疗部门,尤其是脑外科、内科等对大型精密医疗器 材要求较高的部门岀现收支无法实现与收入配比的情况,而产生了虚假的经营情况,过髙或 者过低估计医院的经营收入。(5)医院在绩效考核中轻视了成本核算的因素 医院理应在绩效考核中强化全成本核算的因素,毕竟全成本核算好了,医院经营管理自然就 好,绩效也高,如果全成本管理不好,则会发生种种财务状况甚至导致入不敷岀。科室的经 济收入虽然显著,并且容易计呈,但过分看重科室的经济收入,却无视了成本的比例,会拉 低医院的经营管理水平,同时医院分配的公平性和公正性也会受到影响。3固左资产管理 在很多年以前,当国家还处
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