公司纪律管理制人力资源薪酬管理人力资源薪酬管理.pdf
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1、公司日常纪律管理制度 一、目的 为加强公司基础管理,理顺公司内部关系,使公司的日常管理规范化、标 准化、做到有章可循,提高日常办公效率和质量,特制定本办法 二、政策 1 公司日常管理的基本原则是:公开、公正、公平。公开是指各项制度的 公开性,建立透明化的管理。公平是指在制度面前人人平等,建立平等 竞争的机制。公正是指对工作做出客观公正的评价,建立良性的信息交 流反馈机制。2、.管理机构:人力行政中心是负责日常管理工作的职能部门 三、程序 1 员工通则(1)自觉遵守国家的法律法规,遵守公司的规章制度;(2)认真办事,忠于职守,为*公司的业务发展勇于奉献;(3)精神饱满,着装整洁,以良好的精神面貌
2、,向社会展示*人良好的 企业形象;(4)客户第一,信誉至上,不断提高工作质量和服务艺术,为客户提供 一流的服务;(5)文明服务,礼貌待人。自觉使用文明用语,对客户和蔼可亲,服务 耐心细致,展示良好的企业风貌;(6)勤奋学习,刻苦钻研业务知识,熟练掌握本岗位业务技能,不断提 高业务水平;(7)团结同事,协力工作,乐于助人,服从大局,服从工作分配;(8)严守机密,保守企业及客户的机密。(9)切实服从领导的工作安排和调度,保质保量地完成工作任务。(10)爱护公司财产,不浪费,不损公肥私。(11)保护公司商誉,不能有任何有损公司信誉的行为。2、礼仪规范(1)工作期间应做到仪表整洁、仪容端庄、谈吐文雅,
3、上班一律不得穿 背心、拖鞋、奇装异服,超短裙,规定应着工装的员工应统一着工 装;(2)应保持良好的个人卫生,男员工的发型保持精神、利落,发长不过 衣领;女员工梳理整齐,化妆以淡妆为宜,注意口腔卫生,不应有 异味;(3)进领导办公室时应先轻敲门,待同意后方可进入;(4)在过道遇到客人应微笑点头示意,应让客人先过,不与客人抢道;(5)在办公室走道碰到同事或主管时应相互打招呼或微笑点头示意;(6)当主管或顾客询问事情时,应该起身来与他交谈,以示尊重。3、电话礼仪(1)接听电话应符合规范,要注意控制语气、语态、语速、语调、语言亲 切;(2)使用规范用语,例如:“您好,XX公司 XX部”等;(3)拨打或
4、接听电话应尽量使用普通话,控制音量,长话短说,不得大声 喧哗影响他人办公;(4)办公电话铃音不得超过3下,如无人在电话机旁,附近其他人员应尽 快帮助接听、传达,同事回来后,立即转告并监督其回电;(5)要仔细倾听对方的讲话,绝不要在对方话没有讲完时打断别人;(6)如果电话打出去,要找的客户不在,应请教对方这位客户何时回来,如果要请接话人转告,应先问:“对不起,请问尊姓大名”或“怎么 称呼您”,讲完后再说声“谢谢”。4、会客礼仪(1)会客应该到专用洽谈室,不可将客人带入办公区域(特殊情况除外);(2)对待客人态度要自然、大方、热情、稳重、做到微笑服务;(3)与客人握手时应姿势端正,用力适度,不得戴
5、手套;(4)与客人讲话时应讲话礼貌,用心聆听;语气温和文雅,听到批评意见 时冷静对待,不得与客人争吵。5、节约习惯(1)单面使用过的打印废纸(非绝密),可以将其背面用作草稿纸,而不 要直接废弃;(2)可利用双面打印或复印文件;(3)平时饮用水请用个人水杯;(4)饮用水杯,仅限于接待客人和会议使用;(5)吃工作餐或个人用餐尽量少用或不用一次性方便筷和快餐盒;(6)公司内部员工不得使用公司瓶装矿泉水;(6)下班后自行关闭电脑,最后离开的员工应关闭办公设备及照明。6、工作纪律 循提高日常办公效率和质量特制定本办法二政策公司日常管理的基本原则是公开公正公平公开是指各项制度的公开性建立透明化的管理公平是
6、指在制度面前人人平等建立平等竞争的机制公正是指对工作做出客观公正的评价建立良性法规遵守公司的规章制度认真办事忠于职守为公司的业务发展勇于奉献神饱满着装整洁以良好的神面貌向社会展示人良好的企业形象客户第一信誉至上不断提高工作质量和服务艺术为客户提供一流的服务文明服务礼貌待人自觉使用不断提高业务水平团结同事协力工作乐于助人服从大局服从工作分配严守机密保守企业及客户的机密切实服从领导的工作安排和调度保质保量地完成工作任务爱护公司财产不浪费不损公在过道遇到客人应微笑点头示意应让客人先过(1)员工应严格遵守考勤制度,准时上班按时下班,上下班时间按现有 规定执行。(2)上班打卡后不得外出吃早点或办私事,如
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