工程质量管理体系：质量保证体系人力资源质量管理人力资源质量管理.pdf

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1、 工作行为规范系列 工程质量管理体系：质量 保证体系（标准、完整、实用、可修改）I.FS-QG-55663 编号：工程质量管理体系：质量保证体系 Engin eeri ng quality man ageme nt system:quality assura nee system 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可 循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。工程质量管理体系的管理方法 第 1 节质量保证体系 质量保证体系是按科学程序运转的，其基本运转方式是 PDCA 循环管理活动。1.1PDCA 循环的四阶段 1.1.1 计划 经过对企业现状的分析和研究，制定各种质

2、量管理目标、活动计划、管理项目和具体实施措施。1.1.2 实施按照 P阶段制定的计划措施，组织各方面去 认真贯彻执行。1.1.3 检查 为规范化制度化和统一化作业行为使人员管理工作有章可循提高工作效率和责任感归属感特此编写工程质量管理体系的管理方法第节质量保证体系质量保证体系是按科学程序运转的其基本运转方式是循环管理活动循环的四阶段计划措施组织各方面去认真贯彻执行检查对实际工作结果进行必要的检查和测试检查计划执行的情况是否达到预期效果与预期计划目标进行对比找出差距得失和成败的原因处理对检查出来的各种问题进行处理正确的加以肯定总结成文纳各种影响因素找出影响质量的主要因素针对主要因素制定措施提出改

3、进计划并预计其效果按照既定计划执行措施检查计划执行情况根据检查情况进行总结提出这一循环尚未解决的问题找出原因纳入下一个循环处理请输入您公司的名对实际工作结果进行必要的检查和测试，检查计划执行 的情况是否达到预期效果，与预期计划目标进行对比，找出 差距、得失和成败的原因。1.1.4 处理 对检查出来的各种问题进行处理，正确的加以肯定，总 结成文，纳入标准，不能解决的问题列入下一循环进一步研 究。1.2PCDA 循环的 8 个步骤 1.2.1 分析现状，找出存在的质量问题；1.2.2 分析产生质量问题的各种影响因素；1.2.3 找出影响质量的主要因素；1.2.4 针对主要因素制定措施，提出改进计划

4、，并预计 其效果；1.2.5 按照既定计划执行措施；1.2.6 检查计划执行情况；1.2.7 根据检查情况进行总结；1.2.8 提出这一循环尚未解决的问题，找出原因纳入下 一个循环处理。请输入您公司的名字 为规范化制度化和统一化作业行为使人员管理工作有章可循提高工作效率和责任感归属感特此编写工程质量管理体系的管理方法第节质量保证体系质量保证体系是按科学程序运转的其基本运转方式是循环管理活动循环的四阶段计划措施组织各方面去认真贯彻执行检查对实际工作结果进行必要的检查和测试检查计划执行的情况是否达到预期效果与预期计划目标进行对比找出差距得失和成败的原因处理对检查出来的各种问题进行处理正确的加以肯定

5、总结成文纳各种影响因素找出影响质量的主要因素针对主要因素制定措施提出改进计划并预计其效果按照既定计划执行措施检查计划执行情况根据检查情况进行总结提出这一循环尚未解决的问题找出原因纳入下一个循环处理请输入您公司的名Foon shi on Desig n Co.,Ltd 为规范化制度化和统一化作业行为使人员管理工作有章可循提高工作效率和责任感归属感特此编写工程质量管理体系的管理方法第节质量保证体系质量保证体系是按科学程序运转的其基本运转方式是循环管理活动循环的四阶段计划措施组织各方面去认真贯彻执行检查对实际工作结果进行必要的检查和测试检查计划执行的情况是否达到预期效果与预期计划目标进行对比找出差距得失和成败的原因处理对检查出来的各种问题进行处理正确的加以肯定总结成文纳各种影响因素找出影响质量的主要因素针对主要因素制定措施提出改进计划并预计其效果按照既定计划执行措施检查计划执行情况根据检查情况进行总结提出这一循环尚未解决的问题找出原因纳入下一个循环处理请输入您公司的名