第一季安全工作小结办公文档工作总结 办公文档工作总结 .pdf

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1、2004年第一季度安全工作小结 一季度亦是修桥筑路的黄金时节，此期抓安全与抢进度的矛盾尖系倍 显突出，安全管理难度增大。如何化解这一矛盾，变不利为有利，是所有 安全工作者值得认真思考和努力加以解决的大问题。为此，我 们认真总结过 去安全工作的经验和教训。特别是对现阶段安全工作中所存在的问题和隐 患，进行了归纳和分析后，并及时予以整改，管理 上采取了加强检查、落实 责任，有章可循，违章必纠，限期整改等措 施，通过振奋精神，齐抓共管，本合同段此季度安全生产形势有所好 转，现在本人把安全工作分两个方面给 各位领导作个汇报：-季度安全工作的成绩和存在的问题：1、成绩：年后一季度既是生产大忙时期的开始，

2、也是安全问题增多、隐患增势抬头的时候，为使施工建设有一个良好的安全环境，保证生产安 全，我们总结了去年安全工作中正、反两个方面的经验，以常张公司有尖指 示为指导，坚持“安全第一、预防为主”的方针，制订了安全生产目标，完 善了安全有尖制度，还开展了“百日安全无 事故”活动。结合“安全生产 法”的颁布与实施，我们购书发资料，组织大家进行学习，为使大家的安全 意识更进一步提高，我们请来专家进行“爆破专业知识讲座”，并对特种 行业人员培训，还对所有施爆人员进行了理论知识考试和现场操作技能考 核，对无证和不能信任本专业要求的坚决予以清退。所有这些都极大地促 进了生产安全，为确保一季度安全目标的实现，项目

3、部除委派安全专干进 行不定期的安 全检查外，还组织安检人员进行月检和季检，检评结果作为 安全考核指标。回顾一季度的安全工作，总体形势有所好转，归纳起来有以下几点，表现：（一）、加强领导。为强化安全“责任重于泰山”的意识，项目部领导 始终把安全摆在生产的首位，逢会必讲，强调安全生产的重要 性，并提出 具体的硬要求，明确规定各张施工队一把手为该队安全第一责任人，同时 要求抓生产的必须抓好安全，项目部安全领导小组成员既分工又合作，安全 责任落实到人，层层有人抓，形成了齐抓共管 的局面。具体表现在：一抓组 织落实，二抓宣传发动和学习，三抓检查，四抓措施制订和落实，五抓督查 和整改，抓安全生产做到“一级

4、抓一级”层层抓落实，项目部还要求各队 负责人除应在每次生产会上强调安全工作外，还要做到参加每月一次的安全 生产例会，并提出具体要求和措施。（二）抓宣传教育为确保各施工队在“百日安全无事故”活动的顺利 开展，不走过场，项目部提出要求，一方面要有组织有安排进行宣传、发 动，采取学文件、讲实例等各种方式进行教育，另一方面安全栏目，安全 标语，安全标志，必须按要求配置，并使之从内容到形式都起到了一定的 宣传和教育作用，另外爆破员培训和考试,要使参加的人都受到了一次 安 全教育，并提高相尖技能水平。总之，前期我们开展的安全教育、宣传活 动，既使各人提高了安全意识，增强了安全防范能力，也使安 全生产法规和

5、 制度更加深入人心，并得到认真的贯彻和落实。（三）抓整章建制抓好安全工作，首先要做到有章可循，特别重要的是 按章办事，为此，安全领导小组在经理带领下经常到施工现场督查重点，看 安全“六查”措施是否到位。1、查隐患：对安全隐患提出整改要求，限定整改时间，保证安 全经 费，采取果断措施，确保整改落实。2、查安全生产例会制度：查月底是否召开一次安全例会，有无 安全纪录。3、查是否组织安全生产自查自纠，每月一小查，每季一大查，每次检 查内增大如何化解这一矛盾变不利为有利是所有安全工作者值得认真思考和努力加以解决的大问题为此我们认真总结过去安全工作的经验和教训特别是对现阶段安全工作中所存在的问题和隐患进

6、行了归纳和分析后并及时予以整改管理上所好转现在本人把安全工作分两个方面给各位领导作个汇报季度安全工作的成绩和存在的问题成绩年后一季度既是生产大忙时期的开始也是安全问题增多隐患增势抬头的时候为使施工建设有一个良好的安全环境保证生产安全我们总产目标完善了安全有尖制度还开展了百日安全无事故活动结合安全生产法的颁布与实施我们购书发资料组织大家进行学习为使大家的安全意识更进一步提高我们请来专家进行爆破专业知识讲座并对特种行业人员培训还对所有施爆人容是否有记录（做到每次检查后都有通报）4、查安全事故报告制度：凡事故损失在1000元以上的都必须在24 小时内查明上报，并如实反映情况，以便上级掌握情况后，及时

7、处理 5、查是否建立事故分析制度和纪录：凡对发生的安全事故，必须及时 召开事故分析会，本着“四不放过”的原则严肃处理。6、查安全内业资料是否齐全规范：安全会议记录本，事故案件及分析 专本，安全检查简报，责任状，安全计划，年安全总结，安全生产日记，隐 患整改表。（四）抓规范管理。本合同段安全重点是机械车辆爆破，架空作业及构 造物施工点，这些地方稍有不慎，就会造成生命、财产的损失，为了确保 施工安全，经理部负责人经常到施工地段督查安全工作。发现问题及时纠 正。对爆破等施工点安排了专职安全员。落实责任到岗到位，违章处罚也 一定到位。为有一个安全的良好氛围，项目部舍得投入，增添不少安全设 施。要求各施

8、工队把安全帽、安全带、标牌等必须配置齐全。做到文明施 工，安全生产。（五）、抓隐患整改。结合实际，对爆破、架空、车辆机械及危险地段 进行重点整改，我们还对各施工段进行安全状况调查登记，共查出险工险段 4处，防护不到位，5处机械带病作业，无证施爆等违规现象多起，均予以 立即整改，对限时整改不到位的则坚决给予处罚。2、存在的问题：尽管我们做了大量的工作，但还存在一些问题和不尽 人意的地方，有的问题还比较严重。具体表现为个别施工队安全第一责任人 和管生产的负责人及专职安全员不负责任，安全观念淡薄，有的组织不落 实，有的措施不到位，甚至发生事故后都不及时分析原因，不进行教育，不 研究处理办法，个别领导

9、存在重生产、轻安全，不坚持原则，奖罚不分 明，对安全员提出的问题，不认真对待，对安全隐患和事故不及时处理整 改，而是推诿搪塞或置增大如何化解这一矛盾变不利为有利是所有安全工作者值得认真思考和努力加以解决的大问题为此我们认真总结过去安全工作的经验和教训特别是对现阶段安全工作中所存在的问题和隐患进行了归纳和分析后并及时予以整改管理上所好转现在本人把安全工作分两个方面给各位领导作个汇报季度安全工作的成绩和存在的问题成绩年后一季度既是生产大忙时期的开始也是安全问题增多隐患增势抬头的时候为使施工建设有一个良好的安全环境保证生产安全我们总产目标完善了安全有尖制度还开展了百日安全无事故活动结合安全生产法的颁

10、布与实施我们购书发资料组织大家进行学习为使大家的安全意识更进一步提高我们请来专家进行爆破专业知识讲座并对特种行业人员培训还对所有施爆人之不理，致使“无证开车、无证施爆等“三违”现象 时有发生。这些问题的存在和不足之处，都必须引起我们的高度重视，对于 安全隐患一定要采取切实可行的措施，抓好整改落实，争取二季度安全工作 取得好成绩，迈上新台阶。二、二季度安全工作的打算：认真学习贯彻“安全生产法”，围绕安全生产工作大局，坚持“安 全 第一，预防为主”的方针，加大管理力度，负重奋进5狠抓隐患整改，认真 落实安全生产责任制和重大事故责任追究制，夯实管理基础，遏制重大责任 事故，杜绝责任亡人事故，降低一般

11、事故，把不安全隐患和易发事故苗头消 灭在萌芽状态，确保安全生产，为施工建设提供 可靠的安全保障，为此，下季度要着力抓好以下几个方面的工作。（一）加强领导，强化安全管理重要性的认识 安全生产矢系到人民的生 命财产安全和自己的切身利益。“5.11”事故给单位造成的损失及影响很 大，我们应从中吸取血的教训，也应清醒地看到，安全生产不单纯是个经 济问题，而是一个十分严肃的政治问题，每一次重大安全事故的发生，不但 经济受损，牵涉领导精力影响生产，而且在社会上造成严重的负面影响，同时也殃及安全干部本身，因此我们要以对党的事业和人民生命财产极端负 责的精神，尽职尽责把安全生产的各项工作落到实处，要从人、财、

12、物等方 面给予充分的保证。（二）落实职责，强化安全生产责任制。层层签订责任状，制订考核奖 罚制度。（三）切实抓好“安全无事故年”竞赛活动。主要内容是抓“八反、八 查、三提高、四杜绝”。（四）、强化监督检查制度，坚持“谁主管，谁负责；谁检查，谁签 字、谁负责”的原则，发现一处不安全隐患，务必按时按要求整改到位。（五）、坚持“四不放过”的原则，认真落实责任追究制。一是要严，增大如何化解这一矛盾变不利为有利是所有安全工作者值得认真思考和努力加以解决的大问题为此我们认真总结过去安全工作的经验和教训特别是对现阶段安全工作中所存在的问题和隐患进行了归纳和分析后并及时予以整改管理上所好转现在本人把安全工作分

13、两个方面给各位领导作个汇报季度安全工作的成绩和存在的问题成绩年后一季度既是生产大忙时期的开始也是安全问题增多隐患增势抬头的时候为使施工建设有一个良好的安全环境保证生产安全我们总产目标完善了安全有尖制度还开展了百日安全无事故活动结合安全生产法的颁布与实施我们购书发资料组织大家进行学习为使大家的安全意识更进一步提高我们请来专家进行爆破专业知识讲座并对特种行业人员培训还对所有施爆人二是按制度办事，奖罚兑现，处理要一视同仁。（六）抓安全目标管理，提高管理水平。坚持“四个不动摇”一一即 “安全第一不动摇，一把手责任制不动摇，安全例会不动摇，安全检查不动 摇”安全生产是公路工程永恒的主题，只有起点，没有终

14、点，这根弦要绷 紧，哪一刻都不能放松，如果领导负责，责任落实，舍得投入，消除隐患，安全责任事故就可能避免，只要大家共同努力，尽职尽责，一定能开创出 安全生产新局面。衡阳路桥常张高速公路第十七合 同段项目经理部2004年4月1 日 增大如何化解这一矛盾变不利为有利是所有安全工作者值得认真思考和努力加以解决的大问题为此我们认真总结过去安全工作的经验和教训特别是对现阶段安全工作中所存在的问题和隐患进行了归纳和分析后并及时予以整改管理上所好转现在本人把安全工作分两个方面给各位领导作个汇报季度安全工作的成绩和存在的问题成绩年后一季度既是生产大忙时期的开始也是安全问题增多隐患增势抬头的时候为使施工建设有一个良好的安全环境保证生产安全我们总产目标完善了安全有尖制度还开展了百日安全无事故活动结合安全生产法的颁布与实施我们购书发资料组织大家进行学习为使大家的安全意识更进一步提高我们请来专家进行爆破专业知识讲座并对特种行业人员培训还对所有施爆人