工程施工安全生产管理积分考核办法人力资源绩效管理人力资源绩效管理.pdf
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1、工程施工安全生产管理积分考核办法 为进一步加大反违章管理力度,有效遏制生产违章行为,将事故关 口前移。按公司安全生产等有关规定,制定本违章积分管理办法,总分为 200 分。一、违章扣分的细则 违章分为 4 个类别:作业性违章、装置性违章、指挥性违章、管理 性违章。按照各类违章行为的性质和严重程度分为恶性违章、严重 性违章和一般性违章 3 个等级,分别按 100 分、50 分、20 分进行违 章扣分。1、发生第一项的恶性违章行为的人员,每发现一次扣 100 分。2、发生第二项的严重性违章行为的人员,每发现一次扣 50 分。3、发生第三项的一般性违章行为的人员,每发现一次扣 20 分 4、在同一起
2、违章作业中,同一人发生有 2 种及 2 种以上违章行为时,按其违章行为种单种违章扣分最高的执行,不重复扣分。5、不按以下要求开展工作的,每次扣 30 分:各班组每个月开展安全教育学习一次,有内容有记录;每周星期五报送下周工程施工计划表;未按要求填报施工现场重要危险源辨识表。6、对每次违章扣分应收集保管好现场证据。7、对在一个考核周期内(1 年)违章扣罚积分超过 200 分的单位,除按本办法进行处罚外,实行重新评价,暂停工作。二、处罚措施(一)经济处罚 公司检查发现的违章,按以下原则进行经济处罚:1、恶性违章:一次性扣罚违章者 2000 元,并分别联责扣罚违章者 所在班组 2000 元,单位负责
3、人 1000 元。2、严重性违章:一次性扣罚违章者 1000 元,并分别联责扣罚违章 者所在班组长(施工工作负责人)1000 元,单位负责人 500 元。3、一般性违章:一次性扣罚违章者 400 元,并分别联责扣罚违章者 所在班组长(施工工作负责人)200 元,单位负责人 100 元。4、各外协单位使用的员工(含农民工),以报送相关人员资质文件 为准,按“谁使用、谁负责”的原则,按照本办法对工作负责人或 用工负责人进行同责违章扣分和经济处罚。(二)提高风险抵押金 对在一个考核周期(1 年)内发生违章行为的单位,按以下原则提高 次年安全风险抵押金:1、当年发生 1 次恶性违章,提高次年 50%安
4、全风险抵押金 2、当年发生 2 次严重性违章,提高次年 30%安全风险抵押金 3、当年发生 3 次一般性违章,提高次年 20%安全风险抵押金 三)暂停或终止合作 当年发生两次恶性违章或发生四次严重性违章的,除按规定进行经 济处罚外,并处暂停或终止合作关系。三、各类违章行为分类 1、恶性违章行为 1)无票工作、无票操作或擅自更改“两票”的工作内容 2)未按规定设立监护人或监护不到位的情况下开展工作 3)在未经验电和没有可靠接地的停电设备上工作。4)在无工作方案、作业指导书或标准程序作业卡的情况下开展工 作。5)无工作方案或采用未经审定的工作方案进行带电作业工作。6)使用不合格工器具开展带电作业。
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