焦化厂化工生产装置开停工管理制正式样本人力资源劳动合同人力资源管理学资料.pdf

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1、焦化厂化工生产装置开 停工管理制度正式样本 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations,And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction,Which Should Be Observed By Each Party.（示范文本）编制：_ 审核：_ 单位：_ 本使用注世该管理制度资料可用在组织机构单位管理上形成定的管理机制和管理原则管理方法以及管理机构设置的规范条款对管辖范围

2、内人员具有约束力需各自遵守材料内容可根据实际情况作和应修改请在使用时认真阅读范围本制管理职责与分工生产厂长为化工生产装置停开车管理的主管领导生产技术科负责组织化工生产装置停开车方案的编制和实施化工生产车间负责化工生产装置停开车方案的具体落实管理内容与要求化工生产装置大检修开始前一个月装编写停开车方案由生产技术科组织安全环保科机动科等有关科室进行审核于大检修开始前半个月审核完毕报生产厂长批准批准后由生产技术科组织实施停开车方案的审核程序生产技术科接到生产车间报送的停开车方案后按内容进行 焦化厂化工生产装置开停工管理制 度正式样本 使用注世：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成定的管理

3、机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容 可根据实际情况作和应修改，请在使用时认真阅读。1、范围 本制度规定了化工生产装置大检修停开车过程的 管理方法和程序。本制定适用于本厂大检修过程化工生产装置停开 车的管理。2、职责与分工 2.1生产厂长为化工生产装置停开车管理的主管 领导。2.2生产（技术）科负责组织化工生产装置停开 车方案的编制和实施。本使用注世该管理制度资料可用在组织机构单位管理上形成定的管理机制和管理原则管理方法以及管理机构设置的规范条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守材料内容可根据实际情况作和应修改请在使用时认真阅读范

4、围本制管理职责与分工生产厂长为化工生产装置停开车管理的主管领导生产技术科负责组织化工生产装置停开车方案的编制和实施化工生产车间负责化工生产装置停开车方案的具体落实管理内容与要求化工生产装置大检修开始前一个月装编写停开车方案由生产技术科组织安全环保科机动科等有关科室进行审核于大检修开始前半个月审核完毕报生产厂长批准批准后由生产技术科组织实施停开车方案的审核程序生产技术科接到生产车间报送的停开车方案后按内容进行2.3化工生产车间负责化工生产装置停开车方案 的具体落实。3、管理内容与要求 3.1化工生产装置大检修开始前一个月，装置所 在车间应编制完成停开车方案，一式三份，由车间主 任签字后报送生产（

5、技术）科。3.2停开车方案以生产车间为单位进行编写。3.3停开车方案由生产（技术）科组织安全环保 科、机动科等有关科室进行审核，于大检修开始前半 个月审核完毕，报生产厂长批准，批准后由生产（技 术）科组织实施。34停开车方案的审核程序 3.4.1生产（技术）科接到生产车间报送的停开车 方案后，按3.5.1内容进行审核，审核结束签字后转 本使用注世该管理制度资料可用在组织机构单位管理上形成定的管理机制和管理原则管理方法以及管理机构设置的规范条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守材料内容可根据实际情况作和应修改请在使用时认真阅读范围本制管理职责与分工生产厂长为化工生产装置停开车管理的主管领导生产

6、技术科负责组织化工生产装置停开车方案的编制和实施化工生产车间负责化工生产装置停开车方案的具体落实管理内容与要求化工生产装置大检修开始前一个月装编写停开车方案由生产技术科组织安全环保科机动科等有关科室进行审核于大检修开始前半个月审核完毕报生产厂长批准批准后由生产技术科组织实施停开车方案的审核程序生产技术科接到生产车间报送的停开车方案后按内容进行交安全环保科。3.4.2安全环保科接到停开车方案后，按3.5.2 内容进行审核，审核结束签字后转交机动科。3.4.3机动科接到停开车方案后，按3.5.3内容 进行审核，审核结束签字后转交生产（技术）科。3.4.4对各科室审核中提出的需要横向衔接的问 题，由

7、生产（技术）科负责协调解决。3.4.5审核全部结束后，由生产（技术）科将停 开车方案报送生产厂长签字批准。3.5各科室审核内容 3.5.1生产（技术）科审核内容 3.5.1.1 停车 3.5.1.1.1停车时间 3.5.1.1.2停车前的准备工作及必备条件 本使用注世该管理制度资料可用在组织机构单位管理上形成定的管理机制和管理原则管理方法以及管理机构设置的规范条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守材料内容可根据实际情况作和应修改请在使用时认真阅读范围本制管理职责与分工生产厂长为化工生产装置停开车管理的主管领导生产技术科负责组织化工生产装置停开车方案的编制和实施化工生产车间负责化工生产装置停开

8、车方案的具体落实管理内容与要求化工生产装置大检修开始前一个月装编写停开车方案由生产技术科组织安全环保科机动科等有关科室进行审核于大检修开始前半个月审核完毕报生产厂长批准批准后由生产技术科组织实施停开车方案的审核程序生产技术科接到生产车间报送的停开车方案后按内容进行3.5.1.1.3停车主要注意事项 3.5.1.1.5停车的关键操作步骤 3.5.1.1.6清洗置换排放示意图 3.5.1.1.7生产装置清洗置换放空分析点一览表 3.5.1.18盲板安装示意图 3.5.1.2 开车 3.5.1.2.1开车时间 3.5.1.2.2开车前的准备工作及必备条件 3.5.1.2.3开车中的主要注意事项 3.

9、5.1.2.4水试车步骤及要求 3.5.1.2.5开车顺序示意图 3.5.1.2.6开车操作步骤 3.5.1.2.7大检修后工艺、设备、管线变更记录 3.5.2安全环保科审核内容 本使用注世该管理制度资料可用在组织机构单位管理上形成定的管理机制和管理原则管理方法以及管理机构设置的规范条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守材料内容可根据实际情况作和应修改请在使用时认真阅读范围本制管理职责与分工生产厂长为化工生产装置停开车管理的主管领导生产技术科负责组织化工生产装置停开车方案的编制和实施化工生产车间负责化工生产装置停开车方案的具体落实管理内容与要求化工生产装置大检修开始前一个月装编写停开车方案由

10、生产技术科组织安全环保科机动科等有关科室进行审核于大检修开始前半个月审核完毕报生产厂长批准批准后由生产技术科组织实施停开车方案的审核程序生产技术科接到生产车间报送的停开车方案后按内容进行3.5.2.1 停车 3.5.2.1.2注意事项 3.5.2.1.3停车顺序示意图 3.5.2.1.4清洗置换的主要注意事项 3.5.2.1.5清洗置换放空分析点一览表 3.5.2.1.6盲板的安装 3.5.2.1.7清洗置换排放示意图 3.5.2.1.8三废排放 3.5.2.2 开车 3.5.2.2.1开车前的准备工作及必备条件 3.5.2.2.2开车顺序示意图 3.5.2.2.3开车中主要注意事项 3.5.

11、2.2.4气密性试压步骤和要求 3.5.2.2.5单体传动试车步骤和要求 本使用注世该管理制度资料可用在组织机构单位管理上形成定的管理机制和管理原则管理方法以及管理机构设置的规范条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守材料内容可根据实际情况作和应修改请在使用时认真阅读范围本制管理职责与分工生产厂长为化工生产装置停开车管理的主管领导生产技术科负责组织化工生产装置停开车方案的编制和实施化工生产车间负责化工生产装置停开车方案的具体落实管理内容与要求化工生产装置大检修开始前一个月装编写停开车方案由生产技术科组织安全环保科机动科等有关科室进行审核于大检修开始前半个月审核完毕报生产厂长批准批准后由生产技术

12、科组织实施停开车方案的审核程序生产技术科接到生产车间报送的停开车方案后按内容进行3.5.2.2.6拆除盲板 3.5.2.2.8开车操作步骤 3.5.2.2.9大检修工艺、设备、管线的变更记录 3.5.3机动科审核内容 3.5.3.1 停车 3.5.3.1.1停车前的准备工作及必备条件 3.5.3.12计划停车时间 3.5.3.13停车顺序示意图 3.5.3.14公用工程停送时间 3.5.3.1.5窖井隔离情况 3.5.3.1.6设备、管线清洗置换 3.5.3.1.7交付检修 3.5.3.2 开车 3.5.3.2.1开车前的准备工作及必备条件 本使用注世该管理制度资料可用在组织机构单位管理上形成

13、定的管理机制和管理原则管理方法以及管理机构设置的规范条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守材料内容可根据实际情况作和应修改请在使用时认真阅读范围本制管理职责与分工生产厂长为化工生产装置停开车管理的主管领导生产技术科负责组织化工生产装置停开车方案的编制和实施化工生产车间负责化工生产装置停开车方案的具体落实管理内容与要求化工生产装置大检修开始前一个月装编写停开车方案由生产技术科组织安全环保科机动科等有关科室进行审核于大检修开始前半个月审核完毕报生产厂长批准批准后由生产技术科组织实施停开车方案的审核程序生产技术科接到生产车间报送的停开车方案后按内容进行3.5.3.2.2开车时间 3.5.3.2.4

14、气密性试压步骤和要求 3.5.3.2.5单体传动试车步骤和要求 3.5.3.2.6水试车步骤及要求 3.5.3.2.7大检修后工艺、设备、管线的变更记 录 3.5.4审核时间停开车方案于大检修开始前半个 月全部审核完毕。3.6车间按审批后的停开车方案组织实施，待装 置停车操作全部完成，由岗位负责人、班长、车间主 任现场检查，确认签字。一份生产（技术）科，一份车 间存查。3.7生产车间汇总各岗位停车确认表后，向生产（技术）科申请办理大检修准修证。3.8大检修准修证由生产（技术）科组织安全环 本使用注世该管理制度资料可用在组织机构单位管理上形成定的管理机制和管理原则管理方法以及管理机构设置的规范条

15、款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守材料内容可根据实际情况作和应修改请在使用时认真阅读范围本制管理职责与分工生产厂长为化工生产装置停开车管理的主管领导生产技术科负责组织化工生产装置停开车方案的编制和实施化工生产车间负责化工生产装置停开车方案的具体落实管理内容与要求化工生产装置大检修开始前一个月装编写停开车方案由生产技术科组织安全环保科机动科等有关科室进行审核于大检修开始前半个月审核完毕报生产厂长批准批准后由生产技术科组织实施停开车方案的审核程序生产技术科接到生产车间报送的停开车方案后按内容进行3.9化工生产装置大检修结束后，生产车间应做 好开车前的一切准备工作。在装置检查、验收全部合 格后，

16、填写岗位开车确认表，一式二份，由岗位负责 人、班长、车间主任现场检查，确认签字。3.10生产车间汇总各岗位开车确认表后，向生 产（技术）科申请办理大检修准开申请书。3.11大检修准开证由生产（技术）科组织安全 环保科、机动科等进行现场检查，合格后联合签发。3.12生产车间接到签发的大检修准开证后，按 照化工生产装置停开车方案的要求进行开车。此处输入对应的公司或组织名字 Enter The Corresponding Company Or Organization Name Here 本使用注世该管理制度资料可用在组织机构单位管理上形成定的管理机制和管理原则管理方法以及管理机构设置的规范条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守材料内容可根据实际情况作和应修改请在使用时认真阅读范围本制管理职责与分工生产厂长为化工生产装置停开车管理的主管领导生产技术科负责组织化工生产装置停开车方案的编制和实施化工生产车间负责化工生产装置停开车方案的具体落实管理内容与要求化工生产装置大检修开始前一个月装编写停开车方案由生产技术科组织安全环保科机动科等有关科室进行审核于大检修开始前半个月审核完毕报生产厂长批准批准后由生产技术科组织实施停开车方案的审核程序生产技术科接到生产车间报送的停开车方案后按内容进行