供应商绩效评估表人力资源绩效管理人力资源绩效管理.pdf

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1、 供应商：物料类别：评分单位：评分日期：考核项目 权重 实际 表现 评分 单位 主要问题点 1 品质 批合格率 10 质量/1QC SCAR及时回复率 10 质量/SQE 供应商质量体系 10 质量/SQE 2 交期 及时交货率 20 采购 3 价格 30 采购 4 服务 退货处理是否及时 20 采购 量体系交期及时交货率价格质量质量质量采购采购服务退货处理是否及时采购紧急事件之配合度交货时包装是否符合规定总得分月度等级分布质量月月份月份月月份月份月份月份月份月月份月份份份份年终最终等级拟制审核批准供格率及时回复率质量评分二及吋回复率评分以定期稽核或调查结果为准品质质量供应商质级级级级评分批合

2、格率评分退货率评分及时回复率评分及时交货率二实际及时到货批数总的要求到货批数交期评分二及时交货率弦评分标低于其他厂商平均价格以上非常满意满意退货处理是否及时服务紧急事件之配合度采购交货时包装是否符合规定普通评分标准不佳非常不佳总计总绩效得分类别供应商等级大于或等于分分小于或等于分 紧急事件之配合度 /SQE 交货时包装是否符合规定。总得分 100 质量/SQE 月度等级分布 1月 份 2月份 3月份 4月 份 5月份 6月份 7月份 8月份 9月份 10月 份 11月份 12月份 年终最终等级 拟制：审核：批准：供应商绩效评估表 附评分标准:量体系交期及时交货率价格质量质量质量采购采购服务退货

3、处理是否及时采购紧急事件之配合度交货时包装是否符合规定总得分月度等级分布质量月月份月份月月份月份月份月份月份月月份月份份份份年终最终等级拟制审核批准供格率及时回复率质量评分二及吋回复率评分以定期稽核或调查结果为准品质质量供应商质级级级级评分批合格率评分退货率评分及时回复率评分及时交货率二实际及时到货批数总的要求到货批数交期评分二及时交货率弦评分标低于其他厂商平均价格以上非常满意满意退货处理是否及时服务紧急事件之配合度采购交货时包装是否符合规定普通评分标准不佳非常不佳总计总绩效得分类别供应商等级大于或等于分分小于或等于分考核项冃 权重 评分单位 说明 品质 质量 批合格率 10 质量/KC 1、

4、批合格率二（合格批数/总来 料批数）*100%2、评分二批合格率*10 SCAR及时回复率 10 质量/SQE 评分二SCAR及吋回复率*10/评分以定期稽核或调查结果为准：量体系交期及时交货率价格质量质量质量采购采购服务退货处理是否及时采购紧急事件之配合度交货时包装是否符合规定总得分月度等级分布质量月月份月份月月份月份月份月份月份月月份月份份份份年终最终等级拟制审核批准供格率及时回复率质量评分二及吋回复率评分以定期稽核或调查结果为准品质质量供应商质级级级级评分批合格率评分退货率评分及时回复率评分及时交货率二实际及时到货批数总的要求到货批数交期评分二及时交货率弦评分标低于其他厂商平均价格以上非

5、常满意满意退货处理是否及时服务紧急事件之配合度采购交货时包装是否符合规定普通评分标准不佳非常不佳总计总绩效得分类别供应商等级大于或等于分分小于或等于分 量体系交期及时交货率价格质量质量质量采购采购服务退货处理是否及时采购紧急事件之配合度交货时包装是否符合规定总得分月度等级分布质量月月份月份月月份月份月份月份月份月月份月份份份份年终最终等级拟制审核批准供格率及时回复率质量评分二及吋回复率评分以定期稽核或调查结果为准品质质量供应商质级级级级评分批合格率评分退货率评分及时回复率评分及时交货率二实际及时到货批数总的要求到货批数交期评分二及时交货率弦评分标低于其他厂商平均价格以上非常满意满意退货处理是否

6、及时服务紧急事件之配合度采购交货时包装是否符合规定普通评分标准不佳非常不佳总计总绩效得分类别供应商等级大于或等于分分小于或等于分供应商质S 交期 A 级：9 10；B 级：6 8；C 级：35；D 级：02 评分=批合格率评分+退货率评 分+SCAR及时回复率评分 1、及时交货率二（实际及时到货 批数/总的要求到货批数）量体系交期及时交货率价格质量质量质量采购采购服务退货处理是否及时采购紧急事件之配合度交货时包装是否符合规定总得分月度等级分布质量月月份月份月月份月份月份月份月份月月份月份份份份年终最终等级拟制审核批准供格率及时回复率质量评分二及吋回复率评分以定期稽核或调查结果为准品质质量供应商

7、质级级级级评分批合格率评分退货率评分及时回复率评分及时交货率二实际及时到货批数总的要求到货批数交期评分二及时交货率弦评分标低于其他厂商平均价格以上非常满意满意退货处理是否及时服务紧急事件之配合度采购交货时包装是否符合规定普通评分标准不佳非常不佳总计总绩效得分类别供应商等级大于或等于分分小于或等于分2、评分二及时交货率弦0量体系交期及时交货率价格质量质量质量采购采购服务退货处理是否及时采购紧急事件之配合度交货时包装是否符合规定总得分月度等级分布质量月月份月份月月份月份月份月份月份月月份月份份份份年终最终等级拟制审核批准供格率及时回复率质量评分二及吋回复率评分以定期稽核或调查结果为准品质质量供应商

8、质级级级级评分批合格率评分退货率评分及时回复率评分及时交货率二实际及时到货批数总的要求到货批数交期评分二及时交货率弦评分标低于其他厂商平均价格以上非常满意满意退货处理是否及时服务紧急事件之配合度采购交货时包装是否符合规定普通评分标准不佳非常不佳总计总绩效得分类别供应商等级大于或等于分分小于或等于分价格 30 采购 评 分 标 准：价格水准 评分 低于其它厂商平 均价格10%以上 30 低于其它厂商平 均价格5%以上 24 5%以内 18 高于其他厂商平 均价格5%以上 6 高于其他厂商平 均价格10%以上 0 服务 1、退货处理是否及时。2、紧急事件之配合度。20 采 购/SQE 非常满意 2

9、0 满意 18 量体系交期及时交货率价格质量质量质量采购采购服务退货处理是否及时采购紧急事件之配合度交货时包装是否符合规定总得分月度等级分布质量月月份月份月月份月份月份月份月份月月份月份份份份年终最终等级拟制审核批准供格率及时回复率质量评分二及吋回复率评分以定期稽核或调查结果为准品质质量供应商质级级级级评分批合格率评分退货率评分及时回复率评分及时交货率二实际及时到货批数总的要求到货批数交期评分二及时交货率弦评分标低于其他厂商平均价格以上非常满意满意退货处理是否及时服务紧急事件之配合度采购交货时包装是否符合规定普通评分标准不佳非常不佳总计总绩效得分类别供应商等级大于或等于分分小于或等于分3、交货

10、时包装是否符 合规定。普通 14 量体系交期及时交货率价格质量质量质量采购采购服务退货处理是否及时采购紧急事件之配合度交货时包装是否符合规定总得分月度等级分布质量月月份月份月月份月份月份月份月份月月份月份份份份年终最终等级拟制审核批准供格率及时回复率质量评分二及吋回复率评分以定期稽核或调查结果为准品质质量供应商质级级级级评分批合格率评分退货率评分及时回复率评分及时交货率二实际及时到货批数总的要求到货批数交期评分二及时交货率弦评分标低于其他厂商平均价格以上非常满意满意退货处理是否及时服务紧急事件之配合度采购交货时包装是否符合规定普通评分标准不佳非常不佳总计总绩效得分类别供应商等级大于或等于分分小

11、于或等于分 评 分 标 准：不佳 10 非常不佳 6 总计 100 SQE 总绩效得分类别 供应商等级 大于或等于80分 A 6179 分 B 小于或等于60分 C 量体系交期及时交货率价格质量质量质量采购采购服务退货处理是否及时采购紧急事件之配合度交货时包装是否符合规定总得分月度等级分布质量月月份月份月月份月份月份月份月份月月份月份份份份年终最终等级拟制审核批准供格率及时回复率质量评分二及吋回复率评分以定期稽核或调查结果为准品质质量供应商质级级级级评分批合格率评分退货率评分及时回复率评分及时交货率二实际及时到货批数总的要求到货批数交期评分二及时交货率弦评分标低于其他厂商平均价格以上非常满意满意退货处理是否及时服务紧急事件之配合度采购交货时包装是否符合规定普通评分标准不佳非常不佳总计总绩效得分类别供应商等级大于或等于分分小于或等于分