优秀的酒店员工应具备的10种服务技能人力资源咨询培训人力资源咨询培训.pdf
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1、优秀的酒店员工应具备的 10 种服务技能 衡量一个酒店员工是否优秀,除要看是否具备一定的专业知识及能力和微笑友 好的服 务态度两项“硬指标”外,还要看在下面 10 个方面是否具有多种服务技能体 现;也就是说,一个优秀的酒店服务员,除具备专业化、流程化、个性化服务品质外 下面 10 项服务体现 更是一种超越自我、追求卓越的表现。1.真情服务:在对客服务中,热情不能少,真情更可贵。热情很容易做到,要做到 真情 自然流露在服务的全过程中,可没那么容易,搞不好还会弄巧成拙,画蛇添足。所谓真情服 务,就是要求每一个员工把客人当作自己的亲人一样看待,真心实意、心甘情愿地为他(她 服务,发乎情、发乎心、不娇
2、柔做作,不惺惺作态,一切在自然而 然中体现好客之道和服务 技巧。2.随时服务:也叫随机服务。酒店在对客服务中,有量化的服务分工、服务流 程、服务 标准、服务时限,这些是构成做好服务的基本内涵。但如果是仅仅囿于 条框的服务体系而生 搬硬套、墨守成规,服务的价值就会大打折扣。例如:客人问正 进行餐饮服务的员工,酒店 医务室如何去?员工借手头活忙而随手一指随便应付一下 就了事,客人就会对先期好的服务 印象留下遗憾甚于反感,这是员工随时服务意识不 强的表现,因此,可以说,随时(机服 务又是一种主动服务的表现,是规范化服务程序中 没有固定公式的服务。3.超值服务:每一个客人进入酒店消费前,心中都装着一个
3、期待值,例如期待饭菜 可 口,物美价廉;住的卫生、舒适安全;娱乐项目齐全,富有特色等等,如果这些基本的 期待 值能够得到满足,算是初步完成了店方与客人的心理融合和价值认同。如果在 次期间或第二 次光顾的时候,我们能够做到出品更好、服务更周全、服务项目更精 彩,甚至包括能够记住 客人的名字和固定消费偏好等。客人就更会有物超所值的感 觉,久而久之,该客人必定会成 为酒店的固定而忠诚的客户。4.精细服务:书画说“细微之处见精神”酒,店服务无大事,多是一些细微琐碎小事 小事做细做精才能达到做好,做不细做不精就可能做不好。因此在细微之处精下功 夫,是每 一个优秀员工必须锻炼的一门功课。广东亚洲国际大酒店
4、的客房服务员在 碰到外地客人询问“XX地 方如何去时”不,是简单地指一下方向和道路就了事,而是 拿出一份市内地图,详细介绍其方位、坐车路线、里程数、可能碰到的相同地名或 相似建筑物名称等,令客人一目了然,倍感细微和精确之至。5.距离服务:酒店服务不仅要热情,而且要得体,要能够把握服务的分寸和距离,该到位时要在位到位,该保持一定距离时应该坚持做到距离服务,既不太近也不太 远。例如:两情侣在西餐厅举行烛光晚餐,两个员工一左一右站在边上“殷勤”备至,一会儿加水,一会儿换碟,弄的两情侣兴趣索然、扫兴而归;还有卫生间的员工,目不 转睛地站在客人旁边盯 住客人,热情过了头,让人无所适从,距离产生美,太近或
5、太远 都是不适宜的,掌握得好与不好是衡量员工是否灵活与优秀的标准之一。6.隐形服务:在服务过程中,我们既要提供有形的服务,又要提供无形服务或隐形 服务,也就是说,在一些特定的服务过程中,隐形服务更能满足和照顾客人的潜在需 求,比有形服务更能体现组中客人隐私、传扬酒店品质的作用。例如上面所讲的 卫生间服务;还有例如利用客人去吃晚饭之机开夜床,就比客人在时开夜床效果要 好得多;如此时再带送一支玫 瑰放在床头,效果就更好,比当面送一大束花的效果还要好,浪漫与温馨在不经 意间表露无遗,怎不令人难忘呢?7.贴心服务:服务虽有距离、间隔、频率、标准之分,但有一点不能因为服务形 式与内容不同而疏忽的,那就是
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