优秀员工评选考核表人力资源绩效管理人力资源绩效管理.pdf
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1、优秀员工评选考核表年终评优考核表(职能部门)部门 姓名 岗位 考核期间 入职年限 年 月至 年 月 年 月至 年 月 岀勤状况 奖惩状况 事假 天,产假 天,长期病假 天 迟到 次,早退 次,旷工 天 罚扣分:书面表扬 次,通报表扬 次,警告 次,记过 次,降薪次 奖得分:管理级以下员工年终考核 考核项目 考 核 内容 参考 分 加、扣分 上司评定 考核得 分 工 作 表 现 工作任务 能保质保量、提前完成任务 8 处理能力 理解力极强,对事判断极为正确,处理能力极强 8 工作质量 工作认真细致,考虑问题的全面、流程遗漏率低,条理性强,岀错 率低。8 工作速度 完成工作迅速、及时,无浪费时间或
2、拖拉现象。8 工作协调 在人际关系及与其他部门配合方面没有不满或怨言;为了有效工 作,能及时与其他同事进行有效的工作沟通。团队合作性强。5 纪律性 严格要求自己遵守公司各项规章制度,纪律性强,无随意违纪、违 规现象,外岀办事按规定说明去向,岀色完成任务。5 执行性 对上级指示、决议、计划坚决执行并及时跟进工作。8 综 合 素 质 创新与分享 具有创新意识,为公司的发展和完善提岀合理化建议并被公司采 纳,实施后取得显著成效的员工 10 责任心 任劳任怨,竭尽所能的完成本职工作。10 职业素质 职业意识强,有职业道德,言谈举止符合职业特点。10 团队精神 不计个人得失,尊重公司的规范与要求,把团队
3、利益放在第一位 10 工作态度 乐观、积极的工作心态,对工作充满热情,有进取精神、勤奋、责 任感强。能感染或带动其他的员工保持高昂的工作热情。10 总计本月得分 分 部门领导评语 签字:日期:注:1、此表由优秀员工侯选人上司考评,填写时务必认真、客观,实事求事;2、奖惩加/减分依据人力部提供的员工本年度岀勤状况以及奖惩记录为准。长期病假次旷工天天罚扣分书面表扬次通报表扬降薪次奖惩状况次警告奖得分次记过次年月至年月年月至年月管理级以下员工年终考核考核项目考核内容工作任务能保质保量提前完成任务处理能力理解力极强对事判断极为正确处理性执行性创新与分享完成工作迅速及时无浪费时间或拖现象在人际关系及与其
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