2021年成本管理网上形考.pdf

《2021年成本管理网上形考.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2021年成本管理网上形考.pdf（18页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、成本管理网上形考作业一四一 单 项 选 取 题（下列各题只有一种符合题意对的答案，将你选定答案编号用英文大写字母填入括号内。本类题共20分，每小题2 分。不选、错选或多选，本小题不得分。）A按照本量利分析假设，收入模型和成本模型自变量均为同一种（D.销售量）B把质量成本核算和正常会计核算截然分开办法称为（B.双轨制）。B把综合性指标分解为各个因素，研究诸因素变动对综合性指标变动影响限度分析办法是（D.因素分析法）。C采用分批法计算产品成本时，若是单件生产，月末计算产品成本时（B.不需要将生产费用在竣工产品和在产品之间进行分派）。C采用约当产量法计算在产品成本时，影响在产品成本精确性核心因素是（

2、B.在产品竣工限度）。C产品成本实际涉及内容称为（B.成本开支范畴）C成本报表属于（B.对内报表）。C成本考核目的是（D.提高经济效益）。D当各项消耗定额或费用比较精确、稳定，并且各月末在产品数量变化不大产品，其月末在产品成本计算办法可采用（A.在产品按定额成本计价法）。D倒扣测算法是在事先拟定（A.目的利润）基本上，一方面预测产品售价和销售收入，然后扣除价内税和目的利润，余额即为目的成本一种预测办法。D对某些费用支出数额、比例作出详细规定是（B.费用开支原则）oJ计算贡献边际率，可以用单位贡献边际去除以（A.单位售价）J计算可比产品成本实际减少率分母是可比产品按（A.上年实际平均单位成本）计

3、算本年合计总成本。J进行本量利分析，必要把公司所有成本区别为固定成本和（D.变动成本）K可比产品成本实际减少额是指（C.2（实际产量X上年实际单位成本）-（实际产量X本年实际单位成本）。K可比产品减少额与可比产品减少率之间关系是（C.同方向变动）M某公司生产产品通过2 道工序，各工序工时定额分别为3 0小时和4 0 小时，则第二道工序在产品竣工率约为（D.7 1%）。N那些由于过去决策所引起，已经发生并支付过款项成本，称 为（C.沉 没 成 本）。Q公司编制成本筹划时，应依照其生产特点和管理规定进行，在规模比较小公司，其成本筹划编制可采用（C.一级成本筹划编制方式）。Q公司对于某些重要产品、重

4、要费用应采用比较复杂、详细办法进行分派和计算，而对于某些次要产品、费用采用简化办法进行合并计算和分派原则称为（D.重要性原则）。Q公司在编制成本筹划时，普通是先编制（B.辅助生产车间成本筹划）。Q公司在生产各种工业产品等过程中发生各种耗费，称 为（C.生产费用）T特定责任中心所发生耗费称为（D.责 任 成 本）。T填制商品产品成本表必要做到（A.可比、不可比产品须分别填列）。X下列对作业成本计算法不对的表述是（C.成本动因有着严谨判断办法）。X下列支出中，可以列入产品成本有（B.机物料消耗）。X需要进行成本还原所采用成本计算办法是（C.逐渐结转分步法（综合结转）。Y己知公司只生产一种产品，单位

5、变动成本为每件3元，固定成本总额为6 0000元，产品单价为5 元，则保本销量为（A.3 0000）件。Y以某一先进单位产品成本作为目的成本一种预测办法称为（C.选 取 测 算 法）。Z在 J I T 制度下，制造费用分派，普通是在（B.产 品 生 产 完 毕 时）。Z在成本决策中，零部件自制较外购所增长成本，属 于（B.差量成本）。Z在成本决策中不需要区别有关成本与无关成本决策办法是（A.总额分析法）。Z在大量生产公司里，规定持续不断地重复生产一种或若干种产品，因而管理上只规定并且也只能 按 照（B.产品品种计算成本)OZ在经济决策过程中，因选用某一方案而放弃另一方案所付出代价，称为（B.机

6、会成本）。Z质量成本趋势分析指标有（B.销 售 基 数）。Z最基本成本计算办法是（A.品种法）。Z作业成本法计算程序一方面是（B.划分作业，建 立 作 业 中 心）oZ作业成本管理核心是（B.作 业 分 析）。Z作业成本计算法计算间接费用分派率应考虑（D.成 本 动 因）。Z作业成本计算法下间接成本与产量之间关系为（A.订购量越大，采用作业成本法计算单位成 本 越 低）二、多项选取题（下列各题，有两个或两个以上符合题意对的答案，将你选定答案编号用英文大写字母分别填入括号内。本类题共2。分，每小题2分。不选、少选、错选或多选，本小题不得分。）B保本点体现形式涉及（A.保本额B.保本量）。B本量利

7、分析模型确立前提条件涉及（A.成本性态分析假定B.有关范畴假定C.线性假定D.基本模型假定）B编制全厂成本筹划重要内容涉及（A.重要产品单位成本筹划D.商品产品成本筹划）C采用约当产量比例法计算竣工产品和在产品成本时，应具备条件是（A.月末在产品数量较大C.各月末在产品变化较大D.产品成本中原材料和加工费用比重相差不大）C采用作业成本计算法应具备条件有（A.制造费用比重相称大B.产品种类诸多C.作业环节较多 D.生产运营数量相差很大并且生产准备成本昂贵E.会计电算化限度较高）。C差量损益计算途径有（A.依照定义计算B.差量收入一差量成本）。C产品单位成本分析内容重要涉及（C.直接材料成本分析D

8、.制造费用项目分析）。C产品价值取决于生产上耗用社会必要劳动量，它构成内容涉及（A.产品中所耗用物化劳动价值 B.劳动者为自己劳动所创造价值D.劳动者剩余劳动所创造价值）。C 产品总成本发展趋势预测办法重要有（B.加权平均法C.移 动 平 均 法 D.简 朴 平 均 法 E.指 数 平 滑 法）。C成本筹划普通涉及内容有（A.产品单位成本筹划B.商品产品成本筹划C.制造费用筹划D.期 间 费 用 预 算 E.减少成本重要办法方案）。D定量预测办法涉及（A.简朴平均法B.加 权 平 均 法 D.指数平滑法）。D定性预测办法涉及（C.函询调查法E.头脑风暴法）F分步法合用范畴是（A.大量大批生产

9、D.管理上规定分环节计算成本多环节生产）。困N 内部故障成本涉及（A.废品损失D.停工损失E.返修损失）。P品种法合用范畴是（A.大量大批生产 C.单环节生产或管理上不规定分环节计算成本多环节生产）。Q公司内部责任成本考核指标有（A.责 任 成本差别率B.责任成本减少率）。Q公司在选取在产品成本计算办法时应考虑因素重要有（A.在 产 品数量多少B.各月在产品数量 变 化 大 小 C.各项费用比重大小 D.定额管理基本好坏）。Q所有产品成本筹划完毕状况分析任务是（A.查明所有产品和各类产品成本筹划完毕状况B.查明所有产品中各成本项目筹划完毕状况C.找出成本升降幅度大产品和成本项目 ）。W 外部故

10、障成本涉及（A.索赔费B.退货费C.保 修 费 D.产品降价损失）。X 下列各项中，属于工业公司成本项目有（B.直接材料 C.燃 料 及 动 力 D.废品损失E.直接工资）X下列属于无关成本有（B.沉 没 成 本 E.共同成本）。X 下列作业成本驱动因素即成本动由于采购单数量有（A.购 入 材 料 C.领用材料）。X 选取恰当成本动因普通应考虑因素有（B.成本动因资料与否易得C.与作业实际消耗有关度D.成本动因引起人行为）。Y要素费用分派原则是（B.直接费用直接计入产品成本 E.间接费用分派计入产品成本）。Y因素分析法计算程序是（A.拟定指标构成因素和因素排列顺序B.依次以各因素实际数值替代该

11、因素原则数值，直至最后计算出实际指标C.以每一种替代后计算出新数据，减去前一种数据，其差额即为该因素影响限度D.综合各因素影响限度，其代数和应等于该指标实际数与原则数之差）。Y影响可比产品成本减少率重要因素有（B.产品品种比重C.产品单位成本）。Y由各种方案共同承担成本，属 于（B.沉 没 成 本 E.共同成本）。Z在成本决策中应予以考虑成本有（D.机 会 成 本 E.重置成本Z在多环节生产公司里，为了计算各生产环节成本，加强各个生产环节生产管理，普通规定按照（A.产品品种计算成本 D.产品生产环节计算成本E.产品件别计算成本）。Z在分批法中间接费用分派办法有（B.合 计 分 派 法 D.当月

12、分派法）。Z在进行成本核算时，在不同步期、不同产品以及产成品和在产品之间对的分摊费用，应分清关于成本几种界线涉及（A.分清本期成本和下期成本界线 B.分清各种产品成本界线C.分清在产品成本和产成品成本界线D.分清计入产品成本和不应计入产品成本界线）。Z在可比产品成本减少任务完毕状况分析中，既影响减少额又影响减少率因素是（B.产品单位成 本 C.产品品种构造）。Z在直接材料成本三因素分析法下，影响材料差别计因素是（A.单位产品材料耗用量B.材料配比 D.材料单价）。Z责任中心可分为（A.收入中心B.成本中心C.利 润 中 心 D.投资中心）。Z质量成本分析办法涉及（A.影响质量成本因素分析B.质

13、量成本效益分析C.质量成本趋势分析）。Z质量成本普通涉及（A.防止成本B.鉴定成本C.内部故障成本D.外 部 故 障 成 本）。Z质量管理成本涉及（C.防止成本D.鉴 定 成 本）。Z质量管理成本涉及（C.防止成本D.鉴定成本）。Z最佳订货批量决策中有关成本涉及（C.储存成D.订货成本）。Z作业成本计算法与老式成本计算法重要区别体当前（B.成本计算对象不同C.成本计算程序不同D.费用分派原则不同E.提供成本信息不同）0三、判 断 题（在每小题背面括号内填入判断成果。本类题共20分，每小题1 分。）A安全成本控制一方面可以减少安全成本开支，另一方面可以提高公司管理水平。（B.对的）A按定额成本计

14、算法计算在产品成本时，期末在产品按定额成本计算，定额成本与实际成本之间差别额，应在年末时采用恰当分派办法在各种产品当中进行分派。（A.错误）B编制成本报表规定是数字精确、内容完整和编报及时。（B.对的）C材料费用分派普通是通过编制材料费用分派表进行。（B.对的）C材料价格差别产生因素是由于市场价格、采购地点、运送方式变动，以及生产技术上产品设计变更导致。（A.错误）C采用连环代替法进行产品成本分析时，代替顺序拟定普通原则是:先数量因素后质量因素。（B.对的）C采用平行结转分步法计算产品成本时，需要进行成本还原。（A.错误）C采用直接分派法分派辅助生产费用时,辅助生产车间之间互相提供产品或劳务也

15、应计算其应承担金额。（A.错误）C采用逐渐结转分步法不能提供各个生产环节半成品成本资料（A.错误）C差量损益分析法合用于同步涉及成本和收入两个不同方案决策分析。（B.对的）C产量变动之因此影响产品单位成本，是由于在产品所有成本中涉及了一某些变动费用。（A.错误）C成本动因与作业之间是一对一相应关系。（错）C成本管理更侧重成本核算与分析。（A.错误）C成本核算分期，不一定与会计制度分月、分季、分年相一致。（B.对的）C成本考核规定责任者对成本负责。（A.错误）C成本预测有一种过程，只要根据有关信息建立起成本预测模型，即意味着成本预测程序结束。（A.错 误）c老式成本计算法分派间接费用采用统一总量

16、原则进行分派，精确性较好；而作业成本计算法间接费用分派基本是作业数量，是成本动因。（错）C老式成本计算法所有生产成本都将分派到产品中去，而作业成本计算法一方面要拟定费用单位从事了什么作业，计算出各种作业成本，然后以某种产品对作业需求为基本，将成本分派到产品中去。（对）D单位基数是进行质量成本效益分析指标。（对）D当公司各项消耗定额或费用定额比较精确、稳定，并且各月末在产品数量变化不大时，可采用定额比例法计算在产品成本。（A.错误）D倒扣测算法是在事先拟定目的销量基本上，一方面预测产品售价和销售收入，然后扣除价内税和目的利润，余额即为目的成本一种预测办法。（A.错误）D对本期产品成本报表分析是一

17、种事后分析。（B.对的）D对于产品三包损失，也应作为废品损失解决。（A.错误）G共同成本是指那些由各种方案共同承担成本。（A.错误）G贡献边际一方面用于补偿固定成本，之后若有余额，才干为公司提供利润。（B.对的）G固定资产折旧费是产品成本构成某些，应当所有计入产品成本。（A.错误）J基本生产车间成本筹划编制程序是编制车间直接费用筹划、编制制造费用筹划、编制车间产品成本筹划。（B.对的）J检测实验费是内部故障成本构成某些。（对）J进行成本性态分析核心是分解混合成本。（B.对 的）K可比产品减少率等于可比产品减少额与本年合计实际总成本之比。（A.错误）K可比产品是指此前年度或上年度未正常生产过产品

18、。（A.错误）M某公司可比产品成本筹划上升率为2%,实际减少率为0.5 队因而该公司可比产品成本筹划减少任务没有完毕。（A.错误）N内部成本报表必要和责任会计组织相配合，以明确责任者成本责任。（B.对的）P品种法是按月定期计算产品成本。（B.对的)Q 期间费用高低与产品产量多少成正比例关系，即产量提高，期间费用也随之增长，反之，产量减少，期间费用也随之减少。（A.错 误）Q 公司贡献边际应当等于公司营业毛利。（A.错误）Q 公司进行亏损产品与否停产决策根据就是分析该产品与否亏损，发生亏损就应停产（A.错误）。Q 公司在进行费用分派时，应先分派基本生产车间制造费用，然后才干分派辅助生产车间制造费

19、用。（A.错误）Q 全面质量管理明显特点之一是：增长劳动分工，细化团队职能。（对）R 如果各月份间接费用水平相差悬殊，采用合计分派法”会影响到各月成本计算精确性。（B.对的）R 若单价与单位变动成本同方向同比例变动，则保本点业务量不变。（A.错误）S生产费用按经济内容和经济用途划分要素费用和成本项目所涉及内容相似。（A.错误）S实际中如果某项资源只有一种用途，则其机会成本为零。（B.对的）S市场经济条件下成本管理体系构成普通涉及国家宏观成本管理体系和公司内部成本管理体系两个方面。（A.错误）S适时生产制度是由顾客需求开始，实行拉动式生产管理。（错）S双轨制规定在原有会计科目表中增设“质量成本”

20、一级科目，把质量成本核算正常会计核算结合在一起。（对）X有关成本既要在决策中考虑，也应在凭证和账簿中反映。（A.错误）X有关成本越小，阐明公司所费成本越低（B.对的）。Y因素分析法是根据分析指标与其影响因素之间关系，按照一定程序和办法，拟定各因素对分析指标差别影响限度一种技术分析办法。（B.对的）Y运用差额计算法不需要考虑影响经济指标各因素排列顺序。（A.错误）Z在差量损益分析法下，如果差量损益不不大于零，阐明前一方案优于后一方案。（B.对的）Z在大量大批生产公司里，其成本计算期普通是在产品竣工时进行计算。（A.错误)Z在多品种生产条件下，提高贡献边际率水平较高产品销售比重，可减少整个公司综合

21、保本额。（B.对的）Z在分步法下成本计算所分环节与生产过程环节口径一致.（A.错误）Z在几种产品共同耗用几种材料状况下,材料费用分派应采用产品材料定额成本比例分派法进行分派。（B.对的）Z在进行本量利分析时，不需要任何假设条件。（A.错误）Z在其她条件不变条件下，固定成本越高，保本量越大。（B.对的）Z在公司规模较大状况下，普通采用一级成本筹划编制方式。（A.错 误）Z在生产各种可比产品条件下，影响可比产品成本减少任务完毕因素有三个，即产品产量变动影响、产品品种构造变动影响和产品单位成本变动影响。（B.对的）Z在所有辅助生产费用分派办法中，最精确办法是一次交互分派法。（A.错 误）Z在有关范畴

22、内，广义差量成本等于有关变动成本。（A.错误）Z在普通状况下，公司在本期投产产品往往能在本期竣工，本期竣工产品一定所有都是由本期投产。（A.错误）Z在制定筹划成本时，筹划成本计算口径与实际成本不同。（A.错误）Z在总额分析法中不需要区别有关成本与无关成本。（B.对的）Z责任成本按产品归类。（A.错 误）Z责任成本和产品成本是一致。（A.错 误）Z战略成本管理目的本质上要体现成本管理职能。（对）Z直接材料三因素分析法，在将影响材料成本差别因素分为数量和价格差别基本上，将数量差别进一步区别为产出差别和耗费差别。（A.错误）Z质量成本涉及质量管理成本（防 止 成 本、鉴定成本）和质量故障成本。（错）

23、Z质量成本分析，就是通过度析产品质量与成本升降因素及其对经济效益影响限度分析。（错）Z质量成本核算普通先由各核算单位进行，然后由公司财会部门统一核算。（错）Z质量成本趋势分析，就是通过度析质量成本与关于指标关系，以便从一种侧面大体反映质量经营状况及其对质量经济效益影响，借以阐明公司进行质量成本核算和管理、开发质量成本重要性。（错）Z质量和成本是一种事物两个侧面，是使用价值和价值辩证统一。（对）Z最佳订货批量是指使存货总成本最低时订货批量。（A.错 误）Z作业成本计算法合用于生产经营作业环节不多，各种产品需要技术服务限度相差不大状况。（对）Z作业成本计算法普通能恰如其分地反映间接成本与产量之间变

24、动关系。（错）Z作业成本计算法与老式成本计算办法两者虽然在整体框架上基本相似，制造费用也分为归集和分派二个过程，但其成本归集点及分派办法存在着明显差别。（错）Z作业成本计算仅仅是一种成本核算办法，并非是一种当代成本管理办法。（错）Z作业目不同于某一项详细工作目，作业划分是循着成本动因展开，这为按照成本动因分派费用提供了基本。（错）Z作业分析是作业成本计算法核心。（对）四 计算分析题（本类题凡规定列出计算过程。计算过程中保存二位小数，第三位小数四舍五入。本类题4 0分，每小题2 0分,）1.某车间生产甲、乙两种产品，共耗原料公斤，单价20元，原料费用共计40000元。本月投产甲产品300件，乙产

25、品200件。甲产品单位消耗定额10公斤，乙产品为25公斤，规定采用材料定额耗用量比例分派材料费用。材料费用分派率=40000 4-（300X 10+200X25）=5甲产品应分派承担原料费用=3000X5=15000（元）乙产品应分派承担原料费用=5000X5=25000（元）2.某种产品经两道工序完毕，原材料随加工进度陆续投入。原材料消耗定额为：第一道工序7 0%,第二道工序3 0%。月末在产品数量为：第一道工序3 0 0 件，第二工序3 0 0 件。该月竣工产品1 4 0 件。月初和本月发生费用为：原材料费用2 9 0 0 元，加工费用1 3 5 0 元。规定：（1）计算该种产品两道工序竣

26、工率。（2）计算该种产品月末在产品约当产量。（3）按约当产量比例分派计算竣工产品和月末在产品原材料费用和加工费用。（4）计算竣工产品和月末在产品成本。（1）该产品两道工序竣工率：第一工序 7 0%X 5 0%=3 5%第二工序 7 0%+3 0%X 5 0%=8 5%（2）月末在产品约当产量：第一工序 3 0 0 X 3 5%=1 0 5 （件）第二工序 3 0 0 X 8 5%=2 5 5 （件）月末在产品约当产量共计=1 0 5+2 5 5=3 6 0 （件）（3）原材料费用分派率=2 9 0 0/（1 4 0+3 6 0）=5。8 （元）竣工产品原材料费用=1 4 0 X 5。8=8 1

27、 2 （元）在产品原材料费用=3 6 0 X 5。8=2 0 8 8 （元）加工费用分派率=1 3 5 0/（1 4 0+3 6 0）=2。7 （元）竣工产品加工费用=1 4 0 义2。7=3 7 8 （元）在产品加工费用=3 6 0 X 2。7=9 7 2 （元）（4）竣工产品成本=8 1 2+3 7 8=1 1 9 0 （元）在产品成本=2 0 8 8+9 7 2=3 0 6 01.某公司只产销一种产品，本年单位变动成本为6 元，变动成本总额为8 4 0 0 0 元，获营业利润1 8 0 0 0 元，若该公司筹划下一年度变动成本率仍维持本年度4 0%,其她条件不变。规定：预测下一年度保本销

28、量及保本销售额。参照：本年销量=8 4 0 0 0/6=1 4 0 0 0（单位）本年销售收入=84000/40%=210000（元）单价=210000/14000=15（元）固 定 成 本=（15-6）*14000-18000=108000（元）保本销量=108000/（15-6）=1（单位）保本额=1*15=180000（元）2.某公司每年需用A零件件，原由金工车间组织生产，年总成本为19000元，其中，固定生产成本为7000元。如果改从市场上采购，单价为8元，同步将剩余生产能力用于加工B零件，可节约外购成本元。规定：为公司作出自制或外购A零件决策。参照：依题意编制有关成本分析表如下：有关

29、成本分析表 单位：元方案项目自制A 零件 外购A 零件变动成本 19000 7000=1*8=16000机会成本0 有关成本共计 14000 16000由于14000元16000元，因此应自制A 零件，这样可以使公司节约元成本。决策结论：应自制A 零件。1.某公司生产A产品，本月份产量及其她关于材料费用资料如下：产量及其她关于资料规定：依照上述资料，采用因素分析法分析各种因素变动对材料费用影响限度。计划数实际数。产品产里（件）。200220。单位产品材料消耗里（千克）。30028c材料单价（元）25003480材料费用。2 参照:答：产量及其她关于资料分析对象:2 956 800-3 000

30、000=-43 200（元）筹划材料费用=200X30X500=3 000 000第一次代替=220X30X500=3 300 000第二次代替=220X28X500=3 080 000实际材料费用=220X28X480=2 956 800由于产量变动对材料费用影响=3 300 000-3 000 000=300 000（元）由于材料单耗变动对材料费用影响=3 080 000-3 300 000=-220 000（元）由于材料单价变动对材料费用影响=2 956 800-3 080 000=T23 200（元）三个因素变动对材料费用影响限度=300 000-220 000-123 200=-43

31、 200（元）计算成果如下：产量及其她关于资料项目 筹划数 实际数产品产量（件）200 220单位产品材料消耗量（公斤）30 28材料单价（元）500 480 材料费用 3 000 000 2 956 800 分析对象：2 956 800-3000 000=-43 200（元）筹划材料费用=200X30X500=3 000 000 第一次代替=220X30X500=3 300000第二次代替二220X28X500=3 080 000实际材料费用=220X28X480=2 956 800由于产量变动对材料费用影响=3 300 000-3 000 000=300 000（元）由于材料单耗变动对材料

32、费用影响=3 080000-3 300 000=-220 000（元）由于材料单价变动对材料费用影响=2 956 800-3 080 000-123 200（元）三个因素变动对材料费用影响限度=300 000-220 000-123 200=-43 200（元）R T公司可比产品关于资料如表下:产量与成本资料单位：千元。L品名称,本年实际产蚩。单位成本。总成本。上年。计划2实际。上年Q计划。实际。甲v乙。5 0-16 0小8 0 1 0 0 Q8 5 r7 6 8 0 3dQ*合计。2P筹划产量：甲产品6 0吨，乙产品4 8吨筹划减少任务：减 少 额1 2 0 0千元，减 少 率1 2.5%规

33、定：采用连环代替法对可比产品成本减少任务完毕状况进行分析。提示：答题框内不能输入超过个字符。如果超过字符，请使用附件上传功能。参照:规定：采用连环代替法对可比产品成本减少任务完毕状况进行分析。R T公司可比产品成本减少任务完毕状况分析（1）实际减少额=1 0 0 0 0 8 6 0 0=1 4 0 0 （千元）实际减少率=1 4 0 0/1 0 0 0 0 X 1 0 0%=1 4%（2）分析对象减少额=1 4 0 0 1 2 0 0=2 0 0 （千元）减少率=4%1 2.5%=1.5%（3）因素分析各因素影响计算表环节 影响因素产 量 品 种 构 成 单 位 成 本单位：千元减少额 减少率

34、筹划筹划筹划1 2 0 01 2.5%2实际筹划筹划1 2.5%X 1 0 0 0=1 2 5 01 2.5%3 实际实际筹划1 0 0 0 0-8 7 0 0=1 3 0 01 3 0 0/1 0 0 0 0 X I 0 0%=1 3%4 实际实际实际1 4 0 01 4%一：产量影响1 2 5 0-1 2 0 0=4-5 0 0一：品种构成影响1 3 0 0-1 2 5 0=+5 0 1 3%-1 2.5%=+0.5%一：单位成本影响1 4 0 0-1 3 0 0=4-1 0 0 1 4%-1 3%=+1%合 计+2 0 0+1.5%R T 公司可比产品成本减少任务完毕状况分析（1）实际减

35、少额=1 0 0 0 0 8 6 0 0=1 4 0 0 （千元）实际减少率=1 4 0 0/1 0 0 0 0*100%=14%（2）分析对象减少额=14 001200=200（千元）减少率=14%12.5%=1.5%（3）因素分析 各因素影响计算表单位：千元环节影响因素 减 少 额 减 少 率 产 量 品种构成 单位成本1234 筹划实际实际实际 筹划筹划实际实际 筹划筹划筹划实际 12.5%X 1000=-8 7 00=130014 00 12.5%12.5%1300/10000 X 100%=13%14%一：产量影响一：品种构成影响一：单位成本影响 125 0-1200=+5 0130

36、0 125 0=+5 014 00 一1300=+100 013%12.5%=+0.5%14%13%=+1%合 计+200+1.5%13%12.5%=+0.5%14%13%=+1%合 计+200+1.5%1.某公司生产甲、乙两种产品，关于资料如下产量及直接成本等资料表项目甲产品乙产品产 量（件）004 0000定购次数（次）410机器制造工时（小时）4 0000016 0000直接材料成本（元）24 000000000直接人工成本（元）30000006 00000制造费用明细及成本动因表项目制造费用金额成本动因甲乙材料验收成本300000定购次数8 5 7 14214 28 6产品验收成本4

37、7 0000定购次数134 28 6335 7 14燃料与水电成本4 0机器制造工时34 95 6 55 24 35开工成本20定购次数6 28 5 715 7 14 3职工福利成本190000直接人工成本15 8 333316 6 7设备折旧300000机器制造工时214 28 68 5 7 14厂房折旧230000产工1916 6 738 333材料储存成本14 0000直接材料成本129231107 6 9经营者薪金100000产工8 333316 6 6 7共计23514 0927 294 27 28规定：（1）分别按老式成本计算法与作业成本法求出甲、乙两种产品所应承担制造费用;（2）

38、分别按老式成本计算法与作业成本法计算甲、乙两种产品总成本和单位成本;（3）比较两种办法计算成果差别，并阐明其因素。老式成本计算法下制造费用作业成本计算法下制造费用甲1,680,0001409272乙672,000942728共计2,352,0002,352,000老式成本计算法作业成本计算法总成本单位成本总成本单位成本甲28,680,000143.428409272142乙3,272,00081.8354272888.57共计31,952,00010,352,000（3）作业成本计算出乙产品成本比老式成本计算法大，而甲产品成本比老式成本计算法小。因素是甲产品直接成本是乙产品2倍多，按老式成本计

39、算法，其分摊制造费用较多。而制造费用中不少项目发生并不与直接成本有关。如材料验收、产品验收成本，它们与定购次数关于，而乙产品订购次数较多，因而在作业成本法下，乙产品就分摊到较多成本。故成本数值增大。2.10月A公司产品预算总成本为4147500元，实际总成本为3896765元，成本减少额为250735元，成本减少率6.5%。A公司质量成本构成状况见下表。试分析该公司质量成本指标完毕状况。质 量 成 本 项 目金 额（元）质 量 成 本 率（%）占 本 项占 总 额预 防 成 本质 量 管 理 工 作 费138010.4 30.9 5质 量 情 报 费8546.4 10.5 8质 量 培 训 费

40、18751 4.0 81.2 8质 量 技 术 宣 传 费质 量 管 理 活 动 费91986 9.0 86.2 8小计133161 0 0.0 09.0 8鉴 定 成 本材 料 检 验 费115412.810.7 9工 序 质 量 检 查 费78518 7.1 95.3 6小计9005100.0 06.1 5内 部 故 障 成 本返 工 损 失538234 9.8 03 6.7 4返 修 损 失279992 5.9 119.11事 故 分 析 处 理 费19561.811.3 4停 工 损 失24882.3 01.7 0质 量 过 剩 支 出218132 0.1 814.8 9技 术 超 前

41、 支 出 费小计10807910.0 07 3.7 6外 部 故 障 成 本回 访 修 理 费44342 7.5 73.0 3劣 质 材 料 额 外 支 出116487 2.4 37.9 5小计160821 0 0.0010.98质 量 成 本 支 出 额146482100.00100.0 0答案:G质量成本_3实 际 成 本 一1464823896765x 1 0 0%=3.76G质量成本_9预 算 成 本 一1464824147500 x 1 0 0%=3.53G预防成本_9预 算 戊 本 一133164147500 x 1 0 0%=0.326鉴 宝.成 本 _ 预 算 成 本 一90054147500 x 1 0 0%-0.22f内 部 故 障 成 本3 预 算 成 本公夕 卜 部 故 隧 成 本9 预 算 成 本一 O8O79 4147500*1 0 0%2 6 1-4 W 7?O O X1OO%-0 3 9