2023年-办公室主任的演讲稿集合8篇1.docx
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1、撰写人:日期:办公室主任的演讲稿集合8篇办公室主任的演讲稿 篇1尊敬的各位领导、同志们:如果我竞聘成功,我将按照处党委的要求,努力做好以 下五个方面的工作。一是刻苦钻研业务知识。深刻领会上级精神,紧密结合 本单位、本部门的工作实际,出色完成各项工作任务。二是加强学习,提高综合文字能力。尽最大努力把处党 委、各部门和各科室的工作成绩宣传出去,提高公路处党委 及部门和各科室在全省公路系统的地位和在社会上的影响 力,为公路建设事业上台阶、上水平贡献自己的力量。三是经常深入基层。努力为基层解难题、办实事,做好 信访工作,热心为基层和职工群众服务。做好调查研究工作, 为处党委和领导决策提供可靠依据。四是
2、建立建全办公室规章制度。严格按照制度办事,管 理好办公用品和贵重物品,为领导和科室同志提供优质服 务。正确处理好上级与下级、同级与同级、同级与下级的关 结合点;当部门之间发生利益冲突时,我会从政策法规与工 作职责上去找平衡点;当核心领导之间意见不一致时,我会 从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。“三个适度”是冷热适度,对人不搞拉拉扯扯,吹吹拍 拍,进行等距离相处;刚柔适度,对事当断则断,不优柔寡 断;粗细适度,即大事不糊涂,小事不计较。做到对同事多 理解,少埋怨,多尊重,少指责,多情义,少冷漠。刺耳的 话冷静听,奉承的话警惕听,反对的话分析听,批评的话虚 心听,力争在服务中显示实力
3、,在工作中形成动力,在创新 中增强压力,在与人协调交往中凝聚合力。如果我竞聘成功,我的处事原则和风格是,努力做到严 格要求,严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤督办。 以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动 带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结, 办事讲效率。管人不整人,用人不疑人。“六个做到”是:一、服从主要领导安排,作好班子内部协调工作,营造 民主团结的气氛,决策形成共识和默契,成为有活力、有凝 聚力的战斗集体。经常深入基层,调查了解情况,善于听取 各方面的意见,不断改进管理,持续提高,把自己的亲和力 置身于团队的行列。为领导的正确决策出主意,想办法。二、知人
4、善任。了解下属的德才学识、性格作风。作为 办公室主任,必须针对各人特点,用其所长,避其所短。关 心爱护部下,满足下级的心理和感情需要,积极帮助下属解 决实际困难,努力营造愉快、宽容、理解和友好的氛围,在 讲政治、讲正气、讲原则的前提下,适当地放松管理的“缰 绳”,尊重人信赖人,给部下以平等的心理满足。使办公室 成为一个作风过硬,素质优良,纪律严明的窗口部门。二、倡“和”求“统”。办公室主任要善于站在全局 的高度,充分发扬民主,广泛听取不同意见,与下属倡 “和”,搞好团结,增强凝聚力和向心力,发挥好整体功能。 在具体工作中,要唱好“将相和”,同志间要互相尊重,互 相支持,遇事多商量,多通气,自觉
5、做到“内图同心协力, 外谋合作支持”。努力弹好内部“协奏曲”,统筹兼顾,及 时集中,大胆决策,真正做到能够提得起,放得下,撒得开, 统得拢。三、寓“管”于“帮”。作为科室的负责人对属下的进 步和成长应时刻关心,尽力帮其向上发展。要想方设法,并 用行动使其感到科室领导有支持人才脱颖而出的襟怀与热 诚,在帮助同志上进的过程中,人人都能树立起集体荣誉感, 对每项具体的工作大家都能积极地提出想法和建议,形成一 种不怕辛苦困难、团结奋斗的科室工作氛围,使个体的自觉 工作精神,像盐撒在血里一样,溶化于科室总体工作里,使 管理意图溶于同志们的自觉行动之中。四、不拘泥于局部利益,服从于集团公司、西部管道建设项
6、目部集体利益,增强把握事务的党性观念,严格执行政 策,是非分明。五、发挥带头和示范作用,正直公平,坚持原则,严格 履行组织所赋予的职责和义务,按制度办事,不循私情,不 为个人利益所动,廉洁自律,使企业在有序规范经营中取得 最大效益,让公司放心、让XX项目部领导放心,让全体职 工放心。六、始终保持追求的信念,从理论和实践中学习,审视 不足,保持心态,不懈进取,体现个人活力,更好为企业服 务。尊敬的各位领导、各位评委、全体同仁们,竞争上岗有 上有下、有进有退,上也好、下也好,一如既望;进也好、 退也好,一片青心。如果这次竞聘不成功,我将毫无条件服 从大局,不计较个人得失,尽职尽责、一如既往地做好各
7、项 本职工作。因为竞争意味着风险。最后,让我们衷心祝愿公司、项目部的明天更加美好! 公司的未来更加灿烂辉煌!谢谢大家!项目部办公室主任竞聘演讲办公室主任的演讲稿 篇5 各位评委、各位领导和同事们:借此机会,首先,应该感谢处领导为我们提供了一个参 与公平竞争,充分展示自我的舞台。同时,也借此机会对各 位领导和同仁们对我一贯的关心、支持和帮助,表示最诚挚 谢意!本人196。年6月出生,出身贫寒,自幼耕读,少年经 商,青年从军;于198。年1。月参加工作,1982年3月 入党,大专文化程度。年度考核连续二年被评为“优秀”等 次。这次竞争上岗的目的就是引入竞争激励机制,打破岗位 终身制。因此,根据我个
8、人的意愿没有申报办公室主任的职 位,对于这种选择也许同志们多少会感到一些意外,但我是 极其认真的,因为我深知办公室工作的艰辛、困苦和所要承 受的巨大工作责任和精神压力。可以说,这样的选择是一种 压力的释放,更是一种无赖的选择。自95年担任办公室主任至今,在办公室主任这个工作 岗位已整整工作了 10年,因此十分深刻地了解办公室工作 的酸甜苦辣。首先,作为办公室主任,要有吃苦耐劳,无私奉献的精 神。办公室工作既劳心又劳力,由于其工作的特殊性,长期 需要付出其它工作岗位难以想象的精力和辛劳,尤其是在人 手极其少的情况下,既要履行主任的职责,还是履行专职文 秘人员的职责,既要随时随地完成领导交办的工作
9、任务,又 要兼顾日常的事务性工作处理,既承上,又承下,事无俱细, 鸡毛蒜皮无所不包。而且所从事的工作往往比较棘手,难办。 这就意味着办公室主任,承担着无限的事务和无限责任,因 此,作为一个办公室主任,既要吃得苦、下得力,又要做得 事、受得气。其二,作为办公室主任,要有丰富的专业知识,较高综 合素质和过硬的文字功底。一方面要具备一定的政治理论水 平。理解掌握有关国家的大政方针政策,保持清醒的政治头 脑,这样,才能够在工作中始终把握正确的政治方向,保持 较高的政治敏锐性。另一方面要具备一定的文字综合能力。 必须熟悉单位的各方面情况,掌握公路行业建、养、管、收 等相关业务知识,并具有文字功底和语言表
10、达能力以及工作 方法。其三,作为办公室主任,还需要具备较强的综合协调管 理能力,和参与政务,管理事务的能力。办公室担负着上情 下达、下情上报、对外交往和后勤服务等繁重工作;处于协 调机关各部门、连接领导和基层的枢纽地位,是机关的信息 中心、服务中心、参谋中心、运转中心和指挥中心。具有参 谋、助手、协调、服务、把关、督办等六大职能,不论是办 文、办事、办会,还是管理、服务、协调,任何一个环节出 了问题,都会给单位的工作产生很大的影响。因此,这就要 求办公室主任具有较高的政治敏锐性、较准确的预见性,工作具有较强的综合协调能力和丰富的工作经验。办公室工作尽管纷繁复杂,只要抓住了要害,抓拄了纲领,一切
11、问题就会迎刃而解。我认为办公室工作要在处党总支和行政领导下,坚持“一个原则”,实现“二个转变”,抓好“四项工作,坚持“一个原则”:就是要坚持上为领导分忧,下为干部职工服务的原则。办公室工作千头成绪,纷繁复杂,涉及 机关日常事务、政务调研、文秘、档案、信息、宣传、安全 保卫、精神文明创建、后勤服务等。既是“忙家”、“杂家”, 又是“管家”,很多具体的事情涉及到干部职工的切身利 益。因此,必须把服务于全局的中心工作和服务于干部职工 作为工作的出发点和落脚点,把“参与政务”、“管理事 务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾,合理安排,做到调 研围绕中心转,协调围绕领导转,服务围绕大家转,信息围 绕决策转
12、。从而使工作目标更明确,重点更突出。实现“二个转变”:一是实现角色的转变,即要当指挥 员,又要当战斗员,带领办公室全体同志,思想上同心,目 标上同向,行动上同步,事业上同干,扭成一条绳,发挥整 体优势,创造一个良好的工作氛围。二是实现思维方式的转 变,从原来的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样 去办、怎样办好”的方式转变,围绕全处中心工作,做好全 局工作计划,有安排、有检查,保证工作有条不紊,落到实 处。抓好“四项工作”:一是抓好学习强素质。在总支和行 政的领导下,一方面抓好政治理论学习,一方面抓好业务知 识的学习,同时还要抓科技、文化知识等其他方面的学习。 只有不断学习,才能不断提高干
13、部的综合素质和整体素质。 二是抓好调查研究。办公室要为领导决策提供服务,当好参 谋助手。这就要求我们把调研工作作为一个重要任务来抓。 必须在充分调查研究的基础上制定各项实施方案和意见,为 领导决策提供最准确、真实的依据。三是抓好制度管理。没 有规矩不成方圆,办公室要根据单位的情况制定有效的措施,建立健全机关各项工作制度,做到工作有章可循。其次工作要有目标和计划,要做到 年有工作要点,季有工作安排,月有情况通报。在制定目标 时,要将总体目标与单项工作结合起来,同时要建立监督机 制,提高办事效率。对人们关心的热点、焦点问题,要督办 督查,在规定时间完成。四是抓好勤政树形象。作为办公室 主任,必须以
14、高度责任感,加强自身的勤政、廉政建设。具 体讲,在廉政上要做到“三有三只”,即:有权不滥用,只 求搞好工作;有钱不滥花,只讲自觉奉献;有成绩不骄傲, 只想如何开创新局面。在勤政方面做到“三勤”。一是腿勤, 不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花力气,把工作做实做细; 二是“脑勤”,勤学善思,注重研究问题,解决工作中的难 点问题,为领导多出点子,多献计策。三是“嘴勤”,多向 领导汇报情况,多向科室和有关部门通报情况,加强沟通, 密切协作,树立廉洁高效的社会形象。各位领导和同事们:说句心里话,办公室工作十分具有挑战性,不仅会面临对着巨大的工作和精神压力,而且还需 要作出巨大的牺牲,由于长期从事办公室的工作
15、,我已患上 一大堆职业病,颈椎病让我经常头晕目弦,严重的神经衰弱, 使人彻夜难眠,视力大幅度下降也时刻困扰我。尽管如此, 对未来的工作我仍然充满了希望和信心,我坚信,只要有领 导的关心和支持,同事们的帮助和配合,我一定不会孤负领 导的信任和同志们的厚望,将办公室的工作做得很好。谢谢大家! 办公室主任的演讲稿 篇6我于xxxx年河北司法学校毕业后,分配到xx市司法局 工作,XXX年到法院工作,XXX年X月到办公室任副主任, XXX年X月到XXX法庭代理庭长。期间参加了全国法院业余 法律大学及中央党校法律本科班的学习,现均已毕业。中共 党员。我竞争的岗位是法院办公室主任。一、竞争的优势:XXX年X
16、月份通过竞争上岗,我担任办公室付主任,在 担任付主任2年时间内,我从中体会到法院的后勤管理工作 在整个领导活动中,在整个审判活动中都起到了举足轻重的 作用。法院的后勤工作是一个复杂的工程,与其他行政部门 的后勤管理工作相比较,有其独特的特性,除了核心是法院 后勤工作为审判业务提供有利的物质保障,为法院创造一个 良好的工作学习、生活环境之外,每一件事可能都涉及到审 判和法院工作人员的切身利益,即具体又实在。但最主要的 是法院后勤工作的复杂性,既有人际关系,又有人与物的关 系,比如审判业务所需的交通、通讯、器材等物资保障,以 及法院工作人员的生活样样都要细心考虑,精心安排,稍有 疏漏就会影响审判业
17、务的展开和审判人员办案的情绪。既要 处理好法院内部各庭室之间的关系,又要处理好法院与外部 的诸多方面的关系,我在这方面的有些做法在前面的述职报 告中也做了陈述,现不再一一赘述。二、竞岗成功后的改革措施:如果我能竞争成办公室主任,随着法院审判综合大楼和 法官公寓的落成,我认为后勤管理应该以搞好服务保障为基 础,以科学管理为手段,大胆引进外地经验,以提高效益为 目的。(一)后勤管理社会化、企业化。随着法院机构改革的 不断深入,光靠行政手段来搞好后勤管理我觉得已经不行 了,必须运用行政和经济相结合的手段,也就是将服务型逐 步转化为服务经营型。现在法院这种“小而全”的后勤管理 体制,不但不利于提高工作
18、效率,而且造成人力、物力、财 力的.极大浪费,与法院审判工作的需要也不相适应。实行后 勤管理社会化和企业化,将服务职能从现在的行政职能中剥 离出来,成为经济实体的服务中心,为法院工作人员提供就 餐服务、交通信息服务、住房维修服务、会议及环境绿化、 美化服务等等。这样不但可以缩减行政编制,节约经费,而 且还可以提高工作效率,加强竞争,创造经济效益。(二)资源配制效益化。现在的法院后勤保障体制包括 房产管理、车辆管理、财务管理、服务接待、饮食、医疗服 务、通讯等等,包揽了许多管不了也管不好的事物,形成了 “大而全”、“小而全”的封闭格局,造成了人才、资源的 浪费。我觉得把后勤服务部门的改革同改组、
19、改造和加强管 理结合起来,在物业管理、汽车经营、接待、餐饮、住房维 修、环境绿化、文印、通讯等服务性工作中,尽可能地发挥 其职能,盘活现有存量,以产生其经济效益。(三)服务商业化。法院的后勤服务部门要跳出无偿服 务的怪圈,树立服务出效益的观念,把坚持服务的宗旨与服 务商业化统一起来,使服务的投入、产出和收益进入一个良 性循环的发展轨道。(四)用工市场化。我觉得要仿效现代企业的用工办法, 引入用人竞争机制,根据后勤服务工作的不同岗位,不同劳 动强度,不同业务要求和现有职工结构状况,实行全员劳动 合同制,按劳取酬,对某些岗位的缺额和新建单位所需人员,系。树立争先创优意识,创造性地开展工作,做到爱岗
20、敬业, 忠于职守。五是加强个人修养。牢固树立宗旨意识、大局意识、服务意识,时时处处发挥好共产党员的先锋模范作用,用一流 的工作业绩,回报处领导和全处同志对我的支持和厚爱,努 力争创先进科室,为开创办公室工作新局面而努力奋斗。以上是我个人的竞聘演讲,不当之处请批评指正。我愿 为公路建设事业奉献自己的力量。在今后的工作中,努力开 拓进取,脚踏实地工作。无私无谓奉献,充分展示自我,为 公路建设事业做出新的更大的贡献。谢谢大家!办公室主任的演讲稿 篇2尊敬的各位领导、各位评委、同志们:首先感谢组织上和同志们给我的信任和支持,给我此次 竞岗机会,给我人生的一次重要机遇转折。根据自身的能力 条件,我拟竞争
21、办公室主任职务,请组织考察,也衷心希望 各位评委为我投上赞成的一票。办公室是个综合科室,涉及面之广、事务之多、要求之 高、作用之非常是其它任何科室不能相提并论的。这些年, 在局领导的关心爱护下,在商局长的亲抓亲管下,在全局同 志的配合支持下,局办公室承担了大量工作,也出色地完成 了各项目标任务,并不断创新各项工作,取得了很大成绩, 多项工作走在了全省全国一流,引领了各地市办公室工作的 实行“公开招考,择优录用”的办法招用合同工。实行定岗 定员,必要时实行后勤管理人员聘用制。总而言之,法院后勤工作,要真正实现为审判工作提供 全面高效的服务。谢谢大家!办公室主任的演讲稿 篇7各位领导、各位同事:大
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