2023年-办公室主任竞聘上岗演讲稿锦集7篇.docx
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1、撰写人:0期:办公室主任竞聘上岗演讲稿锦集7篇办公室主任竞聘上岗演讲稿篇1尊敬的各位领导、评委和同志们:首先请允许我自我介绍,名叫吴XX,汉族,系凌云县人,大学本科毕业,1956年11月出生,1974年5月在凌 云县中学入党,同年8月参加工作,历任代课老师、村党支 部书记、乡党委组织干事、县商业局政秘股股长、县食品公 司经理、县税务局秘书股股长、副局长、百色地区国家税务 局百色国税编辑、百色地区国家税务局调研宣传科副科 长等职。20xx年国税系统机构改革,调研宣传科合并到办 公室,百色国税和科研等工作也由办公室负责。编报纸 和搞科研是我一生的梦想,我对写作有一种特殊的感情,有 7年多的编审经验
2、,论文近30篇,部分论文荣获全区国税 系统优秀科研成果一、二、三等奖。因此,我志愿参加办公 室副主任职位的竞选。大家都知道,办公室是机关的信息中心、服务中心、参 谋中心,这些职能的发挥要靠办公室的全体人员的共同努 息中心还可以通过宽带接入国际互联网,进行电子邮件的收 发及信息的查询工作。机关和各部门负责人可以通过广域网 进行信息交流;另外,公安内部网络的各种信息的保密显得 特别重要,只有具备贾庆的网络知识与能力,才能更有效地 进行防范。局域网管理、电子邮箱管理、部门与部门之间的 信息交流管理,网站管理等工作目前我已胜任,在经过努力 和坚强学习我是完全可以做得更出色的。二是我有较丰富的工作经验和
3、相关知识。我在分局工作 XX年多了,主要承担对外业务,具备较强的公共关系能力。 由于经常和办公室接触,深知办公室在分局的地位、作用; 知道办公室的职责、任务和规范;清楚办公室工作人员所必 备的素质和要求;悟出了一些搞好办公室工作的方法策略, 可以胜任办公室副主任的工作。三是有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不 断加强个人修养和党性修养。以“认认真真履行职责,扎优 我,部门与部门之间的沟通协调工作,避免互相扯皮、推诿 现象发生,使大家通力合作,密切配合。在行动上必须与领 导保持一致,在思想上与领导同步思维,支持领导、尊重领 导、服从领导,维护领导的权威。同时,还要处理好和同事 之间的关系
4、。工作上摆正自己副职的位置,协助办公室主任 根据实际情况,合理分工、合理调度,认真落实岗位责任制; 还要在关心同事、支持同事、理解同事、重视同事上下功夫。 做到以诚待人、以理服人,通过沟通、调节,协调好本部门 员工之间的关系,做到全体员工一条心,保证扎扎实实、井 然有序地做好本部门的各项工作。3、当好参谋助手,服务分局领导决策。我将及时准确 地掌握分局的各方面工作动态,及时向主任和分局领导反馈 各方面的信息;并且注意调查分析,主动为分局领导献计献 策,对各种情况进行科学分析和判断,为领导决策提供可靠 的依据。真正为领导当好参谋助手,做好后勤工作。4、发挥自己的计算机的特长,合理挥发分局的信息化
5、 建设这个出长远效益的工作。计算机网络的建设和维护是一 个庞大的技术含量高的工作,不是一个人能够实现的。随着 分局业务量的不断增大和网络技术的飞速发展,我们分局局 域网也要不断向前发展。而我们现在面临着各种困难,信息 化的建设尤为重要。通过分局信息化建设,网络的完善和加 强,既可以节省费用,家杜办案成本,又可以提高分局的形 象和声誉,分局网络未来的发展方向是:内部网络要不断发 展完善,力争分局的网页早日送上国际互联网,分局局域网 和广域网。其网络上运行的软件要不断充实,功能要不断增 加,逐步向多媒体方向发展,举行网上会议、网上培训、网 上阅读技术书籍,向无纸化办公方向发展。正因为我对计算 机的
6、酷爱和较强的专业知识,我认为我担任办公室副主任的 工作更有利于分局信息化的假设发展的。拿破仑说过“不想当将军的是并不是好士兵”。我说 “不想当局长的民警不是好民警”我认为我担任办公室副主任的岗位是合适的,请大家投 我一票,谢谢大家。部门与部门之间的沟通协调工作,避免互相扯皮、推诿 现象发生,使大家通力合作,密切配合。在行动上必须与领 导保持一致,在思想上与领导同步思维,支持领导、尊重领 导、服从领导,维护领导的权威。同时,还要处理好和同事 之间的关系。工作上摆正自己副职的位置,协助办公室主任 根据实际情况,合理分工、合理调度,认真落实岗位责任制; 还要在关心同事、支持同事、理解同事、重视同事上
7、下功夫。 做到以诚待人、以理服人,通过沟通、调节,协调好本部门 员工之间的关系,做到全体员工一条心,保证扎扎实实、井 然有序地做好本部门的各项工作。3、当好参谋助手,服务分局领导决策。我将及时准确 地掌握分局的各方面工作动态,及时向主任和分局领导反馈 各方面的信息;并且注意调查分析,主动为分局领导献计献策,对各种情况进行科学分析和判断,为领导决 策提供可靠的依据。真正为领导当好参谋助手,做好后勤工 作。4、发挥自己的计算机的特长,合理挥发分局的信息化 建设这个出长远效益的工作。计算机网络的建设和维护是一 个庞大的技术含量高的工作,不是一个人能够实现的。随着 分局业务量的不断增大和网络技术的飞速
8、发展,我们分局局 域网也要不断向前发展。而我们现在面临着各种困难,信息 化的建设尤为重要。通过分局信息化建设,网络的完善和加 强,既可以节省费用,家杜办案成本,又可以提高分局的形 象和声誉,分局网络未来的发展方向是:内部网络要不断发 展完善,力争分局的网页早日送上国际互联网,分局局域网 和广域网。其网络上运行的软件要不断充实,功能要不断增 加,逐步向多媒体方向发展,举行网上会议、网上培训、网 上阅读技术书籍,向无纸化办公方向发展。正因为我对计算 机的酷爱和较强的专业知识,我认为我担任办公室副主任的 工作更有利于分局信息化的假设发展的。拿破仑说过“不想当将军的是并不是好士兵”。我说 “不想当局长
9、的民警不是好民警”我认为我担任办公室副主任的岗位是合适的,请大家投 我一票,谢谢大家。办公室主任竞聘上岗演讲稿篇4尊敬的各位领导,同事们:大家好!首先感谢院领导和各位同仁的信任和支持。举行处室负责人竞聘演说会,这在规划院的历史上是第 一次。这第一次,向我们传递了这样一个信息,那就是新的院领导班子以人为本、积极探索、与时俱进、锐意改革的创 新精神,同时,也向我们昭示了院要实现“决策智囊”、“得 力助手”与“名牌咨询机构”新的发展定位的决心和信心。 正是这种精神、这种决心、这种信心,必将造就规划院明天 无限的生机和活力。进院14年来,我头一次站在台上,面 对这么多的评委,面对这么多真诚而又好奇的目
10、光,我的心 绪难以平静。今天,对于像我一样上台演说的14位同仁来 说,不仅是一次展示自我、认识自己的机遇,更是一次相互 学习交流、接受评判的机会。今天我竞聘的岗位是院办公室主任。我清楚地认识到, 要成为一名合格的办公室主任不容易,他不仅是一位部门的 负责人,同时又是一个单位的管家;不仅要有实干精神,还 要善于谋略;不仅要熟悉本单位的业务,还需要有广博的知 识;不仅要有高超的组织管理水平,而且还需要有良好的人 际沟通能力。虽然在这一岗位上工作已有些年头,积累了一 些经验,做了一些工作,但离领导的要求和全院职工的希望 肯定有不少差距。随着20xx年即将过去,我的一年聘期也 将届满。回顾过去的一年,
11、在院党组的正确领导下,我与办 公室全体人员一起,紧紧围绕院的中心工作,尽心尽力地做 好文秘、财务、人事、党务、行政后勤等日常的各项事务工 作,努力为业务处室开展工作提供优良的服务;围绕院改革 和发展中出现的新情况、新问题,认真进行调查研究,为领 导出注意、想办法、制规定,搞好协调,推进工作,积极发 挥参谋助手和桥梁纽带作用,认真履行了院赋予办公室的工 作职责。今年,尤其是在院领导的带领下,与其它处室一起, 发动全院职工,采取有力的预防措施,积极克服“非典”带 来的不利影响,保证了院各项工作的顺利开展,院党组织也 因此获得了省级机关预防“非典”先进基层党组织。多年来 办公室的工作实践使我深切地感
12、受到,要做好工作,最重要 的是能得到领导和同志们的理解、帮助和支持。在此,请容 许我向你们表达我深深的谢意。假如本次竞聘我能再次荣幸担任此职务,我的主要目标和工作思路概括为以下四个方面:一是献计献策,当好“参谋员”。办公室作为联系上下左右、前后内外的桥梁,是各种信息的集散中心。如果我能 当选办公室主任,我将积极主动地站在全局思考问题,把握好全院的中心工作,为领导决策提供信息、出谋划策,当好 “参谋员”。二是立足本职,当好“服务员”。为领导服务是办公室 主任义不容辞的职责,领导交办的事要不折不扣地完成,但 是为领导服务的出发点和落脚点是为处室服务、为全院职工 服务。因此,如果我能当选办公室主任,
13、我一定会密切联系 全体职工,积极倾听大家的呼声,了解和关心大家的需求, 多干实实在在的事情,为大家当好“管家”,做一名合格的“服务员”。三是搞好关系,当好“协调员”。办公室处于我院的枢纽位置,需要处理内部和外部的各种关系。如果我能当选办 公室主任,我一定会注重团结,顾全大局,与办公室副主任一起协调好各种关系,以确保我院工作的正常运转。四是加强管理,当好“管理员,O办公室工作面宽事杂,只有加强管理才能保证工作宽而不推诿,杂而有序。如果我 能当选办公室主任,我一定要努力提高管理水平,完善各项 规章制度,切实改进工作方法,努力开拓创新,善于调动全 体办公室人员的工作积极性和创造性,使办公室形成一个团
14、 结协作的战斗集体。除了担当好“参谋员”、“服务员”、“协调员”和 “管理员”的角色以外,作为一名合格的办公室主任,还必 须具备无私奉献、吃苦耐劳的精神,要善于做一头忠诚的牛、 老实的马、受气的羊、忙碌的骆驼;要像蜡烛一样,燃烧自 己,照亮别人;像竹子一样,掏空自己,甘为人梯。要成为 一名合格的办公室主任,还必须善于学习、勤于思考,除了 提高政治理论水平以外,还必须不断学习吸收新的科技知 识、宏观经济知识和现代企业管理知识,以丰富内涵,拓展 视野。我不想发出“给我一个支点,我来撬动整个地球”等一 类的豪言壮语,因为我知道,我的能力和水平有限。但是我 想表达一个愿望,“给我一个舞台,让我来为院的
15、发展尽一 份责任;给我一次机会,还你一个满意。”我深切地感受到, 个人的希望已经与院的命运联系在一起,作为院的一分子, 无论在哪个工作岗位上,理应为她的发展奉献智慧和能力。 在我进规划院后的这十多年间,我亲眼目睹了院从小到大发 展的历程,从计划经济体制向市场经济体制的变迁,尤其是 咨询业务从单一的项目评估向各个不同领域的拓展。现在, 院又要在各项工作已上新台阶的基础上向更高的目标迈进, 这一切必将激发我对决策咨询事业的热爱和不断学习创新 的热情,同时也将赋予我追求院事业发展的执着和责任。“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”。我深信,规划 院将会有更加灿烂的明天,在座的每一位同仁也必定会有更加美好
16、的明天。我的竞聘演讲到此为止,谢谢大家!办公室主任竞聘上岗演讲稿篇5 各位领导、各位同事:大家上午好!第二次走上这个竞聘演讲台,心情依然很激动,首先,我们应该感谢酒店领导培养人才的良苦用心,这次竞争上岗 的目的是引入竞争机制,打破岗位终身制。上次的竞聘情形 仿佛就在昨天发生,酒店用人的机制改革使我又获得了一次 锻炼的机会,竞聘上岗演讲使我进步很快,我个人在胆量、口才、气质等方面都比以前有了明显的提高。我感觉比以前 更自信、更稳重,我呼吁每一位员工都能珍惜这样的锻炼机 会,勇敢地站在台上来参加竞聘演讲。相信我,不论成败, 你都会收获很多。本人陈辉,经过上次的竞聘演讲,我想大家对我已有了一个大概的
17、了解,如果我还滔滔不绝地再来介绍自己,就浪 费大家的宝贵时间了,如果你还不认识我,不了解我,那我 们私下多沟通,好,言归正传,今天我竞聘的岗位是酒店办 公室主任。首先谈谈我对办公室工作的几点看法:我们常说的总办其实是一个重要的综合协调部门,通俗 来讲:总办主任就是酒店王国的“不管部长”,别人不管的 他要管,别人管的他还要插上一手。总办工作既是“垃圾 桶”,又得招人厌,看起来好像很麻烦。而这正好说明了总 办工作的重要性,它是酒店管理的桥梁和纽带,是企业文化 的催化剂,是部门之间的润滑剂。要做好办公室主任最重要 的工作方法就是“协调与沟通”。过去说办公室主任是耍笔 杆子的,能写出点文章就行了。而新
18、形势下的办公室主任不 但要有过硬的文字功底,还得具备先进的现代酒店管理理念及管理能力。上要为酒店领导分忧解难,出谋划策,下要以员工的利益为重,为员工服务,“想员工所想,急员工所急”,真正地体现现代酒店管理服务理念:总经理为经理服务,经理为员工服务,二线为一线服务,员工为顾客服务。 另外办公室主任还必需具备较强的对外公关能力。尽管办公 室工作纷繁复杂,但只要抓住重点,理清思路,所谓的难题 我想也会迎刃而解的。七年的工作经历使我具备了一定的组 织协调能力、综合管理能力以及较强文字表达能力和沟通能 力,而我的这些长处正好是作为一个办公室主任所必须的。如果我能竞选成功,我的工作思路如下:一、做好内部协
19、调工作为领导分忧解难,出谋划策,及时、准确为领导提供各 种信息,以便做出正确的判断和决策;当个好参谋,比如领导 提出了一个好的思路,就得多分析,勤琢磨,完善细节,为 领导献计献策。及时与一线部门沟通,当好“后勤部长”。在旺季及人 手缺少的情况下合理调配人手支援一线部门,同是一家人, 不分你我,彼此友好合作,保证酒店运营工作正常进行。在酒店对外公务事多车少的情况下,合理做好用车调度 工作,主动询问各部门当天的用车情况,尽量保证各部门办 事方便,不耽误正常工作。以高度的热情尽快投入到办公室的工作当中,做好上下 协调与沟通,上及时将领导的行政决策以公文的形式传达给 全体员工,下做员工们的好朋友,经常
20、与员工谈心,倾听员 工对酒店的建议与牢骚,大家以后有任何烦心事都可以找 力,要在主任的统率下,积极完成分管的任务和交办的事项, 如果竞聘副职成功,我会竭尽全力向主任献计献策,当好主 任的参谋。一、摆正位置当配角,正确处理好与主任的关系在办公 室,副职只是偏裨之将,其权力、地位和作用都逊于正职。但是,正职与副职又是相互依存的关系,只有副职支持、 配合正职工作,才能形成完整的有战斗力的统一体。我坚持 三条原则:1 .确立“绿叶意识”,不争。办公室是一个正常有效的 运行系统,作为副职一定要树立和维护正职的权力和威望, 不论在什么场合都要十分注意突出正职的地位和作用,不争 “主角”,不抢“镜头”,甘当
21、“绿叶”扶“红花”;即使 对全盘工作胸有良策,也应十分注意政由“正”出,戒绝政 出多门。2 .找准自己位置,不推。就全部工作而言,副职是配角; 而就分管工作而言,副职又是主角,作为副职既要当好助手, 同时又要具有主角的意识,才能在自己分管的工作上独当一 面,承担起相应的责任,使自己分管的工作与全局工作合拍, 在全局工作上要当好“二传手”,在自己分管工作上要当一 名合格的“主攻手”。3 .要当好正职的参谋。副职不能把自己等同于一般人员, 工作上要更主动、更积极地为正职出主意、想办法、解难题。我。比如我听到我们的员工最近在抱怨,洗澡不太方便,热 水供应受到了限制,其实以往冬天酒店入住率低的情况下,
22、 员工的热水用量占了绝大部分,给酒店造成相当大一部分的 油耗。酒店淡季经营状况不佳,开源节流非常有必要,我想 只要解释清楚了,我们的员工会愿意与酒店一起克服困难, 为酒店节约能源的。当然,我们也欢迎我们的员工出谋划策, 提出合理化建议,我相信酒店领导班子也是很开明的,会为 大家的洗澡方便着想,酒店领导始终都是以提高员工的待遇 为出发点的,我们现在的工休从四天增加到六天,等于我们 每个月多了两天的带薪假,一年我们就多了 24天的带薪假, 相当于比去年多发一个月工资。另外,酒店工资改革后员工 工资待遇得到了切实的提高,作为酒店的每一个员工,难道 我们不应该积极的响应“酒店爱我,我爱酒店”的口号,为
23、 酒店的发展贡献一份力量吗?二、人力资源管理与督导培训 宾客入住酒店,留下深刻印象的一定是我们的员工,客人不会在意这个酒店的总经理是谁,客房部经理是谁,他在乎 的是酒店的环境以及酒店员工能为他们提供怎样的服务。只 有把招聘、培训、督导等每一个环节都做细做实,才能使我 们的员工以最佳的工作状态为客人提供独具天湖特色优质 服务。培训工作其实是给员工最大的福利,是酒店对社会担 负的责任。目前我们的员工可能对培训有抵触情绪,认为培训占用 了大家的休息时间,不能去约会、去谈恋爱。其实,我们的 员工没有真正认识到培训的意义,酒店培训工作是双赢的。酒店通过培训提高了员工的服务意识及工作效率,员工通过 培训学
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