内科护士长月工作计划共6篇(外科护士长季度工作计划).docx

《内科护士长月工作计划共6篇(外科护士长季度工作计划).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《内科护士长月工作计划共6篇(外科护士长季度工作计划).docx（35页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 内科护士长月工作计划共6篇(外科护士长季度工作计划) 下面供应的文章可用于工作中写作参考，提高效率，假如文档有不适宜的地方可留言以便进展改良。 关于底图：假如不需要图片或是要更换图片，只需要双击页眉便可删除或替换图片。 1.内科护士长月工作规划 2.英语作文五一节规划 录 1 / 5 目 内科护士长月工作规划 在医院“谋变革，求进展”的主旋律中，新的一年如期而至，我们神经内科将连续坚持，把“以病人为中心”的效劳，详细到护理行为的每一细节，为使护理工作目标地明确开展，为将护理工作进一步加强，使护理工作更系统更年轻化，抓好工作质量做以下工作规划。 一、xx国家法律、行政法规、医院及科室的各项规章

2、制度及操作规程，“以制度做保障”，确保病人安全。 1、组织全科护理人员学习护理法律学问，提高法律意识，用法律保障患者和自身的合法权益。 2、加强入院宣教和安康教育，提高病员及家属的安全意识，主动参加安全治理，在病区内全面控烟。 3、加强护理工作中的安全治理强化护理操作中的告知义务，xx核对制度，xx过失事故的发生。 4、加强对护理工作中需要的硬件设施性能xx的检查，准时发觉问题，保持设备的完好。 5、xx查对制度、无菌操作制度，防止穿插感染的发生，加强对护生的治理，明确带教教师的安全治理责任 6、进一步标准护理文书书写，从细节上抓起，定期进展护理记录缺陷分析与改良。 二、进一步强化全体护士的效

3、劳意识，主动效劳，以良好的护患沟通、优质的护理效果提高病员xx，构建和谐的医患关系，削减医患冲突，深入开展优质护理效劳活动，做到“三好一满足”。 1、在培育护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 2 / 5 2、树立“病区来人既是效劳对象”的观念，对病区内消失的任何一个非本科室工作人员都要有效劳意识，无论他是病人、家属、其他科室的工作人员，还是外来访客，都要主动询问是否需要帮忙，并切实提高可以供应的一切帮忙。 3、开展微笑效劳，仔细体会病人承受病痛时的心情，以亲切的话语、关怀的态度，实实在在地为病员排忧解难，以获得病员及家属的信任和敬重。 4、

4、以公平之心对待病人，但要留意照看病员特别的心理。对身份特殊、状况简单（有冲突纠纷倾向等）的病人要有逐级上报的意识，通过层层努力，xx的效果。 5、以安康教育为手段，以自护理论为根底，鼓舞病人主动参加治疗护理，协作医院治理，避开过度效劳。 6、依据现有的条件尽量为病人制造最正确的住院环境，用优化的流程、优质的效劳获得病员对科室的认可。 7、每月召开工休座谈会2次，征求病人意见，对病人提出的合理要求或建议赐予积极的回应。 三、加强科室经营治理，开源节流，实现可持续进展。 1、培育全体护士的仆人翁意识，为科室的经营治理献计献策，积极主动开展新业务、新技术。 2、加强治理，对本科室的人、财、物做到心中

5、有数、人尽其责、物尽其用。 3、树立全员本钱意识，xx或削减不必要的铺张和支出。 四、加强培训，落实人才培育规划，表达护理的专业价值，提升护士的职业形象及社会地位。 1、每月依据护理部操作考试规划、本科室工作需要，仔细进展操作技术培训、考核，确保人人达标。 3 / 5 2、留意培训实践操作力量，理论与实践相结合，使每一位护士在详细工作中能够独挡一面。 3、留意培育同事之间相互协作的力量，使全科护士在各项工作能够相互协作充分发挥团队精神，提高工作效率。 五、加强中医护理理念 1、标准中医特色的护理，开展中医特色的护理效劳。 2、开展拔火罐、推拿按摩、xx、耳穴压籽，特色的中医护理操作。 3、加强

6、中医护理理论的学习，提高护理人员的中医护理水平。 4、开展中医特色安康宣教，充分发挥中医药特色的优势。新的一年我们将继往开来，以全新的精神面貌迎接新的挑战，秉承着全新的护理理念，保持xx的工作热忱，圆满的完成护理部布置的各项护理工作，用实际行动展现全新的护理效劳。 4 / 5 英语作文五一节规划 关于五一劳动节英语作文：我的五一规划(Myplanformayday) 我的五一规划(Myplanformayday) OnMay1sh,I“mgoingtomygrandmother“,Idon“tthinkthatisaeasywork!,wewillhaveagoodrestandhavelun

7、chinmygrandmother“,Imustfinishmyhomewolk. 5 / 5 内科护士长月工作规划共2 2023内科护士长月工作规划 【篇1】 在这20xx年的新时刻，我就担当内科护士长，做如下规划： 1、在科主任及护理部的领导下，全面负责产房的行政治理和护理质量治理工作。 2、按护理部及产科质量治理要求，负责制订护理工作规划并组织实施，定期或不定期催促检查各项规章，各班岗位职责以及各项护理技术操作标准的执行落实状况，并准时总结讲评，不断提高护理质量。 3、依据产房的工作任务和助产士的详细状况，优化护理力气的组合，进展科学合理的排班，制定各班岗位职责。 4、组织业务学习和专业

8、技能的培训，定期提问或采纳其它形式考核，并做好奖惩考核工作。 5、催促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作，按规划和要求定期进展产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培育，并鉴定消毒效果。 6、准时传达护理部的工作要求，催促、指导产房各项工作，主持晨会，了解中夜班工作状况，不定期检查中、夜班、节假日的工作状况。 7、参与并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的争论，了解各级医生对护理工作的要求。 8、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的治理工作，指定专人负责，保证供给并定期检查，做好记录。 9、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系，相互沟通状况，准时取得支持和协

9、作。 10、做好每月各项业务统计工作，精确填写和检查各项报表。对工作中发生的重大问题，应准时分析、鉴定、总结，提出有效的防范措施。 【篇2】 在新的一年里，我们必需进一步提高护理水平，完善护理质量，规划如下： 一、改善效劳态度，提高护理质量 1、护理工作的对象从单纯为病人扩大到病人家属、医疗、后勤、设备人员。全体护理人员每周下相关科室至少一次，加强与医生的沟通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，以更好协作治疗护理。 2、护理工作的性质从针对药物治疗的护理延长到病人身心的整体护理。随时为病人着想，主动作好病人的心理护理。改善效劳态度，保证以护理工作状态为病人效劳，满意病人一切合理的需求，到达满

10、足度95%以上。 3、利用晨会、护士例会、护理查房等各种形式增加护士的效劳意识，主动效劳，热忱接待，主动介绍状况。做到四轻，各项护理治疗操作要与病人打招呼，采纳鼓舞性语言，动作轻柔，使患者感觉我们亲人般的暖和。 4、制定严格的科室规章制度及奖惩措施。每月组织一次过失事故争论分析，针对反复消失的问题提出整改意见，杜绝过失事故的发生。 5、严格消毒隔离，消毒隔离合格率达100%。严格执行无菌操作技术，对违反无菌原则的人和事赐予准时订正，防止院内感染。 6、急救药械完好率100%，交接班时仔细核对，接到急救病人，抢救中能灵敏、敏捷、娴熟地协作。 7、合理收费，遇有疑问及纠纷准时核查处理，定期对科室医

11、疗和办公用品进展清点领取，削减铺张及损耗。专人负责医疗设备的保养，做到对仪器设备性能及使用状况心中有数，保证临床正常运转。 二、加强护士修养，树立“天使”形象 1、加强根底学问专业学问及专科技术培训，要求人人娴熟把握心电图机、心电监护仪、除颤仪技术。 2、护士长提高思想政治素养，钻研文化科学、专业实践和治理科学学问，加强护理治理工作的科学化、标准化，切实提高护理治理水平和护理治理质量。 3、转变效劳观念，改善效劳态度。任何人任何状况下都不得推诿。推广“一对一全程效劳”。 4、为每一位护士制造学习时机，通过院网络听课、参与自学、等多种途径，使护士不断承受新观念、新学问、新方法，把握护理学进展动态

12、，提高护理力量和水平。 三、搞好护理教学 1、仔细组织科内小讲课，包括“三基”理论，操作训练。娴熟地协作新技术的开展。调动护士积极性，鼓舞开展新技术、新方法，使今年开展的工程更加成熟，减轻患者苦痛，不断提高护理质量。 2、依据科室现有人手少，新人员多的状况下，我科将将安全目标教育放于首位，组织仔细学习十大安全目标及医院核心制度及工作制度等。将“示范工程”印发的相关文件、标准作为护理人员岗前培训、业务讲座、护士培训学习内容之一。 【篇3】 在新的一年降临之际，我将针对内科住院部护理工作做出以下工作安排： 一、提高护士理论、技术水平 1、为提高我科护士总体业务水平，自20xx年1月起，每周晨间坚持

13、专科理论学习，每月底坚持专科理论小考试，每季度坚持专科理论统考，已奖惩制度来对护士进展约束，到达预期目标。 2、护士每月轮番进展理论主讲，其目的加深并稳固个人理论学问，树立个人自信念，提高个人语言表达力量。 3、每月进展一次实际操作培训，要求人人过关，考核分数纳入该月奖金的审核。 4、按时、按质量完成护理部安排的各种理论学习、实际操作任务。 5、积极参与医院组织培训的各项业务学问，以拓展业务学问、提高自我力量为主的原则进展学习。 二、提高根底护理质量 1、按要求完成科室病区“一条线”，以病房照明灯无损坏、地面无水渍、卫生间无异味为原则对整个病区进展监视与治理。 2、坚持晨间湿式扫床、中午床单位

14、统一整齐，病房固定物品定点放置。 3、每周更换一次床单位，有血渍、潮湿必需马上更换。 4、每日责任护士用含氯消毒剂擦拭床头柜一次，每周用含氯消毒剂擦拭床挡、床头、护栏、中心供氧设置一次。 三、严格执行消毒隔离制度 1、每周一按时更换消毒液，周二护士进步行检查。 2、把握无菌操作原则，削减输液反响的发生及各项感染的发生，增加护士的无菌操作观念。 3、削减治疗室人员走动，养成入室戴口罩的良好习惯。 4、配置药物时，做到一人一针一管，严格根据无菌操作原则进展操作。 5、穿刺失败，再次操作时必需更换针头，严格消毒。 6、每周安排卫生班，对卫生死角进展清扫。 7、做好病区终末消毒工作。 四、加强护士责任

15、心 1、严格执行“三查八对一留意”制度。 2、防止过失事故的发生，首先要从各护士的心里抓起，增加个人的责任心，剖其重要性及护理安全与个人福利挂钩进展约束，削减过失事仔细认真完成每项工作。 3、工作完成的真实性，当班护士必需仔细精确的对住院病人进展各种生命体征的测量绝胡变乱造，针对此类现象将严惩。 4、中夜班实施坐班制，并定时巡查病房，防止特别大事的发生，针对疾病变化及特别的问题要准时上报值班医生，做好沟通进展处理。 5、对过失事故的发生，进展分析总结。 6、定期组织学习，加强责任心的培育。 五、做好医护沟通工作 1、与医生进展沟通，做到“不懂就问”、“不清晰就问”、“不明白就问”。 2、敬重医

16、生，做到一切已病人利益为原则，进展沟通处理。 3、医护之间做好协作，争取为病人做到的诊疗护理工作。 4、团结全都，积极进取 六、提高护理文书质量 1、每日检查护理文书及静脉输液单的完成状况。 2、针对特别疾病的护理文书书写，将由护士长在场指导书写，每日定期开会，对好的护理文书进展争论，已逐步提高大家的文字表达力量和护理文书的标准性。 3、仔细认真按医嘱进展护理记录。 4、按时、按质上交出院病历。 七、提高效劳水平 1、做好科室新入病人的接待工作，微笑效劳，仔细宣教。 2、责任护士定期进展相关疾病安康指导。 3、仔细为患者解答各种难题，做到尊称不离口。 4、为出院患者做好饮食指导、用药指导。 加

17、强人文学问的学习，提高护士的整体素养 组织学习医院效劳礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进展争论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的实施规划。 安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。 【篇4】 20xx年，内科将紧紧围绕“提升效劳品牌”这一主题，并结合护理部工作规划，努力做好以下几方面的工作： 加强护理质量过程掌握，确爱护理工作安全、有效。 一、连续实行护理质量二级治理体系 尤其要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控

18、点，增加全员参加质量治理的意识，提高护理质量。 二、建立检查、考评、反应制度，设立可追溯机制 护士长常常检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。 三、进一步标准护理文书书写 从细节上抓起，定期进展护理记录缺陷分析与改良。并将护理记录纳入年度持续质量改良的讨论工程。组建持续质量改良小组，讨论和争论护理记录书写标准，通过每月一例简单病例的学习与考试，使护理记录得到有效的提高。 四、加强护理过程中的安全治理 加强护理安全监控治理，每月进展护理安全隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身的角度进展分析，分析发生的缘

19、由，应吸取的教训，提出防范与改良措施20xx年将是承受挑战的一年， 10年业务完成达137%，如何在这个根底上有所突破，这不仅仅是摆在科主任面前的难题，也是护理所要突破的瓶颈。虽然护士只是陪衬，但我信任：优质温馨的效劳定能给科室带来肯定的效益。 【篇5】 一年的时间消逝，作为一名护士长以下是我的工作规划 1、在科主任及护理部的领导下，全面负责产房的行政治理和护理质量治理工作。 2、按护理部及产科质量治理要求，负责制订护理工作规划并组织实施，定期或不定期催促检查各项规章，各班岗位职责以及各项护理技术操作标准的执行落实状况，并准时总结讲评，不断提高护理质量。 3、依据产房的工作任务和助产士的详细状

20、况，优化护理力气的组合，进展科学合理的排班，制定各班岗位职责。 4、组织业务学习和专业技能的培训，定期提问或采纳其它形式考核，并做好奖惩考核工作。 5、催促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作，按规划和要求定期进展产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培育，并鉴定消毒效果。 6、准时传达护理部的工作要求，催促、指导产房各项工作，主持晨会，了解中夜班工作状况，不定期检查中、夜班、节假日的工作状况。 7、参与并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的争论，了解各级医生对护理工作的要求。 8、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的治理工作，指定专人负责，保证供给并定期检查，做好记录。 9、协调本科

21、室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系，相互沟通状况，准时取得支持和协作。 内科护士长月工作规划共3 2023年内科护士长月工作规划 在这20xx年的新时刻，我就担当内科护士长，做如下规划：质量治理工作。 1、在科主任及护理部的领导下，全面负责产房的行政治理和护理 2、按护理部及产科质量治理要求，负责制订护理工作规划并组织实施，定期或不定期催促检查各项规章，各班岗位职责以及各项护理技术操作标准的执行落实状况，并准时总结讲评，不断提高护理质量。3、依据产房的工作任务和助产士的详细状况，优化护理力气的组合，进展科学合理的排班，制定各班岗位职责。核，并做好奖惩考核工作。 4、组织业务

22、学习和专业技能的培训，定期提问或采纳其它形式考 5、催促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作，按规划和要求定期进展产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培育，并鉴定消毒效果。 6、准时传达护理部的工作要求，催促、指导产房各项工作，主持晨会，了解中夜班工作状况，不定期检查中、夜班、节假日的工作状况。 7、参与并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的争论，了解各级医生对护理工作的要求。 8、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的治理工作，指定专人负责，保证供给并定期检查，做好记录。9、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系，相互沟通状况，准时取得支持和协作。10、做好每

23、月各项业务统计工作，精确填写和检查各项报表。对工作中发生的重大问题，应准时分析、鉴定、总结，提出有效的防范措施。 1 / 7 在新的一年里，我们必需进一步提高护理水平，完善护理质量，规划如下： 一、改善效劳态度，提高护理质量 1、护理工作的对象从单纯为病人扩大到病人家属、医疗、后勤、设备人员。全体护理人员每周下相关科室至少一次，加强与医生的沟通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，以更好协作治疗护理。护理。随时为病人着想，主动作好病人的心理护理。改善效劳态度，保证以护理工作状态为病人效劳，满意病人一切合理的需求，到达满足度95%以上。2、护理工作的性质从针对药物治疗的护理延长到病人身心的整体

24、3、利用晨会、护士例会、护理查房等各种形式增加护士的效劳意识，主动效劳，热忱接待，主动介绍状况。做到四轻，各项护理治疗操作要与病人打招呼，采纳鼓舞性语言，动作轻柔，使患者感觉我们亲人般的暖和。 4、制定严格的科室规章制度及奖惩措施。每月组织一次过失事故争论分析，针对反复消失的问题提出整改意见，杜绝过失事故的发生。5、严格消毒隔离，消毒隔离合格率达100%。严格执行无菌操作技术，对违反无菌原则的人和事赐予准时订正，防止院内感染。抢救中能灵敏、敏捷、娴熟地协作。 6、急救药械完好率100%，交接班时仔细核对，接到急救病人， 7、合理收费，遇有疑问及纠纷准时核查处理，定期对科室医疗和办公用品进展清点

25、领取，削减铺张及损耗。专人负责医疗设备的保养，做到对仪器设备性能及使用状况心中有数，保证临床正常运转。二、加强护士修养，树立“天使”形象电图机、心电监护仪、除颤仪技术。 1、加强根底学问专业学问及专科技术培训，要求人人娴熟把握心 2 / 7 2、护士长提高思想政治素养，钻研文化科学、专业实践和治理科学学问，加强护理治理工作的科学化、标准化，切实提高护理治理水平和护理治理质量。 3、转变效劳观念，改善效劳态度。任何人任何状况下都不得推诿。推广“一对一全程效劳”。4、为每一位护士制造学习时机，通过院网络听课、参与自学、等多种途径，使护士不断承受新观念、新学问、新方法，把握护理学进展动态，提高护理力

26、量和水平。三、搞好护理教学 1、仔细组织科内小讲课，包括“三基”理论，操作训练。娴熟地协作新技术的开展。调动护士积极性，鼓舞开展新技术、新方法，使今年开展的工程更加成熟，减轻患者苦痛，不断提高护理质量。 2、依据科室现有人手少，新人员多的状况下，我科将将安全目标教育放于首位，组织仔细学习十大安全目标及医院核心制度及工作制度等。将“示范工程”印发的相关文件、标准作为护理人员岗前培训、业务讲座、护士培训学习内容之一。作安排： 在新的一年降临之际，我将针对内科住院部护理工作做出以下工 一、提高护士理论、技术水平 1、为提高我科护士总体业务水平，自20xx年1月起，每周晨间坚持专科理论学习，每月底坚持

27、专科理论小考试，每季度坚持专科理论统考，已奖惩制度来对护士进展约束，到达预期目标。树立个人自信念，提高个人语言表达力量。月奖金的审核。2、护士每月轮番进展理论主讲，其目的加深并稳固个人理论学问， 3、每月进展一次实际操作培训，要求人人过关，考核分数纳入该 4、按时、按质量完成护理部安排的各种理论学习、实际操作任务。 3 / 7 5、积极参与医院组织培训的各项业务学问，以拓展业务学问、提高自我力量为主的原则进展学习。二、提高根底护理质量 1、按要求完成科室病区“一条线”，以病房照明灯无损坏、地面无水渍、卫生间无异味为原则对整个病区进展监视与治理。放置。2、坚持晨间湿式扫床、中午床单位统一整齐，病

28、房固定物品定点 3、每周更换一次床单位，有血渍、潮湿必需马上更换。剂擦拭床挡、床头、护栏、中心供氧设置一次。三、严格执行消毒隔离制度4、每日责任护士用含氯消毒剂擦拭床头柜一次，每周用含氯消毒 1、每周一按时更换消毒液，周二护士进步行检查。增加护士的无菌操作观念。2、把握无菌操作原则，削减输液反响的发生及各项感染的发生， 3、削减治疗室人员走动，养成入室戴口罩的良好习惯。操作。 4、配置药物时，做到一人一针一管，严格根据无菌操作原则进展 5、穿刺失败，再次操作时必需更换针头，严格消毒。6、每周安排卫生班，对卫生死角进展清扫。7、做好病区终末消毒工作。四、加强护士责任心 1、严格执行“三查八对一留

29、意”制度。2、防止过失事故的发生，首先要从各护士的心里抓起，增加个人的责任心，剖其重要性及护理安全与个人福利挂钩进展约束，削减过失事仔细认真完成每项工作。 3、工作完成的真实性，当班护士必需仔细精确的对住院病人进展各种生命体征的测量绝胡变乱造，针对此类现象将严惩。 4 / 7 4、中夜班实施坐班制，并定时巡查病房，防止特别大事的发生，针对疾病变化及特别的问题要准时上报值班医生，做好沟通进展处理。 6、定期组织学习，加强责任心的培育。 五、做好医护沟通工作 5、对过失事故的发生，进展分析总结。1、与医生进展沟通，做到“不懂就问”、“不清晰就问”、“不明白就问”。 2、敬重医生，做到一切已病人利益

30、为原则，进展沟通处理。3、医护之间做好协作，争取为病人做到的诊疗护理工作。4、团结全都，积极进取六、提高护理文书质量 1、每日检查护理文书及静脉输液单的完成状况。2、针对特别疾病的护理文书书写，将由护士长在场指导书写，每日定期开会，对好的护理文书进展争论，已逐步提高大家的文字表达力量和护理文书的标准性。 3、仔细认真按医嘱进展护理记录。4、按时、按质上交出院病历。七、提高效劳水平 1、做好科室新入病人的接待工作，微笑效劳，仔细宣教。2、责任护士定期进展相关疾病安康指导。4、为出院患者做好饮食指导、用药指导。 3、仔细为患者解答各种难题，做到尊称不离口。加强人文学问的学习，提高护士的整体素养 组

31、织学习医院效劳礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进展争论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的实施规划。 5 / 7 安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。理部工作规划，努力做好以下几方面的工作：一、连续实行护理质量二级治理体系 20xx年，内科将紧紧围绕“提升效劳品牌”这一主题，并结合护 加强护理质量过程掌握，确爱护理工作安全、有效。 尤其要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量治理的意识，提高

32、护理质量。二、建立检查、考评、反应制度，设立可追溯机制护士长常常检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。 三、进一步标准护理文书书写 从细节上抓起，定期进展护理记录缺陷分析与改良。并将护理记录纳入年度持续质量改良的讨论工程。组建持续质量改良小组，讨论和争论护理记录书写标准，通过每月一例简单病例的学习与考试，使护理记录得到有效的提高。 四、加强护理过程中的安全治理 加强护理安全监控治理，每月进展护理安全隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身的角度进展分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改良措施20

33、xx年将是承受挑战的一年， 10年业务完成达7%，如何在这个根底上有所突破，这不仅仅是摆在科主任面前的难题，也是护理所要突破的瓶颈。虽然护士只是陪衬，但我信任：优质温馨的效劳定能给科室带来肯定的效益。一年的时间消逝，作为一名护士长以下是我的工作规划 6 / 7 1、在科主任及护理部的领导下，全面负责产房的行政治理和护理质量治理工作。 2、按护理部及产科质量治理要求，负责制订护理工作规划并组织实施，定期或不定期催促检查各项规章，各班岗位职责以及各项护理技术操作标准的执行落实状况，并准时总结讲评，不断提高护理质量。3、依据产房的工作任务和助产士的详细状况，优化护理力气的组合，进展科学合理的排班，制

34、定各班岗位职责。核，并做好奖惩考核工作。 4、组织业务学习和专业技能的培训，定期提问或采纳其它形式考 5、催促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作，按规划和要求定期进展产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培育，并鉴定消毒效果。 6、准时传达护理部的工作要求，催促、指导产房各项工作，主持晨会，了解中夜班工作状况，不定期检查中、夜班、节假日的工作状况。 7、参与并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的争论，了解各级医生对护理工作的要求。 8、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的治理工作，指定专人负责，保证供给并定期检查，做好记录。9、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工

35、作关系，相互沟通状况，准时取得支持和协作。 7 / 7 内科护士长月工作规划共4 内科 护士长月工作规划 一、仔细形势，统一思想，坚决信念努力完成各项工作 新年要有新气象，新院要有新特色，面对新医院，无论从治理、效劳、还是追求质量给我们均提出更高更严要求，科室召开全科人员会议，仔细形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树新院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻”思想，虽然我们目前面临困难较大，但新型合作医疗给我们带来机遇和挑战，靠精湛的技术和优质的效劳来赢得患者，争创“双赢”全科上下团结一心，增加分散力，坚决信念，努力完成各工程作任务，我们坚信，有各级领导大力支持，有院

36、科两级正确领导，更有700多职工齐心协力，我们医院肯定会成为名副其实的“百佳医院”。使人民群众真正放心满足。 二、转变效劳理念，强化效劳意识 1、人性化治理： 新型医院治理不能停留在原有治理模式和水平上，科主任、护士长首先要转变观念，不断学习治理阅历，提高自身治理水平，反对一言堂，提倡以人为本治理方式，开展人性化效劳，人性化治理，依据不同层次患者，应用不同效劳方式。加强同志间沟通，加强医患、医护之间沟通。科主任、护士长敢抓敢管，不做老好人，科室弘扬正气，使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队。 2、改良效劳措施 新入院病人热忱接待 宣教仔细认真 准时处置新病人、力争在5分钟内，30分钟内输上液体

37、 危重病人立即处理，5分钟内输上液体 护送危重病人检查，主管医生，主管护士 保持病区洁净、光明适舒，坚持周二卫生日 彻底转变观念，效劳向宾馆式转化，彻底消退生、冷、硬现象及无人应答现象 出院时送出病区，道一声“安康”。 三、完善各种规章制度，成立各种治理组织 根据医院治理年活动要求及医院安排，熟识15种核心制度，首诊医师负责制，病案书写、争论、会诊、危重病人抢救制度人手一册。科室成立医疗质量治理小组医疗安全小组合疗治理小组急救应急小组病案治理小组院感掌握小组单病种质量治理小组，科主任全盘负责，护士长积极协作，人人尽职尽责，做好各自工作。 内科护士长月工作规划共5 内科护士长月工作规划样本 规划

38、形式是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员，在将来肯定时期内关于行动方向、内容和方式安排的治理事。本文 由xx为您整理，仅供参考！ 【篇1】 一年的时间消逝，作为一名护士长以下是我的工作规划 1、在科主任及护理部的领导下，全面负责产房的行政治理和护理质量治理工作。 2、按护理部及产科质量治理要求，负责制订护理工作规划并组织实施，定期或不定期催促检查各项规章，各班岗位职责以及各项护理技术操作标准的执行落实状况，并准时总结讲评，不断提高护理质量。 3、依据产房的工作任务和助产士的详细状况，优化护理力气的组合，进展科学合理的排班，制定各班岗位职责。 4、组织业务学习和专业技能

39、的培训，定期提问或采纳其它形式考核，并做好奖惩考核工作。 5、催促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作，按计 精品办公范文荟萃 划和要求定期进展产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培育，并鉴定消毒效果。 6、准时传达护理部的工作要求，催促、指导产房各项工作，主持晨会，了解中夜班工作状况，不定期检查中、夜班、节假日的工作状况。 7、参与并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的争论，了解各级医生对护理工作的要求。 8、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的治理工作，指定专人负责，保证供给并定期检查，做好记录。 9、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系，相互沟通状况，

40、准时取得支持和协作。 在新的一年里，我们必需进一步提高护理水平，完善护理质量，规划如下： 一、改善效劳态度，提高护理质量 1、护理工作的对象从单纯为病人扩大到病人家属、医疗、后勤、设备人员。全体护理人员每周下相关科室至少一次，加强与医生的沟通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，以更好协作治疗护理。 2、护理工作的性质从针对药物治疗的护理延长到病人 精品办公范文荟萃 身心的整体护理。随时为病人着想，主动作好病人的心理护理。改善效劳态度，保证以护理工作状态为病人效劳，满意病人一切合理的需求，到达满足度95%以上。 3、利用晨会、护士例会、护理查房等各种形式增加护士的效劳意识，主动效劳，热忱接待，

41、主动介绍状况。做到四轻，各项护理治疗操作要与病人打招呼，采纳鼓舞性语言，动作轻柔，使患者感觉我们亲人般的暖和。 4、制定严格的科室规章制度及奖惩措施。每月组织一次过失事故争论分析，针对反复消失的问题提出整改意见，杜绝过失事故的发生。 5、严格消毒隔离，消毒隔离合格率达100%。严格执行无菌操作技术，对违反无菌原则的人和事赐予准时订正，防止院内感染。 6、急救药械完好率100%，交接班时仔细核对，接到急救病人，抢救中能灵敏、敏捷、娴熟地协作。 7、合理收费，遇有疑问及纠纷准时核查处理，定期对科室医疗和办公用品进展清点领取，削减铺张及损耗。专人负责医疗设备的保养，做到对仪器设备性能及使用状况心中有

42、数，保证临床正常运转。 二、加强护士修养，树立“天使”形象 精品办公范文荟萃 1、加强根底学问专业学问及专科技术培训，要求人人娴熟把握心电图机、心电监护仪、除颤仪技术。 2、护士长提高思想政治素养，钻研文化科学、专业实践和治理科学学问，加强护理治理工作的科学化、标准化，切实提高护理治理水平和护理治理质量。 3、转变效劳观念，改善效劳态度。任何人任何状况下都不得推诿。推广“一对一全程效劳”。 4、为每一位护士制造学习时机，通过院网络听课、参与自学、等多种途径，使护士不断承受新观念、新学问、新方法，把握护理学进展动态，提高护理力量和水平。 三、搞好护理教学 1、仔细组织科内小讲课，包括“三基”理论

43、，操作训练。娴熟地协作新技术的开展。调动护士积极性，鼓舞开展新技术、新方法，使今年开展的工程更加成熟，减轻患者苦痛，不断提高护理质量。 2、依据科室现有人手少，新人员多的状况下，我科将将安全目标教育放于首位，组织仔细学习十大安全目标及医院核心制度及工作制度等。将“示范工程”印发的相关文件、标准作为护理人员岗前培训、业务讲座、护士培训学习内容之一。 精品办公范文荟萃 【篇3】 在新的一年降临之际，我将针对内科住院部护理工作做出以下工作安排： 一、提高护士理论、技术水平 1、为提高我科护士总体业务水平，自20xx年1月起，每周晨间坚持专科理论学习，每月底坚持专科理论小考试，每季度坚持专科理论统考，

44、已奖惩制度来对护士进展约束，到达预期目标。 2、护士每月轮番进展理论主讲，其目的加深并稳固个人理论学问，树立个人自信念，提高个人语言表达力量。 3、每月进展一次实际操作培训，要求人人过关，考核分数纳入该月奖金的审核。 4、按时、按质量完成护理部安排的各种理论学习、实际操作任务。 5、积极参与医院组织培训的各项业务学问，以拓展业务学问、提高自我力量为主的原则进展学习。 二、提高根底护理质量 1、按要求完成科室病区“一条线”，以病房照明灯无损坏、地面无水渍、卫生间无异味为原则对整个病区进展监 精品办公范文荟萃 督与治理。 2、坚持晨间湿式扫床、中午床单位统一整齐，病房固定物品定点放置。 3、每周更换一次床单位，有血渍、潮湿必需马上更换。 4、每日责任护士用含氯消毒剂擦拭床头柜一次，每周用含氯消毒剂擦拭床挡、床头、护栏、中心供氧设置一次。 三、严格执行消毒隔离制