制定培训管理制度.docx
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1、制定培训管理制度 (一)学习要求 把握物业治理制度体系的内容以及制定物业治理制度的程序和方法;了解业主公约的法律依据、特点和主要内容,把握业主公约订立原则和程序,并能正确界定管区内违反(公约)的行为,熟识房屋装修程序。 (二)学习重点 1.物业治理制度体系的内容 物业治理制度可分为两大类:一类是物业治理企业内部治理制度;另一类是物业治理企业的外部制度。 (l)物业治理企业内部制度 内部制度是物业治理公司为提高治理效劳质量和工作效率,依据经营方针和工作特点制订的一系列工作程序、职责范围、岗位责任制和考核条例等。 物业治理公司员工治理条例 员工治理条例是物业治理公司最根本的内部治理制度,主要包括劳
2、动用工制度、员工行为标准、员工福利制度、企业奖惩制度。 物业治理企业各部门的职责范围 包括公司办公室的职责范围、财务部门的职责范围、治理部内助职责范围、效劳部门的职责范围。 物业治理企业员工岗位责任制 包括经理室人员岗位责任制、公司办公室人员岗位责任制、治理处人员岗位责任制。 (2)物业治理企业外部制度 外部制度是指用于界定物业治理参加者权利与义务,标准实施物业治理过程中各方的行为,协调各方主体间关系的制度,主要制度有: 物业接收验收规定 楼宇入住规定 包括人住通知书、收楼须知、入住手续书、入住合约。 物业治理公约 是将业主以及治理者的权利与义务以法律文件的形式加以确定,对全体业主或使用人以及
3、物业治理者均有约束力,主要包括以下内容: 1)明确业主的权利、义务和责任 2)明确物业开发商应享有的权利 3)明确物业治理者的权利与义务 4)明确对物业公共部位以及公用设施的治理 5)对物业全部损坏或局部损坏无法正常使用的规定 6)治理费用的规定 7)法律责任 8)其他事项 住户手册 是一种交住户保存的文件,主要包括以下内容: l)居住区概况; 2)居住区的治理; 3)业主或住户须知; 4) 购日灯治理与修理; 5)物业治理条例; 6)综合效劳; 7)其他应留意的事项。 住宅区房屋及有关设施接代管制度 1)对房屋及有关设施接代管范围、接收标准、接代管程序的规定。 2)对房屋代管权责的规定。 房
4、屋治理效劳制度 1)房屋修理养护治理规定。 2)房屋装修治理规定。 住宅区治理制度 主要包括住宅小区治安保卫治理、楼宇治理、机动车治理、环境卫生治理、消防治理、绿化治理、制止违章用地及违章建筑的治理及农贸市场治理等规定。 业主公约 业主委员会章程 l)成立业主委员会的宗旨、目的; 2)业主委员会的权利、义务; 3)成立业主委员会的程序; 4)劝业主委员会会议及业主大会; 5)业主委员会的任务; 6)有关补充说明。 2、制订物业治理制度的程序 和方法 程序 第一步:讨论所管物业的实际状况。 其次步:讨论业主及物业使用人的全面状况。 第三步:正确评价本企业状况。 第四步:学习理解国家及当地政府的有
5、关法律、法规、制度,借鉴外企业阅历。 第五步:整理出本管区应制订的内外规章制度条目及制订制度的根本思路。 第六步:分头草拟制度。 第七步:征求各方意见,反复争论修改。 第八步:定稿。 第九步:通过正式程序批准执行。 (2)方法 经理意见法:在征求公司内外意见的根底上,以物业公司经理的意见为制订规章制度的根本思路和规章制度的主要内容。 业主委员会制订法:适用于制订(业主公约)、(业主委员会章程等。 内部制订法:适用于制订部门岗位职责和各部门治理范围内相关制度。 学习借鉴法:主要是学习借鉴国内外对相像物业进展治理的规章制度。 综合征定法:综合运用以上四种制订规章制度的方法。 3、业主公约的法律依据
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