关于外科护理工作计划汇总6篇.docx
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1、 关于外科护理工作计划汇总6篇外科护理工作规划 篇1 20xx神经外科护理工作规划二我院新大楼竣工在即,同时为了更好的适应我市人民群众日益增长的安康需求,促进科室护理工作全面、协调、快速、安康进展,提高护理质量和专业技术水平,维护人民群众安康,依据医院进展规划和我科实际状况,特制定本规划。 一、我科护理工作状况: 1、护理队伍日益充实,不断发挥重要作用我科现有护理人员31人,其中一级护士13人,二级护士4人,三级护士14人,年护理病人2万多人次。在卫生部质量治理年、全国百姓放心医院、省优质护理效劳检查中,护理工作均取得较好成绩,住院患者及出院回访护理满足度均到达了95%以上。 2、专业技术和效
2、劳领域得到肯定进展。神经外科有五多,即危重、昏迷、瘫痪、气管切开、精神特别和大小便失禁的病人多,五多,使得我科护理工作量大和繁重,但我们的护理工作忙而不乱、精确无误、快速有效,而且我们开展了术前评价、术后监测,以削减术后并发症,对准时观看推断病情,防止颅脑损伤及疾病术后继发性损害,作到真正意义上的以病人为中心。 3、注意人才培育,提高护理队伍素养。目前,我科护理人员均为专科以上学历,其中本科以上学历占55%。每月定期开展科室业务学习和个案查房,同时还开展了专科护士培训,对全科护理人员每季度进展一次理论及操作考核,有规划的选送了王海花、钟含冰、何林玉等到省湘雅附一、上海华山医院进修学习,不断引进
3、护理新理论、新技术,提高了护理科技含量。 二、详细规划: 以质量治理为核心,技术治理为重点,组织治理为保证,使护理工作不断向深进展。建立相互理解、相互支持的人际关系环境,防止护理缺陷的发生,领导全科护理人员为患者供应安全、有效、高质量的护理,赢得社会信誉。 1、为了满意人民群众日益增长的安康需求,促进科室工作全面进展,初步规划我科再新增一层病房,分两个病区;一层南边病房全部设为重症监护病房,收治重症患者;北边则为有需要的患者供应套间病房。另一层楼全层设置成一般病房,收治一般患者。同时完善各项仪器设备,争取开展更多治疗和护理工程。 2、增加病床后,我科需护士40名,所以我科需在原有根底上增加9人
4、。根据科室护理任务、所需业务技术水平、实际护理工作量等要素合理配置各层次护士,以做到人力资源最大化,切实保证医疗安全。 3、连续加强创优质护理效劳工作,加强回访,在稳固现有技术优势的同时,努力开拓新的增长点,以增加病源。 4、在护士的培训方面,我们会特殊注意加强护理安全治理,以及培育年轻护士良好的心理状态,准时沟通,做到有教有谈。建立更加完善的科内培训体系,提高护士的观看力量、发觉及解决问题的力量,加强护理人员应急应变力量,拓展学问面。 5、为了进一步引进护理新理论、新技术,我科明年还将送何爽至北京天坛医院进修神经外科护理。 外科护理工作规划 篇2 一 转变观念 提高效劳质量 1以病人为中心,
5、注意人性化效劳,切实转变效劳理念和工作模式。对折期手术病人进展有效的围手术期护理,通过查阅病历,与患者及家属的沟通,把握手术患者的相关信息,以取得相互信任 ,相互理解,相互支持。手术期间赐予病人全程的心理上支持和细心看护,并严格执行爱护性医疗制度,随时为病人着想,对病人的病情、手术效果、手术并发症等,术中不予谈论。保证以最正确护理工作状态为病人效劳,满意病人一切合理的需求,为病人制造温馨舒适的手术环境,到达患者及家属对护理工作满足度98%。 2为不断提高内部效劳工作质量,力求协作默契,日常工作中注意加强与医生的沟通,定期走访临床手术科室,每季度进展问卷调查,建立意见簿,直接或间接的征得手术医生
6、的意见和建议。术前主动收集病人信息,尤其关注新开展和疑难病例,参与术前争论,争取术前充分预备、术中积极协作,到达临床医生对手术室护理工作满足度98。 二 落实制度 防医院感染 严格遵守医院感染治理标准,仔细执行消毒隔离制度。进一步完善各班工作制度,严格掌握人员流淌。严格执行无菌操作技术,对违反无菌原则的人和事赐予准时订正。做好术间消毒,术后处理工作,防止院内感染。每月进展无菌物品、空气、物表、手术人员手的细菌学监测一次,紫外线照耀强度监测一次,消毒液及其无菌容器按规定定期更换等。手术用品做到一人一次一用一套执行率100,无菌切口感染率0.5%,常规器械消毒灭菌合格率100。 三 增加安全护理意
7、识 追求工作质量“0”缺陷 制定严格的手术室各项规章制度,定期就手术室护理工作中易消失的过失和事故,组织争论分析,并以课题的形式归纳、总结进展讲解,一方面提出整改意见,另一方面起到警示作用,以杜绝过失和事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种形式增加护士的安全效劳意识,做到主动效劳,热忱接待,细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼,采纳鼓舞性语言,动作轻柔,赐予病人安全感,取得其信任与合作,拒绝病理检查者,患者家属要知情 同意 签字 记录,避开纠纷。 四 加强急诊急救药械治理 做好急救药品、仪器的治理工作,保证急救药械完好率100%。护士长每周对急救药械进展检查,要做到保质 保量,准时填充,
8、护士每班交接时仔细核对,使之完好备用。专人负责医疗设备的保养,做到对仪器设备性能及使用状况心中有数,保证其良好的性能和正常安全的”运转。加强护理人员对急救学问、抢救程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训,到达人人娴熟把握和应用。并且能灵敏 娴熟 精确地协作抢救工作。 五 加强护理文件书写治理 依据病历书写根本标准要求,根据实际护理过程,仔细、准时、真实、标准的书写手术室护理记录单,做到护理文件书写合格率98 外科护理工作规划 篇3 转瞬间又要进入20xx年了,新的一年是一个布满挑战、机遇与压力的一年,也是我科特别重要的一年,紧紧围绕医院工作方针和护理部的工作规划,仔细履行职责,将科室全年护
9、理工作规划制定如下: 一、抓好科室护理人员培训,加强科室护理人员素养培育. 全科护理人员要熟悉到“先天缺乏”已成为我们不断求学的动力而非阻力,树立自强、上进、刻苦钻研专业学问的精神,只有通过努力学习来积存学问,才能提高自身素养和业务力量。才能逐步把目前以大专学历为主体转变为以本科为主体的护理队伍。护理部将实行多种渠道,为护理人员供应学习时机。 1、鼓舞中、青年护士参与自学、鼓舞护理人员参与护理本科、讨论生学习,两年后科室本科学历人员达5人。 2、护理查房时提问护士,内容为根底理论学问、专科理论学问、院内感染学问等。利用科晨会提问医院护理核心制度,使每个护士都能娴熟把握并仔细落实。 3、依据医院
10、及护理部安排,有时机选送护理骨干到省内外短期护理学问培训班学习,以治理学问、专科学问进展为主。 4、坚持每月在科内举办护理学问,新业务新技术,专业技术培训。每月科内业务学习1-2次,护理查房1次,操作培训12项等。护理部重点要标准护理查房,提升查房质量,以提高专业学问水平及实践力量。高年资护士加强应急、急救力量训练。工作中给低年资护士做好表率,言传身教,让神经外科团结、协作的优良作风发扬光大。 二、定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改良。 1、充分发挥护理质量掌握小组的作用,每周进展质量检查,以便准时发觉问题,准时订正、处理。 2、每月召开护理质量与安全治理会一次。对一级质控质量检查、
11、护士长质量检查、二级质控质量检查、三级质控质量检查的反应信息进展综合分析,查找缘由,制定切实可行的整改措施,并检查整改落实状况。对检查出的结果进展科室通报,对于常常消失问题的同志进展批判教育及适当的惩罚,对做得好的提出表扬并赐予嘉奖。 3、切实做好晨晚间护理,根底护理到位。保持患者床单位清洁整齐,环境温馨、舒适。 4、严格执行床头交接制度,在交接班时要向下班护士做详细报告。 5、严格落实各级工作人员职责。护士长或责任组长每周二次检查卫生员工作质量,保持病区清洁整齐;每月一次对病人满足度进展调查,确保效劳质量。 6、电子病历准时评价,护士长坚持每周检查1次,发觉问题准时订正并通知到责任护士,防止
12、类似问题再次发生。 7、加大医院感染掌握力度。严格遵守消毒隔离执行,作好病区环境卫生学监测工作,结果应达标。同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进展消毒,一次性物品按要求治理、使用、处理。 三、组织全科护理人员仔细学习20xx年修订的护理质量掌握评价标准 护理质量掌握标准包括:护理治理质量掌握评价标准、护理安全质量掌握评价标准、护理效劳质量掌握评价标准、临床护理(根底护理、分级护理、专科护理、危重护理、医院感染掌握等)质量掌握评价标准4个方面。 四、护理安全则是护理治理的重点 护理安全工作长抓不懈,各司其职,层层把关,切实做好护理安全治理工作,削减医疗纠纷和隐患,
13、保障病人就医安全。 1、补充完善护理安全治理措施,抓好各层护理人员岗前培训工作,定期和不定期检查安全工作,坚持护士长或责任组长每月夜查房一次和节前安全检查和节中巡查。 2、护士长做好微观治理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环节监控,病人的环节监控,时间的环节监控和护理操作的环节监控。 (1)护理人员的环节监控:对新调入、新毕业、实习护士以及有思想心情的护士加强治理、做到重点交待、重点跟班,重点查房。 (2)病人的环节监控:新入院、新转入,危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促、检查和监控。 (3)时间
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