加固改造项目施工方案.docx
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1、东南技术JSDN南京市大厂医院易地建工程医疗综合楼加固施工组织设计第一章 编制依据1.1 编制说明南京市大厂医院易地建工程医疗综合楼加固是南京市大厂医院2023年的改造项 目工程。本工程加固局部的主要内容有柱、梁、板碳纤维加固,梁柱粘钢加固以及撤除 局部楼板开洞;土建改造局部包括增梁柱、增电梯井以及墙体砌筑等。本工程质量 要求高、工期紧,必需具备高水平的施工治理力量、技术力量、充分的机械设备和施工 物资储藏力量才能圆满地完本钱工程的施工。江苏东南特种技术工程暨江苏东南建筑工程构造设计事务全部限公司是 集科研、设计、施工与技术询问于一体的江苏省首家型高建筑企业,持有国家建设部门颁发的 特种专业工
2、程与专业承包、钢构造工程专业承包、预应力工程专业承包 资质证书和 建筑工程构造设计事务所 资质甲级证书。可承接建建筑工程构造设计和各类房屋建筑、桥梁、构筑物的加固改造工程设计与施工,具有粘贴钢 板、植钢筋、纤维复合材粘贴、混凝土裂缝修补、预应力等构造补强和建筑物纠倾、平 移技术专长。公司以东南大学为技术依托, 拥有一支由构造工程专家、 教授为主体组成的工程阅历丰富的专业技术队伍,其中高级技术职称12 人,国家一级注册构造工程师 6 人,注册建筑师 17 人,全国建筑物鉴定与加固技术委员会委员2 人。技术骨干中多人长期从事工程构造牢靠性鉴定与加固技术争论, 发表论文数十篇。 本公司还拥有一支技术
3、娴熟、精干稳定的施工队伍。十多年来,公司始终坚持质量第一、信誉至上、开拓创、效劳一流的经营理念, 乐观参与市场竞争,累计承接完成东南大学大礼堂、南京市青少年宫艺术楼、南京中山 门城墙、兴化楚水招商城、苏州章太炎故居、无锡八佰伴商场、南京汤山国际会议中心、雨润食品工业园办公楼、 盐城商业大厦、江苏省金象减速机 2#厂房和重载车间、镇江恒顺教顶山沿街房、仪征浦西安置小区住宅楼6 幢、南通市第一人民医院外科病房楼、浙江湖州八里店镇塘红村农民村、扬州大学城尚城别墅7 幢、南京浦口区桥林二小教学楼、锡澄高速江阴高架桥、204 国道沭河桥和蔷薇河桥、南京长江三10江苏东南特种技术工程J I A N G S
4、 U D O N G N A N S P E C I A L T E C H N I C E NG I N E E R I N G C O. , L T DJSDN东南技术南京市大厂医院易地建工程医疗综合楼加固施工组织设计桥引桥等 2023 多项改造、加固、纠倾、平移工程设计和施工,取得了良好的社会效益和信誉。公司将连续以创高效、至于至善的精神,竭诚为社会各届供给专业化效劳,为建设工程技术的进展和建构筑物的现代化改造加固再创辉煌。我公司具有雄厚的技术力气,优良的质量保证力量,强大的机械设备优势和实力, 有力量、有信念承接贵单位南京市大厂医院易地建工程医疗综合楼加固。对承接贵单位南京市大厂医院易
5、地建工程医疗综合楼加固,我公司预备充分,对与建设单位的合作布满真诚的意愿。在承受邀请后,我公司组织有关人员勘验现场、准时预备加固施工案,依据加固施工方案编制本册施工组织设计。本施工组织设计引用了以下标准、规程进展 1、建筑构造加固工程施工质量验收标准GB50550-20232、建筑物移位纠倾增层改造技术标准CECS225:20233、灾损物构筑物灾损与病害处理技术规程CECS236:20234、建筑物倾斜纠偏技术规程5、建构筑物托换技术规程6、江苏省抗震加固工程计价表2023 版本施工组织设计是指导 南京市大厂医院易地建工程医疗综合楼加固施工的纲领性文件,编制时对工期、质量目标、工程治理机构设
6、置与劳动力组织、施工进度打算控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工、总包治理等诸多因素尽可能做了充分考虑,突出其科学性、适用性及针对性,确保在80天工期内完成 南京市大厂医院易地建工程医疗综合楼加固的全部施工内容,并使该工程质量评定到达国家有关验收标准。在施工中,我公司本着对业主高度负责的态度,将乐观与质量监视部门协作,听从建设单位及监理工程师的治理,在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施,掌握噪音及各种声、光、尘污染,削减投诉;制定安全生产措施,建立安全保证体系,确保施工中不发生伤亡事故,创立安全文明工地。同时,在施工中协同建设单位开展“
7、增收节支、开源节流”活动,提出更多合理化建议,力争“少花钱、多办事、备注上述标准及技术条件并非全部,未列入而又相关的仍应承受。如有停用或废止的,应以相应的最版本为准。东南技术JSDN南京市大厂医院易地建工程医疗综合楼加固施工组织设计办实事”,将建设单位投资的每一分钱落到实处,以到达有效掌握投资的目的,更好更快地交出让业主满足的精品工程。本施工组织设计在编制过程中,充分考虑了工程现场条件、设计意图、施工特点、相关标准和业主要求,融合了我方的治理制度、同类工程施工阅历。在优化施工方法、强化过程治理、 合理降低造价、 尽量缩短工期的原则下, 确定了本工程的施工组织设计。1.2 编制依据1.2.1 工
8、程图纸:本工程所承受的改造加固施工图为:江苏省建筑科学争论院及江苏东方建筑设计设计的-南京市大厂医院易地建工程医疗综合楼加固施工图纸。1.2.2 主要设计、施工标准:表 1-1 南京市大厂医院易地建工程医疗综合楼加固主要设计、施工标准类别序名称编号工程验收标准号1建筑构造加固工程施工质量验收标准GB50550-2023加固标准2混凝土构造加固技术标准GB50367-20231.2.3 法规、规定及其他:1、国家中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法、建设工程质量治理条例及其他有关法律、法规、施工标准、规程、法规、工艺标准及同类型工程的施工资料。2、业主供给的南京市大厂医院易地建工程医疗综合
9、楼加固招标文件,招标编号: ALH110031-03SG。3、上述未表述的国家、行业及南京市颁发的建筑安装工程施工及验收标准等。国家现行的技术政策、技术标准、施工标准和验收标准及操作规程。4、我公司有关工程施工的规定与标准等。东南技术JSDN南京市大厂医院易地建工程医疗综合楼加固施工组织设计其次章 工程概况2.1. 工程关系工程名称工程地址建设单位加固设计单位监理单位工程特征表 2-1 工程关系南京市大厂医院易地建工程医疗综合楼加固南京沿江工业开发区健民路东南侧南京市大厂医院江苏省建筑科学争论院、浙江省现代建筑设计争论院江苏建科建设监理本工程为南京市大厂医院易地建工程医疗综合楼改建局部加固设计
10、深化工程,建于2023年,为地下一层,地上五层钢筋混凝土框架构造建筑。檐口标高约为22.95m。对需要补强的板构件及箍筋构造需要全高加密的柱构件承受碳纤维进展加固。对需要补强的梁、柱构件承受粘贴钢板进展加固。对开洞楼板承受粘贴碳纤维进展加固。对楼梯间和人流通道的填充墙承受钢筋网水泥砂浆面层进展加固。工程根本状况本工程为南京市大厂医院工程,工程投资根本落实,施工图纸预备就绪, 三通一平已根本完成,已具备开工条件。2.2 工程地点、环境及施工条件本工程现场位于 南京沿江工业开发区健民路东南侧。依据现场状况,已具备施工条件,施工用水电已具备,业主工程资金已落实。1、工程位于南京沿江工业开发区健民路东
11、南侧,此建筑由于不满足现行抗震要求,现根 据大厂医院要求对其进展加固。2、工期较紧、施工内容较为简单。东南技术JSDN南京市大厂医院易地建工程医疗综合楼加固施工组织设计3、现场水、电已接到现场四周;业主供给临时供水管。4、施工机械、材料、运输工具和劳动力统一由我方依据施工进度自行调配平衡。2.3 工期我方结合现场状况初步制定施工打算安排,总工期定为 80 天。据此状况结合我单位的施工力气和技术优势,在打算工期内完成并移交整个工程。2.4 工程施工难点及解决方案2.4.1 施工难点1、本工程工序较多,对加固技术要求高,施工工期短任务重。2、本工程的很多工序需要考虑空气湿度、温度等要求,此自然因素
12、我方在制定施工方案时充分考虑。2.4.2 解决方案针对上述难点,依据现场实际状况及我方施工阅历,拟承受:1、工程施工时合理组织大小流水作业并制定具体到每周、每天的施工打算及措施,保证打算的落实;2、加大劳动力及机械设备的投入,确保打算工期能够按时完成;针对本加固工程的特点, 承受世界先进的机械设备和施工工艺,保质保量完成现场施工任务;3、依据工程的施工特点及设计图纸,将整个施工区划分施工分区域,各区域分楼层进展流水、分段施工作业。东南技术JSDN南京市大厂医院易地建工程医疗综合楼加固施工组织设计第三章 工程施工组织治理机构设置3.1 工程治理意识与理念我们充分理解并敬重业主对施工材料等方面的规
13、定,并情愿在施工时依据我方治理阅历以及工程进度、质量等方面的要求与业主协商治理模式。比方文件往来程序、中间交接检验程序、中途施工协作、工程例会模式等。3.1.1 承包方的承诺作为承包单位,我方对整个工程的进度和质量负总责,虽然可能因此导致我方经济效益下降或局部利益受损。为了工程、业主和社会效益以及自身利益,我方承诺:1、每个治理人员都要有全盘治理意识,一切以做好工程为动身点。2、在对其它相关单位的治理上,强 0 调同业主联系的常常性和与业主态度的全都性。3、维持整个工程正常的协调治理,维护施工打算和中间验收的严峻性。4、工程治理和技术信息对业主全面开放,准时向业主通报工程施工进度及相关状况。3
14、.2 工程经理部组建说明施工工程治理机构是工程治理的根底条件,以一个合理有效的组织机构为框架所形成的权力系统、责任系统、利益系统、信息系统是实施工程治理及其最终目标的组织保证,因而 建立一个完善的施工工程组织机构是施工工程治理的首要问题。我公司领导对本工程赐予了 高度的重视,打算成立以工程总管负责,现场设立一位二级工程经理为本工程的的工程经理。以此组成一个素养好、技术精、善治理的强有力的现场治理班子。1、该工程工期短、投入量大,组织协调治理要求高,我方依据工程法进展施工,选择力量较强的施工治理人员组成工程经理部全面担当该工程的施工治理。2、总公司配备工程主管、总工、工程高级技术参谋,工程部配备
15、经理、生产副经理、各专业工程师及负责施工、质量、安全、预算、财务、调度、物资、后勤保卫等职能的主要治理人员,负责从施工预备、施工全过程、施工监视到交工竣工、工程回访修理等全部治理。3、治理人员配备的原则:年富力强、精力充分,有吃苦耐劳的精神;工作扎实,专业精通,有较强的技术和治理阅历;敬重监理,业主为大,有竭诚为业主效劳的理念。东南技术JSDN南京市大厂医院易地建工程医疗综合楼加固施工组织设计4、为了保证工程的质量和进度,公司有关领导将定期参与本工程工程经理部召开的有关协调会,并对工程部的工作进展指导。为了加强工程部与各方面的协调,工程部将按我公司本部的惯例定期出版工程简报,以便准时向建设单位
16、、施工主管单位、建设局等有关单位汇报工程工程进展状况。3.3 工程人员组成序号姓名工程负责学历职务职称工作年限1凌小平工程技术负责人大学工程师202申建军现场工程经理大学助工73郭艳现场资料员大学资料员2表 1-1南京市大厂医院易地建工程医疗综合楼加固主要工程治理人员一览表3.4 现场组织机构框图针对本工程的特点,结合我公司以往施工治理的实际状况,按我公司的机构设置程序, 进展了工程经理部机构的设定,具体如以下图工程经理施工造价安全质员:员:员:检员:陈程严后郑国蒋爱军庆青各施工班组长施工工人东南技术JSDN南京市大厂医院易地建工程医疗综合楼加固施工组织设计第四章 施工目标4.1 工期目标依据
17、我方施工力气和技术优势,且考虑到现场施工条件,确定总工期为 80 天。4.2 安全目标安全生产达标,无重伤、死亡事故,轻伤事故频率掌握在 3以内。4.3 质量目标分局部项工程合格率 100,一次验收合格率 100,优良率达 98,整个工程验收达国家有关验收标准。4.4 降低本钱率指标依据预算分析及工程的实际状况,本工程的本钱降低率掌握在 2以上。4.5 文明施工和环境掌握指标污染物排放不超标,无重大环境投诉,无火灾爆炸事故,争创文明工地。东南技术JSDN南京市大厂医院易地建工程医疗综合楼加固施工组织设计第五章 总体施工组织部署与规划5.1 施工组织和协调治理5.1.1 、施工挨次本工程的工期较
18、紧,要投入足够的人力、物力、财力,以确保工程目标的实现。1、为了合理安排好本工程的劳动力和施工材料,实行二个流水段施工,多个单位工程同步进展。2、一般施工挨次如下:基坑开挖根底工程主体工程撤除建框架楼工程构造柱、面工程梁加加固工固程工程成品防护、整理现场检查、自检竣工验收东南技术JSDN南京市大厂医院易地建工程医疗综合楼加固施工组织设计5.1.2 、施工组织1、施工时以加固为主,与其他工程协作穿插施工。2、整体施工工期按实际状况协调平衡合理调度,形成一个完整施工过程。3、施工时人、机、料要素协调治理,首先满足构造施工总进度打算的要求。4、各专业施工队伍无条件听从总施工进度打算,并进展分解细化,
19、保证落实按期完成。5.1.3 、施工时与业主、监理、设计、分包等多方协调治理任何工程的施工,均离不开各工种、各专业、各部门的协作。本工程依据使用功能的需要,对全部工种的专业队伍进展质量、安全、进度、文明施工、产品保护的协调和治理。本方案听从施工治理及施工具体布置、安排两方面来加强施工的治理工作。1、与业主和监理工程师的工作协调首先,本方案在施工治理组织体系上实行有效措施,确保工期质量、进度和产品相互保护等方面的有效掌握,以求工程整体目标的实现。在施工前与业主进展沟通协商,充分理解业主的意图,做好前期施工预备;在施工过程中,承受监理工程师及业主的监视、检查和验收,并按要求对不合格项进展整改。全部
20、进入现场使用的成品、半成品、设备等均主动向监理工程师提交产品合格证等相关验收资料,准时主动提交检测报告,不合格材料严禁在工程中使用,并准时清退出场。建立与业主和监理工程师每周四下午进展定期例会制度,监理单位主持,准时参与施工阶段施工各部门负责人参与。相互通报施工进展状况,按施工部位或分项工程及各施工工 序的质量要求,严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的准则。在协调会上,总结上周施工阶段的实际状况,明确后阶段的施工安排,分析及协调解决实际施工中发生的问题。且每月由工程部发一次工程简报,通报现场质量、安全、文明施工等方面的检查状况。 在协调会上,向建设单位及监理单位具体汇报前一阶段的施工状
21、况及下一阶段的施工打算,并认真听取建设单位及监理单位的意见,做好会议纪要,并按建设单位及监理单位的要求认真落实各项改进意见,完成后以书面联系单形式请甲方认定。 对工程质量治理上,对于建设单位及监理单位提出的质量整改意见,必需落实到人, 完成后由建设单位及监理单位签证。2、与设计单位的工作协调东南技术JSDN南京市大厂医院易地建工程医疗综合楼加固施工组织设计施工前组织力气生疏图纸,并参与图纸会审,帮助业主完善设计内容和设备物资选型。在施工中准时向设计院反响工程信息,变更时准时办理相关手续。3、质量监视部门协调协作措施各分局部项工程在完成后,均要由质量监视部门或监理调查认可前方可进展下一道工序施工
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