内科工作总结模板7篇.docx
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1、 内科工作总结模板集锦7篇内科工作总结 篇1 一、仔细形式,统一思想,坚决信念努力完成各项工作 新年要有新气象,新院要有新特色,面对新医院,无论从治理、效劳、还是追求质量给我们均提出更高更严要求,科室召开全科人员会议,仔细形势,统一思想,树个人形象,树科室形象,树新院品牌,从自身做起,高标准、严要求,树立 院兴我荣,院衰我耻思想, 困难较大,但新型合作医疗给我们带来机遇和挑战,靠精湛的技术和优质的效劳来赢得患者,争创双赢全科上下团结一心, ,坚决信念,努力完成各工程作任务,我们坚信,有各级领导大力支持,有院科两级正确领导,更有700多职工齐心协力,我们医院肯定会成为名副其实的百佳医院。使人民群
2、众真正放心满足。 二、转变效劳理念,强化效劳意识 1、人性化治理: 新型医院治理不能停留在原有治理模式和水平上,科主任、护士长首先要转变观念,不断学习治理阅历,提高自身治理水平,反对一言堂,提倡以人为本治理方式,开展人性化效劳,人性化治理,依据不同层次患者,应用不同效劳方式。加强同志间沟通,加强医患、医护之间沟通。科主任、护士长敢抓敢管,不做老好人,科室弘扬正气,使科室成为一个团结拼搏 向上的团队。 2、改良效劳措施 新入院病人热忱接待 宣教仔细认真 准时处置新病人、力争在5分钟内,30分钟内输上液体 危重病人立即处理,5分钟内输上液体 护送危重病人检查,主管医生,主管护士 保持病区洁净、光明
3、适舒,坚持周二卫生日 彻底转变观念,效劳向宾馆式转化,彻底消退生、冷、硬现象及无人应答现象 出院时送出病区,道一声安康。 三、 各种规章制度,成立各种治理组织 根据医院治理年活动要求及医院安排,熟识15种核心制度,首诊医师负责制,病案书写、争论、会诊、危重病人抢救制度人手一册。科室成立医疗质量治理小组医疗安全小组合疗治理小组急救应急小组病案治理小组院感掌握小组单病种质量治理小组,科主任全盘负责,护士长积极协作,人人尽职尽责,做好各自工作。 四、医疗质量 医院质量是重中之重,是立院之本。是医院生存生命线,重点抓内涵建立。 1、从根本素养抓起,培育良好素养、美妙的医德,特殊是年轻医生,年轻护士,多
4、是独生子女,在家娇生惯养,心理素养差,爱发脾气,工作责任心不强,科室 抓,杀一儆百。 2、抓基层质量,抓年轻医生综合力量提高培育全科医生。 3、抓医疗文件书写,从病历抓起,以卫生厅病历书写手册为准则,科主任、二线医生对所管的病人心中有数,查房后 签字。 4、抓危重病人抢救及疑难病人诊断与治疗,科主任亲自抓危重病人抢救,及疑难病人诊断治疗3日诊断不清科内争论,1周诊断不请院内争论。 5、加强环节质量治理,首诊医生负责制,责任划清楚确,既有分工又有协作,坚持每日三次查房制度,二线医生对每日危重病人心中有数,新入院病人一一过目,消退潜在隐患, 操作制度及会诊制度,加强与患者沟通,签写好每一份知情同意
5、书及特别检查、治疗协议书,上对科室负责,下对 。职控小组每月或每季度对医疗质量进展检查反应。并作惩罚、嘉奖。 五、抓医疗安全不放松 科主任为科室安全责任人,上对院长负责,下对同志负责,科室与院方签定安全责任书,科室与每个同志签好安全责任书,责任明确,安全措施到位,增加防范意识,仔细落实医疗制度和诊疗标准、知情同意书,等各种程序执行到位,珍贵药品,毒麻特别药品及财产专人保管,特殊要加强医患沟通每月对医疗安全进展一次自查,将担心全因素,毁灭在萌芽状态,杜绝医疗事故发生。削减和避开一般过失及误诊纠纷。 六、加快人材培育 随着社会进步与进展,疾病也在不断变化,学问更新较快,有些专业前沿性学问许多,但由
6、于自身处基层,外出学习时机太少,学问更新较慢,科主任每年1-2次外出短期学习或培训,了解前沿性学问,开展新业务,才能做好学科带头人,各级医生均需加强自身学习,狠抓三基训练,标准医疗行为;重点医生选拔外出进修学习。提高业务力量,今年规划选1名医生,1名护士学习气管镜,力争下半年开展工作,主治医师每人每年要求发表一篇论文。 七、开展新工程,拓宽效劳范围 消化专业: 1、争取要回胃境室在1-2年内完成内境下食管硬化及套扎术;2、开展亚临床肝性脑病诊断及早期;3、药物早期干预治疗肝硬化;4、与外科协作腹腔镜下腹膜活检,提高腹水诊断准群率。 呼吸专业: 1、开展胸膜活检术提高胸水诊断率。 2、肺癌化学+
7、放疗,提高肿瘤患者生存率。 3、开展纤支境,提高呼吸道疾病诊断率。 4、 COPD,哮喘、肺间质性疾病诊治上。 八、完善考核方案,表达多劳多得 科室将医疗质量,安全效劳,医德作风,工作业绩均拉入考核之中,科室按 1、技术职务; 2、工作年限; 3、工作力量三方面结合制定考核方案,安排按5年以下,10年以下档次,中级职称,一个档次; 4、奖勤罚懒,a、对无故推诿拒收病人, 1次扣30-50元,b、与患者发生争吵无论对与错,扣当事人10-20元,造成恶劣影响者扣除当月奖金c、过失一次扣5-10员,重大过失扣除当月奖金。d、发生纠纷及投诉科主任依据事实情节详细打算惩罚金额,对科室名誉造成影响即当月奖
8、金,e发生医疗事故,当事人担当肯定赔偿,金额并扣除对当月奖金,1、每季度组织一次质量效劳,卫生等综合检查考评。 九、勤俭节省,反对铺张铺张 科室材料由护士长亲自抓管,建立帐目,有进有出,任何人不得私自向他人外借或者送人,科室帐目清晰,定期公布。争收节支,才有益 。 内科工作总结 篇2 20xx年在护理部及科主任的英明领导下我科快速、协调、安康进展,这一年取得了可喜的成绩:全年病人明显增加,科室渐渐稳步壮大,构成了以脑血管介入治疗护理为特色的科室优势。在全体人员的共同努力下,科室全年没有护理投诉。圆满完成年初工作规划。现总结如下: 工作目标完成状况 一人一针一管一用一灭菌合格率100% 急救物品
9、完好率100% 安康教育掩盖率100% 护理人员考核合格率100% 医院指令性任务完成100% 工作规划完成率95% 护理技术操作合格率95% 护理文书书写合格率95% 业务学习出勤率95% 夜间护理工作检查合格率90% 根底护理合格率90% 一、优质护理 20xx年依据神经内科病人疾病特点深入细致开展优质护理效劳,重点加强危重病人根底护理、生活护理、心理护理、专科护理,坚持全程、连续、无缝隙的整体护理模式。推出我科护理理念:一切以病 人为中心,以病人满足为前提!实行APN排班,依据能级对应、按能定职原则每一天弹性排班,落实分级护理,确保重点环节、重点时段护理人员配备,保证病人安全。 二、专心
10、响应护理部的绩效考核与鼓励机制 基于护理工作量、质量、患者满足度、护理难度及技术要求进展考核,做到在科室真正表达多劳多得,优劳优得,调动护理人员的工作专心性 三、加强护理人力资源的治理 注意人才队伍建立,保障护理人力资源的合理配置,做到人人持证上岗。依据护理部要求制定护理人员的培训规划,抓好护理队伍建立,提高护理队伍素养。 1.在全院进展普遍的一般训练及全面提高的根底上,对护士抓好根本功的训练。实施护理人员分级治理,标准护士分层次培训(N1-N5)培训资料依据护士潜力、护理岗位要求,强化护士考核潜力,考核结果与护士晋升、晋级、评优挂钩。重点抓好骨干队伍的培育,要求娴熟把握护理技术,还要求把握好
11、难度大的新业务、新技术等方面的护理技术,在护理队伍中起示范及骨干带头作用。 2.科室将实行多种渠道,为护理人员带给学习时机。 支持护理人员参与连续教育学习和培训,要求连续教育学分每人每年25分。鼓舞护理人员参与自学、函授及各种学习班、研讨会,使护理人员准时把握护理工作进展的新动态和护理相关的新理论、新技术,不断提高护理人员的业务水平,更好的协作科室开展新业务、新技术。选派优秀护理人员到先进科室短期培训班学习,以治理学问、专科学问进展为主。培育护士经营意识,严格根据收费标准收费,善 于进展本钱效益核算,降低医疗本钱,节省不必要开支,保证资源有效合理配置。 3.坚持每月在科室内举办护理学问,新业务
12、新技术,专业技术培训。邀请护理部主任到我科室进展护理查房,并赐予指导,以提升查房质量,以提高专业学问水平及实践潜力。另外利用业余时间组织全科人员定期讲课,努力学习专业学问利用病历争论,主任查房积存临床阅历,业务水平不断提高,人才队伍不断加强。 四、加强护理质量治理,努力提高护理质量。 1.加强护理安全三级监控治理,每月做好护理安全排查及定期组织过失事故争论分析,多从自身的角度分析,针对反复消失的问题提出防范和整改意见。加强规章制度的落实:科内定期召开会议,强调安全质量,分析存在问题,提出整改措施,建立后续催促,每周一次检查和护士绩效挂钩。 2.加大安全力度治理,制定切实有效的安全治理措施。安全
13、是科室业务开展的重要环节,因此每位职工务必坚固树立安全意识,树立剧烈的职责感和事业心。定期进展安全教育,做的制定化、常常化;定期对病历进展检查和评估;定期对安全隐患进展排查和评估。护士长抓好“三个环节”:入院时,全面查体、入院宣教,具体病史,严格用药;住院时:严密观看、安全护理、礼貌效劳、医患一家;出院时:留意事项、复查标准、饮食熬炼、定期随访。 3.严格执行查对制度,强调二次核对要执行到位,加强对护生的治理,明确带教教师的安全治理职责,杜绝了许多小过失事故的发生。 4.科室硬件设施职责到人,强化常规检查意识,加强对性能和安全的检查,准时发觉问题准时修理,保证设备完好。为危重病人的抢救做好了各
14、项预备。 5.以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量治理,即根底质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。将各质量标准明细化,护士长亲自参与各小组工作的实施,查看实施的效果。 6.加大科室感染掌握力度。严格遵守消毒隔离执行,作好病区环境卫生学监测工作。同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进展消毒,一次性物品按要求治理、使用、处理。降低了医院感染率。 五、加强临床教学治理,做好带教和科研工作。 1.20xx年共带教本专实习同学170余人、见习同学60余人。依据实习大纲要求制定带教规划并指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,改革带教
15、方法:每批同时召开评学座谈会、填写满足度调查表和每周依据科室疾病特点让同学自己进行理论讲座,听取带教教师和实习生的意见,透过不断改善带教方法实习同学反映良好同时促进教学相长。 2.护士长重视带教工作,常常检查带教教师的带教态度、职责心及业务水平。加强带教教师教学潜力的培育,圆满完成了带教工作。 3.20xx年科室开展了一项医院三新工程,透过大家的参加增加了科研意识,并且在CN刊号上发表论文一篇。 六、强化护理安全(不良)大事治理 进一步落实压疮、高位导管评估、上报、会诊及危重病人会诊制度。每月对不良大事进展争论并提出整改措施。透过这一举措,护理人员对不良大事防范和上报意识明显加强,能有效的实行
16、措施加以预防。 七、护士长自身潜力有所提高 今年在护理部的大力支持下我有幸到上海长海医院进修学习一月,透过学习,开阔了视野,学到了不少先进的治理理念,受益匪浅。回来后我将所学学问应用于治理实践:改革排班和交接班模式、真正实行能级对应、建立科室绩效考核、建立检查、考评、反应制度,护士长常常深入病房检查、催促、考评。考评方式现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发觉护理工作中的问题,提出整改意见。护士长在科室要起榜样带头作用,不断提高自身修养和治理水平,让大家心中布满爱、工作布满激情、科室布满温馨!提高了科室分散力。缺乏之处 1、年轻护士综合潜力不高需加强培训。 2、安康教育流于形式,病
17、人不宜把握。 3、由于护理人员较少,根底护理不到位,局部工作有家属做。 4、护士长治理水平需进一步提高。 20xx年将着重加强护士培训、病人安康教育、护理质量。透过不断学习提高自己治理技巧和水平。 内科工作总结 篇3 我只是*医附院一名一般护士,在医院工作的四年时间里,每天都被那些渴求生命却又不得不承受苦痛的眼神感动着,我想为他们做的许多,不只是用我的专业技术治愈他们身体上的疾病,而是让我们所供应的护理能让他们拥有对生命的希望,让他们感受到生命的暖和,比方:一张舒适的病床、一碗可口的饭菜、一支祝愿的歌谣、一些触手可及的生活护理。 在我们的工作中没有斑斓的服饰,没有华美的语言,只有自己内心的真诚
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