关于市场年度工作总结9篇.docx

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1、 关于市场年度工作总结9篇市场年度工作总结 篇1 天凝农贸市场在天凝镇党委、镇政府的高度重视下,和镇分管领导的细心指导下,以及 相关职能部门帮忙和支持下, 通过全体市场治理人员, 驾驶对农贸市场治理力度, 明确目标, 落实任务,实行有效措施,在工作上取得了肯定的成绩. 一、从思想上提高熟悉,转变思想观念.天凝农贸市场虽然在体制上有些问题,是个私 老板创办,但天凝农贸市场是天凝中心镇最大的公共集贸市场,关系到政府形象,是城镇管 理的一个窗口,同时与人民群众的日常生活息息相关,只有我们市场治理员思想熟悉到位, 团结全都,严抓日常治理,落实各项制度,就能把农贸市场治理水平提升到一个新层次. 二、以招

2、投标为中心,落实各项制度,标准经营户经营行为.年初依据政府要求,制定 招投标实施细则,组织市场经营户进展招投标,顺当完成了招投标任务,为市场稳定打下了 根底.全年开展了屡次对市场进展冲洗搞卫生,对每个节日之前进展食品安全检查,要求经 营户严格执行商品质量准入制,杜绝了“三无”、“过期”、“变质”商品流入场,对“生 猪产品质量”的上市做到有专人负责登记检查票证,每月进展一次对市场内出摊占道经营、 乱堆乱放、混合经营,重点进展查治,使市场道路畅通,标准经营.对个别混业经营户分别 进展教育,讲明道理,对不听从市场治理的经营户,恳求上级部门、工商、城管对其进展强 制处理,春节期间我们会同城管、工商进展

3、了一个月时间的查治,确保春节期间道路畅通, 食品安全,使消费者购物放心、安全.由于天气缘由,因今年 2 月 11 日雷电导致市场晚上 停电,使市场内鱼摊经营户水产品死亡,经过镇分管领导重视和屡次急躁说明教育下,使事c情圆满解决,在对门口熟食店卫生查治中,由卫生、工商、城管牵头,市场治理人员共同努 力下,解决了店外设摊总是,让消费者感觉食品卫生了,购置更加放心了,使熟食店自身规 范经营,效果有所明显. 三、加强制度建立,实行长效治理.全力以赴完成上级下达的各项工作任务,农贸市场 长效治理关键在制度治理,任务落实,年初通过每个治理人员分工职责,落实每人履行其相 关责任,要求对卫生清扫保洁员每天进展

4、状况登记,每天对市场进展巡查制度,通过日常巡 查,准时解决问题,如消费者投诉,短斤少两,准时要求经营户标准计量,准时整改.在镇 创立活动中,我们市场积极协作政府下达的各项任务,准时传达相关文件精神,如 5 月底、 9 月底、11 月底三次“十小行业整治”检查,从开头落实相关责任和工作,由镇领导牵头, 工商部门指导,把市场各种台帐、制度上墙,整治场内外环境卫生,使市场环境卫生有明显 转变,在上级考核验收中能顺当完成任务.在 8 月份,落实省、市文明城市复查中,镇分管 领导传达有关文件精神,布置工作任务,明确目标工作重点,我们市场对占道经营、乱停乱 放、乱吊乱挂、乱贴乱画等现象进展了取缔,对场内卫

5、生（瓷砖墙面、顶棚）进展彻底清扫, 并加强日常内外秩序的维护,加强清招员的工作责任心,使市场比以前更加卫生干净、环境 美丽、秩序井然,在经营户中树立我们治理人员自身威信. 以上是市场所做一点成绩, 我们也糊涂地看到还存不少问题, 离上级领导的要求还远远 不够,就明年工作谈几点想法. 一、进一步加强对市场的日常治理,加大力度,对个别占道经营,超范围经营,卫生情 况差准时会同工商、城管进展批判教育,对个别严峻违规、违纪、不听从治理的经营户,我 们建议应予清退,终止其经营合同,惩前毖后,爱护经营权益,为治理起保障. 二、 进一步加强清扫保洁员的每日清扫巡查记录登记, 环境卫生关系到人们的安康问题,

6、催促经营户做好自身卫生意识,保洁员做好场内卫生工作,保持卫生整治,坚持以人为本, 突出科学治理, 积极协调, 准时处理各种纠纷, 下定决心, 长抓不懈, 为广阔市民营造洁净、 舒服、放心、和谐的农贸市场而不懈努力. 市场年度工作总结 篇2 时间飞逝，岁月如梭，转瞬间，又到了一年的终点。20xx年我们有过太多的辛酸经受，也收货了无尽的成绩和喜悦。在总行的正确领导与大力支持下，在分行的科学指导下，以及本支行的全力拼搏下，我们严格贯彻总行年度工作会议精神吗，确定目标任务和工作重点，认清形势，坚决信念，锐意进取，狠抓落实，各项工作稳步推动，主要业务安康进展，完成了年初的既定目标。 一、主要任务完成状况

7、 截止11月份，（完成状况） 二、主要工作开展状况 （一）加强对有价值客户的重点分析，开拓营销策略 通过认真梳理，根据奉献度对本行有价值的大客户进展排名，并定时深入了解各层次客户的个人爱好，实行“锁定高端客户，供应贵宾式效劳；针对中端客户，供应特殊效劳；对低端客户，供应群众化便民效劳”的营销策略。 （二）加大贷款营销力度，扩大贷款规模，不断优化信贷构造。 为增加长期进展潜力，我们从年初开头就特别重视加快贷款营销工作，积极争取扩大贷款规模，带动对公存款业务和结算业务。一是优良客户的贷款营销，针重点企业，加大授信额度，主动营销贷款。二是加大工程贷款的营销，三是加大了按揭贷款和个人消费贷款等低风险贷

8、款的投放力度。通过扩大增量，把更多的贷款投向双优客户，从而带动存量的优化，实现贷款构造的有效调整。在贷款治理的根底工作中，支行以严格实施预警预报制度为核心，全面提高信贷资产治理水平。首先，严把贷款准入关，贷款发放坚持双优战略，对可贷可不贷的坚决不贷；其次，坚持贷款客户的分类治理，实行主动退出，逐步压缩一般客户，主动淘汰劣质客户。三是严格实施信贷治理的预警预报制度，使这项工作成为信贷治理ZUI有力的工具和每个客户经理的日常工作，加大对此项工作的考核与奖惩。 （三）客户维护活动形式多样化 加强与客户之间的沟通与沟通，积极奇妙地将各种有利的情报供应给客户，包括ZUI新的行业信息和政府信息等，增加客户

9、对本行的了解。邀请客户参与多种形式有意义的活动，借此把握营销时机。 （四）擅长反思和总结，积存阅历 总结在肯定程度上是工作前进的助推器。对每一次的工作进展状况及其完成状况都要做好总结，积存阅历，为以后的工作奠定良好的根底，也便于准时发觉问题，弥补缺乏。只有不断的总结才能把有益的东西积存起来，融会贯穿，形成一种强大的工作手段和营销体系。 这一年，我们市场部的工作取得了肯定的成绩，但面对简单多变的宏观经济形势和剧烈竞争的金融形势，我们还存在很多缺乏，一是存款构造不合理，局部存款过于集中与大户，简单产生大起大落，纯负债客户资源比拟匮乏。二是信贷投放较慢，手续过于简单，制约了信贷规模的进一步扩张和效益

10、的有利提升。这些都是我们今后要加以克制和解决的。 三、明年的工作目标和措施 在下一年里，我们还要连续仔细贯彻落实总行年度精神，坚持进展第一要务，加强风险管控，不断提升自身水平，努力提高市场份额，确保完成各项业务进展目标。 （一）多渠道、多手段汲取存款 加大存款营销力度。进一步提高工作的积极性和主动性，完善营销措施，扩大吸存渠道，不断跟踪了解同行水平， 提高具有市场竞争力的营销支持，充分利用现有各类支付结算平台，提高效劳水平，加强与客户的沟通联络，削减客户转移存款的现象发生。 有针对地开展各类营销规划。结合本地市场状况，制定实施细则，努力争取吸取上市公司和拟上市公司的一般性存款和募集资金，争取城

11、乡结合部集体经济资金和拆迁资金的归集。 （二）提高信贷业务的收益水平 针对每个客户制定差异化营销方案，综合考量包括小企业业务、零售业业务的推动效力，综合分析收益来源，选择ZUI有利的营销方向，重点拓展中小企业，生产型企业客户，与客户建立全面合作关系，努力成为主办的银行，努力提好信贷业务的收益水平。 （三）加大创新力度 坚持品种创新和效劳创新，多方位进展零售业务。一是开展标准化效劳流程演练，提高效劳水平，为储户供应标准化的效劳；二是加大汲取理财资金力度，抓住理财资金主要靠努力的特点，针对周边的商户、村户和老客户，有效地汲取理财资金。三是加大宣传力度，通过多种形式宣传我行的业务，提高我行的社会知名

12、度。 市场年度工作总结 篇3 光阴飞逝，牛年转瞬过半。回忆半年来的工作，锦州区域紧紧围绕年初的目标，通过学习提高素养，落实治理促使标准。在工作中，大家克难攻坚，力拓市场，为雅致品牌在辽西扎根，开花，结果，作出了应有的努力。根本实现了时间过半，任务过半的要求。详细说来，我们从以下几个方面做出了努力。 一 抢市场，不惧困难。 锦州区域是公司从经营战略上考虑后，新设立的业务区域。共有3名业务员。所辖业务范围包括锦州，葫芦岛，盘锦，阜新，朝阳，赤峰六个地级市，地域广，线路长。区域设立伊始，公司产品在区域的市场份额特别低，为了抢占市场，打压竞争对手，区域的兄弟们时刻保持清楚头脑，理顺工作思路，积极查找市

13、场的突破口。在开拓市场的过程中，大家切实发扬了雅致的“四千精神”，对区域建立工程进展了全面摸底，把握第一手资料，不管走东西500公里，还是走南北300公里; 不管是tg工程，还是重点工程，哪里有契机，哪里就有辽西雅致业务员的身影;哪里有竞争，哪里就有辽西雅致人必胜的壮言。同时，大家还利用各种途径和方法，广泛搜集客户信息，广交客户朋友，理性沟通，睿智谈单，敏捷运用了“先交朋友，再谈业务。做一笔业务，交一个朋友”的谈单及客服理念，让客户从使用的效果上和心理上认可并承受我们的产品，为使雅致的红旗早日插遍辽西大地打下了坚实根底。一份辛苦，一份收获，截止目前，锦州区域完成产值380万元，市场占有率超过5

14、0%。 二 抓治理，执行规定。 抓好治理，是提高业务质量的重要保证，也是最大限度提高工作效率，降低业务风险的主要措施。业务治理工作永久离不开销售，也离不开公司为业务战略和治理目标而制定各种制度。为了有效提高治理效果，我区努力把业务的过程治理和公司的制度结合起来，通过治理来激发大家的工作热忱，标准大家的业务行为。主要做到：1 抓业务员心态和思想的治理。区域的业务员来自不同的地方，也有不同的背景，根底和习惯，平常在工作和生活中有不同的要求和欲望。加之在外围工作，战线长，困难多，每天难以集中，依据这些特点，我努力提高每周为数不多的会议质量，把公司的要求和文化与大家的想法和行为来进展对比，共同探讨和学

15、习，营造一个宽松和谐的气氛，让大家有一个家的温馨感，从而使大家在和谐融洽中承受治理，在相互帮忙中调整思想和心态，始终保持着一种旺盛的工作斗志。2 抓五单治理。为了降低业务风险，我区把五单治理作为一个重要的治理指标来抓，并根据公司的要求，努力改良在五单签订上存在的一些问题，提高治理质量和回笼率。上半年，我区合同回笼率81%，验收单回笼率76%，结算单回笼率83%。3 抓回款治理。上半年，我区回款率32%，没有完成预期目标。但在回款的要求和措施上我们没有放松，始终在努力提高合同执行力。4 抓市场资源治理。依据辽西的特点，我们把客户资源和市场信息进展疏理和整合，并有针对性地进展跟踪和回访，从而提高工

16、作效率和客户对雅致的信任度。5 抓日常工作治理。在日常治理中我们根据公司的要求，严格执行请销假制度，报销制度，会议制度等，积极改良存在的问题，努力把日常治理工作统一到公司的要求上来。 三 勤学习，提升素养。 学习是业务工作永恒主题，只有通过对公司业务学问和公司文化的不断学习和理解，才可以提高我们开拓力量，跟踪力量，谈单力量及业务的把控力量。我们一是通过公司组织的培训加强了业务技能和业务学问的学习。二是加强了对公司的各项治理制度的学习。三是加强对金融危机下市场学问的学习。四是同事之间相互学习，共同提高。 四 存在的问题： 1 市场的拓展深度和广度不够，依旧存在着死角。 2 业务回款效果不抱负。

17、3 业务学问和谈判技巧有待提高。 五 下半年工作思路 下半年，我区将发扬上半年的工作特长，克制其缺乏，主要做好以下几点： 1 连续加大市场的开拓力度，不但供应市场占有率，做到有单签单，无单抢单。树立去之可战，战之必胜的信念。力争市场占有率提高到60%以上。总产值力争到达800万。 2 加大回款力度。下半年我区必需坚持两手抓，即一手抓签单，一手抓回款。在回款工作中，我们坚决根据合同执行，准时解决回款中遇到的各种问题，力争老款回款率95%，新款回款率90%。 3 强化业务治理指标的提升。力争实现合同回笼率95%，验收单回笼率98%，结算单回笼率90%。报表，台账具体标准。 4 连续加强学习。我们在

18、不但自我学习，自我提高的同时，将不断虚心向他人学习。对新人的培育将有针对性的进展帮忙，使其尽快成为一名独当一面的业务能手。 5 进一步加强日常治理工作，严格落实公司的各项治理制度，严格掌握费用，严厉工作纪律。 6 做好客户维护工作，让客户的朋友关系贯穿业务的始终。 市场年度工作总结 篇4 为切实加强食用油市场监视治理，确保市场供给平稳，依据上级有关文件要求，县整顿和标准市场经济秩序领导小组组织经贸局、发改局、工商局、粮油营运中心等单位和部门，于4月7日至4月11日，对互助县食用油市场开展了一次专项检查，现将工作开展状况作一简要总结。 一、 加强领导、细心组织 为确保专项检查顺当开展，抽调县经贸

19、局、发改局（物价）、工商局、粮油营运中心工作人员各一名组成了互助县食用油市场专项检查工作组，并由经贸局主管市场工作的领导担当组长。领导小组成立后，准时组织检查工作人员召开专题会议，进一步明确了检查的主要目的，检查的主要内容，检查的方式以及工作要求，为深入有序开展全县食用油市场专项检查奠定了坚实的根底。 二、 扎实工作，力求实效 为了将食用油专项检查工作落到实处，县整规领导小组特地下发关于开展食用油市场秩序专项检查的紧急通知互整规办（20xx）1号 。专项检查突出了维护市场秩序，保障市场供给的目的，检查重点放在了食用油生产、加工、批发环节上。大检查中共检查食用油生产加工企业24家，（其中个体加工

20、户21家），粮油直销点17家，超市5家，调查消费户（餐饮经营户）22家，检查涉及全县19个乡镇以及县城。在整个大检查中，未发觉有生产、经营和使用劣质食用油的状况，以及囤积居奇、哄抬价格、缺斤少两，以次充好等违法现象。 三、 注意宣传，增加意识 检查组在积极开展专项检查的同时，把宣传和检查有机结合起来，通过检查和宣传，增加了人民群众的食品安全意识，积极引导食用油生产、加工、批发、零售企业依法生产经营，消费用户明白消费，营造公正、竞争、秩序良好的市场环境，使专项整治工作深入人心。 四、 理顺关系，强化监视 此次抽调参与检查的工商、发改（物价）粮油营运中心等单位的工作人员都能恪尽职守，仔细工作，发挥

21、各自的优势，实行敏捷多样的工作方式，做到了亲密协作，形成了合力，为顺当完成这次的检查工作任务供应了有力的保障，亦为今后食用油监管工作持续有效的开展下去，保障人民群众的身体安康和生命安全供应了牢靠的保证。 五、 存在的问题 1、 个体生产加工企业把握市场力量不强，信息不畅，突出表现在购进盲目，价低贱卖，“谷贱伤农”。 2、 市场波动，价格不稳。 3、 市场监管力度需进一步加大。 市场年度工作总结 篇5 工 作 重 点 一、启动商业网点规划 充分发挥我县区位优势，抢抓铁路、高速的开工所带来的机遇，参照市城市商业网点规划，聘请相关市场设计讨论机构编制县城市商业网点规划，将全县的市场、宾馆、超市等纳入

22、规划范畴，科学合理配置和开发各类商业资源，促进我县商业网点建立与城市建立总体布局相协调。规划制订后，抽调专职人员，安排专项资金，按规划要求开展我县商业网点的建立。 二、大力推动两项民心工程 一是连续深入实施“万村千乡”市场工程。进一步扩大农家店的掩盖面，稳固已有农家店建立成果，保证成活率、成长率，努力使日用品农家店配送率到达60%以上。 二是连续推动“家电下乡”工程。全面完成市商务局下达我县的家电下乡产品销售任务，并与县财政沟通，尽量做到应补尽补，简化补贴手续，让广阔农夫得到实惠。 三、工程申报 一是积极做好农贸市场和市场的升级改造建 设。 二是启动建立交易市场和镇农贸市场，争取其进入省、市扶

23、持范围，力争做到“一镇一市场”。 三是镇农贸市场新建并申报“双百市场工程”。标准农贸市场市场治理，完善配套设施，如得到政策性资金扶持，镇农贸市场建立步伐必将进一步加快，市场功能必将会进一步完善，从而会加快我县形成农产品大生产、大流通格局。 四是向上积极争取“农超对接”工程。仔细贯彻商务部 财政部 农业部关于做好农产品“农超对接“试点工作的通知(商建发20xx286号)精神,精确把握农产品“农超对接“的内涵,择优选择有实力,信誉好,责任心强的大型连锁超市和农产品流通企业与农产品专业合作社进展对接,进展“农超对接“现代农产品流通模式,切实削减农产品流通环节,降低农产品流通本钱,提高农产品流通质量安

24、全水平。 市场年度工作总结 篇6 一、加强日常监管巡查工作 依据省局、市局的要求，根据分类监管要求，依据信用等级对监管对象实施分类监管，全局共出动检查人员9654人（次），巡查市场主体27412家（次）。 二、开展查处取缔无证无照经营专项整治 依据XX区20xx年查处取缔无证无照经营专项整治行动实施方案的要求，我局加大了对无证无照经营的查处取缔力度，主要从以下几方面着手：一是强化组织领导，确保专项整治工作力度到位。我局充分熟悉查处取缔无照经营暨黑网吧工作的重要性，把它列入全局重点工作之中，明确工作责任，实行一级抓一级，层层抓落实，确保查处取缔无照经营暨黑网吧专项整治工作领导到位、组织到位、措施

25、到位、落实到位。二是强化宣传教育，确保专项整治工作赢得社会支持。三是强化执法效能，确保专项整治工作扎实开展。我局坚持把集中整治、联合执法和日常巡查有机结合起来，主动加强与相关部门的协调协作，疏堵结合、分类整治，做到治理与引导相结合，重点行业、重点区域进展联合执法和专项治理，形成监管执法合力。经统计，我局共出动执法人员5374人（次），共排摸无证无照经营20xx户，其中疏导登记285户，抄告前置许可部门211户，标准亮照3178户，取缔关闭69家，立案惩罚77件，罚没款12万余元，取缔黑网吧36家，查扣电脑549台。 三、发挥工商职能作用开展安全生产领域治理工作 针对机构改革后，本局职责的变化，

26、我局于今年6月公布了关于成立XX市XX区市场监视治理局安全生产工作领导小组的通知，在通知中明确了局业务科之间在安全生产监管工作中的职责分工。依据国务院和省、市、区政府文件要求，依托本局职责，进一步严把涉及安全生产行业领域新设立市场主体准入关，对无证无照非法生产经营单位进展坚决查处，严格执法，真正落实“四个一律”要求，该关闭的一律关闭，该惩罚的从重惩罚，该处理的严厉处理，积极协作街道、乡镇及主管部门开展涉爆粉尘企业清理、“一打三整治”、“八打八治”等安全生产专项整治行动，共出动检查1XX8人（次），检查单位场所XX77家，排查一般隐患42家，整改36家，未发觉重大事故隐患，培训特种作业人员237

27、9人。 四、开展年度企业年度报告工作和年报后处理工作 依据企业信息公示暂行条例（国务院令第654号）和个体工商户年度报告暂行方法（国家工商行政治理总局令第69号）的规定，于20xx年10月1日起开展企业和个体工商户年度报告工作。至20xx年6月30日止，20xx年度应年报数16601户（其中内资企业XX573户，外资企业1028户），完成年报数XX006户（其中内资企业XX033户，外资企业973户），年报率90.4%，未年报企业16XX户；20xx年度应年报数21259户（其中内资企业20xx5户，外资企业1104户），已年报数18979户（其中内资企业17952户，外资企业1027户），年

28、报率89.3%，未年报2327户。 20xx年度个体工商户应年报数25212户，已年报19558，年报率77.6%；20xx年度个体工商户应年报数30557户，已年报23372户，年报率76.5%。 企业联络员确认17688户（内资企业16898户，外资企业790户）。 受理外国企业常驻代表机构20xx年度报告30家。 20xx年共有1620家企业因未年报被列入经营特别名录；20xx年共计2324家企业因未年报被列入经营特别名录；28家农夫专业合作社因未依法报送并公示20xx年年度报告被列入经营特别名录。 五、开展企业公示信息抽查工作 依据省工商局有关企业公示信息抽查的文件要求，我局制订省工商

29、局摇号确定的抽查企业名单，今年共开展三次公示信息抽查专项行动，针对公示的即时信息、出资信息和年报信息进展抽查核查，共检查企业1220家，根据规定对被检查企业做出相应处置。目前正在开展年报补报企业专项核查行动。 六、开展企业法定代表人任职资格限制工作 依据国家工商总局办公厅关于进一步做好企业法人法定代表人任职资格限制工作的通知（办字20xx74号）的规定，对我区29家错误核准其为新设立企业法定代表人的企业责令改正。 七、开展小微企业三年成长规划相关工作 开展小微企业调查摸底及人大代表走访小微企业工作，准时上报相关报表。 市场年度工作总结 篇7 农贸市场整治工作状况阶段性总结,菜市场治理工作总结心

30、用户上传农贸市场整治工作状况阶段性总结从实现创立国家文明城市的目标,改善老百姓的工作、生活环境,提高城市管 理水平,提升城市整体形象的角度动身,我局将农贸市场整治工作作为一项大事、 实事、要事,从大局动身,切实将这次整治任务落实到位. 通过前阶段的努力,在整治工作上取得了肯定的成绩. 一是通过宣传发动,使各层面对整治工作的思想熟悉上有所提高.我局作为越城区 商贸效劳业的主管部门,是本次整治工作的牵头单位之一.整治工作开展以来全局 上下高度重视,根据本部门的工作职责,依据整治工作需要,根据“大事实事线上 事、要事难事块上事”的工作要求,对落实的任务全力以赴,确保整体工作的有序 推动.各镇街也熟悉

31、到了整治工作的重要性和紧迫性,领导带头,全面发动,积极 协作,利用一切可以利用的手段,对整治工作进展宣传,为整治工作的全面铺开营 造气氛.各农贸市场业主也依据浙江省商品市场治理条例这部标准市场设立、 商品经营、物业治理等市场各种行为的地方性法规,进一步明确了市场举办者作为 第一责任人的法定义务和法律责任,并能结合创立全国文明城市的相关要求,自觉 履行相关职责. 二是通过实地调查,初步摸清我区农贸市场现状,明确整治重点.根据区创立全国 文明城市领导小组的要求,前阶段我局就我区 9 个农贸市场现状进展了专题调查, 逐个走访市场,对市场的内、外环境卫生,内部经营秩序,硬件设施等状况进展了 实地踏看,

32、 对下一步工作的开展做到心里有底. 经过这次调查, 整体状况不容乐观, 我区 9 个农贸市场, 从整体条件来看, 大龙市场、 快阁园市场、 中兴路再就业市场、 凤凰市场等状况不错,硬件设施较好,周边环境及交通状况良好,内部经营秩序不 错.但由于产权和经营权分别、市场经营状况一般等其他历史缘由,有的市场硬件 设施陈旧,周边环境状况很差,交通堵塞状况也有所存在,比方东湖农贸市场、城朝阳【wlsh0908】整理c【爱文库】核心用户上传东农贸市场,整治难度较大,根本需要整体翻修.依据调查状况,我们明确了整治 工作的重点,将在下一步整治中分别对待. 三是通过初步整治,有的市场成效显著,已根本靠近整治标准

33、的要求.各镇街已着 手对辖区内的农贸市场进展了第一轮整治.从明确责任主体,健全规章制度,全面 落实“门前三包”责任制入手,对市场内外环境脏、乱、差现象进展了初步的治理, 对违章搭建、 占道经营、 乱停乱放、 乱吊乱挂、 乱贴乱画等现象也进展了初步取缔. 如:塘南农贸市场投入 10 多万,对墙面、顶棚等进展改造,并配备 6 名协管员进 行场外秩序维护, 面清洁员进展场内流淌清扫； 2 昌安农贸市场着力加强软件治理, 发动治理人员和经营业主对场内卫生（瓷砖、墙面、顶棚）进展彻底清扫,并加强 日常内外秩序的维护；其他还有中兴路再就业市场、快阁园农贸市场等根底较好的 市场也通过调整摊位集中治理、增加清

34、扫员、加强巡查、标准上岗等方式进展了整 治,效果明显. 在确定成绩的.同时,我们也应糊涂的看到还是存在不少问题. 一是熟悉上还有差距,有的市场治理制度不健全、治理责任不落实.有的市场举办 者和经营者对本次创立活动还尚欠重视,对创立的相关标准学习不够,导致经营管 理上未到达创立要求. 二是有的市场内外环境卫生还是较差,异味严峻,秩序较混乱.还有乱扔垃圾、污 水满溢、乱停乱放等状况存在,导致该市场整体环境还比拟脏乱. 三是有的市场经营秩序还需标准.公正交易、明码标价方面工作还做得不尽人意. 四是文明城市创立的投入与市场举办者本身的经济利益相冲突. 由于利益因素的驱 使,有的市场举办者不愿过多投入,

35、导致市场经营设施老化、破损,经营场地年久 失修,市场整体外观不是很好,有损城市形象. 针对上述状况,我们需要进一步加大整治力度,加快工作节奏,使我区农贸市场的 状况到达整治标准,从而全面推动创立工作的有序进展. 首先,召开一次会议,连续明确相关职责,讨论部署下步整治工作.近期,召开一整治工作发动大会,邀请工商、城管、计卫、质监等部门和农贸市场业主参与, 部署整治工作方案, 落实相关责任, 进一步传达 浙江省商品市场治理条例 精神, 进一步强调业主的经营治理职责,向市场业主分发相关资料,利用市场的宣传窗、 播送进展宣传,进一步营造创立气氛.并将“越城区农贸市场整治标准考核表”印 发给各农贸市场,

36、对比标准进展自查,进一步实施整改. 其次,协作工商部门开展“群众评市场”活动,联合有关部门进展抽查,催促市场 举办者加强日常治理.协作工商部门依据市场亮照经营、商品质量、卫生保洁、服 务质量等七方面的要求和相应的检查方法、奖惩措施开展评议活动.把创立文明城 市中对农贸市场的整治与“群众评市场”活动相互结合,协作工商部门开展一月一 检查,并对比星级市场的要求,要求加大硬件改造力度,真正做到“硬件建立上档 次,软件建立创一流” ,全面提升我区农贸市场的规模和档次,适应业态进展的需 要.同时,根据行政许可法的要求和规定,会同工商、城管、计卫、质监等部门对 我区 9 家农贸市场整治工作进展抽查,催促市

37、场举办者落实市场治理的第一责任, 对发觉的问题对比行政惩罚相关条例进展处理. 并把督查状况与年终镇街岗位责任 制考核、三产企业综合优胜评比相结合. 第三,协调催促镇街进一步深化工作,在确保前阶段工作成效的前提下,重点整治 问题较突出的市场.依据整治工作发动大会的精神,依据“越城区农贸市场整治标 准考核表”中的有关规定,发挥协调催促作用,通过镇街对辖区农贸市场进展其次 轮的整治.对第一轮整治中成效显著的市场要求进一步加强日常治理,查漏补缺, 在确保前阶段工作成效的前提下,更上一层楼.对问题比拟突出,整治比拟困难的 市场,我局和镇街在其次轮整治中要相互协调,加强工作力度,攻坚克难,并借助 镇街岗位

38、责任制考核、三产企业综合优胜评比的“杠杆” ,进一步催促鼓励,确保 整个面上的整治工作在这个阶段有一个较大的推动. 第四,会同有关部门进展全面大检查,验收整治工作实效.在会同工商部门,增加 日常巡查,加大治理力度的同时,当其次轮整治工作完毕后,再协作工商、城管、朝阳核心用户上传计卫、质监等部门,对比相应的工作职责,对全区农贸市场整治工作进展普查,将 检查状况进展通报.同时,催促加强长效治理,进一步落实治理职责,做到高标准 整治,严要求治理,连续保持环境美丽、交通顺畅、功能较完备、市容干净、治理 有序、市场富强. 市场年度工作总结 篇8 通过市场的巡查与监视/维护，更为了提升单店的销售业绩，使品

39、牌在市场上得到更好的进展与推扩，现将市场部督导对于一个月内的工作总结归于如下： 一、货品陈设 由于各店的导购都是新近员工并且都是第一次接触家居服与保暖内衣对产品陈设都是很迷茫不知如何放手去做，许多同事都是在等待公司人员下去再做调整，没有学习度。更没有责任感。 解决方案： 深入各店加大对同事的沟通，加强对货品陈设的培训，更大的让同事了解恒源祥，学习恒源祥。懂恒源祥。 二、店面货品信息 各店货品信息过于混乱，库存与销售没有明细记录，没有特地人员负责店面日常工作的汇报与总结。 解决方案： 先对各店进展货品盘点，并做好具体的账本记录，进展人员培训如何做好店面的货品信息，并暂订人员负责账户的记录。暂定储

40、藏店长负责店面的日常工作与汇总。 三、店面货品跟进信息 各店货品并不齐全，新款式跟进没有准时，店面补货不够快速。补货时仓库没有准时发货，调货，仓库与店面之间也没有很好的去沟通。 解决方案： 多跟进仓库了解更多货品信息，多与仓库沟通，跟据各店陈设要求再进展货品补充。拉近店面与仓库之间的距离，准时的将各店面货品补充到位与饱满。 总结： 为了更好的提升店面的销售业绩，更好的呈现出品牌形象，督导将每日将加大驻店时间，结合实际的给导购培训好相关的店面制度与相关的销售环节，陈设要点，标准日常工作的行为标准，让员工了解企业文化，有品牌意识了解产品学问，多了解产品的优点价格款式。加快账目的具体工作，对重点员工

41、的培训，让新员工能快速适应新环境。督导好仓库治理人员，让货品正常的流入到店面，做好仓库与店面的账目来往。 市场年度工作总结 篇9 为切实加强食用油市场监视治理，确保市场供给平稳，依据上级有关文件要求，县整顿和标准市场经济秩序领导小组组织经贸局、发改局、工商局、粮油营运中心等单位和部门，于xx月xx日至xx月xx日，对互助县食用油市场开展了一次专项检查，现将工作开展状况作一简要总结。 一、加强领导、细心组织。 为确保专项检查顺当开展，抽调县经贸局、发改局（物价）、工商局、粮油营运中心工作人员各一名组成了互助县食用油市场专项检查工作组，并由经贸局主管市场工作的领导担当组长。领导小组成立后，准时组织

42、检查工作人员召开专题会议，进一步明确了检查的主要目的，检查的主要内容，检查的方式以及工作要求，为深入有序开展全县食用油市场专项检查奠定了坚实的根底。 二、扎实工作，力求实效。 为了将食用油专项检查工作落到实处，县整规领导小组特地下发关于开展食用油市场秩序专项检查的紧急通知互整规办xx号 。专项检查突出了维护市场秩序，保障市场供给的目的，检查重点放在了食用油生产、加工、批发环节上。大检查中共检查食用油生产加工企业24家，（其中个体加工户21家），粮油直销点17家，超市5家，调查消费户（餐饮经营户）22家，检查涉及全县19个乡镇以及县城。在整个大检查中，未发觉有生产、经营和使用劣质食用油的状况，以

43、及囤积居奇、哄抬价格、缺斤少两，以次充好等违法现象。 三、注意宣传，增加意识。 检查组在积极开展专项检查的同时，把宣传和检查有机结合起来，通过检查和宣传，增加了人民群众的食品安全意识，积极引导食用油生产、加工、批发、零售企业依法生产经营，消费用户明白消费，营造公正、竞争、秩序良好的市场环境，使专项整治工作深入人心。 四、理顺关系，强化监视。 此次抽调参与检查的工商、发改（物价）粮油营运中心等单位的工作人员都能恪尽职守，仔细工作，发挥各自的优势，实行敏捷多样的工作方式，做到了亲密协作，形成了合力，为顺当完成这次的检查工作任务供应了有力的保障，亦为今后食用油监管工作持续有效的开展下去，保障人民群众的身体安康和生命安全供应了牢靠的保证。 五、存在的问题。 1、个体生产加工企业把握市场力量不强，信息不畅，突出表现在购进盲目，价低贱卖，“谷贱伤农”。 2、市场波动，价格不稳。 3、市场监管力度需进一步加大。