关于库房管理制度3篇(库房管理规章制度范本).docx

《关于库房管理制度3篇(库房管理规章制度范本).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《关于库房管理制度3篇(库房管理规章制度范本).docx（6页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 关于库房管理制度3篇(库房管理规章制度范本) 1、产品储存有特地的食品库房，进出产品应登记。 2、库房四周保证无污染源。 3、经检验合格包装的成品应贮存于成品库，其容量应与生产力量相适应。按品种、批次分类存放，库房内不得存放个人物品，不得存放有毒有害物品，特殊是外观与产品相像的有毒有害物品或其他易腐、易燃品。 4、产品应分库存放，不得与洗化用品、日杂用品等混放。 5、仓库实行专用并设有防鼠、防蝇、防潮、防霉、通风的设施及措施，并运转正常。 6、产品应分类，分架，隔墙隔地存放。各类产品有明显标志。 7、贮存产品，应在外包装上标明名称、生产日期、保质期、生产经营者名称及联系方式等内容。 8、建立

2、仓库进出库专人验收登记制度，做到勤进勤出，先进先出，定期清仓检查，防止产品过期、变质。准时清理不符合安全要求的产品 9、库房应配备专职治理人员，仓库应常常开窗通风，定期清扫，保持枯燥和干净，定期通风换气。 10、工作人员应穿戴干净的工作衣帽，保持个人卫生。 11、成品码放时，与地面，墙壁应有肯定距离，便于通风。要留出通道，便于人员、车辆通行，要设有温、湿度监测装置，定期检查和记录。 关于库房治理制度2 一、建立入库、出库食品登记制度，按入库时间先后分类存放，做到先进先出，以免贮存时间过长而生虫、发霉。 二、各类食品要分开存放，并有明显标识。 三、存放的食品应与墙壁、地面保持肯定的距离。 四、建

3、立库存食品定期检查制度，定期检验库存食品，把握所贮存食品的保质期。 五、定期清扫库房，整理物品，保持库房干净。 六、食品贮存库内不得存放农药等有毒有害物品。 七、准时处理掉不能连续使用的食品或腐败变质的食品和有异味的食品。 一、严格坚守工作岗位，不得随便离岗。 二、严格开关门制度，对外来进出人员，严加掌握，并做好登记手续。 三、严禁买卖人员随便进出，并在校内大声叫喊，并治理好门前相应设施。 四、严禁外来车辆随便进入校园，特别状况必需由校相关领导批准前方可入内。 五、保持值班室干净，门前门后相关地域的清洁卫生，教师存车房，车辆摆放有序。 六、协作门前“五包”治理人员，做好摊点的工作，严禁交摊位放

4、置在校大门及校大门的两侧。 关于库房治理制度3 一、 日常仓库治理制度 1、仓库保管员必需合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必需依据实际状况和各类原材料的性质、用途、类型清楚别类建立相应的明细账、卡片；半成品、产成品应根据类型及规格型号设立明细账、卡片；财务部门与仓库所建账簿及挨次编号必需相互统一，相互全都。合格品、退回产品应分别建账反映。 2、必需严格按仓库治理规程进展日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必需准时逐笔登记入帐，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。准时登记手工明细账并与电脑系统中的数据进展核对，确保两者的全都性。 3、做好各类物料和产品的日常核查工作

5、，仓库保管员必需对各类库存物资定期进展检查盘点，并做到账、物、卡三者全都。 4、库房必需根椐生产规划及仓库库存状况合理确定选购数量，并严格掌握各类物资的库存量，在有条件的状况下逐步实行零库存；仓库保管员必需定期进展各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送部门领导及财务人员， 二、入库治理仓库治理制度 1、物料进仓时，仓库治理员必需凭仓库治理制度按选购规划单、送货单、检验合格单办理入库手续，拒绝不合格或手续不齐全的物资入库。 2、入库时，仓库治理员必需查点物资的数量、规格型号、合格证件等工程，如发觉物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库

6、手续的物资一律作待检物资处理，放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必需通知选购经办人员准时处理。 3、一切原材料的购入都必需用增植税专用发票方可入库报销，无税票的，其材料价格必需下浮到能补足扣税额为止。同时要留意审查发票的正确性和有效性。 4、入库材料在未收到相应发票前，仓管员必需建立货到票未到材料明细账，并依据检验单等有效单据准时填开货到票未到收料单（在当月票到的可不开），在收到发票后，冲销原货到票未到收料单，并开具材料票到收料单，月底将货到票未到材料清单上报财务。 5、收料单的填开必需正确完整，供给单位名称应填写全称并与发票单位全都，如属票到抵冲的，应在备注栏中注

7、明原入库时间，收料单上必需有仓管员及经办人签字，并且字迹清晰。每批材料入库合计金额必需与发票上的不含税金额全都。 6、因质量等缘由而发生的退回产品，必需由技术质量部相关人员填写退回产品处理单，办妥手续前方可办理入库手续。 三、出库治理 1、各类材料的发出，原则上采纳先进先出法。物料（包括原材料、帮助材料）出库时必需办理出库手续，并做到限额领用（按消耗定额），车间领用物料必需凭由车间主任（或其指定人员）统一领取，领料人员凭车间主任或规划员开具的流程单或相关凭证向仓库领料，后勤各部门只有经主管领导批字前方可领取，领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确前方可发料；仓管员应开具

8、领料单，经领料人签字，登记入卡、入帐。 2、成品发出必需由业务部开具销售发货单据，仓库治理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货，并登记卡片。 四、 报表及其他治理 1、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的连接工作，各相关部门的计算口径应保持全都，以保障本钱核算的正确性。 2、必需正确准时报送规定的各类报表，收付存报表、材料耗用汇总表、三个月以上积压物资报表、货到票未到材料明细表，每月2日前上报财务及相关部门，并确保其正确无误。 3、库存物资清查盘点中发觉问题和过失，应准时查明缘由，并进展相应处理。如属短缺及需报废处理的，必需按审批程序经领导审核批准后才可进展处理，否则一律不准自行调整。发觉物料失少或质量上的问题（如超期、受潮、生锈、老化、变质或损坏等），应准时的用书面的形式向有关部门汇报。 4、仓库现场治理工作必需严格根据6S要求、ISO9000标准及各事业局部厂的详细规定执行。