出差计划申请单.docx
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1、 出差计划申请单【4篇】 乘座飞机和火车软卧: 500元以下由部门领导审批; 500元以上由总经理审批; 出差所乘交通工具审批 篇二 1、一般员工出差,由部门领导审批; 2、主任以上人员出差报总经理审批; 员工出差治理制度 篇三 第一章 总则 第一条 为标准出差治理流程、加强出差预算的治理,特制定本制度。 其次条 本制度参照本公司行政治理、财务治理相关制度的规定制定。 其次章 一般规定 第三条 员工出差依以下程序办理。出差前应填写出差申请单。出差期限由派遣负责人视状况需要, 事前予以核定,并依照程序核实。 第四条 出差的审核打算权限如下: 1、 当日出差 出差当日可能来回,一般由部门经理核准。
2、 2、 远途出差 由部门经理核准,报主管副总审批,部门经理以上人员一律由总经理核准。 第五条 交通工具的选择标准 (1) 短途出差可酌情选择汽车作为交通工具。 (2) 远途出差一般选择火车作为交通工具,特别状况下采纳汽车出行,一般火车超过六个小时可以选择卧铺出行,特别状况,可向总经理申请选择乘坐飞机。 第三章 出差借款与报销 第六条 费用预算 坚持“先预算后开支”的费用掌握制度。各部门应对本部门的费用进展预算,做出年规划、月规划,报财务部及总经理审批,并严格按规划执行,不得超支,原则上不支出规划费用。 第七条 借款 (1) 借款的首要原则是“前账不清,后账不借” (2) 出差或其他用途需借大笔
3、现金时,应提前向财务预约,并有总经理审批; (3) 借款要准时清还,公务完毕后3日内到财务部结算还款。无正值理由过期不结算者,扣发借款人工资,直至扣清为止。 (4) 借款额度与借款人工资挂钩,原则上不得超过借款人的月工资收入。 借款金额原则上限制为:一般职员借款金额在10002023元,主管级以上员工金额在10003000以内,特别用途超过5000元等特大金额应上报到主管副总标明缘由审批。 第八条 报销 严格按审批程序办理。按财务标准粘贴“报销单”部门主管或经理审核签字财务部核实总经理审批财务领款报销。 第四章 差旅治理 第九条 出差申请与报告 (1) 出差之前必需提交出差申请表,注明出差时间
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