关于财务部年度工作总结集合7篇.docx
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1、 关于财务部年度工作总结集合7篇财务部年度工作总结 篇1 转瞬间一年又过去了。展望将来,我对公司的进展和今后的工作布满了信念和盼望,为了能够制定更好的工作目标,取得更好的工作成绩,我把参与工作以来的状况总结如下: 一、前期财务工作总结 对于企业来说,力量往往是超越学问的,酒店效劳公司对于人才的要求,同样也是力量第一。酒店效劳公司对于人才的要求是多方面的,它包括:组织指挥力量、决策力量、创新力量、社会活动力量、技术力量、协调与沟通力量等。 1、严格执行现金治理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发觉金额不符,做到准时汇报,准时处理。 2、准时收回公司各项收入,开出收据,准时收回现金存入银行。
2、3、依据会计供应的依据,与银行相关部门联系,井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。 4、坚持财务手续,严格审核(凭证上必需有经手人及相关领导的签字才能赐予支付),对不符手续的凭证不付款。 5、完成领导交付的财务其他工作。 二、主要阅历和收获 (一)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能保持好的工作状态; (二)只有坚持原则落实制度,仔细理财管账,才能履行好财务职责; (三)只有树立效劳意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好; (四)只有保持心态平和,“取人之长、补己之短”,才能不断提高、取得进步。 三、工作规划 财务工作象年轮,一个月工作的完毕,意味着下一个月工作的重新开头
3、。我喜爱我的工作,虽然繁杂、琐碎,也没有太多新颖,但是做为酒店正常运转的命脉,我深深的感到自己岗位的价值,同时也为自己的工作设定了新的目标: 加强理论学习,进一步提高工作效率,对业务的熟识,必需通过相关专业学问的学习,虑心请教领导和同事增加分析问题,解决问题的力量,努力学习。用严厉仔细的态度对待工作,在工作中把握财务人员应当把握的原则,一丝不苟的执行制度,作为财务人员特殊需要在制度和人情之间把握好分寸,既不能触犯规章制度也不能不通世故人情,只有不断的提高业务水平才能使工作更顺当的进展。 以上是我对自己工作的总结汇总,敬请各级领导赐予批判指正。在马上到来的严冬,我会扬长避短,更好的完本钱职工作,
4、在今后的工作当中,我将一如既往的努力工作,不断总结工作阅历;努力学习,不断提高自己的专业学问和业务力量,以新形象,新面貌,为公司的辉煌进展而努力奋斗。 财务部年度工作总结 篇2 还想说三点:一是就今日我所谈的盼望各位领导和同事多提珍贵意见。二是工作能顺当的开展首先要感谢邓局、谢总和公司其他领导的支持,最终。以及财务部全体员工对我工作赐予很多帮忙和协作,同时,还要感谢公司其他人员,对财务部工作的协作和帮忙。三是盼望大家在年,能一如既往地支持协作我工作,将一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。感谢大家。 现在已有一年的时间,自年2月份到公司上班。这期间在公司领导的大力支持下,其他
5、相关部门的积极协作下,与财务部全体员工一道,踏实工作,根本完成各项工作任务。公司全年给我部门的量化指标主要有五项,现将完成状况汇报如下:一是资金上存率95%以上;依据局投资部统计,司全年资金上存率为97%二是年末货币资金余额8000万元以上,其中公司本级万;司年末货币资金余额10064万元,只是由于本年度因购置设备3000万元总部支付现金万元,从而导致公司本部货币资金没有达标;三是新开工程资金筹划率100%本年度公司新开工程共有17个,除3个联营工程未做资金筹划,12个自营工程均做了工程资金筹划。四是全司利润总额3600万元;实际全年完成利润4045万元;五是办理资金信贷类业务,投诉率为0财务
6、部全年办理各项信贷业务精确准时,全年未发生一起投诉。 本人全年主要围绕以下几个方面做好财务工作:详细来说。 专业化治理的要求,一、根据规模化进展。统一公司财务核算方面度量衡,统一财务治理标准:一是建立了一系列财务治理制度并催促各单位仔细执行,全年针对公司实际状况制定了7个标准性财务文件并在全公司范围内实施,保证了公司在几个主要费用标准上的统一。二是制定了年度费用预算的统一标准,针对详细的岗位给定详细的标准,并每月反应给各部门,要求各部门每月进展分析,对全公司各单位的治理费用每个季度进展一次分析,并上报局财务部。治理费用掌握在年度预算范围内。一年以来,预算的总体执行状况良好。 确保维持生产经营最
7、低现金流量:为了缓解资金压力,标准资金使用和费用开支,今年财务部千方百计筹措资金。一是资金的使用和安排,根据“以收定支”量入为出”总体平衡”原则,公司要求各单位报送资金周报,统一治理和调配和调配资金,实行日常资金预算审批制度。公司对公司内部资金实行内部有偿调剂。二是明确将现金流指标作为公司的重要考核指标;坚持工程“以收定支,不收不支”原则,公司核定各单位应缴利润和货币资金,全年公司核定各单位应上交公司3400万元,实际收回3156万元,除铁路公司有235万未交足外,其余均按时交足。三是实行固定费用预算治理制度,节省支出,开源的根底上到达节流的目的四是谢总的协调下,二、加强财务资金治理和费用预算
8、治理。财务部依据公司经营资金需要,全年共计向局借款1.08亿元,有力保证了各单位生产经营的资金周转需要。五是积极争取局支持,将局选购哈大和隧道公司的设备转为局投资款,全年共计转为投资的4525万元,其中现金900万元,这样不仅使公司每年少向局交借款利息300多万元,而且是公司固定资产增加了4000多万元,大大加强了公司实力。 供应决策支持。财务部制定了经济活动分析模块,三、定期进展财务资金分析。将相关表格相对固化,形成标准的程序和指标。通过对经营活动的现金流量分析,总结公司现金流量的来源和奉献,通过定期财务分析,使各公司对所负责业务的现状能准时精确地了解,促进公司内部降低本钱费用,提高经济效益
9、。 准时为分公司和工程供应效劳支持:一是通过有序的组织,四、做好日常财务治理工作。轻重缓急妥当处理各项工作。一年来,准时为各项内外经济活动供应了应有的支持。根本上满意了各部门对我部的财务要求。二是准时向有关领导供应各种报表,便于领导决策。三是协作上级部门准时完成上市831工作。四是加强财务检查及内控治理力度,防范资金风险。 作为财务经理在繁忙的工作中表现出自己的努力和敬业,一年来。但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距,主要是一是上半年铁路工程有一局部核定上交资金未根据规定准时足额收回来;二是财务部门未能常常深入分公司和工程了解第一手资料和状况;三是审核各部门费用的时候把关不太严格。四是
10、未催促联营工程做好资金筹划。 财务部年度工作总结 篇3 财务部紧紧围绕集团公司的进展方向,在为全公司供应效劳的同时,仔细组织会计核算,标准各项财务根底工作,财务工作年终总结。站在财务治理和战略治理的角度,以本钱为中心、资金为纽带,不断提高财务效劳质量。在20xx年做了大量细致的工作: 一、严格 遵守财务治理制度和税收法规,仔细履行职责,组织会计核算 财务部的主要职责是做好财务核算,进展会计监视。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,仔细履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项根底数据的录入、统计报表的编制
11、;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金规划的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,仔细执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的准时性、精确性。 二、以实施ERP软件为契机,标准各项财务根底工作用 在经过两个月的ERP工程的筹建和预备工作后,财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际状况着手进展了ERP工程销售治理、选购治理、合同治理、库存治理各模块的初始化工作。对供给商、客户、存货、部门等根底资料的设置均依据实际的业务流程,并针对平常统计和销售时发觉的问题和缺乏进展了改
12、良和完善。如:设置“存货调价单”,使油品的销售价格根据即定的流程标准操作;设置一般选购订单和特别选购订单,标准一般选购业务和特别选购业务的操作流程;在协作资产部实物治理部门对全部实物资产进展全面清理的根底上,将各项实物资产分为9大类,并在此根底上,完成了ERP系统库存治理模块的初始化工作。在8月初正式运行ERP系统,并于10月初完毕了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到ERP系统中并且运行良好。 三、制订财务本钱核算体系,严格掌握本钱费用 依据集团年初下达的企业经济责任指标,财务部对相关经济责任指标进展了分解,制订了本钱核算方案,合理确认各项收入额,统一了本钱和费用支出的核算标
13、准,进展了医院的科室本钱核算工作,对科室进展了绩效考核。在财务执行过程中,严格掌握费用。财务部每月度汇总收入、本钱与费用的执行状况,每月中旬到各责任单位分析经营状况和指标的完成状况,帮助各责任单位负责人加强经营治理,提高经济效益。 四、资金调控有序,合理掌握集团总体资金规模 由于原材料市场的价格不稳定,销售市场也变化不定,在油品生产与销售方面需要占用大量的资金,财务年终工作总结财务工作年终总结。为此,财务部一方面准时与客户对账,加强销售货款的准时回笼,在资金安排上,做到公正、透亮,先急后缓;另一方面,依据集团公司经营方针与规划,合理地协作资金部安排融资进度与额度,通过以资金为纽带的综合调控,促
14、进了整个集团生产经营进展的有序进展。 五、加强财务治理制度建立,提高财务信息质量 财务部依据公司原制定的财务收支治理细则的实际执行状况,为进一步标准本集团的财务工作、提高会计信息的质量,财务部比拟全面的制定了财务治理制度体系,包括:财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部掌握制度、ERP治理制度、预算治理制度。通过对财务人员的职责分工,对各公司的会计核算到会计报表从报送时间准时性、数据精确性、报表格式标准化、完整性等方面做了比拟系统的规定,从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和治理者进展财务分析供应了牢靠、有用的信息。平常财务部通过开展定期或不定期的沟通会,解决前期工作中消失的问题,布置
15、后期的主要工作,逐步标准各项财务行为,使财务工作的各个环节按肯定的财务规章、程序有效地运行和掌握。 六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动 为了标准财务行为, 协作年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作,财务部组织了在本集团公司内的20xx年年终财务决算的财务自查活动,在年终决算之前清理了关联企业的往来款项,检查在建工程未作处理的工程,对已支付的财务利息费用准时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对07年的帐务处理做了预审,对审计和自查中发觉的问题准时地进展了整改,降低了涉税风险。 七、组织财务人员培训,提高团队分散力 财务部组织了
16、两批财务人员培训与阅历沟通会,对整个财务系统做了工作总结和预期的工作规划展望,将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进展了分组争论,准时解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部掌握和税务风险的专题讲座,丰富了财务人员税务学问。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的沟通。增加了整个财务链各部门工作的协作性,强化了各岗位会计人员的责任感,促进了各岗位的沟通、合作与团结。 八、提出了全面预算治理方案,建立集团公司全面预算治理模式 依据20xx年经营目标和各项本钱核算指标的实现状况,财务部提出了全面预算治理的方案,全面预算治理根据企业制定的经营目标、进展目标,层层分解于企业各个经
17、济责任单位,以一系列预算、掌握、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标治理掌握系统。在20xx年数据和以前年度各项经营数据的根底上制定了20xx年度各单位的本钱费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标,盼望通过“分散权力,集中监视”来有效配置企业资源,提高治理效果,实现企业目标。 20xx年,为实现本集团公司的全面预算治理和总体进展目标,财务部的工作任重而道远。为此,需要在以下几个方面连续做好工作: 1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作,合理地降低各项税务风险。 2、依据全面预算治理制度和预算治理指标跟踪预算的执行状况,监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核,
18、按月精确准时地供应预算执行状况的汇总分析,为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。 财务部年度工作总结 篇4 20xx年公司的生产经营工作遇到了一些困难,我们财务部也不例外。但是通过部门全体同事的努力以及各部门大力支持和积极协作下,我们逐步走出逆境,各项工作开头正常化。我们财务部依据领导班子的工作意见,围绕公司的中心目标,结合本部门的实际状况和工作重点,群策群力,充分调动全体财务人员的工作积极性和工作能动性,细心安排,通力合作,根本完成了20xx年的财务工作,取得了肯定的工作成绩。现将20xx年财务部工作状况详细总结如下: 一、仔细细致做好财务日常工作 为了适应市场经济的要求,实现
19、公司全年目标工作任务,我们财务部全面标准会计核算和财务治理工作,充分发挥预算治理的功能,进一步加强财务核算和财务监视功能,使财务人员做到既当家又理财,仔细搞好各项财务工作。 一是仔细、细致地做好会计报销、工资发放、会计原始凭证、记账凭证的审核、记账、装订及相关财政、税务票据的领用、核销等日常会计核算、会计监视工作,做到工作认真、仔细、无过失。二是按会计档案治理的要求准时进展会计档案的整理、归档工作,确保会计档案全面、完整,便于以后日常查阅和利用。三是积极与相关税务主管部门联系,争取相关部门对我公司的理解与支持,最大限度的”利用国家相关的福利企业税收优待政策,为公司节省每一分资金,制造经济效益,
20、确保公司进展和生产经营工作的正常开展。四是在做好自己本职工作的同时,我们财务部坚持“公司工作一盘棋”,积极协作相关部门的工作,利用财务部现有的各项资源做好力所能及的工作,为公司的进展做出我们应尽的努力。 二、制订各项财务本钱规划,严格掌握本钱费用 我们财务部依据公司实际制订各项财务本钱规划,严格掌握本钱费用,为增加公司经济效益,从产量、本钱和收入三者的关系来掌握本钱。同时,把本钱掌握贯穿于公司生产经营全过程,让本钱掌握、节省的观念成为每个部门、每一个员工的自觉行动。通过精细化治理和有效的方法促使每个部门、每个员工都从根底工作抓起,从点滴抓起,力求走好每一步,抓好每件事,让每一个人、每一分钱、每
21、一份资源都发挥作用,都为公司制造价值。 三、做好资金调拨工作,合理掌握公司总体资金规模 为了保证有限的资金能满意公司正常生产与日常开支需要,为此,我们财务部一方面准时与客户对账,加强销货款的准时回笼,在资金安排上,做到公正、透亮,先急后缓。另一方面,依据公司经营方针与规划,合理地安排融资进度与额度,选择相对利率较低的银行去贷款,以保证生产经营所需。这样,通过以资金为纽带的综合调控,促进了公司生产经营进展的有序进展,今年我公司负责xx工程,该工程规划投资1.8亿目前已投资三千五百万元已预收房款近5000万元本年贷款1500万元。 四、加强财务会计制度建立,提高财务信息质量 我们财务部加强财务会计
22、制度建立,用制度标准财务工作,严格落实到实际财务工作中。同时切实提高会计信息的质量,要求会计报表报送时间必需准时,做到数据精确、报表格式标准、完整,提高了会计信息的质量,为公司领导决策和治理者进展财务分析供应了牢靠、有用的信息。 五、明确工作岗位职责,提高财务人员责任性 虽然我们财务部只有4名工作人员,但每个人都能明确自己的岗位职责权限、工作分工和纪律要求,从而仔细做好工作。同时要求他们进展工作总结,岗位评述和认定,对各自的工作提出建议、作出准备。这样,强化了各岗位会计人员的责任感,加强了内部核算监视,促进了各岗位的沟通、合作与团结。 六、加强团队建立,做好效劳工作 搞好财务工作,团队建立是根
23、本。我们财务部要求每个会计人员坚固确立“以人为本”的治理理念,仔细听取职工的意见与建议,与职工同呼吸,共命运,加快各项工作进展。每个会计人员要辛勤努力、廉洁清正和勤简朴素,提高自己的综合素养,充分调开工作积极性,团结全都,齐心协力,把各项财务工作搞好。同时要在财务工作岗位上,做好效劳工作,把自己看作是公司的一般一兵,要开动脑筋,想方设法,搞好效劳,获得职工群众的满足,一心一意搞好工作,全面提升财务工作质量。 七、20xx年的工作准备 20xx年,我们财务部要在公司的正确领导和相关部门的指导、支持、协作下,在现有工作的根底上,再接再厉,连续发挥整个财务群体的整体作用,不断学习新的业务学问,克制实
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