农资销售月工作总结计划5篇.docx
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1、 农资销售月工作总结计划5篇 不知不觉中,20_已接近尾声,参加_酒店已大半年时间,这短短的大半年学习工作中,我懂得了许多学问和阅历。20_是酒店不平凡的一年,越是在这样困难的市场环境下,越是能熬炼我们的业务力量,更让自己的人生经受了一份感动,一份喜悦,一份哀痛,最重要的是增加了一份人生的阅历。可以说从一个对酒店“一无所知”的门外人来说,这半年的时间里,收获额多,特别感谢公司的每一位领导和同仁的帮忙和指导,现在已能独立完本钱职工作,现将今年工作做以下几方面总结。 一、学习方面 学习,永无止境,这是我的人生中的第一份正式工作,以前学生时代做过一些兼职销售工作,以为大局部都是相通的,其实我对酒店方
2、面的学问不是很了解,甚至可以说是一无所知。来到这个工程的时候,对于新的环境,新的事物都比拟生疏,在公司领导的帮忙下,我很快了解到公司的性质及酒店的市场,通过努力的学习明白了销售的真正内涵以及职责,并且深深的喜爱上了这份工作,同时也意识到自己的选择是对的。 二、心态方面 刚进公司的时候,我们开头了半个月的系统培训,开头觉得有点无聊甚至枯燥。但一段时间之后,回头再来看这些内容真的有不一样的感受。感觉我们的真的是收获颇丰。心境也越来越安静,更加趋于成熟。在领导的急躁指导和帮忙下,我慢慢懂得了心态打算一切的道理。想想工作在销售一线,感受最深的就是,保持一颗良好的心态很重要,由于我们每天面对形形色色的人
3、和物,要学会掌握好自己的心情,要以一颗平稳的、宽容的、积极的心态去面对工作和生活。 三、专业学问和技巧 在培训专业学问和销售技巧的那段时间,由于初次接触这类学问,所以觉的特别乏味,每天都会不停的背诵,相互演练,由于面对考核,我可是下足了功夫。最终功夫不负有心人,我从接电话接客户的措手不及到现在的得心应手,都充分证明白这些是何等的重要性。当时的确感觉到苦过累过,现在回过头来想一下,进步要克制的困难就是自己,虽然当时苦累,我们不照样坚持下来了吗?固然这份成长与领导的帮忙关怀是息息相关的,这样的工作气氛也是我进步的重要缘由。在工作之余我还会去学习一些实时酒店专业学问和技巧,这样才能与时俱进,才不会被
4、时代所淘汰。 四、细节打算成败 从接客户的第一个电话起,全部的称呼,电话礼仪都要做到位。来访客户,从一不起眼的动作到最根本的礼貌,无处不透露出酒店的形象,都在于细节。看似简洁的工作,其实更需要细心和急躁,在整个工作当中,不管是主管强调还是供应各类资料,总之让我们从生疏到娴熟。在平常的工作当中,两位专案也给了我许多建议和帮忙,准时的化解了一个个问题,从一切的措手不及到得心应手,都是一个一个脚印走出来的,这些进步的前提涵盖了我们的努力与心酸。有时缺乏急躁,对于一些问题较多或说话比拟冲的客户往往会针锋相对。其实,对于这种客户可能采纳迂回、或以柔克刚的方式更加有效,所以,今后要收敛脾气,增加急躁,使客
5、户感觉更加贴心,才会有更多信任。对客户关切不够。有一些客户,需要销售人员的时时关切,否则,他们有问题可能不会找你询问,而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨,这样,我们就会对他的成交丢失主动权。所以,以后我要加强与客户的联络,时时关切,通过询问引出他们心中的问题,再委婉解决,这样不但可以把握先机,操控全局,而且还可以增加与客户之间的感情,增加客带的机率。 五、展望将来 20_这一年是最有意义最有价值最有收获的一年,但不管有多精彩,他已是昨天它马上成为历史。将来在以后的日子中,我会在高素养的根底上更要加强自己的专业学问和专业技能,此外还要广泛的了解整个酒店市场的动态,走在市场的最前沿。俗话说“客户是上
6、帝”,接好来访和来电的客户是我义不容辞的义务,在客户心理树立良好的酒店形象,这里的工作环境令我非常满足,领导的关爱以及工作条件的不断改善给了我工作的动力。同事之间的友情关心以及协作互助给了我工作的舒服感和踏实感。所以我也会全力以赴的做好本职工作,让自己有更多收获的同时也使自己变的更加强壮。总之,在这短短半年工作时间里,我虽然取得了一点成绩与进步,但离领导的要求尚有肯定的差距。 六、总结 一年来的工作,自己的工作仍存在许多问题和缺乏,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,2022年自己规划在去年工作得失的根底上取长补短,重点做好以下几个方面的工作: 1、依据2022年销售状况和市场变化
7、,自己规划将工作重点放在中重点类客户群。 2、针对购置力缺乏的客户群中,查找有实力客户,以扩大销售渠道。 3、为积极协作其他销售人员和工作人员,做好销售的宣传的造势。 4、自己在搞好业务的同时规划仔细学习业务学问、技能及销售实战来完善自己的理论学问,力求不断提高自己的综合素养,为企业的再进展奠定人力资源根底。 5、加强自己思想建立,增加全局意识、增加责任感、增加效劳意识、增加团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的力量减轻领导的压力。 6、制订学习规划。做酒店市场中介是需要依据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,由于它直接关系到一个业务人员
8、与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的依据需要调整我的学习方一直补充新的能量。工业学问、营销学问、部门治理等相关厂房的学问都是我要把握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还盼望公司给与我们业务人员支持)。 7、为确保完成全年销售任务,自己平常就积极搜集信息并准时汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。今后我将进一步加强学习、踏实工作,充分发挥个人所长,扬长补短,做一名合格的销售人员,能够在日益剧烈的市场竞争中占有一席之地,为酒店再创佳绩做出应有的奉献! 销售工作总结 篇2 逝去的是青涩,赢来的是苦涩;漫漫飞雪诉说着年关迈进,_犹那江水已去不复;_以锐不行挡之势席卷而来备战,
9、在路上! 一、销售概况 _年_地区实现销售_万;其中主力品牌:_牌子_万、_牌子_万;较_18年_增幅_%、_增幅_%;与_年相比整体持平的主要因素是_、_等整体萎缩,另_国_、_库存的转代销冲抵销售等。 一、场外分析 1、市场竞争白热化:_年是冰洗行业竞争急速白热化的一年,也是洗牌元年;各厂家纷纷跳水,一二线品牌亦是;直接导致三四线品牌生存压力加剧;例如:_的局部型号利润空间可到达_余元,并且零售价位并不高。 2、促销活动拉升年:_年是“惠民”年,各种富有创意、吸引力的促销活动方案收获了许多销售;搞活动生,搞有创意、与政府关联的活动更是活的无比滋润;不搞活动就死,并且死的很惨;例如:_经过与
10、_合作,一场活动销售_冰箱_余台、_洗衣机_余台! 3、渠道变革加速:_年渠道变革快速加速,县级卖场、连锁巨头纷纷植入乡镇市场;经过各种模式进展掌控,虽然哪一种模式能够持续生存,我们拭目以待;但确的确实给我们代理商提出了一个全新的课题;例如:我们的_市场_、_区域连锁模式,_县家电协会的成立。 4、核心店品牌主推:经过观看我司品牌、及竞品的销售,我们能够发觉核心店的建立非常重要,构成核心店品牌主推,销售立竿见影;例如:_冰箱经过_一场“惠民”活动销售就到达我司一年在该地区的销量,_冰箱在_年的销量将近_万。 二、内部思索 1、团队建立:团队建立我首要争论的是“统一思想”仅有思想统一、熟悉全都,
11、才有资格讲执行力;而执行力的原则就是:用有执行力的人;思想统一、具有执行力和销售活力的团队才是有战斗力的团队,才能够做大做强三四线品牌;我们能够借鉴参考一下_的销售团队! 2、规章优化:规章的力气是一种隐性的力气,自古就是规章定方圆;我们所期望的任何高端愿望,总是依靠规章来实现的;规章优化我想争论的是必需明确各个岗位:业务、内勤、行政、财务、仓管物流、各级领导的权、责、利;应避开多头领导、权责不明,利用经济手段直接考量各岗各职,调发动工主观能动性,使其全力以赴解码、达成公司高端愿望、实现销售;建立签字职责制非常有必要,谁签字谁就要担当职责;同时我们也要优化行业规章,参加直至制定行业规章,这是一
12、项长期工作;但,必需要有意识的去关注、去引领,这方面我觉得_是全部子公司的典范! 3、品牌架构:针对_这样一个年轻的公司来说,品牌架构还远远没有完成,合资品牌、规模化品牌是目前比拟急需的;长期来看,想要在_这片土壤上生根发芽务必构成高、中、低的冰洗格局,才能够在行业中把握话语权,成为行业规章制定者;此后才有资格有本领引进其他品相,构成规模化运营;成为_地区家电行业中一颗灿烂的明珠。 4、应对措施:市场白热化证明布满着机遇,同时极具挑战;随着洗牌的开头,接下来就是撕牌,我们能否成为幸存者,就看我们所实行的措施!应当来说我们目前手中把握的品牌生存优势还是相当明显的,由于与我们合作的厂家都有着自身不
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