副董事长工作总结(11篇).docx
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1、 副董事长工作总结(11篇)副董事长工作总结篇一 首先,在思想上重新塑造自己。 思想打算行为,不能从思想上真正的认可和承受,就不能从行为上完善的融合与表达。为此,时时刻刻提示自己:心中坚固树立了经营理念和价值观。 其次,在行为上转变自己。 刚入公司时,不重视公司规章制度,现在,严格要求自己遵守公司各项规章制度,从行为上不断完善,得到了主管领导的确定。 其次,通过仔细履行职责,较为圆满地完成了各项工作和领导交办的任务。在本次企业运作仿真试验中,我担当a24组科世佳电子股份有限公司总经理秘书一职,属行政部治理人员,负责行政部的内部治理工作以及帮助总经理处理公司日常事务。同时,由于财务部人手缺乏,我
2、还兼任公司的税务员,负责税务发票的治理、各项税款的申报和缴纳工作。 第九年的主要工作职责分别有秘书工作和税务员工作。在公司行政部的日常工作中,我的职责详细包括:负责起草工作、总结、有关上报材料和公文,负责公司正式文件、决议的编号、登记、存档工作,做好公司的会议记录,负责有关文件、资料的打印、校对、分发工作,负责公司内部治理工作,努力做好公司的宣传工作,提高公司的影响力,协调沟通公司内部各部门的联系,加强行政部与人力资源部、财务部、市场部、生产部、物流部等部门的联系,落实上述部门布置的工作任务,准时、精确地向各部门传达相关信息,积极、稳妥的做好与其他公司的联系工作。至于税务员的工作主要是负责治理
3、增值税专业发票,负责增值税、消费税、企业所得税、个人所得税、附加税、印花税、房产税、车船税的申报和缴纳工作,负责出口退税的工作,负责高新科技企业所得税享受优待政策的工作,负责专利产品增值税返还工作。 第九年工作职责履行状况 (一)秘书工作职责履行状况 1、负责公司正式文件、决议的编号、登记、存档工作。虽然公司是虚拟的,公司的运作也是虚拟的,但是,在虚拟运作的过程还是会产生肯定数量的文件,有各种合同、申请表、登记表、公司内部记录文件等等,有电子版的也有纸质版的,第八、第九年的业务都完毕了,两年的文件加起来也不少,作为秘书,我首先把这些资料文件收集起来,再分各个部门加以整理。 2、做好每一次的会议
4、记录 本公司第九年一共召开了五次全体会议,其中有一次是有关公司经营战略事宜的全局性会议,这一次会议是对公司在第九年的经营策略转变方向的争论。会议过程中,我都能对每个人发言的做好记录,总结出高层中认为最有效同时也最有利于公司的决策,帮助总经理做出会议的总结、得出最优的经营总。 3、帮助总经理做好公司内部治理工作,准时、精确地向各部门传达相关信息,积极、稳妥的做好与其他公司的联系工作。我依据季度规划,跟踪每个部门的工作是否根据规划执行,并做好业务记录。 (二)税务员工作职责履行状况 经过了第八年的纳税工作后,第九年的纳税工作我有了肯定的阅历,对于车船税、房产税、印花税、消费税的申报和缴纳工作我都完
5、成得相当轻松。至于增值税,第九年的申报和缴纳工作还是有肯定难度的。由于,在第九年,我们公司已经取得国际市场的准入资格,我们的销售有一局部是面对国际市场的,这样,就会涉及到出口退税的问题,出口退税的计算对于我们这些非税务专业的学生来说还是很有难度的。还有的就是,第九年我们公司主要是销售p4产品和p4专利产品,这样,我们的增值税就会涉及专利产品增值税返还问题,由于税务局给出了计算公式,这个专利产品的增值税返还的计算还可以顺当完成。p4是高新科技产品,根据政策,我们公司缴纳所得税是可以享受优待按15%的税率来计算的。总的来说,作为税务员,我觉得我们公司的税务工作还是有肯定挑战性的,特殊是对于我们这些
6、非税务专业的学生来说。 最终,我想对这个课程提一点意见。第一,我认为在这个仿真实习中最好还是担当与自己专业相符的工作会更效率,而且会是这个实习更有成效。所以盼望在分组的时候,可以把各专业的学生安排得更适当一点。其次,我认为在这个仿真实习中财务的工作量是相当大的。由于我们是虚拟企业,市场是虚拟的、生产是虚拟的、物流是虚拟的、人力培训也是虚拟的,但是,财务方面除了钱是虚拟外,证、账、表却是实实在在的。 副董事长工作总结篇二 我于今年6月有幸经网上应聘面试、29日进入x集团有限公司任董事长秘书一职。进入公司以来,我以“团结、自强、务实、拼搏”要求自己,以“六个但凡”鼓励自己,在各位领导的悉心指导下、
7、各位同事们热心的帮忙下,较为快速地熟识了业务,进入了工作角色,融入了这个大集体。下面,我就一个月在公司的工作、学习状况做一简要汇报。 一、立足本职岗位,发挥主观能动性 (一)、努力工作,做好领导的助手 严格落实各项工作对董事长负责的要求,不断提高为领导效劳的质量,努力做好领导的助手。每天的来文、来电、来访能够第一时间内向领导汇报,确保领导能准时把握公司的最新状况。同时,能够准时精确地将领导的指示、要求通知各部门执行落实,并收集落实进度快速反应。确保工程问题准时发觉并上报,使工程进度清楚明白。此外,在工作中能够留意分清轻重缓急,提高领导把握状况、作出决策和有效落实的效率,对工程部门上报的文件,第
8、一时间拿于x总阅并协调相关部门进展协调处理。现阶段,帮助行政、人力资源捋顺公司章程,摸索适合我司多元化进展的道路。坚决执行x总的6各凡事:凡事有目的、凡事有规划、凡事有责任人、凡事有监视人、凡事有奖罚机制、凡事反应总结。做到规划我的工作,工作我的规划。 (二)、摆正位置,理清工作思路 由于自身岗位有肯定的特别性,我能够随时提示自己摆正位置,清晰熟悉自己所应具备的职责和应尽的责任,正确熟悉自己所处的位置。就职位而言,我可以是领导执行决策的“帮助者”,也可以是领导布置任务的“执行者”,还可以是领导交办事宜的“督办者”。这个角色的多重性打算了在实际工作中简单与公司其他同事产生摩擦或者冲突,甚至会有越
9、位,然而所要协调工作的又多半会是较为紧急的事宜,因此必需确保能够准确准时的完成。在实际工作中我的作法是:为领导参谋到位但不越位;催促、催办到位,但不“拍板”;效劳到位但不干预领导工作。 (三)、团结同事,营造和谐办公气氛 在日常工作中,能够留意团结同事、宽以待人,不计较个人得失,不与同事争名利、争长短,任劳任怨,努力做好自己工作。同事严于律己,不把小事到无事,不把小错当无错,到处以大局为重,讲团结、讲正气、讲原则。从严格执行公司上下班制度等做起,对自己的过失、错误能够做到不隐瞒、不回避,不做任何有所公司利益的事情。 二、存在的缺乏 由于本人进入公司时间并不太长,对公司的了解不够全面、深入,工作
10、上难免消失一些纰漏和缺乏。主要表现在:一是工作主动性还不够强,满意于落实领导的指示要求,建立性的意见建议比拟缺乏;二是由于受专业所限,根底学问的把握还不够扎实,学习主动性还不够强;三是领导决策“督办者”角色还不够主动,个别状况下,工作有所被动。 三、下步准备 一是连续注意加强学习,进一步提高业务力量,树立全局意识,勇于挑战自我,深化“帮助者”角色。学习加气加油站相关学问,更好对接工程。熟识公司业务,更好对接、协调子公司相关事宜。并准时上报问题,做到不积压,准时梳理问题。 二是连续保持工作积极性,“骇骥一跃,不能十步;驽马十驾,功在不舍。锲而舍之,朽木不折;锲而不舍,金石可镂”。只要我能持之以恒
11、,敢于吃苦,专心钻研,勤于思索,我坚信:胜利就在此岸。现在公司处于转型时期,做到牺牲小我,为公司更好进展奉献自己的力气。 副董事长工作总结篇三 20xx年x月x日是我来到xx集团上班的第一天,也是我人生的重要开头.经过半年多来的不断学习,以及同事、领导的帮忙,我已完全融入到了中海集团这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中还存在这样那样的缺乏之处,但这半年付出了不少,也收获了许多,我自己感到成长了,也渐渐成熟了.现在就这段时间的工作状况做个总结: 一年来,我主要完成了一下工作: 1、文书工作严要求 1)公文轮阅归档准时.文件的流转、阅办严格根据公司规章制度流程要求,保证各类文件
12、拟办、传阅的时效性,并准时将上级文件精神传达至各基层机构,确保政令畅通. 2)下发公文无过失.做好分公司的发文工作,负责文件的套打、修改、附件扫描、红文的分发、寄送,电子邮件的发送,同时帮助各部门发文的核稿.负责办公室发文的拟稿,以及各类活动会议通知的拟写. 2、秘书工作 秘书岗位是一个讲责任心的岗位.各个部门的许多请示、工作报告都是经由我手交给董事长室的,而且有些还需要保密,这就需要我在工作中认真、急躁.一年来,对于各部门、各机构报送董事长室的各类文件都准时递交,对董事长室交办的各类工作都准时办妥,做到对董事长室负责,对相关部门负责.由于这个岗位的特别性,有时遇到临时性的任务,需要加班加点,
13、我都毫无怨言,仔细完成工作. 3、行政办公室工作 行政办公室是公司运转的一个重要枢纽部门,对公司内外的很多工作进展协调、沟通,做到上情下达,这就打算了办公室工作繁杂的特点.每天除了本职工作外,帮助办公室处理临时任务. 4、企业文化活动积极参加 一年来积极参加了公司的打球运动、员工消遣活动、桂平爬山活动、各类祝寿婚庆活动等,为公司企业文化建立,分散力工程出了一份力. 半年来,无论在思想熟悉上还是工作力量上我都有了较大的进步,但差距和缺乏还是存在的:比方工作总体思路不清楚,有时会马虎大意犯一些低级错误,对自己的工作还不够钻,脑子动得不多,没有想在前,做在先. 新的一年有新的气象,面对新的任务新的压
14、力,我也应当以新的面貌、更加积极主动的态度去迎接新的挑战,在岗位上发挥更大的作用,取得更大的收获。 副董事长工作总结篇四 2022年6月初,本人通过面试考核走进了_,走上“总经理秘书”岗位,主要负责总经办秘书性质方面的工作。面试时我就对自己要求:无论面试是否胜利,作为一名秘书,我都要努力做到“五勤”,诚意当好“四员”。“五勤”就是眼勤、耳勤、手勤、脚勤、腿勤;“四员”就是为各级领导和部门当好参谋员、信息员、宣传员和效劳员。入职以来,我主要从多方面实践着自己的诺言,力争做到更高、更强、更优。 在_工作的这段时间里,我秉承着踏实、仔细做人的作风,以高度的责任感和事业心来为企业效劳,把自己多年来学习
15、和实践的阅历用在工作中,严于律己,克尽职守;在领导支持及同事的协作下,较圆满地完成了所担当的任务,在思想觉悟和工作力量上都取得了肯定进步,为今后工作和学习打下良好根底。下面就任职以来的从参谋、承办、治理、协调督办等方面的状况作以下述职: 一、概述: 任职期间,较圆满地完成了应负责的本职工作任务和领导布置的临时任务。 二、履行职责状况及工作中取得的成绩: 清楚定位,清晰自己所应具备的职责和应尽的责任;正确熟悉所处的位置和所要谋的“政”,就地位而言:从领导决策过程看,我处在“帮助者”地位,从执行看处在“执行者”地位;对处理一些详细事物,又处在“代理者”的地位。这个角色的多重性打算了在实际工作中简单
16、产生履职或者越位,何况所要协调工作的对象都是公司领导,自己的上级、同级和下级,在实际工作中我的作法是:为领导参谋到位但不越位:催促、催办到位,但不“拍板”;效劳到位但不干预领导工作。详细从以下几方面开展工作: 1.受总经理委派、处理详细事务和问题,各项工作对总经理负责。 2.准时传达贯彻上级和公司有关会议、文件、批示精神。 3.组织安排公司各种会议,负责并催促会议决议的贯彻落实,并对各部门状况准时跟进反应。 4.准时组织完成总经理、公司所需文件的起草,有关材料的拟制。 5.受总经理托付,协调公司领导之间、系统各职能部门之间,分公司之间的工作。 6.较圆满地完成公司来访团体的商务接待工作。(新丝
17、路模特大赛选手来金华参观晚宴、住宿接待,_内衣安康浙江行,浙江师范大学寝室文化节的安排工作等) 7.处理各类来电及信访工作,解除总经理为琐事缠身的困扰,使其可集中精力执行公司经营决策。 8.承办工作是秘书的主要工作之一,有来自上级领导、上级部门的,也有来自外部的,但主要是来自公司领导、系统职能部门和分公司的事宜,还有些日常事务性工作,可以说是千头万绪,如何处理和承办好每一项工作,我的作法一是先办主要工作、后办次要事项,先急后缓;二是先办上级和外来的,后办内部的;承办的每一项工作和事情,都必需做到向公司负责,向领导负责,向职工负责。 三、遵章守纪状况: 1、工作期间,积极学习并遵守公司的各项规章
18、制度,无违章违纪现象,不做有损公司利益的事情。 2、团结同事,能通过沟通的方式解决工作中存在的问题;任职以来未曾消失严峻过失。 四、个人存在的缺乏: 几个月来,虽然作了一些应当做的工作,这与公司的正确领导和各部门同事的大力支持是密不行分的,但细想起来,仍旧存在一些问题,主要是: 1.调查讨论深入还不够,有些状况没有准时地把握,以致为领导参谋、决策还不到位。盼望自己在以后的工作中能发挥好参谋助手作用,积极搜集相关信息,分类整理;常常深入调查讨论,了解和全面把握实际状况,在实际工作中留意,利用各种方式了解生产经营状况,倾听各级领导和职工的建议,征求公司相关部门的意见;为领导相关工作参好谋、献好策。
19、 2.在工作中间或会心情化,有急于求成的现象。 3.在企业文化的建立方面还有许多缺乏,_风的投稿数量和质量得不到保障,盼望在以后的工作中积极挖掘更多有价值的内容,丰富企业文化建立,丰富员工文化生活。 五、将来工作展望及设想: 1.通过几个月时间的了解,我发觉目前公司在部门归属、组织构造、人员设置等方面存在着弊端,各部门之间缺少有效监视和制衡的机制,各级员工责任感不强,甚至相互推委。应当制定明确的岗位职责,(可在每个部门的墙壁上挂一块岗位职责的kt板)把工作责任到人,并通过领导的以身作则,可以在公司内形成一种敢于批判和自我批判的风气,真正做到出了问题有人负责,有人指正。 2.牵头对公司各系统、部
20、门全部文件进展一次全面清理工作,并将各部门文件纳入文控治理。 通过观看了解,各个系统的历史文件(含制度、标准)从未进展过清理工作。据此现象,我盼望通过领导的支持,针对公司文书方面实行改革,由总经办牵头,要求各个部门将各自的文件清理,列出清单,过期失效的文件按程序进展销毁,而局部失效的文件则需要完善和改良,由部门负责人拟出修订规划表,提交给总经办,总经办按规划表跟进催办落实。公司文件无累赘,保持顺畅、标准,以到达高效运作的目的。并将各部门整理后的文件纳入文控治理。 3、标准公司档案室的治理工作,准时将该存档的文件交于档案室治理 本人虽然以前从未学过专业的档案治理工作,但在档案室的治理中也发觉了许
21、多的问题。公司以前的档案归档较为混乱,文件不齐全、不完整,经常是等到需要文件的时候花费很长的时间找。盼望通过各个部门领导的支持,针对公司存档文件做一个梳理(特殊是工程资料),列出清单,统一交由公司档案室,实行无纸化治理。 4.优化公司各系统之间运作及连接流程。 1)结合公司实情,拟制会议治理制度以提高会议质量、降低会议本钱,在实际操作中可主要实行四个方面的措施: 一是掌握会。结合公司生产实际,仔细贯彻公司会议治理制度中规定的会议审批程序,哪些会议能开,哪些不能开,哪些可以合并开,对会议参与的人员、内容、时间都进展严格把关,尤其是让各系统、部门负责人参与的会议,必需要经过公司主要领导同意才能开,
22、从而掌握了会议的数量,保证了会议的质量。 二是少开会。开会是推开工作的重要方法,但不是方法。在工作协调中、本着向公司效劳的精神和意识,凡有些工作打个电话,发个通知就可解决的问题,就坚决担心排开会,做到了既少开会或不开会又保证了工作进展有序。 三是开短会。每次安排会议前,都按领导的意图,事先确定议题,并提前通知,对于临时动议的,尽量缩短会议时间。 四是开实会。开会是一件特别严厉的事情,为了使会议起到预定效果和解决实际问题,一是要做到会前要预备实、预备充分,坚持杜绝漏洞;二是要做到内容实;三是形式实;最终是效果实,对于会议精神和领导提出的要求,会后留意进展检查和督办,保证会议精神落到实处。 2)随
23、着办公现代化的不断提高,消耗品的费用随之而升,复印机、打印机的消耗品本钱均不低,各部门的电脑虽然能够打印,但复印量却越来越大,费用亦大量增加,面对这个现状,应进一步推动企业信息化,充分挖掘电脑局域网的功能,对公司内部一些知照性文件、实行无纸办公,凡有电脑的部门,不再印制文字文件,一律在局域网上公布。这样一可以开源节流,二可以进一步推动以计算机为根底的_信息化、制度化、无纸化运作建立。 5.目前公司基层职员的专业学问稍有欠缺,且人员流淌性较大,不利于公司的稳定,对整个公司的工作质量的提高也存在不良影响。故应加强定期性地对员工进展一些技能性或专性的学问培训或学历培训,不要只是注意干部的培训工作。(
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