关于护士长年度工作总结6篇(护士长年度总结与个人总结).docx
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1、 关于护士长年度工作总结6篇(护士长年度总结与个人总结) 过去的一年里,在院领导的关怀和护理部主任的帮忙支持下,在全科护理人员的共同努力下,使的护理工作得以正常运行。现将一年来的工作做如下几方面总结: 一、完善病房设施,加强病房治理 ICU是危重病人进展抢救和严密监测的场所,病房环境要求较严格,要求医务人员与病人通道分开设置,在院领导的支持下,医务人员入口处增加了换鞋架将通道进展了有效阻隔。完善的设施离不开有效的治理,这一年中先后制定了:ICU珍贵仪器治理制度,珍贵药品治理制度等。做到物品定点定位放置,固定了仪器治理人员,药品治理人员和物资治理人员。 二、建立、健全、落实各项规章制度 ICU收
2、集全院各科室以及外院转院的危重病人,医疗护理任务繁重,而我科的护理人员年龄较轻,资格浅,且ICU护士人员流淌较大,因此制订了一套严格周亲密实可行的制度常规,以保证ICU的护理工作正常运转。另外,护理工作文件不断修改和完善,增加了各项护理操作流程,冰箱使用治理制度等,制定制度的同时进展催促和检查,从而使ICU秩序井然有序,工作效能得以充分发挥。 三、提高护理人员业务素养,加强自身建立 由于ICU的工作性质及严格要求,护士始终处于病人治疗及观看的第一线。因此,护理人员的素养如何,将直接关系到ICU的工作效率。20年针对科室常见病、多发病组织全体护士每月2次集中大学习,每天交接班人员晨会小学习的.形
3、式加强专科学问教育,全年共进展业务学习百余次。并不断完善了科内护理常规和流程,加强了中医根底理论学问的学习,提高了护理人员的中医理论学问水平。同时加强中西医技术操作的练习,每月有规划的对科内护士分层级的进展护理技能考核,成绩均合格,对我科室两项中医专科操作(中药直肠滴入和拔火罐)进展考核,成绩均合格。 要做好ICU护士姐妹的领头雁,不加强自身学习是不行的,在繁忙的工作之余,我努力学习专业学问和娴熟把握操作技能,并在媒体和网络上查阅ICU相关资料学习和探究,以提高自己的治理水平和业务水平,此外,本年度还完成了护理本科的在职教育,取得了较好的成绩。 四、加强院感与消毒隔离工作 ICU是医院感染掌握
4、的重点科室。在过去一年里科内指定专人进展负责,每周在护理质控小组会议上将科室存在的问题进展反应,并监视消毒隔离的执行状况。每季度组织全科护士进展院感理论学问学习,提高洗手依从性,加强“五个重要时刻”的治理,严格执行消毒隔离制度和无菌技术原则,一次性医用品按规定定时更换,对保洁人员进展了一般消毒工作的培训,有效掌握院内感染的发生。 五、业务收入与存在的缺乏 20年度我科共收治病人64人次,比去年增加了19人,累计住院 天今年科室累计收住危重病人3人,比去年同期增加了42人,增加了29%;床位使用率为69。02%,比去年同期增加了30%;床位周转次数为。49,比去年同期增加了10%。抢救危重患者8
5、73天/124人次;其中机械通气411人次;气管插管(气管切开)护理752人次;输血235人次,输液7218人次,静脉注射(静脉穿刺)7388人次,肌肉(皮内、皮下)注射1029人次,灌肠153人次,口腔护理3536人次,导尿115人次,鼻饲5606人次,皮肤护理3536人次;吸痰护理9319人次,心电监护953人次;CVP监测人次,血糖测定4412人次,床旁血液透析31人次。科室人员严格掌握本钱,严格限制水、电及科内物品的消耗,把好收费关做到该收不漏。 五、存在的缺乏: 1、无专职医生 不符合重症医学科的组建要求,也不符合“二甲”达标的要求。遇到专科性较强的抢救工作,常常得不到专科大夫的指导
6、,简单埋下医疗纠纷的隐患。 2、护理人员理论学问不够全面 科室护理人员相对年轻,专科理论学问还不够扎实,导致工作时预见性不强,不能有的放矢的进展护理工作。 3、新技术、新业务 ICU属于医学进展最快速的专业,在开展新技术、新业务方面步伐还不够快。 4、床位使用率过低 在看病淡季, ICU连续一个月没有住院病人,经院领导同意对转入病人的主管医生一律赐予50元补助,但接下来的几个月仍旧没有多少病人。科室人员全都认为床位使用率低跟医院收治病人质量及无专职医生和局部临床科室主任思想熟悉有关,由于有时外面科室明明有危险重症病人,但ICU床位使用竟然是零。我们也始终在找自己身上的缺乏,努力做到让病人满足让
7、医生满足。 以上只是工作中缺乏之处的一局部,在20年工作中,我们将一如既往的严格要求自己,削减缺乏、完善各项工作内涵,同时,我们殷切的盼望医院领导能一如既往的关怀支持我们的工作,使ICU的工作得以更好的进展。 关于护士常年度工作总结2 敬重的各位领导、各位主任、护士长下午好! 我们在医院各级领导的大力支持下,科室医护同心,通力协作,各项工作取得了明显的进步,20xx年工作状况我将从以下几方面进展汇报: 1、护理工作量统计:截止12月20日,静脉输液。人次,一级护理。天,二级护理。天,静脉输液 次,静脉采血。皮下注射。氧气吸入。心电监护。胰岛素泵应用 次。 2、护理队伍的选择与培育:我们科室住院
8、病人多,收治病种多、危重病人多,护理工程开展多,形成了护理工作三大特点:工作强度高,护理难度大,技术简单;基于这些缘由,科室选择护士有以下条件:过硬的身体素养、敏锐的观看力量和超强的抢救力量。护士的素养有一局部是后天培育不断进步,还有一局部与生俱来不行转变,因此在护士的甄选方面有肯定的局限性,也有压力;好在各位领导和同事的理解和支持,让我们能坚持自己,有规划进展科室护理队伍。我科共有护士14名,今年新晋护师4名,共8名护师;在护理梯队建立方面,形成了新老结合的良性态势。今年我科骨干护士张晓丽在领导的支持帮忙下,到河南科技大学进修糖尿病患者教育,回来后每周固定时间开展糖尿病学问讲座,受到患者好评
9、。 3. 护理质量治理方面:护理质量治理的核心任务是保障患者安全。其中有两个要素:护士,病人。标准和制度当然重要,更重要的是转变护士的思想,护士内心的情愿遵从,让护士长治理这个外因,通过 护士自我治理,到达护理质量的提高;科室一级质控分组,每名护士都是质控员,依据工作性质和个人特点进展分组,充分发挥护士的才能和仆人翁意识;正确的护理只是保障患者安全的一局部,更重要的是来自病人内心愿望的满意,把治理重点放在病房,由原来每天床头交接重点病人变为现在每班床头交接全员病人,深入病房,亲密接触病人,从与病人的沟通与沟通中,把握病人动态变化,收集护理工作信息,查找安全隐患与缺乏。主任对抢救协作要求特别高,
10、我们配备了专业气管插管固定器,完整的气管插管箱,屡次对护士进展培训,完善的协作、高效的抢救让患者更安全!我们科室护士经常把黄主任比作我们的主心骨,主任外出进修的那段时间,一下子没了安全感,深感责任重大的我只好每天早早来到病房,很晚再离开,星期天不休息,做到对病人了如指掌,特别状况随时向黄主任汇报。 4. 优质护理效劳方面:定时对护理用具进展保洁,为糖尿病患者发放教育手册,每周一周五进行糖尿病学问讲座,开展养分询问等专业特色优质效劳;优质护理效劳不仅仅是做什么,更重要的是沟通技巧,病人有心情,往往是对我们医护人员语言和态度的不满,一句话、一件小事,会把我们的形象印在病人的心中,我经常对护士说:对
11、病人不但要做到百问不烦、急躁解释,还要讲方法、会变通。病人有意见反映或者有摩擦时,我会在处理好病人心情后,和护士一起分析:哪一句话引起了病人不满?下次遇到类似状况应当怎么说、怎么做。电视剧青年医师中有一个事例:乳腺切除患者的一句话:或许你们的治疗是标准的,你们了解过我的想法吗?知道我想要什么吗?却把 你们的标准强加于我!这个事例启发我:效劳要做好,方向要顺着病人合理的愿景。我对护士的要求就是:病人怎样的来,都要他们满足地走,病人走了又来,就是我们内三科优质效劳的详细表达! 5. 中医护理工程和新技术开展状况:我科共开展中医工程拔罐、艾灸、水针,中药熏洗、中药灌肠、穴位贴敷、中药涂擦,中药塌渍、
12、中药换药等十余项,各种类型功能性敷贴的应用,让我们的换药技术又上了一个新台阶。内科科护士常年度总结。 6. 理清治理思路,促进各方愿望达成:利益上听从大局,科间协作谦让互利,亲密医护患关系,在工作和学习上做好表率;坚持护理奖金安排制度改革,到达了大多数护士的满足。 8、缺乏之处:原规划派两名骨干护士外出进修,仅有一名护士外出进修;优质护理效劳方面,也在努力探究和改良,离病人的合理愿望还有距离;科室护士都还年轻,在专业学问积存、工作力量提高和语 言沟通技巧方面还需要假以时日。 9、明年工作准备:连续选派有上进心、对病人热忱的骨干护士到上级医院进修,学习新技术,为医院进展储藏人才;加大对护士抢救力
13、量的培训,保障患者安全;培育护士的语言沟通技巧,引导护士做好护理效劳,让更多的病人选择中医院。 关于护士常年度工作总结3 20xx年是AAA的第一年,是全国卫生系统连续深化改革的一年,全体护理人员在院长重视及直接领导下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的效劳宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,完成了20xx年护理规划90%以上,现将工作状况总结: 一、仔细落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。 1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。 2、坚持了查对制
14、度: (1)要求医嘱班班查对,每周护士长参与总核对1-2次,并有记录; (2)护理操作时要求三查七对; (3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理过失。 3、仔细落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。 4、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。 二、提高护士长治理水平 1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进展考核,并依据护士长订出的适合科室的年规划、季安排、月规划重点进展催促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结阅历,开展工作。 2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士
15、长例会一次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反应护理质控检查状况,并学习护士长治理相关资料。 3、每月对护理质量进展检查,并准时反应,不断提高护士长的治理水平。 4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进阅历,扩大学问面:5月底派三病区护士长参与了国际护理新进展学习班,学习完毕后,向全体护士进展了汇报。 三、加强护理人员医德医风建立 1、连续落实护士行为标准,在日常工作中落实护士文明用语50句。 2、分别于6月份、11月份组织全体护士参与温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。 3、连续开展安康教育,对住院病人发放满足度调查表,(定期或不定期测评
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