关于物业公司管理规章制度.docx

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1、 关于物业公司管理规章制度 一、严格遵守交接班制度，安全防火制度；严格遵守和自觉执行安全操作规程；仔细执行卫生包干区域的清洁治理制度。 二、仔细执行上级领导交待的各项任务，负责完成好物业部经理安排、布置的各项工作。 三、负责做好水泵房、空调机房及各楼层风机房、电器设备的保养及故障检修。 四、负责做好电梯、空调、冷冻、安保中心、电话机房、常备电源的电器设备保养及故障检修。 五、负责做好厨房、餐厅各楼层办公用房、动力照明电器设备的保养及故障检修。 六、负责做好主楼、裙楼全部照明设备的保养和故障检修。 七、负责做好公共区域，包括大厅内外照明灯具，泛光照明正常使用和修理保养。 八、坚守工作岗位，自觉执

2、行劳动纪律，不做与工作无关的事。 九、除完成好日常修理及规划修理任务外，还应有规划的尽可能完成好其它零星工程任务。 十、积极协调好班次与员工相互间的工作关系，准时正确处理好突发事故。 十一、做好每天巡楼点检工作，并对在巡检过程中发觉的问题及处理结果照实记录在册。 十二、当班时如发生电器故障应尽可能在本班次内解决，不能准时解决的，经征得领导同意前方可移交下一班解决；交接班时发生的故障原则上两班共同解决。 十三、准时做好报修工作的登记、复查、验收工作，包括修理内容、修理工时、修理时所耗用的材料，报修人所在部门的领导或报修人的验收签名。 十四、对任何设备的修理非经工程部经理的同意，不得随便更改原接线

3、方式或损伤原装饰风格，修理后均应做到工完、料尽、场地清。 十五、正确使用、准时清点修理所用的各种工具，做到没有遗留工具在现场，爱惜使用、保管好、清洁好所借用的公用工具。 十六、做好日常检修材料的消耗登记造册工作，准时向物业治理部申购常用、备用、易耗材料，如照明灯管灯泡、插座、开关、启辉器、绝缘胶带等，做到既不影响正常使用，又不过多储存备品件。 十七、由于修理电工、值班电工工作不负责任，马虎大意或违反以上各项工作制度，给商铺、租户或其它部门造成不良影响或扩大事故损失的，或由于违纪违规给物业治理部造成不良后果的，其责任自负，同时将受到相应惩罚。 物业公司治理规章制度2 一、全体保安员要树立高度的责

4、任感和事业心，忠于职守尽职尽责，争做优秀员工。 二、仔细学习公司的各项制度和部门规定，严于律己、克己奉公，仔细学习法律学问，加强法律观念，遵纪守法。 三、按时上下班，不迟到、不早退、不擅离岗位、工作时间不办私事，不得利用工作之便进展违法犯罪活动。 四、上班着装整齐，仪容端庄，精神饱满，坚持文明礼貌执勤，严禁打人骂人、侵害他人人身权利。不做有损公司形象的行为，处事机灵快速坚决，按章办事。 五、敢于与一切不良行为作斗争，发觉违法犯罪分子积极奋勇擒拿。 六、上下班交接手续清晰明白。 七、积极主动维护公司的治安交通秩序，做好“五防”（防盗、防火、防抢、防破坏、防治安灾难事故）工作。 物业公司治理规章制

5、度3 一、负责公司人员、商品、物品的安全，负责维护公司的治安秩序，处理突发大事； 二、负责广场稽查，防止偷窃并对盗窃行为依照公司规定处置； 三、负责安全员、消防员、稽核员的工作指导和员工培训，定期组织学习有关业务学问，定期进展考核； 四、负责上级领导、外宾来公司时护接、护送，保证安全； 五、协调政府各治安部门和相关治安部门的业务关系，协调与公司各部门之间的关系，确保广场安全； 六、指导保安员工作，负责他们的考勤。组织实施应急措施； 七、负责广场的消防安全。负责落实上级有关消防安全法规，实施公司商业营运标准的消防治理规定，指导各客户制定相关的消防制度，发觉隐患准时与当地有关公安、消防负责人联系，

6、共同制定整改措施并报告部门经理； 八、负责公司消防设备（喷淋、烟感、通风阀、自动监控）的检查完善，随时保持良好运行状态。帮助工程部对消防泵、管道、水箱、消防电梯的检查维护； 九、负责消防器材的配制、检查，负责应急方案的制定实施，负责义务消防队员的专业培训和定期演练； 十、负责疏导广场前交通，保证通道畅通。 物业公司治理规章制度4 为提高物业治理人员时间观念，加强组织纪律性，提高工作效率，树立良好的工作形象，特制定本制度，望共同遵守。 一、上班时间夏季上午8点-11点半、下午3点-6点半，冬季上午8点半-12点、下午2点-5点半。 二、物业工作人员必需按时上下班，不准迟到、早退、旷工。 三、上班

7、后利用10分钟时间主动清理各自办公室的卫生。 门卫工作岗位制度 为了保证小区住户的安全，杜绝各种事故的发生，保证小区工作正常运转。特制订本制度。 一、忠于职守，坚守岗位，尽职尽责，对进出外来人员进展登记，严盘细问，可疑人员和车辆未经批准，制止入区。 二、加强昼夜值班巡查制度，发觉担心全因素要坚决处理，自己处理不了的要马上向110报警，并向上级报告，爱护事发觉场，消失重大问题要依法追究责任。 三、严禁旷工、迟到早退，严格请销假制度，从即日起不休星期天，但在不影响正常工作的前提下可倒班休息。 财务工作制度 一、会计、出纳在一区物业公司经理的领导下负责财务工作。 二、严格建立两帐，即会计帐、现金帐制度，做到日清月结，按月公布帐目。 三、仔细执行会计法，每月末向经理报表。 四、严格掌握资金流向，不经批准制止动用各项资金。 五、建立实物领取登记制，凡领取实物、工具的责任人必需交旧领新（原先没有的除外）登记前方可领取，并对比检查所领实物对路、合格与否。如有丧失或有意损坏，直接责任人照价赔偿。 六、严格财务公开、公正、精确、保密制度，未经批准制止向外界供应一切数据，防止国外情报人员窃取经济情报。 【关于物业公司治理规章制度】