《关于行政部门年终工作总结范文4篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《关于行政部门年终工作总结范文4篇.docx(12页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 关于行政部门年终工作总结范文锦集4篇行政部门年终工作总结 篇1 回忆20xx作为公司的办公室行政部门的行政人员,一年来,在公司各部门领导的关怀指导和同事们的支持帮忙下,我勤奋踏实地完成了本年度的本职工作,也顺当完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,但也有缺乏,需要将来不断学习、不断积存工作阅历,运用所把握的学问弥补自身还存在的缺陷。现将这一年的学习、工作状况总结如下: 一、踏实的工作态度 一年来,我坚持工作踏实,任劳任怨,自觉维护公司企业形象,妥当地做好本职工作,尽量避开工作中消失任何纰漏。行政工作是属于效劳性质的工作,且比拟繁杂。 1、每天我都仔细做好各项效劳工作,以保障综合部
2、、招商部、本钱合约部、工程部以及财务部工作的正常开展。 2、行政日常的工作内容比拟琐碎,需要细心、慎重,且不能疏忽大意,更不能马虎潦草。 3、建立当日备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里,一项一项的去完成,以免消失遗漏现象。 二、尽心尽责,做好行政工作 仔细做好本职工作和日常事务性工作,帮助领导保持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案治理日趋正规化、标准化。同时做好后勤效劳工作,让领导和同事们避开后顾之忧,在行政副总的领导下,积极、主动的做好本部门日常事务工作。 1、日常接待工作:礼貌地接待总部以及其他公司来访人员,安排好日常的会议,做好会议的预备以及效劳工作。 2、固定资产以及低值易耗品的治
3、理工作:对公司的固定资产以及低值易耗品进展分类、编号,填写入库单与出库单,并定期对其进展点检、核对,做到账实相符,制作固定资产修理登记表,具体记录公司每个固定资产的修理与使用状况,建立固定资产档案。 3、文件治理工作:依据工作需要,随时制作各类表格、文档等,同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等,对公司所发放的通知、文件做到准时上传下达。 4、快递工作:做好公司快递寄送工作(各类文件、过节礼品等),每天早上将报纸分发各部室。 5、烟酒治理工作:做好烟酒的申购与领用登记,制作烟酒的申购与领用登记表,具体记录购置以及领用的明细,定期对烟酒进展点检,并向领导做好汇报。 6、相关人事工作:协作人事
4、主管,做好人事统计的相关工作。 7、档案治理工作:完成公司档案、规划和设计资料的整理,将全部档案归类、编号,存放至档案室,完成档案移交台账,做好档案的借阅登记,后将档案工作移交孙琴 8、企业文化建立工作:查找积极向上的题材,做好每周公司的“周末共享”工作;做到每个月推举三本好书,推动“读书月”活动,建立南通赛格“图书室”;协作开展员工活动(趣味羽毛球赛、奠基仪式、年会等),编写各类活动筹划的初稿。 9、培训工作:帮助做好培训工作,做好培训签到,做好培训课程、培训积分的统计完成培训总结PPT的编写(案例以及公文写作培训、机电安装培训、监理安全细则培训、内控根底学问培训、消防学问培训、房地产根底学
5、问培训、人事制度培训等)。 10、每天准时分发佐餐水果,做好水果的保管工作。 11、参与公司业务接待。 三、20x所学学问 1、xx的指导:规化的文档治理、标准的公文写作、优秀PPT的制作等。 2、xx的培训:构造建筑标准,基坑及桩基地方性法规讲解。 3、xx的培训:内控根本学问,董事会相关学问、行政治理,案例以及公文写作培训。 4、xx、xx的培训:机电、电气设计标准,机电安装工程。 5、xx的培训:工程档案资料治理。 6、xx的培训:房地产根底学问培训。 7、王x的培训:人事制度讲解。 8、xx的培训:消防安全学问培训。 9、做工作要积极主动,遇到问题要多向领导汇报,与领导沟通,让领导了解
6、我的工作思路和方法,更好的完成工作。 四、工作中存在的缺乏 1、跟领导的汇报沟通有待加强 2、个人力量还有待提高 3、工作不够深入,对本职工作学问把握不深,虽对于日常的工作状况已娴熟,单标准上不够细致,多为急用先学,存在时紧时松的现象,造成学习的内容不系统,不全面,不深刻 五、20xx年度工作规划以及感想 1、在日常事物工作中,我将做到以下几点 (1)帮助领导做好各类公文的登记、上报、下发等工作。 (2)连续做好报刊信件的收发工作。 (3)做好公司低值易耗品以及固定资产的治理方面工作。 (4)做好会议的安排与效劳工作,保管好会议室器材。 2、在行政工作中,我将做到以下几点 (1)做好各部门效劳
7、:加强与各部门之间的联络与沟通,系统的、快速的传递信息,保证做好各部门的后勤保障工作。 (2)做好信息保密工作:保存好办公室常用文档,做好存档保密工作;要准时、精确、全面的收集各方面信息并做好存档工作。 (3)学习各种文字材料的写作,提高自身写作功底。 我深知:一个人的力量是有限的,但是一个人的进展时机是无限的。现在是学问经济的时代,假如我们不能很快地提升自已的个人力量,提高自已的业务水平,那么我们就这个社会淘汰。固然要提升自己,首先要一个良好的平台,我认为xx就是我的平台,我肯定会把握这次时机,使业务水平和自身修养同步提高,实现自我的价值。 行政部门年终工作总结 篇2 行政部是公司的关键部门
8、之一,对内治理水平要求不断提升,对外要应对工商、社保等机关的各项检查。20年上半年,行政工作紧紧围绕公司的经营方针、目标绽开工作,紧跟公司各项工作部署。现将20年上半年的工作做如下简要总结。 上半年行政部工作大体上可分为以下三个方面: 一、人事治理方面 1、依据各市场部人员的实际需要,有针对性、合理地聘请一批员工,配备到各岗位。目前,已在重点市场广东、云南、某、成都、武汉、南京等地聘请员工共计90余人,已转正员工50多人。 2、较好完成各市场部人员的入职、转正、离职、调岗等人事审批工作,并即时上报集团公司人力资源部; 3、标准了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全
9、的一律补齐。 4、强化内部治理与考核:完善公司员工绩效考核方法,为每个员工建立了员工绩效考核治理档案; 5、岗位职责:对各岗位职责进展了明确分工,编写了公司员工职位说明书,使每位员工明确自己的岗位职责; 6、与集团总部沟通,确定员工劳动合同签定及社保办理事宜。 二、行政工作方面 1、胜利组织营销中心开业庆典:依据工作状况的需要,营销中心拟订将于12月底开业。行政部打好提前战,清扫新办公区卫生,开通新办公区的电脑、电话、网线,选购办公用品等,使营销中心顺当开业。 2、证照办理工作:集团公司驻广州办事处证照的办理如期完成,保证营销中心工作的.正常开展;并与各市场部沟通协调,各市场的证照办理工作正在
10、进展。 3、和相关职能机关如工商做好沟通工作,以使公司对外工作通畅。 4、对内严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,合理地选购办公用品。 5、严格掌握各项办公费用开支,以节省降低本钱为第一原则。 6、做好公司各部门后勤治理保障工作:机车票预定、食宿安排等,准时、主动的完成日常治理工作中的各项工作。 三、公司治理运作方面 1、依据市场进展状况及结合集团公司相关制度,制定相应的治理制度,使各项工作有章可寻,为强化内部治理供应了制度保证。行政部出台了行政部治理手册,内含固定资产治理方法、办公用品治理方法、传真收发治理、电子文件治理、档案治理、打印复印治理等,并制定公司假日值班制度、
11、卫生轮值制等多项规章制度,通过落实各项规章制度,标准了工作程序。 2、逐步完善公司监视机制,加强了对员工的监视治理力度。 3、充分引导员工勇于担当责任。逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动担当责任。 4、加强对全国各市场部的治理:统一实施各项制度治理制度,统一使用日常工作表格,要求各市场部每月上报有关统计数据。 上半年工作尚存缺乏之处: 1、作为公司的综合治理部门,在对各市场部的治理、协调方面还有许多的欠缺,对各市场部工作状况、人员纪律的检查力度还不够。 2、对公司内部的监视、治理(如环境、卫生的检查等)不力。 3、缺乏对公司企业文化及工作气氛的建立。 4、员工培训机制有待完善和加强。 5、
12、人事工作还处于传统的劳动人事治理,应从传统的劳动人事治理逐步向现代人力资源治理过渡。 下半年,行政部的工作重点将从以下几个方面着手工作: 1、连续完善公司制度建立。特殊是在日常行政治理和劳动人事治理方面加大制度建立的力度。修订和完善奖惩规定、鼓励机制等制度。 2、加强培训力度,完善培训机制。企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各市场部人员的综合素养普遍有待提高,尤其是各市场部负责人,需依据实际状况制定培训规划,使培训工作能起到切实的效果。 3、帮助各市场工作,加强与员工沟通,加强团结,快速营造良好办公环境。 4、加强公司档案的治理,强化保密治理工作。行政部将着重加强档案现代化治理,对档案进
13、展计算机治理,争取早日实现档案治理电子化;强化保密文件治理工作,加强机要文件的取送、传阅和保管工作。 5、加强劳动人事治理工作:劳动人事治理工作实现标准化治理方面仍有待加强,提升治理水平,完善人事档案治理,从单纯的事务性工作向现代人力资源治理过渡。6、推行网络,提高公司办公效率水平,逐步向无纸化办公目标迈进。 7、组织员工活动,加强企业文化建立工作,让员工对企业有良好的认同感和归属感。行政部在20年上半年的工作中虽取得了肯定成绩,但还要努力工作、加强学习、积极协作各市场部工作,尽最大的努力使公司的整体形象、工作水平上升到一个新的台阶。 行政部门年终工作总结 篇3 在领导的关心下、各部门大力支持
14、和协作下、在领导正确指导下,以企业化运营模式为核心,行政部以完成全局日常性工作为中心,树立听从效劳于大局、听从效劳于全员的理念,突出行政效劳治理、人事及制度治理、后勤保障、物业治理、宣传接待及对外联络等五个方面工作为主线,积极开展落实好各项工作。下面我就本部门前期工作状况向各位领导作以简要汇报。 (一)行政效劳治理工作 1、做好信息、公文、函电等上报及下达工作,保证全局信息有效传递。对重要文件等准时存档备案,依据文件纪要、专项活动、协议合同等不同用途分为六大类11项,做好档案治理工作。依据实际工作状况定期报送工作专报,截至目前已上报专报20期。 2、扩展企业经营范围,落实公司化运营。接收公司营
15、业执照、组织机构代码证等印鉴及财务手续,建立公司运营机制,扩大经营范围新增会议效劳、展览展现、营销筹划等工程。巡展期间通过会议效劳、展览展现等途径收取费用,给企业开具正规发票,实现公司化盈利。 3、日常费用支出实行预算制,做好节流。建立固定资产台账、办公用品领用制度,避开铺张,努力做好节省务实工作。 (二)人事及制度治理 1、签订劳动合同实现社保办理,做好企业人事工作。与员工签订劳动合同,建立员工档案,完成劳动合同备案表,实现企业社保立户,办理员工保险,做好员工关怀的个人利益保障工作。 2、制定企业化治理制度,实现企业化治理。经领导指导下发考勤治理制度、印鉴治理制度、员工日常行为标准、车辆使用
16、治理制度等八项制度,从成立初期为加强员工队伍建立治理,到目前在领导带着下,工作步入正轨,努力工作。行政部也积极探究新途径完善制度化治理工作。 (三)做好后勤保障工作,确保日常工作运营。 一是做好办公楼设施、管道等修理工作,以及安全保卫、环境保洁等工作,确保日常运行。 二是做好办公设备、网络等日常维护工作,确保水电、锅炉采暖等正常运行,安排通勤车辆及公务车调配使用,为企业工作开展供应能源保障。 三是做好食堂后勤工作,保证员工就餐质量,并形成食堂对外就餐的治理机制,印发饭票,实现收入。 (四)物业治理工作 对于总面积万平,层,个房间的大楼根底设施建立进展修理维护,逐屋检查供暖管道,以采暖供热、环境
17、保洁、安全保卫、修理维护为保障,通过已入驻企业为契机,进展登记走访,草拟入驻协议及收取物业、采暖费通知。 (五)做好接待宣传及对外联络工作 从巡展到巡展做好后勤保障工作;从来访到会期间接待按排、参观工作;从接待到科研院所、客商等参观企业及中心进展讲解介绍等来访接待工作中,均在领导的安排下,在各部门全体工作人员共同协作努力下,积极做好各项工作安排,会议接待效劳、后勤保障等工作。 行政部门年终工作总结 篇4 时间如梭,不知不觉20xx马上过去,新的一年马上到来。进入公司已九月有余,回首过去的工作时间里虽说没有轰轰烈烈的战果,但也不失一段不平凡的考验和磨砺。以下是就入职以来的工作总结及12年的工作规
18、划两局部分别陈述如下: 第一局部:工作总结工作内容: 1、行政事务:优化员工膳食、车辆治理、油费掌握、宿舍治理、办公物资选购及掌握费用、固定资产维护盘点、公司绿化等 2、人事事务:绩效统计、归档,员工考勤抽查、汇总,简历更新,筛选、通知安排面试等。作为行政专员,深知工作的繁琐,小到打印、复印、传真、各类文件归档和保管,大到接待、会议、结算、车辆治理、固定资产添置、选购办公用品及对其领用状况进展备案在完本钱职工作的同时也发觉许多缺乏之处,主要表现在以下几个方面: 1、由于行政部工作经常事无巨细,每项工作我们主观上都盼望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美; 2、由于车
19、辆治理专业学问方面的欠缺,车辆治理始终没有很好的提高; 3、抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,根本检查不到位,因而存在肯定的重制度建立,轻制度落实现象。这些都需要我在今后的工作中切实加以解决。工作效率虽有所提高,但并非是最快的!接下来的个人工作规划中会依据以前工作中存在的缺乏,不断改良,提高自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!总的来说20xx年的工作是尽职尽责的,虽然亦存在着些许的缺乏,但这一切的一切信任也会随着20xx年的到来而逝去。特别感谢公司可以给我一个学习与进步的舞台,感谢各位领导,和同事对我指导和帮忙!让我在工作中不断的学习和进步,渐渐的提升自己的力量! 其次局部:20xx年工作规划: 加强专业学习,丰富自己,拓宽学问面;本着实事求是原则,做到上情下达、下情上报,准时了解部门员工的思想动态,正确引导,加强沟通,第一时间将相关状况上报上级领导; 加强主动意识,提高办事的实效性;全面提高执行力度,抓决策落实;新的一年,新的挑战,我将以更好的姿势和更敬业的工作态度,投入到公司行政治理的各项工作当中,为公司整体目标实现,发挥行政应有的作用,力争20xx年能独立担起行政治理的全面工作!最终,请公司领导赐予我指导性意见!
限制150内