化验室主任2023年个人述职报告.docx
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1、 化验室主任2023个人述职报告 我们中间化验是一个年轻的班组,虽然我们来自不同的地方,但我们同属于化验室。作为化验员,我们知道自己肩上担子很重。化验员担负着全公司的产品质量监视责任,工作质量的好坏直接会影响到公司的整体产品质量,关系到公司的前途和命运。因此,中间化验室在质量掌握体系中具有举足轻重的地位,我们不能轻视化验室的监视作用。 大针中间化验担负大容量注射剂车间的大容量注射剂的中间含量及PH值检测工作,并对大容量注射剂成品的装量和微粒进展检测等等。由于大容量注射剂车间是三班制的,因此,作为化验员也得跟班运转,夜班也要做。冬天晚上出来上班及凌晨回家时真是特殊冷,我们化验小组人员从来没有因此
2、请假而耽搁生产,个个都风雨无阻,坚守岗位,毫无怨言。 在2022年期间,共检测大容量注射剂4764批次,没有消失一次过失。对新产品的检验方法,更是仔细学习,尽快把握并积存阅历。特殊是乳酸钠林格注射液的含量测定工程许多,因此每次做乳酸钠林格注射液时,我们小组全体人员都要过来,做夜班的同事没睡几个小时就要过来加班了,并且有时都要两天连着做,对乳酸钠林格注射液的各项检测工程更是仔细负责,有一点点的误差都要重新检测,直到精确无误为止。并对检测工程方法日益娴熟,使酸钠林格注射液的日产量增加,更没有影响其他品种的生产量。 在片剂车间,颗粒的水分测定是特别重要的,它是直接影响压片的好坏。所以,中间化验肯定要
3、严格掌握水分,特殊是掌握在最正确水分。为了保证质量合格,每一批每一趟的水分,化验员都要准时取样,准时的做到反应信息,让配料技术员能最早知道水分的凹凸,而做出相应的措施,这样他们心里有个数,对配下一趟料也打好了根底。重量差异也很重要,特殊是小片子的重量差异,肯定要测的勤,这样才能准时发觉,我们不应当让问题消失后到成品了才解决,那样铺张了大量的人力、物力、财力,造成不必要的经济损失。 所以,中间化验要求我们在日常工作中必需养成仔细、认真、虚心慎重的习惯,我们更应当端正态度,仔细负责,严格根据SOP操作规程进展操作,准时的发觉问题,解决问题,避开产品的质量问题。同时,我们仔细做好记录,一切跟着生产走
4、,实事求是,这样可以有章可循,有据可查。所以,我们把各种药品的原始记录打印出来,统一归类,这样看上去更清晰,更有目的性,也使档案治理更标准化。 业余时间我们会对工作的每一个细节进展检查核对,对工作的阅历进展总结分析,从怎样节省时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化、从而在百尺杆头,更进一步到达新层次,进入新境地。 经过这样紧急有序的熬炼,我们感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了目标,心中真正有了底!根本做到忙而不乱,紧而不散,条理清晰,事事清楚,以根本上摆脱了过去只顾埋头苦干,不知总结阅历的现象。 我们小组是一个年轻的班组,是团结友爱的班组。大家相互帮忙、相
5、互学习。我们有很强的责任心,并且有肯定的团队协作精神,能吃苦耐劳,工作积极主动,听从领导安排。 同时,在工作中由于阅历有限,在实际分析操作过程中还存在一些缺乏之处,我们会在以后的工作中更加严格地要求自己,努力学习新学问,使自己的业务水平和工作力量更上一层楼,充分发挥我们的个人才智,做好各项工作,更好地为公司效劳,奉献自己的力气。 化验室主任2023个人述职报告2 各位领导大家好: 本人任技术质检部副部长,主持全面工作。技术质检部主要担当工艺技术治理、生产过程掌握检验、出厂产品检验等工作。_年度在公司党政的正确领导下,在本部门员工的共同努力下,在有关车间部室的协作下,我部门较好的完成了所担当的各
6、项工作。现把_年度各项工作完成状况总结如下: 一、承包指标完成状况 2022年度承包指标中主要指标有:出厂产品合格率、无重大质量事故、无重大工艺事故、部门可控费用;帮助指标有:熟料三天强度、f-CaO合格率、水泥混合材掺量等指标。从全年看各项指标完成的较好。 1、出厂水泥出厂水泥合格率到达100%;富有标号合格率100%;水泥袋重合格率100%。全年出厂水泥未发生任何质量事故,出厂水泥没有任何投诉,产品在用户当中享有较高的威信。 2、出厂熟料商品熟料内控指标完成的比拟好。但出厂熟料用户有时有意见,产品质量有波动,用户满足率未到达100%。但是产品实物质量较2022年度有很大提高,用户反响较好,
7、满足率可达95%。 3、可控费用未超规划指标,略有结余。 4、其他指标(安全、固定资产保值)均完成指标。 二、质量指标完成状况及缘由分析 (一)质量指标完成状况 1、水泥 出磨水泥细度4.0%,规划合格率95%,实际合格率97.62%;出磨水泥SO3规划合格率90%,实际合格率93.93%;出厂水泥袋重平均值50.27kg,合格率100.00%。 2、熟料 出窑熟料三天强度规划28.5Mpa,规划合格率70%,实际合格率88.25;出窑熟料f-CaO规划1.5%,规划合格率87.5%,实际合格率91.19%;熟料28天强度平均值56Mpa,实际合格率76.08%。 (二)未完成规划指标的工程及
8、缘由除PC32.5R水泥混合材掺量未完成规划指标外,其它各项指标均完成年度规划指标。 2022年度: PO42.5R水泥规划掺量6%,实际6.02%,超规划0.02%;PO32.5R水泥规划掺量15%,实际15.03%,超规划0.03%;PC32.5R(不掺外加剂)规划掺量23%,实际21.16,低规划1.84%;PC32.5R(掺外加剂)规划掺量32%,实际27.51%,低规划4.49%。PC32.5R水泥混合材掺量未完成规划指标。主要是以下几方面缘由: (1)2022年度从3月份开头,但凡生产过程中消失的不合格料都自用,不外销。由于熟料质量不好,影响混合材掺量。 (2)冬贮水泥混合材掺量少
9、。5月份之前大局部水泥用来贮存,为了保证这局部水泥届时质量合格,故在生产时富有号比平常高出12Mpa,所以影响了混合材的掺量。 (3)出磨水泥比外表积偏低。水泥车间3台均系老型号磨机。水泥磨制时比外表积偏低,一般在270280m2/kg,影响了混合材的掺量。 三、为完成年度工作任务所开展的工作 1、围绕公司_年度规划、工作目标,将本部门担当的各项工作、指标分降落实到治理干部和班组。做到人人肩上有指标,工作分工明确,没有推诿扯皮现象,都能积极主动做好所担当的工作。 2、建立内部考核机制,对各班组、治理干部、员工建立了考核细则,并能仔细考核,做到奖罚清楚,调动了员工的积极性。 3、进展了岗位培训、
10、技术练兵活动,提高了检测人员的操作技能,保证了分析数据的精确性。 (1)_年度物理组与国家水泥质检中心、吉林省水泥检验站、吉林省讨论院进展熟料、水泥强度比照试验,各项检验结果均在允许误差范围内,并在_年度全省水泥试验大比照中获得第五名。 分析组在_年度全省分析大比照中获得“优胜单位”称号。 内部密码抽样化验分析精确率98.2%;物检检验精确率(强度)到达100%,其它指标检验精确率到达95.6%。 (2)荧光分析检验数据与化学分析数据吻合率到达98%。 4、积极组织相关部门开展熟料质量攻关活动,收到较好效果。 用户全都反映_年度熟料质量好于04年。熟料各项指标合格率超额完成规划指标。 5、做好
11、售后效劳工作。_年度九月份安排专人负责售后效劳工作,准时与用户沟通,准时处理用户提出的各种质量问题。 6、把住进厂原材料的质量关。_年度先后两次召开供方质量会议,对供方质量状况进展讲评,提高了供方的质量意识,稳定了进厂原材料质量。全年共计对分供方不合格品惩罚30余次。 四、其它工作 1、做好免税工作。_年度协作有关部门依照国家有关政策进展了免税申报,并制定方案积极实施。上级有关部门几次检查工业废渣掺入量到达免税要求。2、做好全员水泥销售工作。全部门共销售水泥447吨,人均14吨。 3、完成了石灰石公司与水泥公司生产许可证合并工作。 4、完成了PC32.5、PO32.5、PO42.5水泥产品质量
12、认证工作。 五、_年度工作中存在的问题 (一)产品质量方面 1、商品熟料质量有波动。 2、PC32.5R水泥混合材掺量未完成规划指标。 (二)质量治理方面 1、对用户提出的质量问题处理的不准时。 2、由于疏于治理,矿山车间消失两次大的波动,给熟料质量带来影响。 _年度工作中存在的问题,本人将在06年工作中加以解决。 _年度已经过去了,在这一年里我们较好的完成了所担当的各项工作。这些成绩的取得,与领导的支持、帮忙是分不开的,与兄弟车间、部室的支持、协作是分不开的,是技术质检部全体员工共同努力的结果。我们将再接再厉,在06年工作中稳固发扬好的方面,整改完善问题和缺乏,全面完成06年的各项工作任务。
13、 化验室主任2023个人述职报告3 化验室主任年终工作总结的开展有利于使化验室人员提高工作效率。工作述职如下: 一、时刻加强自身学习,强化个人力量 要想不断的取得进步,取得成绩,就需要不断的支学习。我做为一名化验人员,深知这个在简单不过的道理了,为了使自身化验专业水平提高到了一个新的起点。有一个质的变化,我主要加强了以下两点:一是加强岗位练兵,增加自已对试验各个环节的娴熟程度,从而提高工作效率,二是加强内部各人员间的团结合作,相互严密协作,充分挖掘集体的潜力。在日常的工作中我们必需要面对现实,不仅仅能够在工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进展检查核对,对工作的阅
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