阳光生态旅游度假区特色街区项目建议书(上网).docx
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1、阳光生态旅游度假特色街区项目建议书义X市X X X旅游局XXX X年X月出游方式以自驾车或包车为主,从结伴出游的关系结构来分 析,同事、挚友、家庭是主要形式。家庭团体中一般有老人 和小孩这两个特殊的市场群体。消费者对于乡村美丽的环境,轻松的氛围,有特色的彝 家风情特别看重,大多数乡村旅游消费者是因为乡村本身的 风格产生旅游动机。(-)XX供应市场分析1、XX周边旅游供应空间结构及其游客流向分析目前XX市的乡村旅游主要集中在周边区县,而在距离 乂乂市区较近的义*,乡村旅游资源的数量不多,也比较分 散,没有形成大规模的集中区域。2、现状分析XX城市空间局促而狭长,缺少休闲空间和休闲项目, 具有肯定
2、开敞空间的低级旅游产品就能够吸引大量本地游 客。本市距离周边旅游城市较远,交通成本高,因此对本地 旅游产品的需求量较大,且重游率高。本市的观光产品组合业存在问题,目前不仅对本地市场 没有吸引力,也正在失去外地客源市场。本市政公园是市民主要休闲集中区,但是规划区空间普 遍较小,缺乏消遣项目。农家乐目前处于初级开发阶段,未 形成规模效应,主要集中于仁和区。产品分析一产品结构、服务模式单一,主要集中在吃、 住方面,游、娱、购产品单一。由于大多数“农家乐的服务相像,旅游的代替程度高, 旅游者的选择余地大,且旅游产品雷同、长期不变,导致游 客随巡游次数的增多而满足程度降低,客源就会大量流失。 这就造就了
3、价格凹凸成为消费者选择的唯一条件的被动局 面,造成既没有自己的特色,又简洁被竞争者仿照的局面, 又不能满足游客越来越高的消费要求,无法为农户带来更高 的经济效益。很多游客都认为,增加特色,不要一模一样是 现在最急需解决的问题。乡村旅游产品档次较低,规范化程度都还不高,忽视了 商务型游客市场的空缺。由于XX乡村旅游整体依旧处于初始阶段,无论是产品 档次、成熟度还是规范化程度都还不高,也没有形成规模效 应,很难适应商务型游客市场的需求。三、近郊旅游市场发呈现状及趋势分析随着人们的休闲意识的增加、出游实力的提高,人们对 旅游产品的功能需求和对目的地的选择均发生了很大的变 更,总体上已从远距离的观光巡
4、游转向近距离的休闲游憩。 国内旅游已出现跨区域的远程观光巡游向近距离的休闲度 假转化的趋势,这是区域旅游发展阶段从初级单一的观光旅 游活动向较高级的集观光巡游、休闲和度假相结合进行整体 提升的表现。我国大规模的城郊旅游起先于20世纪80年 头后期,90年头中期实行的周末双休制度以及后来推行的 黄金周休假制度极大地推动了城郊旅游的发展。从最近几年 双休日及黄金周旅游客源流一直看,国内旅游者舍远求近、 以城市郊区和周边邻近地区为旅游目的地的短途旅游(一般 一日游或二日游)起先向规模化发展。随着“广东人游广 东”、“广州人游广州”活动的策划推广以及该项富有创意 的旅游活动方式在国内其他省市或城市的推
5、广,近程旅游休 闲活动让城市居民重新谛视和发觉了身边的优势资源,感受 到城郊旅游的种种乐趣。依据全国假日办近日发布的“十 一”黄金周假日旅游信息通报和主要旅游城市的旅游预报 来看,各地开展的“本地游”、“一日游或市郊游”等特别 火爆,城市周边多种形式的散客旅游和小规模的团体旅游快 速发展,城市郊区开发的主题公园、观光农业园、垂钓园、 自然巡游地、农家乐等项目成为旅游者最受宠爱的旅游产品 之一。北京、上海、广州、西安、武汉、成都等众多城市郊 区的旅游地开发活动特别活跃,呈现出近郊旅游发展良好的 开发前景。、旅游市场预料分期人口和距离因素是影响旅游客流量的重要因素。由于距 离阻抗作用,区域内的总人
6、口与资源区之间,具有出游比例 的衰减规律。美国有关探讨表明,40英里半径为郊游区,占 出游率的60%; 125英里半径为周末景区,占出游率的30%, 超过125英里的旅游占10%o我国属于发展中国家,受可支 配收入的限制,国内旅游流向以近地短程旅游为主,中程次 之,远地长线最少。尤其占城市居民肯定多数的工薪阶层, 一方面使其产生外出旅游愿望的缘由渐渐增多,另一方面可 供自由支配的收入和时间有限,这就使得他们倾向于选择距 离常驻地较近的旅游地去旅游。义义村区域最大的客源市场 是本市,其次是周边等近距离大中城市,这与XX市现有市 场状况符合。同时,从其旅游资源的价值和开发利用程度看, X X村特色
7、街区项目的资源吸引力主要对本地区游客吸引 力强,对区(省)外游客吸引力较弱,应把本地及省内市场 作为主要市场。参照XX市旅游发展规划以及相关国民经济规划, 项目将来10年内市场需求量大致为(表3-1):表3-1项目20142020年游客量预料表年份2014201520162017201820192020游客量 (万人次)20232630343844第四章环境爱护一、项目对环境的影响项目建设在施工期会产生肯定的噪声污染和扬尘,同时 会排放肯定的废水、废气和建筑垃圾等。项目建成后产生的 污染主要为生活污水、生活垃圾等。二、环境爱护措施(一)施工期间环境爱护措施:1、施工期废气污染限制措施:施工期间
8、的料堆、土堆等应加防起尘的措施,挖出的土 壤等固体废弃物应刚好清运,运输车辆要采纳防止散落和尘 土飞扬的措施;工地四周用围墙或防护围护,削减扬尘对环 境的影响;保持出入口的路面清洁、潮湿,以削减汽车车轮滚动引 起的扬尘,并尽量减缓行驶速度。加强施工人员的环保教化,提高其环保素养,提倡文明 施工。2、施工期噪声污染限制措施:执行建筑施工场界噪声限值(GB12523-90)对各施 工阶段噪声限值的要求。合理支配作业时间,高噪声施工尽 可能支配在昼夜时段,如需夜间施工,须提前向环境爱护部 门提出申请,或批准后方可在指定日期内进行。将施工现场的固定噪声声源,如搅拌机(车)、临时加工车 间、建筑料场等相
9、对集中,并尽可能避开居民区。工地四周 设立围护;固定运输车辆出入线路,尽量避开居民区。3、施工废水、建筑垃圾污染限制措施:施工期工地废弃物应指定地点堆放并刚好组织清运,以 避开大雨时被地面径流冲入下水道,流入水体。施工现场要 严格规定排水去向,或支配简易排水管道,严禁将污水遍地 横流;严禁将施工泥浆排入下水道,以免引起排水不畅而导 致四周地区积水内涝。4、施工期清洁生产与综合污染防治对策:用先进施工管理;采纳预制装配施工方案;采纳先进的 施工机械设备;采纳优质、环保型的工程材料。在施工时,主动采纳这5种对策,可将施工造成的影响削减并限定到较 小范围。通过上述有效的环境爱护措施,项目的建设不会对
10、环境 造成较大影响,项目投入运用后,对环境有肯定的影响,但 影响处于可控范围内。第五章项目概况一、设计原则与依据特色街区项目业态主要为特色餐饮、酒吧、茶吧、民族 特色文化产品经营、商务会议接待、乡村酒店等。以相对独 立的单体古民居建筑特色为主,按二至三层框架结构布局, 便于市场化运作,产权分割。(一)设计原则1、执行国家有关工程建设的法律、法规,执行国家级 地方现行有关标准和规范的要求。2、平安坚固原则:严格执行工程建设标准,将平安放 在首位,确保项目建设质量。3、功能合理原则:在满足生产生活和合理交通路途的 前提下,结合场地特点做到功能分区明晰,布局合理,管理 便利,并符合国家和地方政府有关
11、城市规划、环境爱护、平 安卫生、消防、节能、绿化等方面的规范和要求。强调布局 合理,人流、车流合理分开、公用线路和交通短捷、顺畅。4、防震减灾原则:建筑和环境应综合实行抗震、防火、 防洪、抗风雪和防雷击等防灾平安措施,确保人民平安,并 能结合城市防灾总体规划须要。5、以人为本原则:留意环境设计,创建一个舒相宜人 的生产、生活空间,并使整个项目建筑与四周环境融合协调, 形成景观与绿色构筑的区域,充分展示现代化企业形象和企 业的文化理念。6、因地制宜原则:充分利用地形、地貌、坡度等自然 环境资源。在总体规划前,应对全部场地进行细心调查,对 自然资源调查清晰,依据详细位置的地形特点,细心组织建 筑空
12、间,达到既削减土石方量,又统一考虑日照、通风、防 火、环境及道路、绿化等,并与自然地势起伏一样,有机融 入四周整体环境。7、可持续发展原则:统一考虑,为将来生产发展考虑 拓展的可能性。(二)设计依据1、中华人民共和国城市规划法2、四川省旅游业发展十二五规划(2010-2015年)3、X X市城市发展的总体规划(20062025年)4、X X市旅游发展总体规划(20032020)5、XX市土地发展的总体规划(2006-2020年)6、XX市国民经济和社会发展“十二五”规划(20H 2015)7、XX市东区国民经济和社会发展“十二五”规戈D(20112015)8、XX市“十二五”旅游规划(2011
13、2015)9、旅游规划通则(GB/T189712003)10、民用建设设计通则GB50352-200511、旅游区(点)质量等级的划分与评定(GB/T17775 2003)12、四川省星级农家乐/乡村酒店旅游服务质量等级划分 与评定(DB51/T976-2009)13、城市道路绿化规划与设计规范CJJ75-9714、旅游资源分类、调查与分类(GB/T189722003)15、其他国家、省、市关于旅游区规划的各项法律法规二、建设规模及内容表5-1建设规模状况表序号主要项目名 称占地面 积(亩)建筑面 积(m2)备注1商铺3038400含旅游商品展销、特 色餐饮、连锁超市等。2乡村酒店820600
14、3公共服务设 施45000含公厕、邮政、医疗 服务站、等。4景观绿化425道路、广场 等36含道路、停车场等。6总计12064000特色街区项目占地面积约120亩,建筑面积约64000平 方米,楼层平均3层,局部4层,其中:商铺为2层建筑, 商务会所和乡村酒店为4层建筑。特色街区项目主要含特色餐饮、商务会所、乡村酒店、 茶吧、连锁超市、旅游商品展销等。第六章 项目投资估算及资金筹措一、投资估算表6T 主要建设项目投资额估算表序号分项名称建筑面积 (m2)造价 (万元)项目内容1商铺384009600含特色餐饮、商务会所、 茶吧、连锁超市、旅游商 品展销2乡村旅游酒店206005150乡村旅游酒
15、店3公共服务设施50001250含公厕、邮政、医疗服 务站等。4基础设施项目占地约52000 m22600三坪塘整治、停车场、 绿化等室外配套设施5前期打算费2790拿规壁设计、地勘等前6前期土地朝费用占地约 120亩36007总 计24990二、项目管理模式统一对外招商,引进具备开发阅历公司对项目进行开发 建设,项目建成后,从解决村民长期生产生活出路动身,由 村上经合组织回购部分,回购面积限制在5000 m2-10000 m2 之间,剩余部分产权属投资商全部,为有效实现村民发展和 景区建设共融共赢,确保项目将来盈利,建议托付有经营管 理阅历的企业进行项目运营管理,主要管理运营模式可实行 以下
16、方式进行:1、实行租赁方式取得收益,村民也可在街区内承租物 业进行经营,但必需符合相关业态并遵守、听从街区管理者 的统一管理。2、村上经合组织回购部分可按市场原则干脆返租给投 资商,由投资商统一托付有经营管理阅历的公司进行管理。3、由村上经合组织和项目投资商协商一样后,公开对 外招商,招入一家具备经营阅历的公司对项目进行统一管 理,双方依据持有物业的比例对收益进行分红。三、资金筹措项目筹资渠道和筹资方式主要为:采纳对外招商方式, 资金由投资商自筹。第七章 项目经济社会效益分析一、项目经济效益分析(一)收回投资方式该项目可采纳自主经营和房产销售两种方式收回项目投资。详细如下:第一章概述41.1
17、背景41.2 X X村状况51.3 阳光生态旅游度假特色街区状况5其次章 项目现状及区位关系62.1 项目区位72.2 地质地貌及气候条件7第三章 市场分析与需求预料83.1 客源市场流量现状分析83.2 X X市旅游市场分析83.3 近郊旅游目的地市场发呈现状及趋势分析113.4 旅游市场预料分析11第四章环境爱护124.1 项目对环境的影响124.2 环境爱护措施12第五章项目概况135.1 设计原则与依据135.2 建设规模及内容151措166.1 投资估算176.2 项目管理模式176.3 资金筹措17第七章 经济社会效益分析187.1 项目经济效益分析187.2 社会效益分析201、
18、自主经营方式。自主经营方式主要分为自主经营管 理和租赁物业两种方式。(1)自主经营管理。项目建成后,由投资商和义义村 经合组织共同托付有经营管理阅历的公司对项目进行经营 管理,扣除支付给管理公司肯定的管理费用和营业税等费用 后,通过取得的税后经营收入,逐步收回投资。(2)租赁物业。投资商和XX村经合组织共同将项目 租赁给有管理阅历的公司进行经营,依靠收取租赁费用,逐 步收回投资。2、房产销售:销售给外地和本地投资者,干脆收回项 目部分投资,购买方可自己度假时运用,其他时间可将产权 托付管理方来经营,逐步收回投资成本。为有效实现XX村民发展和景区建设共融共赢,确保项 目可持续发展,使村民获得长期
19、收益,建议采纳自主经营方 式对项目进行管理经营。(-)经营效益分析1、自主经营(1)自主经营管理生产成本估算A.职工工资预料固定职工400人,人年均工资及福利27000元,年工资福利共计1080万元。B.行政办公及燃料动力费172. 8万元。C.维护费1252. 8万元X 1%=62. 64万元D.以上年均总成本1315. 44万元.收入估算项目收入主要指旅游接待收入:项目主要收入来源是住 宿、餐饮、消遣、购物及其他收入,特色街区项目的近期、 中期各年的旅游业总收入估算如表7-1所示。表7-1项目20142020年旅游业收入预料表年份2014201520162017201820192020游客
20、量(万 人次)20202630343844预料人均旅 游消费(元)120140170210260320550干脆旅游总 收入(万元)240028004420630088401216024200按初步建成(2014年)接待旅游人次估算,接待收入 2400万元。(2)物业租赁按租赁方式,投资商和XX村经合组织共同将项目租赁 给专业的、有管理阅历的公司进行经营,只收取租金,租金 暂按平均30元/面/月,面积约64000 m2,年收入约2304万 y L o2、房产销售结合房地产开发性质,对部分房产进行销售:项目投资 业主,将特色街区项目依据房地产开发模式,按均价6000 元/nV干脆出售,按销售面积
21、约41650 m2,干脆可收回投资 24990万元。(三)资金回收状况估算由于建议项目以自主经营为主要运作方式,因此只测算 自主经营方式的资金回收状况。1、自主经营管理(1)支出:项目建设投入:24990万元;其中:建成后, 第一年管理费用约:1315. 44万元;(2)收入:建成后第一年(2014年)旅游业收入:2400 万元。表7-2项目建成后每年营业收入预料表年份so 1年第2 年第3年第4 年第5年SO 6年7年游客量 (万人次)2023263034384460干脆旅游总收入 (万元)24002800442063008840121602420033000管理费用支出 (万元)13151
22、447159217501925211823302563营业收入 (万元)10851353282845496914100412187030437备注:(1)管理费用以第一年管理费为基础,按每年10%递增测算。项目以旅游资源为主要经营要素,再加上资金、劳动力 和管理者才能。尽管投入量不同,资金来源不一,经营利润 不同,但全部的资本均要生息,故设定利息率为7%,加上税 金、门票的资源构成、折旧、成本等,共占营收的2035%, 劳动力成本和管理费用在2843%之间,利润率在1545% 之间。综合考虑营业税、房产税、营业初期投入等因素,预料 项目建成后第67年可收回投资,且每年经营状况良好。2、租赁方式
23、按租赁方式,租赁给专业的经营公司经营,租金暂按平 均30元/nr/月,面积约64000 m2,年收入约2304万元,扣 除10%的税金和管理费,第一年纯收入约2073. 6万元,租金 每年按10%递增,预料项目建成后第9年可收回投资,投资 回报期(含建设期)1011年。表7-3项目20142020年租赁收入预料表年份隼e军f 年fff暨f租金 (万元)230425342788306733733711408244904939管理费 用支出 (万元)230253279307337371408449494营业收 入207422812509276030363340367440414445注:物业收入按
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