农业资源公司管理制度(5篇).docx
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1、 农业资源公司管理制度(5篇) 第一条本规定所指用工是指为生产作业和田间治理需要而临时使用的一线生产工人。 其次条公司生产作业和田间治理工人的使用和治理由生产技术部负责。生产作业和田间治理工人的用工数量由生产技术部依据工作需要确定。作息时间由生产技术部依据季节变化和工作内容准时进展调整。 第三条生产作业和田间治理工人一般应符合以下条件: 1、品德端正,无不良记录; 2、身体安康,无重大疾病; 3、有劳动力量,能胜任工作; 4、年龄一般不超过65岁。 第四条生产作业和田间治理工人应品德端正,喜爱公司,虚心慎重,听从治理,勤劳好学,忠于职守,各司其职,各负其责,娴熟把握生产技术,努力完成生产任务。
2、 第五条生产作业和田间治理工人有以下行为之一的,依据情节轻重,由生产技术部赐予批判教育,罚款,责令赔偿损失,直至停顿工作处理。情节严峻,给公司造成较大损失的,责令赔偿损失、予以辞退并在一年内不得重新录用。情节特殊严峻的,移交司法机关依法追究刑事责任。 1、不听从治理的; 2、品德不端,有搬弄是非,拉帮结派,散布谣言,酗酒闹事,聚众赌博,打架斗殴,制造混乱行为之一的; 3、有盗窃公司财物行为的; 4、不遵守劳动纪律,常常迟到早退的; 5、上班时间干私活、谈天、磨洋工的; 6、经反复培训,不能把握技术标准,无法胜任工作的; 7、不能按时完成生产任务,经批判教育仍旧不改正的; 8、有意损坏公司财物或
3、生产工具,造成生产资料铺张或者无法使用的; 9、因有意或过失给公司造成较大损失的; 10、有其它不适当行为,不适合连续在公司工作的。 第六条具备以下条件的工人在同等条件下优先使用: 1、曾经在公司工作过,无不良行为记录,工作受到大家认可的; 2、娴熟把握种植和治理技术的; 3、有生产作业和田间治理阅历的; 4、有操作机械资质和阅历的; 5、居住较近,生活便利的。 第七条生产作业和田间治理工人的工资酬劳由生产技术部依据工作任务量状况和市场用工薪酬行情确定,报总经理批准后施行。对于技术要求不高,能够量化计资的,优先使用按数量计资的方法;对于有肯定技术要求或者工作任务不好量化的施行按天计资。局部生产
4、和治理任务可以经总经理批准后对外施行总体承包。工资发放一般在阶段性工作完成后统一核算发放;工作周期较长的,一般按月在次月初(6号)发放。 第八条公司用工实行登记制度。生产技术部应根据作息时间要求,对工人上下班状况进展登记。工人应自觉签到。迟到早退的,由生产技术部进展批判教育或处以50元以下罚款。未经批准上工的不予登记,不发工资。工人有事请假的需要提前一天申请并做好工作交接安排。 第九条生产作业和田间治理工人需要使用机械作业的,应具备相应的资质,娴熟把握技术,生产过程中严格按规定操作,留意生产安全,因有意或过失造成自己或他人人身损害、财产损失的,操作人员应予以赔偿。 第十条生产作业和田间治理工人
5、应妥当保管和使用公司生产工具,用后准时归还。有意或过失造成生产工具损坏的,应予以赔偿。苗木、化肥、农药等生产资料要依据生产需要领取,合理使用并妥当保管,有意或过失造成铺张或导致生产资料无法使用的,应赔偿损失。 第十一条生产作业和田间治理工人应自觉承受技术培训,并严格根据生产技术部确定的技术标准生产作业。对未能根据技术标准生产作业的,责令返工,造成损失的,应予以赔偿。 第十二条对能够保质保量完成生产任务的工作组和工人,生产技术部应予以表彰;特殊优秀的,报总经理批准后予以嘉奖。 第十三条公司按年度对表现优秀的工人进展表彰。 第十四条本规定由公司董事会负责解释。本规定自公布之日开头施行。 农业资源公
6、司治理制度2 为加强公司的标准化治理,完善各项工作制度,促进公司进展壮大,提高经济效益,现依据公司规章制度和实际状况制定如下制度,盼望公司各员工仔细履行: 1、全部员工应准时上班,按时下班,不迟到、不早退。 2、上班必需坚守岗位,不得擅自串岗、离岗、无故脱岗、睡觉。员工的确有事不能正常上班或需离岗者,应向上级领导请示批准前方可休假或离岗,事后应准时销假。 3、对所负担的工作争取时效,不拖延、不积压。 4、员工不得在工作场所玩耍打闹、大声喧哗,工作时间制止赌博、下棋等做与工作无关的事情。 5、严禁在制止区域内吸烟和使用明火。 6、严禁酒后上岗、在岗饮酒,中午不行饮酒。 7、听从上级指挥,如有不同
7、意见,应动听相告或以书面陈述,但一经上级主管打算,应马上遵照执行。 8、同事间要和谐相处,团结合作,不得吵闹、斗殴、搬弄是非,扰乱秩序。 9、爱护公司财物,不铺张,严禁以任何方式或手段将公司财物或资源居为己有。 10、材料选购采纳预报申请制度,由选购部门负责人填写材料选购清单,要照实填写选购物品的名称、数量、用途、金额等,报总经理签批,签批后选购。 11、材料选购时选购人员应了解产品质量、性能、规格、厂商信誉、价格等状况,择优择廉选购。 12、报销实行实报实销制度。公司员工全部报销必需取得合法的发票,将发票粘贴在费用报销审批单后面;费用报销审批单上应具体填写日期、用途、金额、单据及页数,并在“
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