农产品营销策划方案范文3篇(农产品营销活动方案).docx

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1、 农产品营销策划方案范文3篇(农产品营销活动方案) 一、优化完善农产品品质 很多农产品基于气候或地理环境的因素，本身的品质就特别突出，如新疆吐鲁番的葡萄，东北的盘锦大米、云南的文山的三七等，但是以这样的品质进入高端市场还是远远不够的，须从育种改进、种植工艺、加工标准等方面进一步提升。 比方苹果，一般的果农都知道，需要喷洒26种以上的农药，才能保证苹果不受虫害的侵扰，而这样的苹果对特殊注意安康的高收入阶层，能够承受吗？内行人都知道，一个苹果出口需要147项检测，而内销的苹果几乎没有，现在国内外都对食品安全产生了剧烈的关注，尤其媒体纷纷报道由于农药超标、重金属超标，产生的中毒大事，作为农产品的生产

2、经营者来说，要想让自己的有更大的收益，决不能吃祖宗和当地特别环境的老本，加强对品种的改进，包括外观、口感、养分成分、安全性、加工工艺等，这是提升农产品附加值的根底所在。 比方四川圣迪乐村集团开发的高品质鸡蛋，严格根据有机食品标准，采纳树林放养，母鸡都是吃山野间的昆虫，喝山泉水长大的，由于在生产环节中保持着原始生态的环境，使圣迪乐有机鸡蛋的品质、色泽、口感、营销含量有了大幅度提升，在上海市场，一只蛋卖到4元钱，是一般鸡蛋的10倍，由于品质优异，每天能销售出去数千枚，成为高端人群日常生活的必需品。 因此有至于摆脱低价值的农产品经营者，必需想方设法在品质上做到与众不同、出类拔萃，这样就有可能卖出高于

3、一般产品数十倍的价格，品质表达价值，的确如此。 二、产品构造性包装 一般我们发觉，目前大多数的农产品包装相对土气，缺少让人眼前一亮的感觉，许多产品选择塑料袋或者瓦楞纸箱包一下，早早了事，上面标明产地和品牌名称就没有了，事实上这样的包装往往让人感觉档次低，高端的消费群又怎能喜爱上这样的产品呢？产品的包装要和产品的优良品质相匹配，这样才能相得益彰，塑造品牌价值，讨论发觉，一个产品的价值60来自于包装，由于消费者有时候往往并不了解产品本质，往往借助于包装形象、文字说明、生动展现才能感觉到，这一点却是很多农产品经营者所无视的。 而我效劳的国内领先有机企业有机农庄，建议他们在有机蔬菜的包装上领先采纳中英

4、文双语，说明有机食品不含农药、杀虫剂、施用生物有机肥等说明，让消费者立刻就明白什么是有机食品，他的好处在哪里，消除了消费者选购的怀疑，因此获得了很好的效果，仅在上海地区家乐福古北店月销售额到达了30多万。而现在，还有大多数的有机食品厂商，到今日也就是在包装上印有各种认证的标志，极少详细说明产品的特色和具体信息，错失了与消费者最直接、本钱最低的沟通时机。 事实上对于农产品的包装，我们大致可以分为内包装和外包装，外包装我们除了选择农产品常用的绿色以外，还可以多采纳橙黄色、金黄色、红色等象征阳光、档次、生命的色调，尽量在包装的正面设计一个鲜亮的形象，消费者能在5米之外就能看到，而在外包装的反面可以采

5、纳图片协作文字的说明方式，介绍产品的来源、历史、产地、文化、特色、养分成分、食用人群、食用方法等，更关键在于介绍余种不同之处，而相应的生产厂家和联络方式的文字相应小一些，由于这不是消费者关注的主要信息。而外包装的材质可以依据产品的质地大小，大胆的采纳一些特殊的材质，比方陶罐、牛皮袋、瓷器等，从而突出形象，彰显农产品的价值。 对内包装而言，有必要制作一些精致的折页和手册，或者小的工艺品，介绍产品和产地的.人文背景、自然环境，风土人情等，加深消费者对产品的了解、信任与好感，比方生产的苹果的厂商，完全可以在在包装苹果的包装纸上印有一些：苹果排毒，每天吃苹果不用看医生”科学常识和民间谚语，消费者每天在

6、吃苹果，都会强化他再次使用的行为，进而成为产品的重视消费者打下根底。 固然对高端人群来说，在包装上要特殊注明选购的理由，和独特的卖点，这样结合详细产品进展深度开掘。 三、开掘卖高价的亮点 好产品还要会叫卖，现在许多高品质的农产品销路不畅的主要缘由，就在于此，一句鲜亮的广告知求可以唤起消费者的留意，引起他们的购置冲动。例如河北恩农出品有机面粉：千斤石磨制成，口感养分不流失。立刻与一般面粉划清了界限，其他面粉都是机器磨的，我的面粉是掺用传统的石磨制成的，消费者就会产生奇怪，究竟现在很长吃到这样的面粉，而且突出了这种工艺的好处，口感更好，保全小麦养分的购置利益点，固然获得消费者的高度认同，价格比一般

7、面粉贵五倍，却卖的断货，供不应求。 因此塑造卖高价的理由，我们必需挖掘农产品本身的特色，以及当地的自然环境和文化背景进展诉求，尽量突出人无我由，人有我精，人精我异的特色。如南京一家企业去山上养鸡，名曰“跑山鸡”，消费者听到这样的名字就很新奇，不仅如此，邀请消费者去山上抓鸡，可是这些鸡和野鸡差不多，不是在树上，就是在山涧，并没有那么好抓，但却有许多人乐此不疲，不抓鸡当作了打猎，企业也获得了很好的经济效益，由于他家的鸡就是和别人不一样。 从事从产品经营企业，要想方法开掘和塑造出产品独特的价值来，并把它传播出去，这样就不怕没有市场了。 四、塑造产品传奇故事 对很多名特优的农产品来说，背后都有一段特殊

8、的传奇和故事，作为经营者其实不仅仅在销售农产品本身，也是在销售和推广一种文化、一种理念、一种生活方式。这是许多企业所无视的地方，那们如何进展塑造呢，我们可以跟戏剧当中的一个原则，进展说明，一件事物的发生，算是一条新闻，新闻在不断传播和深化后，会便成传闻，进而编成传奇、神话，甚至是童话，往往这个境地是人人所憧憬的，由于每个人不管他身处何方，地位境遇如何，都有回归自我，崇尚自然的渴望，我们就是要营造着这样的一种气氛和体验，尤其是高收入、高档次、高品位的消费者来说。 比方新疆的野生玫瑰花，从品质和色香味来说，也只有保加利亚玫瑰与之企及，但又有人知道她的漂亮和芳香呢，事实上完全可以通过民间传奇和民间故

9、事来进展的传播的，由于维吾尔族姑娘的名字都叫古丽，而它的意思就是玫瑰的含义，结合新分裂祖国特的少数民族风情和歌舞，进展塑造，走出新疆是完全有可能的。 这一点我们可以看到，贵州的一家生产茶叶的厂商就做得特别好，他们每次参与展集合在终端的销售人员，穿着的都是当地苗族的特色服装，唱着山歌，迎接过往的来宾，获得了很好的传播效果，许多人为了尝尝“三道茶”味道，纷纷解囊购置。这样现场的品牌串起酒杯消费者带到了加利、带到了脑海里，进而通过他们传播四方。 埋头苦干的农产品经营者们，你们想到没有自身的产品串起在哪里呢？失去了传奇的包装和演绎，就犹如一句没有灵魂的生命，这样的产品又怎样能打动人呢？ 五、开发多样化

10、共性化需求 现在我们发觉，绝大多数农产品都是在满意人们的根本需求，莫非我们仅仅是为了满意温饱吗？其实在中国许多沿海地区的富有程度，不亚于兴旺国家了，他们对农产品有着更多、更高、更深、根共性化的需求。因此必需依据自己的产品特点，对应消费者独特需求，满意他们更加苛刻的要求，才能获得更高的收益。 例如曾经建议一家生产高档大米的企业，主攻开发糙米市场，由于糙米是联合国粮农组织推动的最正确养分食品之一，因此对该产品进展多样化包装，针对减肥美容的女性、孕妇、商务人士、中老年人开发，并结合深度的食用方法和调理教育，在北京的高端市场获得了意想不到的效果，消费者发觉突然找到了多年梦寐以求的安康食品，有没有毒副作

11、用，销量获得了持续的攀升。 事实上许多农产品本是含有很多特殊的养分成分和生物活性，场上缺少对应市场和消费群的手段，造成了好产品卖不出去，消费者得不到好的农产品的现象消失。 六、高端农产品，渠道创新是出路 现在很多农产品，都盼望进现代零售渠道，如卖场、超市、便利店等，事实上，这些渠道由于门槛较高，进场费、促销费不堪重负、还有帐期限至、甚至拖欠款，对很多农产品来说并不是有效的渠道。 事实上在北京、上海的一些大城市，已经消失了销售高档农产品的专业零售终端，如乐活城、禾心有机等，通过他们分销是比拟有效的途径，由于主要的高端人群也集中在这些地区。 固然依据产品线的构造，或者和区域内的其他农场品企业联合起

12、来，自建终端，开设专营连锁店，也是一种特别好的模式，事实上，已经有诸如云南、新疆特产小店开出来了，生意极好，只是缺少系统的规划和终端零售的完善。这是一些农产品企业进入的时机，例如蜂蜜制品企业，不肯定只销售蜂蜜。可以借助自己的专卖店络销售特色的农产品等。 而对一些高端的农产品，我们不妨选择酒店、商务会所、俱乐部、机场、饭店、美容院登高段场所进展深度推广也是一种途径。 七、打破传统传播方式 采纳传统的广告传播模式，对农产品企业来说是烧钱，又见不到多少效益的手段，比拟有效的手段是，通过大事营销、新闻营销、公关营销，翻开市场，还记得前不久，北京一所大学的教授卖大米的新闻，获得了极高的关注，那家企业的销

13、售压力也得到了缓解，而我们身边有很多发生的时间可以拿来炒作，到达低本钱传播的目的。 如农夫山泉品牌的胜利，是浙江的千岛湖妇孺皆知，因此有一家企业站在巨人的肩膀上，推出了千岛湖有机鱼头，通过新闻公布会的形式宣传产品，许多高档酒店和水产商人，闻讯竟然把这家公司3年的销售产量都吃了下来，根本不愁卖不出去，价格还在不断攀升。因此农产品企业千万别老狡猾实的给电视台、报社打工了，找到一个突破点，把它炒作起来，整个局面就盘活了。 八、制造深度的效劳模式 怎么，销售农产品，也要做效劳吗？是的，由于通过效劳，农产品的价值才能进一步放大，获得高端消费者认同，想想看，一只苹果在水果店卖，最多5块钱，但是在美容店拿来

14、排毒，或者做spa，可是几百块，其中增值重要缘由就是供应了效劳。而对农产品的企业来说如何做自己的效劳呢，这样结合自己的实际状况进展摸索。 比方北京的一家有机农场，把农场变成了户外的培训基地，招徕那些培训公司的人员来参观，培训公司的人员又把他们的学员带到这里培训，不断获得了很好的学问信息熏陶，而且品尝到了各色新奇无污染的农产品，而这些参与培训的人士，大多数都是职业经理人，从而使他们成为了这家农场的忠实消费者，由于该农场通过场地效劳，放大了价值，获得了新的进展。 而上海光明集团，则开出了中国首家蔬菜公园，种植各类特色蔬菜，吸引消费者来参观选购，通过光管旅游的效劳模式的引入，进货了传统农业的活力，蔬

15、菜自然有了更好的销路。 作为农业企业来说，我们的眼光肯定要放长远，在消费者心目中，种植一亩田，让他们开花结果，他们丰收之际（头脑中布满对产品的信任和好感），即是你胜利之时。 农产品营销筹划方案范文2 开门红筹备阶段 1、集中招募阶段（2022年12月1日-12月10日）。 经营目标：参与培训的专职理财队伍人力要到达240人。 经营重点：为2022年储藏有效人力，全市客户经理仍有缺口的县局同步开展招募活动，12月1-6日为本次集中招募的意愿启动，7日-8日各县局进展职场面谈，9-10日市局组织一场“同心、同行、同幸福”大型人才聘请会，市局将借鉴专业聘请机构运作本场创说会，11-12日市局组织新人

16、培训班。各局要务必高度重视，并提前做好包装炒作（详细要求详见附件2：集中招募方案）。 2、培训启动阶段（2022年12月11日-12月18日）。 经营目标：参与市县两级培训、启动、通关人数达至1000人。 经营重点：为快速调整队伍状态，激发队伍热忱，提升队伍技能，以“疯抢”的态势全力备战开门红，市县两级做好以下三项工作：一是市局定于12月14日至16日分别组织治理层、精英层、全员三个层级进展培训启动，力争在市级启动会上参加人数到达500人；二是17日，各单位进展县局职场布置，营造开门红大战气氛；三是18日，县局召开启动大会，确保全市有1000人参与启动，了解本次开门红的意义、明确开门红的主打产

17、品、了解开门红的鼓励政策。 3、客户积存阶段（2022年12月19日-12月31日）。 经营目标：实现准客户积存12023人，全市日均1000人，支局日点均4.2人，全员行动率到达85%。 经营重点：一是抢抓元旦及春节前节日经营契机，以“传递福满卡，乐享全家福”为访问理由、以“福满刮刮卡”进展客户信息收集；二是各单位要做好“传递福满卡，乐享全家福”的持续宣导和职场深度培训，对“福满刮刮卡”的使用流程和话术务必进展屡次通关，确保全员“会讲、会用”，市局将进展“飞检”，检查营销员对工具的把握状况；三是各单位务必要把客户积存当做最重要的工作去抓，要安排专人对客户积存状况进展追踪督导，不行流于形式（详

18、见附件3：客户访问方案）。 4、平台搭建阶段（2022年12月22日-12月31日） 经营目标：确保“123”底线目标达成。 经营重点：为协作访问活动的持续跟进和成果检验，全市系统上下联动组织多层次的客户答谢会，市局将定于12月28日（周六）组织一场“喜乐年华”祈福迎新会，请各单位做好组织，县局百人以上答谢会在此期间不得少于2场 ，支局层面网点沙龙不得少于3场（详见附件4：产说会方案）。 自首季开门红活动开展以来，卫东农商行结合辖区实际，早动手早安排，实行多种措施，不断创新营销手段，持续加大宣传力度，确保了各项业务实现首季开门红。 尽早安排争主动。为抓住春节期间储蓄存款这个重要节点，卫东农商行

19、围绕“早”字做文章，将工作重心前移，要求各支行借助春节期间的有利时机，通过细分市场，抓好根底工作，开展分层营销，使存款工作乘势而上，再创佳绩。 加强宣传树形象。该行借助公交车冠名报站提示、LED电子显示屏、宣传海报、折页、报纸、简报及悬挂横幅等各类宣传媒介平台，大力开展全方位宣传营销活动，不断提升农商行的社会形象和美誉度。 提升效劳赢客户。该行以营业网点为阵地，提出了“赢在大堂”效劳理念，倡树“向效劳要存款，向效劳要形象，向效劳要规模，向效劳要效益，向效劳要进展”的主旨内涵，紧紧围绕“效劳客户”这一中心，树立“大效劳”观念，做到领导为群众效劳，机关为基层效劳，后台为前台效劳，全员为客户效劳。

20、银企联络增广度。开门红活动以来，该行先后在屡次组织人员深入到辖区工商个体户、专业市场及小微企业，以客户广泛沟通沟通，听取客户的寻求和意见，帮忙客户解决生产当中遇到的一些实际问题，通过形式多样的沟通与沟通，增进银企间的感情联系，拉紧彼此之间的距离，为实现银企共赢夯实了根底。 特色营销求实效。该行从综合、信贷、卡部等部门抽出人员，成立了宣传营销团队，特地负责首季开门红宣传营销活动的方案制定、活动筹划、产品设计等工作。为彰显营销活动特色，营造活动气氛，该行开展了一系列宣传营销活动。一是开卡、刷卡消费抽奖活动。对新开金燕IC卡且金额在1000元以上的客户，享受当场抽奖资格；二是对卫东区属行政事业单位公

21、职人员开展刷卡消费抽奖活动；三是对新老POS机商户开展送礼品营销活动；四是规划与汽车4S店及周边大型商场协商，对新开金燕卡的客户开展刷卡消费送礼品活动。五是利用春节开展为广阔客户义写春联送春联活动。六是开展送环保袋活动。该行规划印制一批带有农商行标示的环保袋，组织人员深入辖区农贸市场、集市，开展“环保袋换塑料袋”活动，在引导居民环保生活的同时，提高农商行的社会形象河口农合行充分依托新产品、新业务，积极运用新思维、新机制，牢牢把握“四个强化”，找准工作的动身点和落脚点，全力以赴开展好首季业务开门红竞赛活动，截止1月31日，该行各项存款余额321951.54万元，较年初增长33401.15万元，各

22、项贷款余额243495.79万元，较年初增长19324.34万元。 强化资金织，夯实业务根底。一是抓住“两节”期间业务进展的“黄金”时期，明确目标任务，集中人力、集中时间，加大客户走访力度，全力抢占客户市场；二是积极开展送金融学问、送春联、送年画、送节目下乡等活动，不断拉近与客户的距离，加大业务宣传力度，着力提高存款市场份额；三是仔细分析辖内客户状况，分类建立客户档案，重点加大对公客户营销力度，充分借助信贷、中间业务、银行卡以及网上银行、手机银行等新产品、新业务，加强POS商户和电子银行业务的拓展力度，实行整体营销战略，积极拓宽资金组织渠道。 强化贷款营销，抢占进展机遇。一是扎实做好市场调查，

23、抓住第一季度春耕备播的有利时机，组织客户经理深入农村、社区和中小企业，准时了解农夫和企业生产经营状况，做到规划早制订，资金早投放；二是仔细总结2022年信用工程建立的阅历和缺乏，抓好小额农户信用贷款投放和企业评级授信工作，以农夫专业合作社和个体工商户为切入点积极扩大信用评定范围；三是加大业务创新力度。在支持传统种养殖业、农产品商贸流通等的根底上，加大对专业合作社和“公司+基地+农户”等规模型和效益型产业的支持力度，稳步拓展社区零售贷款业务，全面拓展城区个人贷款业务，加大对电力、财税等优质单位及高收入群体的公关力度，着手开展住房按揭贷款业务。 强化财务治理，努力增加收入。一是进一步加大对应收息、

24、非应计贷款的治理，合理设定贷款结息方式，切实提高收息力量，加大对客户经理的督导力度，对于应收未收的利息，逐笔分析缘由，制定方案，加大清收力度，全面提高贷款自动扣划率；二是严格费用开支。进一步修订完善财务治理方法，连续调整费用构造，标准开支行为；三是强化内控治理。集中开展单位结算账户专项检查和重要空白凭证风险排查活动，防范风险隐患，连续增存款、降不良、保支农、创效益”四项重点工作，多策并举强经营，“四轮驱动”促进展，全县农村信用社干部职工坚决信念，鼓足干劲，克难攻坚，奋力赶超，一举夺得“首季开门红”，确保了全年各项工作开好头、起好步，为全县信用社乘势进展奠定了坚实的根底。 为了促进“首季开门红”

25、业务竞赛活动的扎实有效开展，桃源联社从加强组织领导入手，积极建立活动督导机制，全力催促辖内县级联社各项业务深入开展。一是建立了联社班子成员包片区、机关部室负责人挂点社、机关工作人员联系社制度。领导班子成员带着各部门人员，深入基层信用社督查指导工作，切实帮忙解决问题。二是开展了全县信用社贯彻落实2022年度工作会议状况督导工作。联社成立了以理事长为组长，其他班子成员为副组长，各部室负责人为成员的督导工作领导小组，分四组对全县各基层信用社会议贯彻状况，各项任务分解状况，各项工作任务完成的详细措施，岗位责任制制定及员工考核、安排方案等状况进展了督查，实行听汇报、座谈会等形式仔细帮忙信用社解决实际困难

26、，讨论详细措施。三是仔细开展一季度业务竞赛活动，于元月初下发了2022年一季度工作指导意见，明确了增存、贷款营销、不良贷款压降、收息四项竞赛内容，并对活动各项主要指标实行按月监测，催促各社兴奋精神，抢抓机遇，加快进度，集中精力打好“首季开门红”攻坚战。全县信用社坚固树立加快进展的理念、以人为本的理念、勇于创新的理念和求真务实的理念，明确任务目标，转变工作作风，形成了齐心协力抓落实、一心一意谋进展的强大合力。一季度四项竞赛任务，全县共有19个信用社完成2项以上，使全社上下分散成一股绳，形成了“比、学、赶、超”的良好局面，确保了“首季开门红”活动高效开展。 存款是立社之本，强社之基，更是业务开门红

27、的首要任务。在县联社的组织带动和细心指导下，全县农信社因地制宜、深挖广筹，滚动存款大雪球。一是抢抓机遇增存款。紧紧抓住“两节”期间农夫工返乡和农副产品销售旺季的有利时机，开展上门效劳，强化资金组织，有力促进了存款增长。二是抓好宣传引存款。利用“两节”之际，加大宣传力度，全县农信社普遍开展了“入农户、进企业、送问候、增友情”等面对面的联谊和宣传活动，提高了农信社的知名度。三是开展营销拉存款。各社利用“两节”之机，积极对政府部门、企事业单位、优质客户开展访问、回访等活动，积极营销财政存款和低息存款。同时，积极借鉴保险公司客户营销理念和鼓励方法，瞄准当地销售收入大户、利税大户、进出口大户，实行名单式

28、营销治理，确保了存款稳定增长。一季度全县信用社各项存款净增3.9亿元 ，完成首季任务3亿元的131 %。 开动“信贷支农”轮桃源作为农业大县，一季度是农信社支持农业“双保”、做好信贷支农的关键时期。联社号召辖内各基层社高扬支农大旗，抓住有利时机，不误农时，翻开钱袋子，播洒准时雨，全面做好信贷支农工作。一是明确信贷投向。各社结合县域经济和当地农业产业化进展规划，快速制定信贷支持重点和投放规划，特殊是重点支持农夫春耕备耕和信用户、信用村以及优质客户。二是筛选优质客户。各基层社积极深入相关部门和市场、街道、村组、社区，分别筛选出农户、个体工商户和中小企业中的优质客户，并将其列入全年贷款营销的重点。三

29、是强化信贷治理。积极完善组织架构，细分存量客户，调整信贷权限，特殊是完善贷款利率定价机制，下发了贷款利率定价治理方法，标准了利率定价治理。四是加大支持力度。各基层社社积极开展贷款营销，大力发放农户小额信用贷款，力争做到各项贷款早投放、早见效、早受益。力求在农户评级授信上突出一个“早”字，在发放小额农贷上表达一个“快”字，在落实支农惠民上，凸显一个“好”字。全县农信社一季度共投放贷款2亿多元，净投放5725万元，确保了农业生产资金需求。 转动“不良清降”轮清收不良贷款始终是信用社业务经营的重点和难点。桃源联社从加强治理、分类施治入手，积极实行有效措施，不断加大清收力度，促进全辖不良贷款“双降”。

30、一是建立三个台账。分别建立了新放贷款治理台账、新增不良贷款治理台账和大额贷款治理台账。二是制定、完善不良贷款责任认定方法、不良贷款责任追究方法、不良贷款明责自清方法、不良贷款清收嘉奖方法等，扎实开展不良贷款认责追责工作，力争通过认责追责促进不良贷款清收。三是强化清收处置。将借冒名贷款、内部职工不良贷款、国家公职人员不良贷款和大额不良贷款等作为全年不良贷款清收、处置的重点，制定相应的清收方法和奖罚政策，扎实推动不良贷款清收工作。在清收不良贷款方面，各基层社因地制宜，多策并举，翻开不良贷款清收被动局面，一季度共收回不良贷款1035万元。 截至一季度末，该社“首季开门红”活动取得了显著成效：一是各项

31、存款较年初净增3.9亿元，增长13 %。二是各项贷款较年初增加5725万元，有力支持了农业生产。三是不良贷款余额较年初下降1035万元，占比拟年初下降1.38个百分点。四是各项收入实现 万元，实现经营利润 万元。经营效益稳步提升。 “一年之季在于春”，为了力保全县农村春耕生产顺当进展，今年伊始，长汀县农村信用社仔细贯彻落实中心1号文件，省委、省政府科学进展、跨更加展的决策部署及省联社关于进一步夯实支农工作根底提升金融效劳水平的指导意见，竭力推出了惠农、利农、便农、富农的信贷新举措，超前谋划，加大投入。截至目前，全县信用社各项贷款余额14.79亿元，农业贷款净增1.3亿元，比去年同期增加了1亿元

32、，真正发挥了农村信用社支农主力军的积极作用。 一、多渠道组织资金，夯实支农根底。 为了确保支农资金准时到位，全县信用社多措并举，全员营销，加大了组织支农资金工作力度。一是早规划、早安排。年初县联社准时召开了全县信用社2022年工作会议，把存款任务分解到各信用社，做到了早规划、早安排，以夺取“首季开门红”；二是大力开展“首季开门红”竞赛活动。充分抓住春节前后外出人员返乡的有利时机，在全县掀起了一场比、学、赶、超、帮的吸储高潮，千方百计增加存款，提高存款市场份额；三是优化存款构造，增加对公存款的组织力度。强化信息公关，把握对公客户，积极主动地进展市场竞争；四是充分发挥现代结算渠道对汲取存款工作的推

33、动作用，积极宣传“福万通卡”、大、小额支付系统汇兑业务，网上银行、短信银行等业务，通过效劳功能的不断创新以促进存款业务的增长；五是制定符合实际、切实可行的量化考核方法，实行日考核、旬排名、月兑现的绩效考核方法，调动了全员营销的积极性。目前，全县信用社各项存款余额20.02亿元，比年初增加2.63亿元，比去年同期增加了1.68亿元。 二、全方位部署春贷工作，做好效劳春耕工作预备。 为了确保春耕生产顺当进展，全县信用社超前谋划，统筹安排。一是年初召开了全县农村信用社工作会议，在安排全年工作的同时，重点部署了春贷工作，成立了农村信用社支持春耕生产领导小组，统一组织实施春贷支农工作；二是做好春贷调查摸

34、底工作。县联社和各基层信用社分别成立春贷调查工作组，分别深入全县各乡（镇）、村及农资部门，走田头串农家，访农户谈农事，做到“三摸清三了解”。即摸清农户意愿，了解农夫贷款意向；摸清农户生产规划，了解农夫贷款需求；摸清农户生产工程，了解农夫贷款周期，为做好春贷工作把握第一手资料，确保春贷工作有的放矢；三是成立了春贷工作督查小组，督导春贷进展，解决存在问题，加大支农力度。 三、新举措加大贷款投入，确保农村春耕生产顺当进展。 为了满意农村备春耕生产的各种资金需要，全县信用社调整信贷构造，创新贷款品种，创立农户融资的最正确环境。一是以农户小额信用贷款为着力点，切实简化农贷手续，农户只需带上贷款证、身份证

35、，在授信额度内随到随办，不需办理担保；二是春耕生产贷款实行套餐制，推出了农户小额度贷款。 农产品营销筹划方案范文3 春节马上降临。依据往年市场分析，春节这两天人们反映非常热闹，场面也特别火爆。今年春节为了让人们体会到品牌的辉煌气概和我们酒店独特的春文化气氛，力争做到比往年更具节日气氛；并在装饰和布置上突出新奇和独特；加大广告宣传力度，到达在经济利益增长的同时，最大程度的到达良好的社会效益。 初拟营销方案及布置筹划如下： 一：春节酒店的布置及装饰； 1， 主景点布置： 大厅外：考虑到酒店大堂比拟小，不能摆大气的装饰，今年预备在大厅外空地做一个三米高的城堡及风车装饰（木工制作），在酒店大门处放一个

36、春老人，增加春节气氛。（包括周边装饰一起费用预算1500元）。 大堂：大堂预备摆两个景点：一是总台前做一个长城雪景图（木工制作， 费用预算1000元）；二是在客梯前空地做一个哈里波特和魔法屋（用泡木雕， 费用预算500元）。 二楼楼梯口：放一颗精致的春树。（ 费用预算200元） 咖啡厅：以气球和装饰灯，喷绘为主体装饰物。（500元） 大厅内外柱子：以灯和喷绘做主体装饰物（800元） 2， 其他： 四楼多功能厅晚会场地及走廊，三楼电梯口，二十一楼电梯口，二楼大厅及包房，客房走廊以及其他各营业区尽量用去年的存品，估量仍须选购物品9000元。 3、礼品：主要是春节当晚在各营业区及晚会现场所发的礼品和

37、在客房常客，商务客户所送的礼品，估计礼品费用1500元。 以上共计预算费用15000元。 二：春节主题活动安排： 1、 平安夜，狂欢夜自助大餐 时间：2022年12月28日、29日18：0020：00 地点：四楼多功能厅，二楼大厅 规模：四楼260人/场，二楼160人/场 内容：大型自助餐，综合性文艺节目，大型抽奖活动。（奖品以赞助为主） 气氛布置：热闹、光明、欢快 票价：比去年提高，今年以提高票价，掌握人数为原则。 二楼：元/张儿童票半价（无套票） 四楼： 元/张儿童票半价 套票：元/张（两大一小） 节目安排：由消遣部负责，中间穿插抽奖活动，市场营销部负责节目审核和总协调。动力部在二楼安装电

38、视同步播放器，同时播放四楼晚会节目及抽奖活动，四楼抽奖对二楼同时有效。 2、 烛光晚宴： 时间：2022年12月28日、29日19：0022：00 地点：21楼旋转餐厅 规模：80100人 内容：烛光晚宴、家庭套餐。适合家庭、情侣。 气氛布置：全场烛光，放轻音乐，强调宁静祥和，浪漫温馨气氛。 票价：_元/张儿童票半价 _元/张（两大一小） （以上演员及主持人费用由消遣部另呈领导批示） 三：KTV狂欢春晚晚场 时间：2022年12月28日、29日19：0024：00 24：00凌晨7：00 地点：四楼歌舞厅 规模：全部包房 内容：1、包房价格上涨 小包房：晚场580元/场（送啤酒4瓶，大果盘一份

39、，大碟两份，。清茶免费），晚晚场380元/场（清茶免费）。 中包房：晚场1280元/场（送啤酒12瓶，大果盘二份，大碟八份，清茶免费），晚晚场580元/场（清茶免费）。 大包房：晚场1580元/场（送啤酒24瓶，大果盘三份，大碟十二份，清茶免费）晚晚场880元/场（清茶免费）。 四：客房礼品放送： 春节当晚给常客，重要商务客户以及外宾送春礼物。用传统的春老人袜装好送到房间，给客户惊喜。 五：酒店整体气氛布置 1、 给各营业区发春小姐服装，由春小姐为客户效劳，给小朋友发礼品。 2、 安排两名春天使迎宾。 3、 整个酒店安排两名春老人和小丑发礼品。 4、 酒店供应照相留影效劳。（自助餐客户） 六：

40、广告宣传 1、 在电视台，交通频道及晚报作广告宣传（费用已含在全年广告费用预算中） 2、 印制宣传单1000份（费用财务另呈领导批示） 3、 印刷贺卡送客户（费用销售部另呈领导批示） 4、 大堂广告，大厅外横幅，电梯广告宣传。 七：春节各项工作安排 1、 11月 10日12月3日拉赞助，12月 5日到位摆置大厅。 2、 11月25日大堂及电梯广告到位。 3、 12月 1日详细布置方案制出，物品选购到位，开头装饰。 4、 12月 2日春票、贺卡、宣传单。 5、 各部门12月2日开头卖春票，并各媒体上广告。 6、 12月6日景点布置完毕。 7、 12月 8日送贺卡。 8、 12月 12日核定消遣部节目。 9、 12月 15日下发晚会备忘录。 10、12月23日下发服装。各部门相关工作及人员安排到位。 11、12月24、25日作好晚会各项工作。