关于职工年度工作内容的总结范文.docx

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1、 关于职工年度工作内容的总结范文 光阴似箭，日月如梭，转瞬间，来到广扬公司近一年了。自从来到广扬公司工作以来至今，本人始终在工程部担当施工员，根据公司和领导的要求完成了广德文化中心根底工程及局部主体施工的施工治理工作，能将工程部布置的任务独立、有条不紊的完成，因此与工程部上下治理人员相处融洽。回忆在这年的施工员工作当中既劳碌着也收获着，回忆一年来工作中的阅历、教训，有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术治理工作，提起这支拙笔，对这一年来的工作状况进展一下总结，无论收获多少，感受多少，只为自己以后的工作与学习定下一个引航的标志。 一、今年的主要工作 做为施工员，过去一年的时间里，不管是施工质

2、量、施工进度、施工现场的治理都给我很大的压力，这不是个人问题，而是直接影响到我们工程部声誉和今后进展。所以，在今年的施工中必需在仔细学习施工图纸和施工标准以确保施工质量的同时把施工重点、施工方法和惩罚条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，做到事先预料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出详细要求，特殊强调问题的严峻性并急躁向他们讲清标准中的要求。个人认为，测量关键性的工作一是选择施测方案，二是肯定要进展复测以避开人为错误。在施工前我会具体了解人员的预备状况为下一道施工程序做好充分预备。在施工中我严格根据方案实施，施工期间我不连续的在施工现场巡察，对施工重点状况落实检查

3、、对施工质量的掌握、化解各施工班组之间的冲突、解决现场施工过程中消失的问题从而治理上保证了施工进度。 二、工作中存在的问题 对不听指挥、不按要求施工的班组没有进展严峻的惩处，久而久之个别施工班组就有了幸运的心态，至使在后期治理工作中消失了安排工作不大顺当的状况。在以后的治理工作中首先要明确自己的立场，发挥工程治理人员在施工现场起的主导作用，对施工班组做到奖罚清楚，形成肯定以工程部为中心领导方法，对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立施工威信。另外，拿技术交底工作来说，并不是简洁的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后，还要在工人的实际施工过程

4、中跟踪、检查，发觉未按或未完全按技术交底施工的工人，要急躁的赐予讲解和指导，这样才能使分局部项工程做到位，避开返工，在保证施工进度的同时也保证了工程质量。 三、今后的工作准备 通过总结一年来的工作，以后还需要多看书，仔细学习好标准规程及有关文件资料，把握好专业学问，提高自己的工作力量，加强工作责任感，准时做好个人的各项工作。在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的进展，与公司共同进步、共同成长。我工作与做人的态度就是一句话“勤勤恳恳工作、踏踏实实做人”。其实工作和做人一样，能跟得上时代的步伐，才不会被时代所淘汰。面对日益剧烈的竞

5、争形势，在这个时候，应当为自己定好前进的方向，从思想上武装自己、充实自己，为社会为公司作出更大的成绩。做到“奋斗成绩事业，奉献充实人生”。 以上为我参与工作以来的一些心得和体会，由于水平有限，不免有些遗漏与缺乏之处，我会在以后的工作和学习过程中渐渐的提升自己为以后的工作作出更好的规划与总结。我坚信“天道酬勤”，我会用我的实际行动来证明我的力量与价值。 最终，新年到了，祝福我们全部的同事新年欢乐，工作顺当，祝福我们公司全部的工程工程都能够顺当并超额完成任务，愿我们都能够把握住自己美妙的明天! 关于职工年度工作内容的总结2 2022年，在公司的正确领导下，我仔细负责地做好了鞋柜专卖店的售前、售中、

6、售后效劳及派车送货和各种客户投诉处理工作，并完成了每月业务分析上报工作。我喜爱本职工作、精力充足、勇于开拓，具备剧烈的敬业精神，超额完成了年度销售目标。 一、主要工作回忆 1、加强学习，不断提高销售力量。我注意家具有关学问的学习，熟识全部家具的生产工艺、质量特点、功能、规格型号、生产周期、付货时间、库存状况;了解家具的使用方法、保养及修理学问，了解公司的销售状况及在各地区的销售网络;仔细了解家具购置者的消费心理、消费层次、及对其家居环境布置的根本要求，了解家具市场的环境变化、顾客购置力状况，依据销售过程中所搜集的信息及顾客反应信息进展市场分析;懂得家居文化、家具流行趋势，以依据与顾客沟通中获得

7、的信息了解其文化修养和审美情趣，有针对性介绍商品。 2、加强修养，不断提高效劳水平。由于销售人员直接与顾客接触，只有首先赢得顾客的信任，才能胜利地开展工作，所以我注意培育良好的修养，做到仪表大方、衣着得体、举止端庄、态度谦恭、谈吐有理、不卑不亢、有效运用身体语言传递信息，从而获得顾客信任，使顾客乐于与我沟通。 3、抓住时机，积极引导顾客消费。在销售工作中，我依据顾客不同的来意，实行不同的接待方式，对于目的性极强的顾客，接待主动、快速，利用对方的提问，不失时机地动手仔细演示商品;对于踌躇不定、正在“货比三家”的顾客，急躁地为他们讲解本商品的特点，不急于求成，容顾客比拟、考虑再作打算;对于已成为商

8、品购置者的顾客，连续与客人保持交往，重点介绍公司的效劳和其他配套商品，以不致其产生被冷落的感觉。同时，仔细倾听顾客的意见，尽力为购置者供应他们中意的商品，避开反对意见的消失。 4、加强联系，抓好售后效劳工作。每件家具售出后，我不仅做好送货上门，还连续定期与顾客接触，保持联系并为其效劳。假如顾客对产品表示满足，我充分履行组装、修理和效劳等方面的保证，对于顾客的意见，我能开心承受，并准时实行改良措施。每次接到投诉后，我都以恳切的向顾客表示歉意，在最短的时间内至顾客家中了解状况后，准时与有关部门联系协商解决问题，并征求客户意见，直至客户满足，最终应对客户的投诉表示感谢。不仅妥当处理了售后问题，也开拓

9、了市场、开发了群体客户，树立了公司的良好形象。 5、仔细负责，做好了每月业务分析上报工作。每月底与会计核对出库单，并做好了记账工作。每月_日示意写好本月的业务分析上报于公司。 二、工作中存在的问题及解决方法 一年来的销售工作虽然取得了较好成绩，但还存在缺乏之处。一是在售前方面，对家具市场了解还不深入，还需进一步加强市场调查;二是在售中方面，效劳还不到位，还需进一步加强专业学问和销售技巧的学习;三是在售前方面，对顾客的投诉还不准时，还需进一步增加责任心和效劳意识。 三、工作规划 1、进一步提高销售技巧。依据本专卖店家具的特点，进一步加强专业学问的学习，娴熟运用各种技巧。熟知顾客的购置动机，擅长把

10、握展现与介绍产品的时机以接近和说服顾客，制造成交时机，甚至与客户成为朋友，促进潜在客户的形成。 2、积极引导顾客消费。以较深的专业学问对产品进展介绍，给顾客消费供应专业水平的建议。依据了解的家居装饰学问帮忙客人进展选择，告知此商品可以到达怎样的效果，以有效促成最终的成交。 3、加强关键客户治理。关键客户是全部顾客的核心局部，是那些在家具全部销售利润中占较大比例，在肯定社会层面中具有代表性和影响力，在家居选择方面具有品尝、崇尚潮流的客户，这些客户可从工作记录和客户档案中选出，作为重点公共关系对象进展营销。 4、进一步搞好售后效劳。通过建立客户档案，做工作记录来了解产品销售市场的变化，为分析和开拓

11、市场供应有益的借鉴和参考，为完善售后效劳供应珍贵的资料，把握顾客对企业的产品提出的各种意见，切实抓好售后效劳工作，为公司的长久快速进展作出自己应有的奉献。 关于职工年度工作内容的总结3 要不是主任提示，我都快忽视了时间的变化了，一年从头到尾，这么快就消逝不见，这是我们每一个人都措手不及的，好在我今年还是有努力工作，完成了自己给自己定下的目标，也完成了单位给我们每一个职工下达的任务，这一年到头的年终工作总结，不怕留不下什么东西了。以下就是我这一年里的工作总结，总结了我这一年完成的任务，也总结了我这一年的变化： 一、踏踏实实完本钱职工作 在我单位工作的这些年，都是我踏踏实实完本钱职工作的年份，特殊

12、是今年，更是我踏实完本钱职工作的一年。这话怎么说呢?以前我是个懒散闲适的人，也没有来我们单位做事，在外面上着想上就想不想上了就辞掉的班，甚至在做好本职工作上都是一个看心情的未知数。直到我想要转变自己，考入了我们单位。从今我就像换了一个人似的，转变了自己对工作的态度。现在在我单位过每一年的我，都是踏踏实实完本钱职工作的一个好职员，先不说优不优秀这一点，但至少我在仔细工作，态度上已经是与过去的自己截然不同的了。 二、矜矜业业实现单位规划 今年也是我在单位有精彩表现的一年。过去我虽然都是懒散闲适的一个人，但我还是有一些自己的爱好的，都是一些文艺上的爱好，这正好迎合了我们单位的规划。我单位对我们每一年

13、工作的规划是做好本职工作的同时也要有所生活，这生活就包括了要实现一些集体活动丰富大家的生活。我作为一个特地负责这些事情的职工，今年我带着着全部有意向参与文艺体育活动的同事，组织了三场大型活动，根本上算是每个季度都一个活泼大家气氛的活动在进展着。这使得我也发挥自己的才能，算是矜矜业业帮忙单位实现了每一年的工作规划吧!不仅我自己觉得自己挺不错的，还受到了领导的全都好评!可不能算是一个王婆! 三、和和谐睦团聚同事关系 今年还有一个值得提到的点就是我与同事关系的良好变化。过去也许是我自己还没有找到适宜的方式吧，我始终与同事的关系一般般，似乎总有些格格不入的感觉。今年由于搞活动的原因，经常要跟同事们打交

14、道，渐渐熟了，了解了，我发觉我也能够和同事和和谐睦的相处了，甚至到了前几天开年会的时候，我发觉我和同事的聚在一起吃饭，已经像是吃团聚饭了，这让过去经常一个人去吃饭的我，算是有了在同事关系上的成长吧! 关于职工年度工作内容的总结4 紧急而有序的一年又要过去了，劳碌的一年里，在领导及各部门各同事的帮助下，我顺当的完成了本年度的工作。为了今后更好的工作，总结阅历、完善缺乏，本人就本年度的工作总结如下： 一、相应维护，预防病毒 准时响应了各部门的电脑软件、硬件、邮件、网络、打印机的维护。尽可能的降低设备使用故障率，在其消失故障的时候，并做到了能在当地解决就当地解决，不能当地解决的也在最短的时间内赐予了

15、解决。对中心每台电脑安装防病毒软件，避开了病毒在公司局域网内自我复制相互传播，占用局域网的网络资源，甚至使得系统崩溃，丧失硬盘的重要资料等各种危害，并准时的对软件进展升级，定期的去除隔离病毒的文件夹。 二、更新系统，维护设备 准时的对系统补丁进展更新，防止了病毒和黑客经过系统漏洞进展的破坏和攻击。对应用程序也打上最新的补丁，另外还关掉了一些不需要的效劳。工程机房系统更新，重新安装了全部软件，解决了一局部原无法解决的问题，并重新部署杀毒软件解决方案。交换机、路由等网络硬件设备的维护，屏蔽中心不用的端口，安全设置等，保证公司全部电脑的安全正常工作，优化路由运行速度，节省带宽，提高上网的速度化和稳定

16、化，使我们上网的速度大大提高，保证网络顺畅。 三、排解故障，实行措施 加强了对网络设备的维护，对常常出故障的设备实行了相应的解决方法。公司目前一共近_台电脑，由于机器较多，日常消失故障的情景较为常见，主要的电脑故障有：系统故障，网络故障，软件故障等，许多机器由于长期使用，导致系统中存在许多垃圾文件，系统文件也有局部受到损坏，从而导致系统崩溃，重装系统，另外有一些属网络故障，线路问题等。 四、工作缺乏 近一年来，我始终坚持严格要求自我，勤奋努力，在自我平凡而一般的工作岗位上，努力做好本职工作，从不把心情带到工作中。在详细工作中，我努力做好效劳工作。回忆一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得

17、了新的提高。但我也熟悉到自我的缺乏之处：由于简洁的问题重复消失重复解决，可能到位不准时。自我的思路还很窄对现代网络技术的进展熟悉的不够全面，自我对新技术把握速度还不够快。有时消失问题我并不明白而领导先知。 五、对将来的设想 在连续完善公司网络的同时，加强理论和业务学问学习，不断提高自身综合素养水平。把工作做到更好。对公司全部电脑设备进展统一计算机名称，和ip实现远程治理，维护。提升工作效率。领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。在硬件条件允许的情景下安装，网络流量检测软件，对局域网进展监测，准时发觉网络故障和排错，使网络快速高效的运行。 在我入职的近一年，

18、我在公司学到了许多，学会了如何处事，如何与他人更好的沟通等等。我在做好自我本职的同时，也学习了公司的一些相关的文化，在我觉得，公司在健壮的成长，像雨后的春笋;进展速度飞速，如同刚放射的火箭直冲云霄。这些新的现象是由于共同的努力而制造的，我也期望用自我的这份微薄的力气为公司和为自我制造一个更好的将来。 关于职工年度工作内容的总结5 劳碌的2022年马上过去。回首一年来的工作，感慨颇深。这一年来我在公司各级领导的关怀和支持下、在效劳中心全体人员的进取努力协作下、在发觉、解决、总结中渐渐成熟，并且取得了必需的成绩。 一、提高效劳质量，标准管家效劳。 自20_、9年3月推出“一对一管家式效劳”来，在日

19、常工作中无论遇到任何问题，都能作到各项工作不推诿，负责究竟。不管是否属于本岗位的事宜都要跟踪落实，保证公司各项工作的连惯性，使工作在一个良性的状态下进展，大大提高了我们的工作效率和效劳质量。依据记录统计，在“一对一管家式效劳”落实的同时，还参与公司组织的各类培训。主要针对客户大使效劳标准、交房接待人员效劳标准用语、仪态礼仪、谈吐礼仪、送客礼仪、接听礼仪、举止行为、等进展培训。培训后还进展了现场模拟和日检查的形式进展考核，如“微笑、问候、标准”等。我们依据平常成绩到月底进展奖惩，使我的效劳水平有了较大的提高，得到了业主的认可。 二、标准效劳流程，物业治理走向专业化。 随着新物业治理条例的公布和实

20、施，以及其它相关法律、法规的日益健全，人们对物业公司的要求也越来越高。物业治理已不再满意于走在边缘的现状，而是朝着专业化、程序化和标准化的方向迈进。在对小区的日常治理中，我们严格掌握、加强巡察，发觉小区内违章的操作和装修，我们从治理效劳角度动身，善意劝导，准时制止并给出合理化提议，并且同公司的相关部门进展沟通，制定了相应的整改措施，如私搭乱建佛堂、露台搭建阳光房等，一经发觉我们立即发整改通知书，令其马上整改。 三、加强培训、提高业务水平 专业学问对于搞物业治理者来说很重要。实践中缺乏阅历。市场环境逐步构成，步入正轨还需一段很长的时间。这些客观条件都打算了我们从业人员需不断地学习，学习该行业的法

21、律法规及动态，对于搞好我们的工作是很有好处的。 客服是与业主打交道最直接最频繁的部门，员工的素养凹凸代表着企业的形象，所以公司一向不断地搞好员工培训、提高我们的整体效劳水平，我们培训的主要资料有： (一)搞好礼仪培训、标准仪容仪表 良好的形象给人以赏心悦悦目的感觉，物业治理首先是一个效劳行业，接待业主来访，我们做到热忱周到、微笑效劳、态度和气、这样即使业主带着心情来，我们的周到效劳也会让其消减一些，以便我们帮助业主解决这方面问题。前台效劳人员必需站立效劳，无论是公司领导还是业主见面时都要说“你好”，这样，即提升了客服的形象，在必需程度也提升了整个物业公司的形象，更突出了物业公司的效劳性质。 (

22、二)搞好专业学问培训、提高专业技能 除了礼仪培训以外，专业学问的培训是主要的。公司还定期给员工做这方面的培训。主要是结合苏州市住宅区物业治理条例、苏州工业园区住宅物业治理方法、住宅室内装饰装修治理方法等法律、法规、学习相关法律学问，从法律上解决实际当中遇到的问题，清晰明白物业治理不是永久保修的，也不是交了物业治理费物业公司就什么都负责的，公司还拿一些经典案例，大家共同探讨、分析、学习，发生纠纷物业公司担当多大的职责等。都需要我们在工作中不断学习、不断积存阅历。 2022年将是崭新的一年，随着我们效劳质量的不断提高，小区入住业主的增多，物业将会向着更高、更强的目标迈进，客服全体员工也将会一如既往的坚持高涨的工作热忱，以更饱满的精神去迎接新的一年，共同努力为我们万科物业公司逸庭效劳中心谱写崭新辉煌的一页! 2022年我们的工作规划是： 1、针对2022年满足度调查时业主反映的情景进展跟进处理，以便提高2022年入住率。 2、连续标准各项工作流程，仔细贯彻执行各岗位的岗位职责. 3、推行客户大使效劳标准、交房接待人员效劳标准用语、仪容仪表、谈吐礼仪、送客礼仪、接听礼仪、举止行为，提高员工素养及效劳水平。 4、全力协作各部门做好房屋交付工作。 5、全力做好装修巡查工作，合理安排相关人员巡察，做到准时发觉准时处理。 关于职工年度工作内容的总结