关于银行竞聘主任演讲稿3篇.docx

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1、 关于银行竞聘主任演讲稿合集3篇银行竞聘主任演讲稿 篇1 敬重的各位领导，各位同事： 大家好! 感谢党总支给我这次时机，我于*年入行，本科学历，中级会计师，中共党员，现任综合业务部主任。我竞聘的职位是综合业务部主任一职。 我先后*会计外币综合、人民币综合、会计临柜、电脑记账、复核、戳账、同城票据、联行及行政会计等工作。*年5月因工作需要调入支行会计出纳科(现营业部)任科长，*年由于机构整合任综合业务部主任，*年5月任营业部主任，现任综合业务部主任。作为一个部门主管，要有高度的政治觉悟、历练的组织力量、强劲的业务优势。我庆幸在中行这一大家庭里，得到了很多关爱。*年的工作正逢中国银行的财会工作变革

2、和转型的时期。我经受了中国银行会计根本制度的改革;新一代会计核算系统的推广和升级;治理会计的从无到有，并初具规模;股份制改造与国际会计准则的接轨工作，自己的工作始终面临着日新月异的变化和挑战。同时，经过不同环境、不同工程的历炼，也使自己的综合素养得到了进一步的提升。 竞聘综合业务部主任，我认为自己具有如下优势： 1、具备担当此任所必需的业务水平 部门主任离不开决策，正确的决策要求业务支持。首先我做基层会计工作多年，精通财务治理和财务分析。这段时间的工作经受，使自己具体接触了财务治理工作的每一个细节，业务水平和文字力量也得到了很大提高。每年年初制定我行的财务猜测，季度撰写财务分析报告、年终总结等

3、文字材料，能够为行长决策供应精确数据。通过几年来的不懈努力，我行的财务分析及会计报表屡次受到省行的通报表扬和嘉奖。 2、具备担当此任所必需的治理力量和个人素养 首先，多年的一线治理工作为我积存了珍贵的基层治理阅历，使自己的协调力量、组织力量得到了熬炼。 在此期间，我充分发挥团队精神，充分调动每个员工的主观能动性，AB角色岗位职责分工明确，按时圆满地完成每项工作。 其次，我具有较强的敬业精神和集体荣誉感，在工作中不甘人后。工作仔细负责，勤勤恳恳，任劳任怨，繁重简单的工作使我养成了吃苦耐劳的优良品质、简洁高效的工作作风。 3、具有较强的事业心，勇于创新和迎接挑战 作为年轻人我思想比拟活泼、激进，乐

4、于承受新生事物，工作中留意发挥主观能动性，这有利于开拓工作新局面。遇到业务难点，情愿讨论钻研，并力求找出最正确的处理方案。同时，在日常工作中，也乐于并常常帮忙其他部门解决业务难点。 以上打算了我能够更快地进入角色，利用自己的优势开展工作。 假如我能够竞争上综合业务部主任这个职位，我将会根据审慎的会计原则，根据省行党委的要求，制定切实有效的工作纲要。下面是我的工作设想： 1、坚持“一个原则” 就是坚持“上为党总支分忧、下为群众效劳”的原则。综合部工作千头万绪、纷繁简单，涉及到运营、人力资源、监察稽核、法律、党务、办公室、信息、计财、结算、工会等等，既是“忙家”、“杂家”、又是“管家”，许多的详细

5、事情涉及到群众的切身利益。因此，必需把效劳于党的中心工作和效劳于群众作为工作的动身点和落脚点。把“参加政务”、“治理事务”、“搞好效劳”三大职能统筹兼顾，合理安排，从而使工作目标更明确，重点更突出。 2、实现“两个转变”。 一是实现角色的转变。即由在业务工作向行政工作的角色转变。带着全科同志，思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。发挥整体优势，制造一个良好的工作气氛。为支行领导当好参谋、为全行事务当好主管，为一线员工当好后盾。加强各科室及部门的沟通，亲密协作，树立廉洁高效的形象。二是实现思维方式的转变。从原来的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎样办好”的方式转变，围绕支

6、行中心工作，制定工作规划，有安排、有检查，保证工作落到实处。 3、标准业务流程，加强内控，防范风险 完善规章制度，标准业务流程。让规章制度从文件中、从墙上走到详细工作中来。落实各项规章制度，制定本部门及各岗位人员的责任制，提高前台人员以及财会人员的风险防范意识，加强行内的检查和监视工作。 4、制定业务培训规划，提高员工业务水平，提高效劳意识，建立业务考评制度， 定期组织员工学习、娴熟业务操作流程，提高素养，削减过失和风险的发生。 5、创新网点评价机制 做好机构网点的程序性治理，协作人力资源部做好各网点的年检工作，做好新升格支行的投入、产出分析后评价工作，把各网点的经营成果与目标治理挂钩，与责任

7、本钱挂钩，从而提高我行的经济效益。 既然是竞争上岗，必定会有上有下，这是人力资源改革的正常现象。无论上与下，我都将一如既往地勤奋学习、努力工作。 感谢大家! 银行竞聘主任演讲稿 篇2 各位领导同志们： 你们好！今日能站在这里承受组织的选择，心情特别感动，感谢行领导为我们制造这次公正竞岗的时机！我叫XX，现年32岁，大专文化，中共党员。从部队复员后xx年进展工作，现任XXX营业所三级主管。我今日竞聘的职务是公司业务部经理，下面我向在坐的各位汇报自己参加竞聘的条件和优势： 1、自觉承受组织的选择，积极拥护和支持支行的干部人事制度改革。 2、通过参加竞聘，充分表达支行“公开、公正、公正”、“能上能下

8、”的用人机制，调动全行员工的积极性、制造性，实现人力资源优化配置，完成支行各项工作目标，最终实现市分行党委提出的“x大目标”。 3、作为目前的营业室负责人，我有充分的信念参加这次竞聘。为此，我提出如下目标：20xx年，两项存款净增xx万元，其中，储蓄存款净增xx万元，对公存款xx万元；实现中间业务收入xx万元；确保全年安全无事故，内控治理实现“双零”目标。我之所以有信念竞聘支行营业室主任一职，是由于我具有如下优势： 1、具备担当营业室主任的政治素养。首先，我党性较强，坚持四项根本原则，对党忠诚狡猾，有榜样执行党和国家的各项金融方针政策和上级行规章制度的自觉性，坚持原则，秉公办事，实事求是，客观

9、公正，不循私情，廉洁奉公、为人正直、爱岗敬业、诚恳做事。 2、具备担当营业室主任的业务素养。多年来，我不断学习，熟识国家的有关金融法律法规，积极投身于历次会计核算制度改革，把握了我行的主要业务学问和主要专业的核算过程，同时还具备肯定的组织、推断、分析和文字综合表达力量。有较强的综合业务根底和业务技能。自到银行工作以来，我始终不忘学习、勤钻研、勤思索、多讨论、不断丰富自己、提高自己，在各个岗位上均表现良好，圆满完成各工程标任务。 3、有较强的事业心和高度的责任感，有吃苦耐劳的精神和开拓创新的意识，具有较强的心理素养和分析解决简单问题的力量，能够适应千头万绪、繁杂细小的一线工作。 4、连续多年，以

10、较好的工作业绩，精彩完成各级领导交办的任务：xx年，营业室两项存款净增xx万元，完成全年任务的255%，位居全行第一。其中：储蓄存款净增xx万元，完成全年任务的194%，任务完成率居全行第一；对公存款净增xx万元，完成全年任务的433%，任务完成率居全行第一。xx年，两项存款净增xx万元，完成全年任务的234%，位居全行第一。其中，储蓄存款净增xx万元，完成全年任务的254%，对公存款净增xx万元，完成全年任务的178%，任务完成率均居全行第一。实现中间业务收入xx万元，完成全年任务的134%，居全行各网点第一，其中，代收移动话费金额连续3个季度位居全区各网点第一。 5、敬重领导、团结同事。有

11、维护领导形象和同事关系的阅历和力量；群众根底较好，在带队伍、优化人力资源方面有自己的特长，能够较精彩地完成各项工作任务。 这次竞聘假如有幸再次得到领导和同志们的信任和支持，我将快速找准自己的位置，尽快进如角色，将从以下几个方面开展好工作： 1、不断的加强政治学习和业务学习，努力将自身素养提高到一个新层次，积极探究新形式下公司部工作的新渠道和新思路，力争使公司部的全面工作再上新台阶。 2、坚决听从行党委领导，紧紧围绕我行总体工作部署，充分发挥主观能动性，积极挖掘并充分利用社会关系等各方面的优势资源，制订明确的工作规划，卓有成效的开展业务工作。 3、团结部室同志，当好行长的得力助手和参谋，为工作多

12、提好建议，多想好思路，多出金点子，带头在部室里掀起争先创优的工作热潮。 假如这次竞岗不能如愿，我也决不怨天忧人，更不会消极工作。由于通过这次竞岗活动，使我更清晰的看到了自身的缺乏和“软区”，更能使我改良今后的学习和工作。也何况参加这次竞岗的目的不只是为了争“官”，而是借这次活动的平台向领导和同志们展现一下自己勇挑工作重担，敢于担当责任和风险的精神面貌！ 在此，向多年来支持.关怀帮忙我成长的领导和同志们致以我最真诚的感谢！(鞠躬) 今日和明天，请大家连续支持我关怀我，感谢 我坚信：我们农行的明天更美妙！ 银行竞聘主任演讲稿 篇3 各位领导、各位同事： 大家好！ 感谢组织为我们制造了一个展现自我、

13、熬炼自我、提高自我的好时机。参与今日的竞聘活动，我的心情特别感动。由于这不仅是对公开参加竞职士气的一次考验，更是对我学识水平、工作阅历和综合力量的一次全面检验。我现年xx岁，中共党员，大专文化程度，会计师专业技术职称。 我的优势：一是工作经受丰富。参与工作以来，我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长等职，积存了较为丰富的实践阅历。二是改革面前有股“闯劲”。我始终把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。多年来，组织上的培育，领导和同事们的支持和帮忙，造就了我敢于坚持原则，主持公正，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广

14、，谦让容人，擅长听取群众意见的品行。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候，我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中，我干过x年的xx，干过x年的xx,无论是在业务学习中，还是在业务治理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向老领导学习，向专家们学习，向同志们学习，向实践学习，以肯于钻研的学习精神，不给自己留疑问，无愧于领导和同志们的理解和信任。前年，我主动为自己“充电”，考上了湖南财经学院的在职讨论生，并较为系统地学习了银行治理、经济治理、计算机和英语等方面的学问。我感到自己在业务工作中积存了一套较为成熟的思路与方

15、法，在治理和改革中也有自己的见解和方法。 假如有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将快速找准自己的位置，尽快进入角色，仔细履行责。 一、提升效劳层次，丰富效劳内涵。效劳是永恒的主题。要提升效劳层次，要丰富效劳内涵。对客户我们必需用“心”效劳，做到诚意、热心、细心、急躁。要大力提倡“温馨效劳”，建立xxx制度，熟识把握客户信息，把顾客看作是自已的亲戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作变成传递温馨的窗口，树立支行的良好形象。 二、创立企业文化，营造安康向上、奋勉有为的文化气氛，为客户打造品牌效劳。要让营业部每一位员工树立“争一流经营，创精品银行”的理念，贯穿着以实际行动落实xx行长的讲话和全

16、行员工大会的精神.以昂扬的热忱，忘我的精神投身到日后的经营实践中去，要以知耻后勇、开拓创新、努力进取，忘我工作的奋勉精神，让营业部以全新的姿势展现在分行和客户的面前。 三、正视薄弱环节,迎难而上.针对 营业部经营治理根底脆弱、鼓励约束机制不强、思想作风不硬的现状，我认为要发扬团队精神，要具有高度的责任感，使命感和自我牺牲精神，把进展作为主题，并将业务进展的内涵和方式作为重要内容提出，全面确定了营业部的经营指标，并将指标目标化，明确进展思想和经营目标/经营运作方略，在公司业务、零售业务、国际业务的运作措施方面下功夫.要重点抓经营带治理，促进经营工作快速进展；下抓治理促经营，推动治理工作上台阶。在治理上除仔细的落实分行的治理措施外，结合营业部的状况，仔细抓好责任、规划、考核、费用、五级分类、人力资源等10项治理工作，同时注意制度创新，以制度促经营。 各位领导，各位同事，竞争不是争权夺利，而是一种责任，一种奉献，更是当代青年对社会的一种承诺，我有幸处于竞争的年月，感到无比骄傲，信任这次的竞职演讲，会让我更加走向成熟。我认为：胜利不是某种终极目标的实现，它是一个不断追求，不断奋斗的过程。所以无论最终竞聘的结果如何，我都会一如既往，以踏实的工作作风，求实的工作态度，进取的工作精神，恪尽职守，履行职责，请领导和同志们放心。 我的演讲完毕。感谢大家！ 【关于银行竞聘主任演讲稿合集3篇】