农行运营主管年度总结.docx
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1、 农行运营主管年度总结【5篇】 在半年的工作实习中,我收获良多。首先,在各位前辈的帮忙和教育下,对银行运营条线的工作性质有了初步认知。运营条线工作量大,风险点较多,工作错不得,一次操作失误将会给银行的资金和声誉造成无法挽回的损失,因此对待这份工作要抱有敬畏之心,不敢有半分的倦怠和随便。核算中心虽然不直接和客户打交道,但在后台的操作中会对客户资金起举足轻重的作用,例如在对待资金落地的处理上若有一刻怠慢就会造成汇路的不畅通,给_银行的客户造成成不必要的麻烦。因此对待在核算中心的工作还要有时间意识,学会和时间赛跑,在消失类似资金落地的状况时要在第一时间作出精确推断并予以解决。核算中心的工作还要求我们
2、有极强的风险防控意识,妥当保管带有_银行字样的业务印章及其他重控物件,工作中双人复核等等要求都让我意识到今后工作岗位的重要性。 其次,在_的细心呵护下,在_和_的无私帮忙下,我学习了一局部核算中心的工作要点和账务处理。包括大小额资金调缴同城银联打印报表装订传票等等,在学习中我见识到前辈对工作负责仔细的态度和她们的专业素养,我渴望早日成为像她们那样优秀的核算中心员工。 最终,通过参加2022年底的全面对账和2022年一季度的重点对账工作,我对银企对账工作流程和重要性有了初步的了解。 网银对账催收要擅长于客户沟通。网银对账的催收工作通常是通过电话与企业财务人员取得联系的,没有面对面的接触,如何让客
3、户承受我的工作,并协作我完成网上银行的对账点击这着实让我下了一些功夫。 我认为首先语音要严厉,通过亲和力取得客户的信任。其次是发送精确的指令,譬如在实际工作中我发觉给客户说“尽快点击”往往没有明显的效果,而通知客户“我行现在正在集中办理网银对账工作,需要在两个工作日中完成操作”则明确向客户传达出来两个工作日的时间要求,帮忙客户尽快完成网银的点击,到达了比拟好的效果。最终固然就是一而再再而三的“轰炸式”催收了,这对于那些不是特殊情愿协作的客户还是取得了肯定的效果的。 对账单的交接工作要认真仔细,要留意留存相应的纸质交接说明。在与银雁公司的员工进展交接时要细心清点每一份对账单,做到每一份对账单的“
4、来龙去脉”都有据可依。 积极发动网点的力气,将来上门办理业务的客户都做“地毯式”梳理往往能取得意想不到的收获。在将来的工作中,我有这样的规划和准备: 第一,顺当通过柜员序列考试,获得上岗权限,早日走上工作岗位,减轻核算中心的工作压力。目前,我已近绽开各考试工程的练习,虽然还不娴熟,但我信任熟能生巧,在不久的将来我就能根本满意对柜员的技能要求。 其次,要加紧业务学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。_和核算中心的同事对业务学问都特别精通,对我也是毫无保存的指导,因此我要好好珍惜现在的工作时机,加快自己的成长速度,争取更好的工作成绩。此外,回到家也不能够放松,我现在手头有一本商
5、业银行会计实务,内容和现在的工作联系比拟严密,要争取早日将它吃懂弄透,这有助于我更加深入的理解现在的工作内容。 第三,反复学习银行的文件,这些文件指导这每一次业务操作的标准性并且为我的安全操作保驾护航,我信任只要严格遵守操作文件的规程要求那么工作中消失事故的可能性就微乎其微了,因此这些文件将会是我学习的重点。第四,早日脱开身上的“学生气”,努力从一个在校学生完成职业人的形象转变,建立自己的职场品牌,高质量的完成每一件工作任务,成为一个让领导放心,让同事安心,让客户舒心的银行从业人员。 人们常说“态度打算一切”,银行的工作有肯定的难度,但是只要我做一个有心人,常思索,虚心请教,摆正心态,从点滴做
6、起,那么我肯定可以快速成长起来,成为一名合格优秀的_银行员工,为_银行_分行的进展添砖加瓦,奉献自己的绵薄之力。 农行运营主管年度总结篇2 2022年对我而言,是特别有意义的一年,在这一年我迈进了工作一个新的里程碑,在这一年我带着分理处的的各位同仁,在支行领导的关怀、爱惜和大力支持下,以高度的责任感,遵守职责,务实开拓,将分理处的进展推上了一个新的台阶。一年来,我主要围绕以下几个方面开展工作: 一、从根底业务入手,着力于柜员素养的培育,保障分理处工作的稳健推动 (一)建立健全各项规章制度,奠定会计主管工作的根底。今年我依据总行“三化三铁”要求,对分理处原有责任、制度修旧补新,明确新的责任、目标
7、,并根据缺什么补什么的原则,补充制定了相应的手工登记簿,对分理处强化内控、防范风险起到了积极的作用。 (二)加强监视检查,做好会计主管工作的保证。在年内加强考核,制定具体台帐,实行柜员工资与绩效挂钩的机制,按月考核过失率,并催促整改问题,准时消退事故隐患,解决问题。并加大检查力度,准时发觉工作中的难点、重点,再对症下药,有效地防范了经营风险。 (三)协作会计事后中心传票外包工作,坚持标准化治理。自我行开展传票外包业务以来,严格根据会计事后中心要求,指导柜员进展传票整理与编号工作,加强日间对柜员传票的复核工作,使我处柜员的传票识别率稳步上升,柜员识别率由最初的.50%上升至80%到90%以上,得
8、到了会计事后中心领导的表扬与确定。 二、标准财务治理,加强内控治理,标准经营,挖掘新的业务增长点 (一)为更好的完成支行交予的年度财务工作,我严格根据农总行财务制度规定,仔细编制财务收支规划,准时精确的进展各项财务资料的报送,并于每月、季末进展具体地财务分析。 (二)在员工中常常开展职业道德教育,引导员工树立爱岗敬业、诚恳守信、喜爱农行、效劳农行、奉献农行的职业道德。并按总行要求,积极查找差距,制定严格的治理监视体系及奖罚制度,使员工能严格执行各项规章制度和业务操作规程,做到依法办事,合规经营。 (三)立足我分理处业务敏捷这一优势,不断开拓客户市场,主动向客户宣传我行的业务特点和优势,取得了比
9、拟好的效果;其次,开阔思路,努力进展中间业务,组织柜员全面营销我行电子产品及理财产品等,均收到了良好效果。 三、恪尽职守,切实加强自身建立 我在抓好业务和治理的同时,切实注意加强自身建立与学习,增加驾驭工作的力量。一是加强学习,不断学习新业务,把握新规章。二是坚持实事求是的作风,坚持抵抗消极现象,在实际工作中,积极帮忙主任、柜员及三方人员解决实际问题,推动分理处各项工作的开展。三是加强团结合作,不搞个人主义。 回忆过去的一年,我在繁细而又平凡的工作中,有收获,也付出了艰辛和努力,更重要的是带着我们分理处员工取得了骄人的成绩,并在工作中丰富了自己的业务学问。虽然我在20-年的工作中取得了肯定的成
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